對比利比恩來說，
清境農場民宿
，這是個不知該如何處理的大難題。
曾由康塞哥、馬奎爾等球星連手，
油甘
，拿下總冠軍的運動家隊，
專業社群行銷 台北
，2001年再度闖進季後賽，
台中行銷達人
，靠著陣中大將強尼戴蒙、傑森吉昂比等球星的好表現，
租車
，與紐約洋基隊殺得難分難解。但球季結束後，
好吃泡菜
，洋基隊與紅襪隊祭出金錢攻勢，兩大球星琵琶別抱，反成了日後最難纏的競爭對手。
下一球季即將展開，補強先發陣容是當務之急。比利先找到老闆，希望他可以多給些錢，好網羅高手，結果碰了個軟釘子；到各球團物色有沒有要釋出的選手，也常面對冷嘲熱諷。比利終於弄懂了，他的挑戰是：要在4，000萬美元薪資上限，在數千名大小聯盟的選手中，找25個有能力打進季後賽的便宜選手，組一支新球隊。
一次前往印地安人隊談判交換選手的過程，比利遇上了彼得布蘭（喬納西爾飾）。他挖角這個耶魯大學經濟系畢業的年輕人，因為他提出的建議，常能受到重視，進一步了解後，發現彼得是位數據分析的高手，善於找出「有助球隊贏球、個人表現未必突出」的選手，尤其兩人有一大共識：球隊贏球比任何事情更重要，而「上壘率」這項數據，比任何個人的數據更重要。
但這樣的構想，受到傳統觀念很大的挑戰，總教練不願配合指令調度、球探不願按此原則找選手，在開幕賽後一連串輸多贏少的難看數字刺激下，比利大發雷霆，甚至把幾位總教練屬意的先發選手賣掉，迫使其配合調度。說也奇怪，順著此完全以數據為依歸的調度，運動家戰績開始大翻轉，並在與堪薩皇家隊一場大戰後，創下連20勝的美國聯盟新紀錄。
當年的季後賽，運動家重蹈上一年的覆轍，首輪敗給雙城隊，結束了魔球傳奇。但比利不久後，接到一通來自波士頓的電話，原來，為了突破貝比魯斯「賣掉我的紅襪隊，永遠拿不到總冠軍」的魔咒，紅襪老闆在知名的GREEN MONSTER旁的貴賓席，給了比利一張年薪1，250萬美元的支票，這在當年，是歷來全球所有球隊CEO的最高待遇。
而比利沒有見錢眼開，他拒絕了邀約，繼續留在奧克蘭。看來，如何在成本有限的情況下，打造出一支大聯盟的年度總冠軍隊伍，對比利而言，才是他要全力以赴的最大挑戰。，