曾雅妮到底什麼時候才能回復正常水準？已經成為高球迷關心的問題。昨天她在英國公開賽再次遭到淘汰，
，已經創下個人生涯最長的提前淘汰紀錄。
昨天曾雅妮僅在第10洞抓下一次小鳥，
，但在第7洞揮出雙柏忌，
，第17洞也揮出柏忌，
，總桿數打出74（＋2）桿，
，妮妮兩輪比賽總桿為146（＋2）桿，
，連續4戰遭到淘汰。
曾雅妮自從7月初開始，
，接連在美國公開賽、宏利金融菁英賽、馬拉松菁英賽都提前出局，
，她現在世界排名滑落到第14，未來還有可能下滑。
昨天日本選手佐伯三貴表現大爆走，雖然揮出兩個柏忌，但也抓下4隻小鳥及兩隻老鷹，以兩輪低於標準桿9桿，位居參賽選手首位。
我國另一選手龔怡萍，第2輪揮出70（－2）桿，兩輪總桿142桿成為台灣唯一晉級選手。，
「全美西語裔民選官員協會」和支持移民改革的「美國之聲教育基金」(America`s Voice Education Fund)15日公布聯合民調顯示，
，移民法通過之後，
，87%的非法移民希望轉成公民，
，只有13%的人表示不知道和不確定。
以前有民調顯示，
，非法移民可能不願成為公民。但隨著多年來在美的根基逐步深厚，
，他們對成為公民的態度或許有變。
民調是採訪400名自稱沒有合法證件的拉美裔的結果。國會參院八人幫本周將提出移民改革法草案，
，允許已在美的多數非法移民轉為公民，
，但2011年12月以後入境的非法移民不包括在內。
非法移民因為無權投票，在政治事務中沒有任何發言權，但他們想成為美國公民的願望，戳穿了批評者的質疑，認為非法移民對成為永久居民即感滿足，並不需要轉為公民。
丕優西語裔中心今年2月的調查顯示，在540萬符合入籍條件的墨西哥合法移民中，三分之二的人沒有申請加入美國籍。在1986年大赦後獲得綠卡的270萬移民中，到2009年歸化為公民的人只占40%。
國會眾議員拉布拉多說：「我在15年的移民律師生涯中，處理了成千上萬件移民案例，但沒有一人表示想轉為公民」。
民調機構「拉美裔決策」的調查顯示，非法移民希望成為公民的原因種種，其中最重要的是在美有較深的根基。
85%的非法移民表示，他們有一個家庭成員是美國公民，62%的人有一個在美出生的子女。十人中幾乎八人說，來美是為了找到更好的工作，為家人和子女爭取到更多的選擇機會。
大多數非法移民表示已經在美很久，68%超過十年，22%是五到十年，11%在五年以內。，
對於邀請陸軍樂隊、三軍儀隊到「雞籠中元祭」上表演一事，
，國民黨立委謝國樑日前接受訪問時表示，
，今年雞籠中元祭活動籌畫之初，
，他便向國防部長高華柱爭取並獲得首肯，
，現任部長嚴明也支持此事。以往在國家重要慶典上才能看到他們表演，
，地點不外乎在總統府前、中正紀念堂或營區內，
，這次能受邀參加遊行，
，可說是首開先例。為此，
，他特地向帶隊者表達誠摯的感謝。
但謝國樑國會辦公室今天表示，
，此類表演「並非第一次，也不是最後一次」，在網路上隨手搜尋，就可找到很多相關資訊。國軍樂儀隊不僅曾赴花蓮、澎湖等地表演，甚至職棒開幕戰也曾邀請他們到場。雞籠中元節是一個盛大、國際性的節慶，三軍樂儀隊8月20日表演時，也正好是社會最關切「洪仲丘案」的時刻，盼藉此能拉近軍隊與民眾之間距離。
謝的幕僚表示，應地方要求促成此事，並沒有施壓或特權；謝也建議，在不妨礙勤務、不浮濫演出的原則下，國軍樂儀隊可適時參與民間活動。，
杭州中國計量學院有一門「酒文化」選修課，
，很受大學生青睞。在課上，
，學生不僅可以跟老師去超市的酒櫃品酒，
，還能跟著老師在課堂上品嘗各種酒。有同學說，
，「這門課我沒選到，
，聽說每次都有同學喝醉。」
錢江晚報報導，
，這門課的主講老師楊勇，
，本科碩士博士學的都是酒，是真正的「酒博士」。他說，開這門課的初衷，就是想讓更多人體會酒的魅力。除了講解酒的類型和飲用方法，楊勇說，「學生經常問我，聚會時候該怎麼點酒，什麼菜配什麼酒，送人選什麼酒，去法國該買什麼酒。」
報導指出，楊勇的課每學期有350人，選課的學生不少是外貿專業的。某一天課堂上，楊勇準備五款洋酒，一共16瓶。下課時，不少同學都臉紅紅，有些頭暈地走出教室。，
直銷商美樂家統計，
，2012年全台衝出64億元業績，
，在台業績連續15年正成長，
，創下新紀錄。美樂家表示，
，公司主要透過消費者直購系統與產品差異化策略，
，開創會員95%續訂率，
，國內平均每38戶，
，就有一戶家庭使用過美樂家產品。
依據2013年5月15日天下雜誌公佈的「2012年台灣500大服務業排名」調查，
，2012年美樂家台灣分公司於500大服務業中排名第212名，
，自2000年排名340名以來，已向前大躍進128名。
並且2012年業績，年成長4.92%，成長率排名第261名，創下15年持續正成長的新紀錄；在「百貨批發零售業」排名中，美樂家則名列第30名。
美樂家分析，深耕台灣16年，面對動盪的景氣與市場起伏，持續成長的關鍵在於創立「消費者直購系統」的透明化經營模式，讓會員可直接至全台30家健康生活館購買產品，經營者不需大量資本投資囤貨即可開創事業，就像時下風行的「微型創業」。
此外，面對市場同質性產品環伺，美樂家也以深化差異性策略另闢藍海，獨家研發Oligo 礦物質包覆技術，使Oligo活力維他系列產品「礦物質吸收率超越市售品牌4倍」，吸收率的差異化大幅提升該品線的業績占比。，
