台北市長柯文哲（右）與辦公室主任蔡壁如（左），
，日前在市議會接受市政總質詢。 本報資料照片 分享 facebook 姚立明說大巨蛋「有詐」，
，柯Ｐ火了，
，要楊芳玲出來對質。這是台北市議會詢答的一幕，
，媒體關注柯Ｐ如何善了（更樂見他無法善了）大巨蛋案，
，但我注意的是中間一個小節：蔡壁如指揮兩位副市長上台答覆，
，被議長制止「妳不可以指揮他們上台」。本文的重點：大巨蛋案是柯Ｐ的近憂，
，而辦公室主任指揮副市長則是柯Ｐ的遠慮。常言「人無遠慮，必有近憂」。但由於柯Ｐ眼前頭等大事是市長連任選舉，萬一大巨蛋案影響到連任，就無所謂「遠慮」了。然而，柯Ｐ現在是很多人寄予期待的未來總統人選之一，如果現階段不預為遠慮，將來就會出現近憂。歷任總統似乎都有那麼一個親信，職位、角色可能不一樣，卻有一個相同的情形：他能夠凌駕行政體系與黨務體系之上，政務官與黨務主管都不敢不接受他的指揮。這不是新鮮事情，打從漢武帝開始就有，那時候稱為「中朝」（或內朝）。漢武帝設立中朝，是為了對抗「外朝」，也就是丞相為首的文官系統。在此之前，丞相可以「封還詔書」，相當於擁有皇帝詔命的副署權。而漢初丞相多由列侯中產生，列侯又都是開國功臣之後，時日一久，必定出現特權、腐敗、跋扈，漢武帝一意改革，於是成立中朝，集中君權，打壓相權。漢武帝是英名之主，中朝率皆承命行事，不敢逾越自主。同時，漢武帝有一整套改革作法，包括經濟、財政、教育、監察，乃至軍事、外交，於是造就大漢盛世，而未曾發生臣下弄權。但是，後來的皇帝才能遠遜於漢武帝，卻都維持君權集中制，於是尚書令（或中書令）凌駕丞相之上乃成為常態，但通常只有一人在「大內」指揮外朝，能力不怎麼樣卻又要指點江山，使得行政官員常懷「黃鐘毀棄，瓦釜雷鳴」之嘆，盛世因此轉衰。這種模式歷代皆然，甚至民主時代亦然。柯Ｐ在國人心目中是另類政治人物，更因為人們厭惡藍綠惡鬥脫穎而出。既然被寄予期待，自不可辜負選民期待；既然被期待是未來總統人選，自不宜重現過去的「大內指揮外朝」模式。如果柯Ｐ能夠建立一個完整的「中朝」，或許可以超越體制做出改革，但絕不能僅止於「市長辦公室主任指揮副市長」。，
魏正宗醫師 圖／本報資料照片 分享 facebook 大四發病 決定投入研究因為阿公是接骨師，
，興趣、以及長輩的期望，
，走上學醫這條路，
，就讀陽明醫學院（現陽明大學）時，
，還在校內創立「針灸俱樂部」研習針灸。就讀大四時，
，也就是22歲，
，確診為僵直性脊椎炎。發病之初，
，起床後常感腰痠背痛，
，到後來全身痠痛厲害，
，尤其是髖關節疼痛難耐，有時痛到走路一跛一跛的，最嚴重是大四時，連續痛三、四個月。我剛開始以為是打籃球造成的運動傷害，吃了止痛藥卻不見效，後來哥哥提早我半年發病，確診為僵直性脊椎炎，因為僵直性脊椎炎與遺傳基因HLA-B27有密切關係，有明顯的家族聚集性，果不其然，半年後，我也確診為僵直性脊椎炎。我當時的想法是，為什麼很多僵直性脊椎炎病患確診後，害怕就醫？原因是很多病患不了解，因此產生恐懼，不知如何面對它，我既然學醫，何不投入相關研究？透過了解它、戰勝它，也可以幫助其他病患。因此，我在選科時，選擇免疫風濕科，跟著國內免疫風濕科權威藍忠亮及鄭賀雄醫師學習，先後加入台中榮總、高雄榮總免疫風濕科團隊。我從陽明醫學院醫學系畢業後，完成專科醫師訓練，下鄉至嘉義榮民醫院服務，之後攻讀中國醫學大學中西醫研究所，希望結合中草藥研究，替自己及病友找出最佳治療方法。之後轉至中山醫學大學醫學研究所攻讀博士。