富邦悍將隊今天向聯盟註冊前旅日野手李杜軒。 聯合報系資料照 記者藍宗標／攝影 分享 facebook 富邦悍將隊今天向聯盟註冊前旅日野手李杜軒，
，申請自行培訓，
，最快後天就可在二軍出賽；他若在季中選秀會被挑中，
，最快下半季就會登錄一軍，
，在中職重新展開職棒之路。李杜軒過去效力日本職棒軟銀隊10個球季，
，2012到14年在一軍都有出賽紀錄，
，合計出賽63場，
，繳出打擊率2成53、全壘打4支、打點13分的成績。李杜軒去年季後被軟銀隊解約，
，返台後曾在冬季聯盟賽事亮相，悍將今天向聯盟正式註冊，未來有意邀他入隊。李杜軒目前只能在中職二軍比賽上場，在程序上一定要經過今年季中選秀，簽約後才能成為正式球員，取得在一軍出賽的資格。統一獅隊前年也用相同模式，自行培訓旅美野手郭阜林，並在季中選秀會第7輪挑中，下半季完成簽約後馬上在一軍出賽。，
大立光執行長林恩平(右)即表示，
，明年啟用的自有新廠，
，目前遭遇缺水問題。 報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 大立光 林恩平：快救缺水缺工受到出口大幅衰退影響，
，去年台灣GDP逐季走低、年增率難保1%，
，經濟陷入困境，
，各產業均期待新政府能提出更具前瞻性發展的產業政策，
，解決缺水缺工等問題；鏡頭龍頭廠大立光執行長林恩平即表示，
，公司明年啟用的自有新廠，
，目前正遭遇缺水困難。缺工會逼產業出走近年來，台灣的民間投資動能大幅減弱，主要原因在於業者面臨缺水、缺電、缺工、缺地、缺人才的困境，就算政府積極號召台商鮭魚返鄉，但回台投資的意願相當薄弱，多數返台投資業者正面臨缺工等問題，讓原本有意回台設廠的業主打退堂鼓，進而轉往東南亞或印度新興市場。而已在台灣購置土地籌措新廠建置的大立光，也面臨缺水的問題，確實讓企業主對於在台設廠持保留態度。談及明年將投產的新廠，林恩平表示，當初決定持續擴大在台產能規模，光是找土地就已經花了5年的時間拜託政府幫忙，好不容易找到用地，且當時政府官員即保證水電用量，因此，投入新廠建置。指政府供水跳票沒想到現在新廠建設陸續進行，官員卻向林恩平表示供水量將較大立光每日需求量減半，大立光規畫新廠每日用水量為1700萬噸，但卻遭經濟部否決，要求公司採用回收水應付每日用水量。對此，林恩平表示，當初是在政府官員承諾保證用水量，且表示公司新廠屬於重大投資，經濟部會全力支持配合，但沒想到現在卻翻案減少供水。他表示，公司每日用水量遠不及其他高耗水耗能產業，且公司為低汙染行業製程中完全不產生污染物，另外，製程上不使用回收水實在是為確保鏡片不遭刮傷，而公司也有廢水回收只是將回收水用於廠房清潔等。換言之，新政府若要激勵民間投資與台商回流，協助廠商解決水電、土地、勞工等基礎問題，已是為政者的最起碼要求。和大董事長沈國榮期望新政府、新國會以「拚經濟」為主軸。 報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 和大 沈國榮：修改過時法令【記者黃淑惠╱台北報導】民進黨蔡英文以689萬4744張當選第14屆總統，科學工業園區公會理事長暨和大（1536）董事長沈國榮期望新政府、新國會以「拚經濟」為主軸，首先期望台幣匯率波動能跟鄰近的國家貼近、出口產業才能更有競爭力；不合時宜的產業條列加速修法調整；最重要的是兩岸持續推動和平對等溝通。沈國榮指出，國內經濟成長遇到瓶頸，年輕人找不到適合的工作，期望新政府把「拚經濟」視為第一要務，讓民眾收入增加、生活更有希望。首先，台灣是以出口為導向的國家，所以匯率一定要有競爭力，匯率波動要跟臨近國家做比較，例如日本、韓國等，才能讓國內的廠商出口維持一定的競爭力。