全球醫材市場商機龐大，
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，國內不少廠商靠單打獨鬥，
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，在海外闖出一片天。但是由於規模小，
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，資通訊科技整合資源有限，
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，特別是國際掀起「大吃小」的併購浪潮及紅色供應鏈崛起，
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，國內廠商往往無力做大做強。為扭轉劣勢，
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，台灣醫材業界應盡速形成產業聯盟，
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，引入平台資源優勢互補，
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，攜手打世界盃。根據國際機構預估，全球醫材市場2015年上看3，570億美元（約新台幣1.16兆元），未來每年維持3~5%的穩健成長，特別是大陸、印度等新興市場成長力道可觀，年均複合成長率逾雙位數。不過，面對全球龐大商機，國內廠商恐「看得見、吃不著」，主因在於台灣醫材廠商受限於規模，又缺乏國際通路及品牌，儘管「小而美」，但與營收規模動輒數十億元甚至百億元的國際對手相較，居於劣勢，對未來發展不利。再者，大陸官方力推的「中國製造2025」效應，年初在對岸悄然發酵，不少非陸製的醫療設備及耗材，已在當地公家的標案受阻，目前大陸官方對「中國製造」的定義，僅限產品需在當地組裝，未來將關鍵零組件的大陸製比例做進一步規範。這對在台灣製造，將產品外銷到大陸的廠商而言，處境將會更為艱難，凸顯台灣醫材業應聯合起來打團體戰的急迫性。事實上，近年國內不少科技大廠積極投入醫材產業，其中不乏擁有資通訊技術及全球品牌的雄厚資源，足以打造國內醫材產業聯盟。由科技大廠挹注中小型廠商品牌、技術和人才等資源，一方面提升產品力和品牌力，也可避免重複投資，將投資規模放大，擁有更強實力在國際市場中競逐。舉例來說，以光電起家的明基友達集團，就具備完整且充沛的資源，旗下在對岸的明基醫院，擁有完整臨床試驗設施，電子部門也掌握資通訊及光學等關鍵技術，加上品牌力度和完整海外通路，未來都可投入產業聯盟平台，和國內醫材業進行資源共享。國內許多優秀醫材廠受限於資金、人才與資源，無力做大做強，而科技大廠所擁有的集團資源，可協助打全球品牌及通路。由單打獨鬥升級至聯合艦隊，航向日不落的全球市場。（本文由陳其宏口述，記者高行整理），