我也時常主動接觸國外藥廠，爭取新藥到台灣進行人體試驗。模範病患 服藥作息規律我自己就是病友，比別人更能體會「當藥效碰到瓶頸期的無助與惶恐」，也從一邊做研究、一邊接受治療中，體認到「罹患僵直性脊椎炎不可怕，只要正確診治，就可以獲得良好控制」。我是一個聽話的病患，不但配合醫囑按時服藥，而且生活、飲食也很規律，垃圾食物戒掉，我也打籃球、游泳，養成運動習慣，病況獲控制，沒有再復發，直到大七擔任實習醫師，因輪值、熬夜，作息不正常，可能因此又發病。這讓我深深體會到，僵直性脊椎炎是一種慢性病，要有長期作戰打算，除了按時服藥，生活作息也一定要規律，即使後來擔任醫師、教授，並帶領醫療團隊，還要兼顧家庭生活，我努力做好時間管理，時間都要有效利用，盡量每天晚上11時就寢、早上6時起床，中午小睡一下。飲食方面，飲食力求清淡，以前學生時代，愛吃垃圾食物、愛喝可樂，因為想到發病的痛苦，儘量少喝、少碰，進入社會後，難免遇到應酬，我也會克制一下，若過量，下一餐多吃點蔬菜均衡一下，或增加運動量。在運動上，僵直性脊椎炎病患需要養成運動的習慣，尤其以緩和運動尤佳，例如游泳；較不適合過於激烈、較易因衝撞而受傷的運動，例如橄欖球等，若要打籃球一定要做好保護措施，我從學生時代就愛打籃球，罹病後，我繼續打籃球，而且有做好防護措施，我也游泳、騎單車健身。調整心態 積極面對病情身為病患又是治療專科醫師，我發現許多僵直性脊椎炎患者因為害怕，不敢就醫，延誤了病情，也有的病患到處看國術館、骨科或中醫，病情卻無法改善，讓我深覺，病患的衛教，除了生活、飲食調整外，心態的調整也很重要。在嘉義榮民醫院時，創立免疫風濕科，並且與台大教授劉華昌、台北榮總醫師林孝義共同鼓勵病友成立僵直性脊椎炎（AS）關懷協會。也架設「魏正宗醫師的部落格Dr Wei Blog」（http://drwei.blogspot.com/），提供病友諮詢與衛教。及早治療 權威專家苦勸為我治療的是當時中國醫藥大學附醫副院長藍忠亮，他曾任美國Johns Hopkins醫學中心免疫風濕科研究員，是全身性紅斑狼瘡、各種自體免疫疾病，以及急慢性關節炎的權威專家。被問及治療經驗中有什麼憾事？他不改熱腸，苦口婆心道：「明明可以治療，可以早期診斷，為何這麼晚才來？」及早接受治療還是治療僵直性脊椎炎的不二法門。 醫學辭典》愈動愈不痛 愈不動愈痛僵直性脊椎炎（AS）是自體免疫疾病，好發於20至40歲之成年人，男女比例約3比1，全台約有4萬名至5萬名病友。此病和一種B27型人類白血球抗原（HLA-B27）有密切關係。主要症狀為下背部疼痛、脊椎僵硬、腰椎運動範圍受限、X光檢查有兩側薦腸關節炎。患者會因脊椎發炎，導致駝背，甚至行動不便。「運動」是AS患者最基本的治療，所謂「愈動愈不痛，愈不動愈痛」，而基本原則是每天做，持之以恆。尤其睡前，要作柔軟及伸展脊椎的運動，以預防脊椎變形；最好是溫和、有氧、循序漸進的運動，同時應盡量避免可能發生劇烈撞擊的運動，例如搏擊、橄欖球等。，
鴻海董事長劉揚偉日前召開首場基層溝通大會，
，針對員工最關注的股票分紅議題，
，劉揚偉當場允諾，
，在合法、兼顧股東權益下，
，只要集團營運狀況適合，
，股票分紅一定會做，
，希望留才並讓員工付出都有好回報。據透露，
，劉揚偉在基層溝通大會上宣示鴻海集團未來方向之餘，