其次，修改不合時宜的條例，不合時宜範例會成為經濟成長的絆腳石，就像房地合一稅、證券股利所得稅等，很多不合理稅法，會讓投資者卻步，所以新國會應該針對不合時宜的法令優先修法。同時也希望能推動司法改革，修改「法官法」，讓司法更獨立、法官也有合理退場制。沈國榮表示，第三點，就是要針對大家最擔心兩岸協商推出新策略，期望新總統及國會就任後，應該在兩岸和平對等下持續啟動溝通，只要不違反投審會審查標準，持續推動互惠、互利的產業投資。第四，考量國內產業的競爭力，也要鼓勵產業整併，不只是金融整併，而是擴大到其他產業，以政策主導，讓國內的產業更有競爭力。第五，要找出台灣產業未來的新亮點，工業4.0、生化科技、長照產業、物流網、雲端產業等，都是可以長期推動產業。同時國內的技職教育要全面檢討，現在的教育出現問題，年輕人找不到工作、工廠找不到人，要增加高等研發人才的培育、才能防堵國內人才外流。針對新國會，沈國榮也提出建議，期望新國會能更有效率，更能貼近民意，產業條例的推動能加速，才能讓國內的產業更有競力；至於非核家園的推動，一定要區域網路相關法令配套通過，才能讓非核家園跟經濟同步發展。，
有「貴婦版蕭薔」封號的呂雅惠與丈夫陳學良，
，被控向國際鎳合金公司負責人張良鎮借款3000萬元後、以偽造銀行水單與存託憑證要求展延還款，
，台北地檢署昨天依偽造文書罪嫌起訴陳男，
，呂被認定不知情，
，獲不起訴處分。陳學良於2013年間，
，陸續向張良鎮借款3000萬元，
，張向陳催討債務時，
，陳涉嫌以偽造銀行水單與存託憑證，
，證明只是手頭周轉不靈，但有還款能力，希望張能展延還款期限；張信以為真，日後發現陳男根本沒誠意還款，憤而提告偽造文書罪。檢方調查，陳學良不僅向張良鎮借款未還，還偽造按摩店契約要張男女友投資，契約也是偽造，張女受騙上當，一併被起訴。陳學良、呂雅惠被控偽造文書罪已非首次，2001年間，「東西名人」雜誌創辦人李冠毅指控，陳男與呂女為證明有財力投資雜誌社，偽造大安區豪宅「勤美樸真」建物謄本，後來李發現文件造假提告，台北地院判決陳1年半徒刑，呂女獲判無罪。，
文化大學大二投手蘇俊璋強心臟，
，今天大專棒球聯賽（公開一級）4強與台體大交手，
，關鍵時刻登板後援止血，
，替球隊守住勝利，
，他也盼增加球種和續航力，
，慢慢往先發調整。今天4強文化與台體交手，
，7局1人出局、壘上有人時蘇俊璋接手後援，
，連抓2個出局數、化解掉分危機，
，總計投2.2局沒被敲出安打，
，投出4次三振，替球隊守住勝利、順利晉級冠軍戰。 文化總教練廖敏雄直呼，「蘇俊璋真的心臟很大顆」，從進到文化後就以後援出賽，只要比賽後半段得點圈有人的危機押上蘇俊璋，他的表現都不會讓教練團失望，「這是我們之間的默契，每經過一次這樣的危機處理，他的心臟又變得更強」。廖敏雄透露，之前也想過要讓蘇俊璋投先發，但因為他的球路比較單調，如果之後要轉先發，需要再增加球路。蘇俊璋表示，大專聯賽過程中先得到A型流感，後來又腸胃炎，覺得今年球隊打得特別辛苦，今天危機時登板後援，只想著要趕快進入狀況，運用直球、指叉球，但之後也會想要往先發調整，滑球和曲球也需要加強。蘇俊璋高中時期也是先發投手，但升上大學後幾乎沒有投過先發，他表示體力會是一個關鍵，想要回到先發位置，體力需要再加強。，
大陸汽車產銷進入傳統旺季，
，根據中國汽車工業協會（中汽協）最新統計，
，9月大陸汽車產銷量均超過260萬輛，
，為今年以來單月最高水準。上海證券報報導，
，中汽協發布的9月汽車工業經濟運行情況顯示，
，9月大陸汽車產銷分別為267.1萬輛和270.9萬輛，
，產銷量比8月分別增長27.6%和23.9%，
