行政院千挑百選，
，成立了「青年顧問團」，
，還未「開工」就落入父子騎驢窘境。認為成員太偏向菁英者有之，
，質疑顧問團無法扮演政策功能者有之；最毒辣的，
，是「太陽花青年」直接形容青年顧問團是「自慰會議」。這些批評未必公允，
，卻反映成立青年顧問團的思維，
，一開始就有商榷餘地。
最知名的「顧問團」例子，
，是2000年總統大選，
，陳水扁成立了「國政顧問團」。當時成員無一不是望重四方的代表性人物，
，為陳水扁的能力、操守掛保證，但最後落得尷尬收場，顧問團成了笑柄。
回想當年：難道陳水扁不知道「清廉」是對政治人物的基本要求，還需要顧問來提醒？難道扁政府不知道「拚經濟」才是全民之所期待，而不是「拚政治」？可以說，「國政顧問團」的成立，從一開始就是為了政治背書，而非提供真材實料的政策諮詢。
青年顧問團亦然。此一構想，是馬政府在318學運後，為回應外界「政府與青年聲音脫節」的質疑而產生。但其實在政策面，無論政黨或政府，都不乏與青年面對面的溝通管道。行政院有青輔會改制後的教育部青年發展署，國民黨內有青年團、青年部。而從馬總統到江宜樺院長，乃至於教育部等各部會官員，也從來不乏和青年面對面對話的機會，多個「青年顧問團」，又能改變多少？
其實，能不能聽到青年的聲音，或者能不能讓青年從政府施政裡看到未來，從來就不該是個問題。假如這真的是問題，也不可能從成立「青年顧問團」就找到答案。因為無論顧問團成員多麼具有代表性，蒐集青年意見多麼完整，終究不可能幫政府決定施政優先順序的戰略問題，更沒有「強制性」要求政府怎麼做的力量。「顧問」畢竟只是點綴。別的不說，國策顧問何其多，何曾「顧問」出什麼大道理？
執政者若有心，海納百川，一定有辦法讓各種有用的意見進入決策考量。但如果因偏聽、偏視而產生偏執，不認真傾聽反對聲音，也不在意「沈默螺旋」效應，形式上「顧」卻實質上「不問」，則顧不顧問也就無關宏旨了。，
配合行政院組織改造，
，行政院勞委會升格為勞動部，
，下周一掛牌上路。行政院上午核定勞動部人事，
，首任勞動部部長由勞委會主委潘世偉接任。勞委會政務副主委郝鳳鳴接任勞動部政務次長，
，另一名政次將由勞委會參事陳益民出任。
潘世偉參加勞委會新春團拜時，
，特地染黑頭髮，
，打理門面。當時媒體追問，
，若出任首任部長可以名留青史，
，潘世偉回應「末代主委一樣能留名」，
，但以他當天輕鬆態度，應是已經得知將出任首任部長消息。，
英國「經濟學人」雜誌去年報導“Ma the bumbler”（馬英九：笨拙的總統），
，引起社會譁然。老爺建設董事長黃朝雲發起臉書徵文賽，
，邀集民眾寫下建言，
，讓馬總統反省。比賽結果昨天在黃朝雲臉書揭曉，
，由吳育綺與好友孫敏玲以詼諧反諷語氣寫下7大理由反駁bumbler說，
，獲徵文首獎，
，抱回3萬元獎金。
「馬總統你可以bumbler，
，但請不要blind好嗎？」為時1個多月的徵文賽湧入160多篇文章，
，黃朝雲說，
，徵文投稿98%都是批評馬總統，參加金句大獎者則溫和不少。
徵文比賽冠軍為彰師大英語所學生吳育綺，她與友人孫敏玲錄下「歌頌英明的馬英九」影片上傳Youtube，並將影片口白轉換為文字，列舉出了7大理由，逐一反駁經濟學人報導。
「我們總統叫我們勤儉，棉被蓋30幾年，泳褲補了又補。經濟學人的評論者你有哪件泳褲是這樣的」。「歌頌英明的馬英九」中，吳、孫以運動、勤儉態度、視察、風度等切入，明褒暗貶，令人莞爾。，
酷玩樂團「彩繪人生」巡演將在明年完成5大洲、92 場演出，
，幾乎場場完售、平均銷售99%，
，票房收入破43億台幣；特別的是，
，酷玩（Coldplay）在每一場發送歌迷的「玩酷手環」，
，6色發光，
，已成歌迷蒐集逸品，
，酷玩為此每場要多花台幣1，
，800萬。主唱克里斯馬汀另預告，
，下張專輯「唯一可透露的是，名稱絕對會比上張『Mylo Xyloto』好念」。，
新竹縣橫山分局昨查獲吸毒轟趴，
，11男2女只因「太無聊」，
，相約在橫山鄉一家汽車旅館內吸食K他命，
，其中2人未成年。他們原以為在人煙稀少的鄉村地區吸毒不易被追查，