，也一一回覆員工提問。有員工詢問股票分紅是否有機會重現，劉揚偉回應，「總體而言，希望員工努力付出都能有好的回報，不過股票分紅因為資本市場上的影響，若運用員工配股機制可能會讓鴻海資本額膨脹，可能對股票價值稀釋，除非鴻海愈來愈會賺錢，這要大家一起努力。」 劉揚偉強調，股票分紅議題上，不論如何，最終公司以及集團投資者要承受結果，這樣的結果是公司最在乎的，要在法規可允許下來發展，合法性是一個選項，再來就是股東以及員工是否有利大於弊的效益。劉揚偉認為，公司希望員工付出都有回報，員工股票分紅在合乎政府法規之餘，也希望能創造股東最大的價值。據轉述，劉揚偉特別提到，這場溝通會絕對不會是最後一次，希望員工自動自發參加且日後經常舉辦，讓管理層都能傾聽基層的心聲，也希望在新的開始多聽大家的意見，會想辦法給大家答案。，
詹姆斯（右）嘗試要從對方手上抄球。 路透 分享 facebook 本季湖人隊迎來「小皇帝」詹姆斯，
，期盼有他的加入能率隊重返季後賽，
，不過昨天湖人在主場以一○六比一一一不敵籃網隊後，
，正式從季後賽門票爭奪戰中遭到淘汰，
，除了湖人連續六季無緣晉級外，
，也中斷了詹姆斯連續八年闖進冠軍賽和連十三年打進季後賽的紀錄。近期陷入低潮的湖人對上籃網，
，決勝節雙方仍打的膠著，
，終場前二分四十八秒哈里斯上籃幫助籃網領先8分，
，不過湖人庫茲瑪和詹姆斯連續得分，又把比賽拉近到三分差。詹姆斯隨後在突破時發生致命失誤，加上外線也失手，比賽就此定調，也宣告湖人本季無緣季後賽。 去年夏天揮別克里夫蘭，轉投西區戰場與湖人簽下四年合約的詹姆斯賽後說：「這對我們所有人而言都是艱困的球季，這不是我們加盟這支球隊時的目標，但隨球季進行，傷病、禁賽，很多球員打打停停，造成現在的局面。」儘管如此，詹姆斯仍正面看待失利，「籃球比賽有四十八分鐘，不能在比賽中失去注意力，今天比賽過去了，我們會專注於下一場比賽。季後賽從來不是唾手可得的東西，你必須為此付出努力，就我個人而言，就是繼續努力，為球隊做出貢獻。」而雷霆與暴龍隊隔兩日再度交手，雷霆靠著衛斯特布魯克十八分、十三助攻、十二籃板，本季第廿八次的「大三元」成績，助隊以一一六比一○九成功復仇，暴龍林書豪替補出賽十四分鐘，貢獻五分、三籃板與一助攻。，
旭隼董事長謝卓明。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 上市不斷電系統（UPS）雙雄旭隼（6409）及碩天各擁一片天。旭隼聚焦ODM代工，
，今年出貨量維持400萬台，
，但增加在線式（On-line）比重，
，衝刺毛利率；碩天則以自有品牌為主軸，
，深耕美國市場。旭隼是UPS股王，
，昨天股價收549元，
，下滑3元。旭隼表示，
，第2季營運成長力道有減緩跡象，主要因去年第4季以來匯率波動，影響客戶下單。旭隼以ODM出貨今年將蟬聯全球中小型UPS第一大，出貨量達400萬台，與去年相當，但因增加在線式（On-line）比重，可提高毛利率，並降低離線式（Off-line）占比，保有1 KVA及以下UPS龍頭的出貨量。旭隼第1季合併營收20.17億元，年增5%。旭隼強調，去年營運創新高，基期較高，今年不易再有高成長。旭隼認保守看待今年營運，將加強拓展中東、非洲及俄羅斯等市場。去年合併營收80.39億元，稅後純益14.16億元，每股純益19.05元創新高，將配發15元現金及0.5元股票股利。旭隼董事長謝卓明強調營運專注DSM（設計生產製造服務）模式，因應中長期營運需求，規劃在內湖興建營運總部及研發大樓，並在大陸中山設立工廠，目前均在建設中，預計二年完成。碩天第1季合併營收14.39億元，年增18.7%，營運重心在北美市場，是美國UPS自有品牌的大廠。碩天受惠於北美市場通路、零售均創佳績，帶動業績成長，去年合併營收63.93億元，稅後純益6億元，每股純益7.45元，獲利僅次於旭隼。UPS雙雄營運動向 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