，比去年同期分別增長5.5%和5.7%。1月至9月，汽車產銷量分別為2，034.9萬輛和2，022.5萬輛，年增4.8%和4.5%。數據顯示，乘用車（小客車）產銷呈現增長，但年增率低於汽車總體。9月，乘用車產銷分別為229.7萬輛和234.3萬輛，比去年同期分別增長2.9%和3.3%。相比之下，商用車的月增率、年增率均保持較快增長。9月商用車產銷分別為37.4萬輛和36.7萬輛，比去年同期增長25%和23.9%。從9月汽車銷量排名來看，前十名依序是上汽、東風、一汽、長安、北汽、廣汽、吉利、長城、華晨和奇瑞。與8月相比，上述十家車企銷量均呈現增長，其中部分車企增幅遠遠超過平均水準。值得注意的是，新能源汽車在9月也呈現高速增長，當月產銷分別為7.7萬輛和7.8萬輛，比去年同期分別增長79.7%和79.1%。例如江淮汽車9月純電動乘用車銷售3，021輛，相比去年同期1，665輛，增長81%。眾泰汽車9月銷售純電動乘用車2，504輛，年增94.5%。中汽協秘書長助理許海東表示，新能源車高速增長都在下半年，有望在後幾個月繼續保持高增速，此前預測的今年銷售70萬輛的目標完全可以實現。 分享 facebook，
開發金控昨（27）日發布最新出爐財富管理報告指出，
，美國今年底前再度升息的機率降低，
，預期在維持低通膨、低利率的「雙低」環境之下，
，美股後市仍然持續向上空間，
，表現並可望勝過歐股，
，成為成熟國家中最看好的市場。開發金發布最新財管報告，
，報告指出，
，7月美國聯準會貨幣政策會議（FOMC）決議維持聯邦資金利率於1-1.25%不變，會後聲明並針對縮表議題表示開始實施的時間，由6月聲明的「今年」改為「相對快速」。開發金指出，這顯示縮表已是箭在弦上，預估在9月宣布10月開始縮表。此外，Fed今年不再升息的機率增加，因政策利率與中性利率的差距逐漸縮小，通膨指標與預期降低，使得今年內可能不會再升息。，
中天生技集團（4128）旗下合一生技（4743）研發抗肝癌新藥，
，獲得重大突破，
，目前已展開全球專利申請，
，並預定明年向美國FDA提出人體臨床試驗，
，推升中天昨（11）日股價開高走高，
，終場收漲停價32.95元。
合一是中天生技集團轉投資的新藥研發生技廠，
，中天看好合一未來發展潛力，
，已增加持股比重至24%左右，
，股價也因此以帶量長紅K棒站上所有均線上，
，認購權證也因此受到投資人青睞。
群益TC（706853）目前為價平附近權證，剛掛牌上市不久，11日中天帶量漲停強勢表態，群益TC漲幅接近二成。
未來中天若維持多頭走勢，投資人可善用認購權證掌握槓桿利潤。，
在公司組織表裡，
，有一個單位叫「稽核」，
，它是很重要的單位，
，大部分同仁卻不喜歡，
，因為大家都誤會稽核真正的功用。事實上，
，在我擔任產物保險公司總稽核之前，
，我也不喜歡稽核，
，因為我對稽核誤會太深了。在信託投資公司上班時，公司稽核室的長官大多是曾任分公司經理，經驗豐富的專業經理人，在退休前轉任稽核，一方面做經驗傳承，另一方面查證其任內的放款案件是否有違法，因此，我對稽核的第一個印象就是準備退休的人等候退休的地方。 1999年11月突然被任命為公司總稽核時，我以為公司準備要我退休了，心中感到很惶恐，但是，坦白說，我還真的不知道總稽核到底要做什麼？向前任總稽核請教，他卻說：讓他們怕就好了。我當時的了解以為是讓大家都怕稽核就好了。之後，我報名參加中華民國內部稽核協會的課程，並研讀內部控制制度相關書籍後，明白稽核的主要工作是要落實公司的內部控制制度，因此從教育訓練與溝通開始，利用到各單位稽核的機會，向副科長以上主管說明「內部控制制度」的三大目標及五大要素。三大目標是提升公司經營的效率與效果、財務報導的正確性，以及法令的遵循；五大要素則是監督、控制環境、風險評估、控制辦法及資訊與溝通。