，卻因開車載同夥，
，頻頻出入旅館內露餡，
，被眼尖的員警逮個正著。
警方調查，
，昨天凌晨12點，
，25歲高姓男子與28歲林姓男子3人，
，到橫山鄉一汽車旅館吸食Ｋ他命，3人越玩越起勁，狂call友人來同樂，一人拉一人，不到3坪大房間內，塞滿13人，還有2名17歲陳姓及古姓少年。
高、林原本以為在鄉下吸毒品不易被警方查獲，但因同輛汽車頻頻進出汽車旅館，遭巡邏警方注意，查詢車號發現該車為有多項毒品前科的高男所有。昨天上午9時警方入內盤查，這群人毫無警覺心，大開房門「迎接」警方調查。
警方在現場查獲Ｋ他命毒品8包共107公克及二級毒品神仙水2瓶，將持有人高男、林男及2名青少年依毒品危害防制條例移送，其餘人則依毒品危害防制條例裁罰。，
為期三天的全國經貿國是會議今天舉行，
，現場與會人員逾半都是政府官員，
，此次會議首度全程採用網路討論牆，
，以「跑馬燈」投影在大會舞台旁螢幕，
，不在現場的網民也能發聲，
，擴大公民參與。
會場兩側除媒體採訪席以外，
，因應網路直播需求，
，也設有直播工作席，
，動員廿、卅位工作人員。
經貿國是會議討論牆，
，網民發言較理性，少見「酸民」，多數聚焦大會兩大議題主軸：全球化趨勢下台灣經濟發展策略，以及台灣加入區域經貿整合與兩岸經貿策略。
討論串裡，有大會志工隨時貼上討論主題、發言人姓名和代表單位，讓網友即時回應現場討論議題，不過，因分區意見綜合整理包山包海，多數討論只能「點到為止」，也有政務官因打字速度不夠快，請幕僚代為回應，「大家的意見，我們都有看到」，中午休息時間，還有網友說，「中午休息時間比較長，如果張家祝部長能抽空上來聊就更好了XD」。，
桃園縣某工廠員工宿舍前天火警，
，75歲聶姓警衛陳屍火場，
，警方昨天查出，
，廠內泰國籍勞工阿尼彭因吸毒欠債，
，行竊失風被聶發現，
，涉嫌以棍棒打昏聶，
，事後抽菸不慎引發火警。他否認縱火滅證，
，警方昨將他依強盜、殺人、公共危險等罪嫌移送。
警方警方事後搜索，在阿尼彭（25歲）身上搜到安非他命吸食器，並在他房內衣櫃夾層找到一件沾有血跡的海灘褲。
經調閱宿舍外監視器，警方發現阿尼彭凌晨6時許，打赤膊、身著同樣一件海灘褲，行跡詭異在宿舍外水龍頭清洗手、腳，懷疑他涉有重嫌。
警方前晚出示監視器畫面，也找來阿尼彭的妻子曉以大義，阿尼彭才坦承因為吸毒在外積欠債務，前天準備到聶姓警衛房內行竊，被突然返房的聶發現，兩人扭打，他隨手拿起地上的棍棒，朝聶打了6、7下，發現他倒地不起，點菸思考如何處理時，菸蒂掉落引燃扭打時打翻的松香水，引發火警。，
進入中國大陸銷售管道，
，許多台灣品牌商常自認擁有商品和服務品質的優勢，
，卻不一定是當地通路商招商時考量的最重要原因，
，最好能先了解大陸市場的獨特性，
，找到適合的通路商，
，台商品牌才可能取得 一席之地。
女鞋品牌達芙妮經營至今25年，
，目前有近7，
，000個銷售通路。談到進入大陸主流通路，
，達芙妮董事主席陳英杰認為，品牌除了必須向通路提出有說服力的商業模式之外，商品的市場競爭力更是不可或缺。
他以2004年創立、達芙尼旗下另一個品牌「鞋櫃」為例，目前大陸已有2，000家店，營業額超過新台幣百億元。
陳英杰回憶，當初幫鞋櫃尋找通路，他觀察品牌都只想進百貨公司，而且比他們大型的品牌所在多有，可想見競爭之激烈。
品牌業態先摸清楚
2004年住宅區商圈有一家類似家樂福的大賣場剛開始發展，為了配合量飯店的調性，他將鞋櫃定調為平價親民的品牌，提出「鞋櫃，鞋不貴」品牌口號，可輕易讓消費者記住，也吸引為全家採買的菜籃族。
他主力賣場只找一家，找高層談鞋櫃進駐，對方聽完他的品牌概念非常認同，認為該品牌平均單價人民幣150元，符合賣場需求，陳英杰預計三年開300家，第一年就開100家，而且以該賣場為主。
一般大賣場都是談租金，陳英杰認為，品牌是為該賣場量身訂做，希望不付租金而談扣點（抽成），獲得賣場高層大力支持。
「進大賣場要先把品牌業態（商業模式）研究清楚，再選定好的渠道商，清楚陳述品牌概念。」他說，和渠道商溝通過程中，如果對方提出很多問題和質疑，就必須思考品牌業態是否有不妥之處，進而調整作法。