儘管發表第2季財報前的臉書看似無懈可擊，
，一樁樁用戶個資相關醜聞、在新聞傳播與公共論述上的角色爭議，
，都擋不了用戶和廣告商湧入，
，但財報中一些令人困窘的數字，
，卻透露出越來越多臉書用戶正嘗試擺脫這個難以戒除的平台，
，而這對臉書來說絕非好消息。華爾街日報報導，
，據臉書財報，
，第2季每日活躍用戶僅比前季增加1.5%至14.7億人，
，創下有史來最低增幅。廣告收入雖比去年同期成長42%至130億美元，
，但不及分析師預期的132億美元。臉書表示未來成長將更加放緩，原因之一是臉書為了讓用戶擁有更多權力維持資料隱私，廣告事業將連帶受影響。 雖然臉書仍是極為賺錢的企業，但其引發的爭議如今卻正好打在痛點上。最主要的美國和歐洲市場每日活躍用戶總數第2季少了約300萬人，是自2014年初來首次減少。兩地每日活躍用戶數不到整體的三分之一，卻占了過去12個月營收的72%。臉書完全有可能扭轉這種趨勢，因為歐美用戶下滑幅度仍只占其用戶基本盤不到1%。但投資人長久以來過於輕忽臉書犯下的錯誤及潛在衝擊。，
今年清明連假前1周休高公局採單一費率7折收費。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 去年清明連假被譽為史上最塞，
，國道用路人怨聲不斷。交通部高速公路局昨天宣布，
，今年清明連假疏運新措施，
，前一周的周休（三月卅日、卅一日）首度採取單一費率再七折，
，小型車中長途費用每公里○˙六三元，
，是歷年清明連假最優惠的一次，
，盼達到分流效果。另外，
，連假收假日凌晨零時至上午十時，
，再度試辦國道暫停收費。去年清明連假第一天，
，國道南向交通量創歷史新高。高公局表示，前幾年清明連假前一周的周休，國道經常湧入提早掃墓的車潮，交通量可達平日一˙三倍。 歷年清明連假前一周的周休，實施一般日費率七折或八折優惠，小型車中長途費用每公里各為○˙八四元及○˙九六元。高公局今年首度採取新措施，連假前一周的周休，也就是三月卅日及卅一日，國道全線單一費率再打七折。高公局試算，今年打折後收費每公里為○˙六三元，比往年節省不少。高公局建議，中長途旅次用路人可提前掃墓，短途旅次建議行駛地方道路。另也實施匝道儀控及開放路肩，卅一日當天國五北上高乘載管制時段為下午二時至晚上九時。此外，今年清明連假為四月四日至四月七日，高公局表示，連假期間國道全線每日凌晨零時至五時暫停收費，四月七日收假日再次試辦凌晨零時至上午十時免收費，吸引北返用路人利用上午離峰時段行駛。中央警察大學教學系兼任副教授李克聰認為，交通部長林佳龍上台後講究「接地氣」，春節、二二八連續假期，正好因為春節連假長達九天，二二八連假又非常接近，車流量被分散，民眾抱怨聲浪不明顯。不過他指出，不過清明連假民眾有掃墓需求，「不能只靠碰運氣」。李克聰認為，高公局新措施未必有效，若希望用路人提前一周掃墓，建議三月卅日至卅一日能收得更便宜、甚至免費，但四月七日恢復正常收費，才能透過差別費率，將車潮引導到連假前一周，否則民眾仍會集中在四月七日上路。，
國內船隊規模最大的慧洋海運，
，將於3日舉行法說會，
，法人將關注今年租船換約的情形，