簡單說就是要透過「風險評估」制定「控制辦法」，由各級主管善用「資訊與溝通」監督「控制環境」正確無誤的運作，以確保公司穩定的永續經營。了解稽核的真義及其重要性後，個人準備講義並開始到各單位上課，進行面對面溝通，期望各單位主管能清楚明白各級主管就是內部控制制度五大要素中的監督者。個人因而提出「顧問式稽核」及「人人是稽核」的理念，在主管的認同下，工作進行相當順利，也受到中華民國內部稽核協會的肯定，遂於2004年獲「第13屆優秀內部稽核人員」肯定。稽核是很重要的工作，絕不是要找同仁麻煩，而是要協助同仁做對的事，確保同仁不會誤觸法網或公司內部控制制度而造成終身遺憾。（作者是叡揚資訊公司顧問╱馬偕紀念醫院董事），
原麥山丘麵包第七家分店2015年10月在北京開幕，
，舉行試吃活動，
，一整天人潮不斷，
，排隊買麵包在北京成為一種新流行。 本報資料照片 分享 facebook 從功課不好的台中少年，
，到烘焙賽冠軍，
，再到原麥山丘行政主廚，
，80後林育瑋如今是擁有幾十萬微博粉絲的網路名人。 中新社報導，
，2012年投資人找林育瑋到北京籌備麵包店，隔年第一家原麥山丘開張。「第一個月營業額超過50萬人民幣，第二個月各地同業都跑來瞭解我們的麵包。」林育瑋說：「我有些以前的台灣同事會不解，原麥山丘為什麼能在大陸那麼成功。我跟他們講，這就是互聯網效應。」「原麥山丘剛好踩到大陸消費升級、烘焙業迭代的節點。在多數麵包店都做日式甜麵包的時候，我們敢為人先，嘗試軟歐包。」林育瑋曾向名揚華人世界的台灣麵包大師吳寶春學藝，師出名門，但並非一帆風順。 喜歡吃麵包、不愛讀書，十三、四歲時林育瑋就去麵包店問需不需要學徒。高中時，他讀夜校，白天就在麵包店學習。一開始遇到的兩位師傅都沒真正傳授技術，學了很久還是打雜，林育瑋回憶：「一直到遇到吳寶春師傅。」跟吳寶春學藝半年時，一件事讓林育瑋至今印象深刻。「我工作一直得心應手，吳師傅就放心地把一種很基礎的餡料交給我做。很簡單，我卻煮糊了。他就覺得我對那件事不用心，叫我回家，反省一下這樣的態度還適不適合做烘焙。」 林育瑋說，那一事件對他和師傅打擊都很大。「但是，師傅叫我回家反省，其實是再給我一次機會。第二天，我回去跟他說還想繼續學習。這之後，每一次簡單的配料、稱料，我都很謹慎。」學徒三年多後，吳寶春2003年介紹林育瑋到一家麵包房工作。7年後，在店老闆和吳寶春鼓勵下，林育瑋第一次報名台灣四大天王麵包大賽，隔年獲得賽事冠軍。那時起，他開始打算向更大的市場發展。「台灣的麵包房大多是單店、夫妻店，很難做大。而且台灣面積就這麼大，越來越多店出現，只是讓競爭惡化。」林育瑋說。恰巧，原麥山丘投資人在2012年找到他，建議先來北京看看。林育瑋注意到大陸烘焙業正處在起步階段，「每個人在這個環境都有很好的憧憬和動力」。兩個月後，林育瑋搬到北京。但籌備過程比想象中來得困難；帶來的配方都要根據北京氣候重新調整，此外與初涉烘焙業的投資人也需溝通磨合。 經過一年多籌備，第一家店原麥山丘落址北京中關村。「為什麼選中關村？因為那附近很多互聯網公司。開店前三個月，我們用大幅宣傳畫把店舖圍起來預熱。同時，到互聯網公司掃街宣傳，請他們試吃。這些互聯網工作者會發朋友圈、微博幫我們宣傳。」2013年10月店舖開幕，明亮的玻璃房映出橘色燈光，正中央擺放著質樸的原木展示櫃，飾以大把金黃小麥。店外宣傳畫上，林大厨手捧麵包、笑容溫暖。店面自然、硬朗的裝潢在當時麵包店仍不多見，「店舖隨便拍照，我們歡迎顧客做網路分享。」目前原麥山丘在大陸已有26家店，並開始向全通路銷售發展，與精品商、便利店及盒馬鮮生這樣的線上銷售平台展開合作。，
