陳來助:企業要鶴立雞群 更要走出雞群

微熱山丘執行長陳來助到上任滿一年,

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,今天和來自清華大學科技管理研究所EMBA的學弟妹分享一年來的心路歷程,

物料架

,由於來訪者都是各行各業的高階主管,

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,提問犀利尖銳,

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,讓他笑稱「感覺很像在開股東會回答挑戰跟質疑」。
曾在友達擔任總經理的陳來助說,

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,過去從事製造看的是「供應鏈」,

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,強調如何縮減成本、在賣產品,

台北商業空間設計

,現在賣鳳梨酥看的是「價值鏈」,

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,強調把東西做精緻、變得有價值,

舊屋翻新桃園

,在賣品牌。他以微熱山丘例子,期許台灣企業應不要只是「鶴立雞群」,應「遠離雞群做差異化」才能成功。
陳來助說,50歲的男人轉換跑道重新出發,他希望能賺「兩意」,分別是「有意義」跟「有創意」,也盼望透過這個「精采實驗」,為台灣產業走出新的可能。,

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