，以及對今年散裝航運市場的看法。慧洋去年營收110.4億元，
，高於前年的106.8億元，
，但因上半年認列海外可轉換公司債（ECB）執行賣回權產生的業外損失，
，使全年稅後純益4.18億元，
，衰退68.3%，
，每股純益（EPS）為0.71元。慧洋前二月營收為19.2億元，年增11.8%。慧洋表示，受惠散裝航運景氣穩健增溫，可預期今年第1季業績將展現成長力道。今年散裝航運市場供需明顯改善。船舶經紀商Clarkson統計，今年預計有3，430萬噸的船下水，低於去年的3，810萬噸。業者表示，今年交船數量是近幾年來最少的一年，運力供給不易增加。慧洋表示，不論從國際經濟情勢、研調報告，或是租家簽訂長約的意願增加，皆顯示散裝船運景氣春燕已在不遠處。目前散裝航運市況從去年以來呈現緩步揚升的趨勢，依歷史景氣循環經驗及目前新造船投資趨勢看來，這波景氣應能夠延續較為長遠，不易出現如2014年運價急升急跌之情況。，
中共18大提出加快城鎮化的發展戰略，
，為小城市加快培育帶來機會。浙江省副省長陳加元日前在該省小城市培育試點工作現場推進會上指出，
，此舉意味浙江27個中心鎮可望升級為小城市。
中新社報導，
，溫州樂清柳市鎮是一個經濟發達的鄉鎮，
，車水馬龍的街道兩邊，
，高樓林立，
，在見證經濟繁榮的同時，
，也能很輕易地發現，
，柳市鎮少見公園綠地。柳市鎮經濟發展分局局長楊旭明接受記者採訪時說，
，期待早點升格為小城市，按城市規格發展，柳市面貌就不會像現在這樣「土氣」。
柳市鎮是溫州當地工業鎮，也是大陸低壓電器生產基地。現有戶籍人口21.4萬，外來人員24.5萬，柳市百分之7、80的人口都從事工商業，已形成以高低壓電器、電子、機械、儀表、船舶修造等為主導的工業產業體系。2011年，柳市鎮工業總產值609.6億元人民幣，財政總收入27.8億元。2012年1至11月，全鎮工業總產值457億元，財政總收入25.1億元。
楊旭明說，就生產總產值而言，我們已超出中西部一些縣的規模，但是行政配給仍然只是一個鎮的標準，這對我們的發展不利，尤其是近幾年受土地要素限制，當地一些企業紛紛外出尋找發展空間。
柳市全鎮擁有3000多家企業，其中規模以上工業企業351家，4家企業集團跨入中國企業500大行列，規模以上的企業在外地至少都有2個以上的車間，投入外地，往往都是新項目和新產品。
楊旭明說，儘管柳市創造比較高的稅收財政收入，但按鎮的規格，當地城市化建設相對慢，一些公共設施跟進與其產生的經濟總量不匹配，這對地方發展很不利，也易缺乏後勁。
浙江省副省長毛光烈日前在該省經信委年度會上表示，城鎮化是最大的內需，是結構調整的最重要動力，城鎮化發展也是今後經濟社會發展的一大紅利。
目前浙江爭取試點撤鎮設市的有寧波奉化溪口、象山石浦、杭州富陽新登、余杭塘棲、溫州樂清柳市、瑞安塘下、紹興諸暨店口、金華東陽橫店等27個鎮。
據記載，大陸早在民國時期就有鎮級市，廣東當年提出讓發展到一定程度的鎮擴權，提升為市，廣東設有佛山、九江、海口、江門、梅菉、陳村、石龍、石歧8個市級鎮。，
日本軟銀 放棄投資魯賓新創公司 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，軟體銀行（SoftBank）原本計畫以一億美元投資「Android之父」魯賓成立的智慧手機新創公司，
，如今決定放棄，
，原因可能是軟銀與蘋果公司關係日益密切。魯賓打算開發高階智慧手機與蘋果競爭。，
，，
，