台灣自創品牌欣賀公司總裁羅永暉，是台商邀請的大陸專業經理人，2004年加入欣賀。他觀察，台灣有許多企業因台灣市場小，懂得採取靈活方式經營，但進入中國，卻常因市場生態和台灣不同而難以適應。
二三線城市商機旺
台灣優勢在於商品特色和行銷企劃，可是落地大陸，卻不一定能被當地接受，了解未知市場、競爭對手，及精準定義不同通路商的需求，針對不同百貨公司、購物中心、不同層級城市精準投入產品，是台商重要的課題。
根據東方線上調查台商品牌登陸實況，幾乎都以一、二線城市發展為主，萬達、華潤萬象城、久光百貨為台商希望合作管道商前三名。
當多數台商只想將觸角伸到一、二線城市和萬達、久光等大型渠道，前雅詩蘭黛中國區銷售渠道及業務拓展總經理高祥欽說，仔細觀察上海周六、日的南京西路、淮海路等最繁華的商業街，逛街人群其實以外來客居多，當地中產以上白領階級都住郊區，只在上班時進城，郊區的銷售渠道商已漸漸地茁壯，台商品牌不一定非得到大型百貨公司才能賺錢。
他說，對大陸市場不熟悉的台商，往往只關注平常常聽到的城市，其實一、二級以下的城市，如宜興、鎮江、江陰等地，當地至少都有一家營業額超過人民幣10億元的龍頭百貨。當大家都只想選北京、上海等一級城市，羅永暉也認為這是投入最多、效果最低的城市，二、三線城市反而有更多市場。
活用社群建立口碑
東方線上調查也發現，台商發展時常遇到租金上漲太快，以及商場同質性商品過多的問題。
高祥欽認為，台商若有心進大陸市場，必須先了解自家品牌適合何種商場，否則就算拿到商場位置，只是幫賣場「填空」，他們只是想先找具差異性的品牌進駐，業績提升後，商場經營成熟，也開始有合適的品牌進入，沒有銷售實力的品牌，很容易就會因為租金的因素而離開。
他提醒台商務必要花時間了解市場，才可能百戰百勝。
現在大陸最紅的媒體是微博和微信，品牌想有話題性，網路上可請名人發微博，或推出微信官方帳號，定期發送產品介紹。
羅永暉說，不要因大陸市場大、資金有限而氣餒，一定有其他行銷方式可出奇制勝，將產品推向市場。
他也提醒台商，若抱著試試看的心態，最好別嘗試經營大陸市場，因為結果不會令人滿意。「大陸是充滿潛力的市場，駕馭得好可以獲取商機，想投機就不容易成功」。，
立法院內政委員會下周一將邀請行政院秘書長陳威仁報告核四公民投票是否違法與不在籍投票修法，
，書面報告昨天已送到立委辦公室。報告指出，
，停建核四公投案是由立委主動提出，
，並非行政院自行或委託辦理，
，沒有違反公投法第十三條，
，也沒有相關罰則適用問題。
書面報告指出，
，公投法第十三條規定，
，除依公投法規定外，
，行政機關不得藉用任何形式對各項議題辦理、委託辦理公投事項，
，行政機關對此亦不得動用任何經費及調用各級政府職員。
報告指出，這個條文的立法理由，是為了避免勞民傷財，擾亂政局安定；禁止行政機關違反公投法規範，辦理或委託辦理任何形式、議題的公民投票；而公投法第五十二條則是相應的處罰規定。
行政院報告指出，這次停建核四公投案，是由立法委員主動提出，不是行政院自行辦理或委託辦理，應該沒有違反公投法第十三條，自然沒有相關罰則適用問題。，
今年台北101跨年煙火，
，要價3800萬，
，吸引120萬人潮，
，估計至少帶來上億商機；近期另一場看不見的煙火，
，是毛內閣上任後拚有感回饋，
，要求去年獲利240億的台電，
，拿出90億回饋用戶。
一家公司負債1.8兆，
，累計虧損2000億，
，好不容易轉虧為盈賺了240億，如果你是這家公司的CEO，會怎麼利用這240億扭轉困境？
這家公司叫台電，是我國負債最高的公司，去年因電價調漲、燃料價格下跌與基載電力發電穩定等因素，大賺240億。
如果是一般公司，多半先拿獲利改善財務狀況，但台電的背後老闆經濟部，不先讓台電董事會與立院充分討論，就命令台電將其中的90多億分給1173萬家庭用戶，每戶可扣抵800元電費。
這800元的電費回饋並非以現金發放，而是視電費高低，扣完為止，這無助刺激消費，也變相鼓勵民眾用電，不利推廣節電意識，且富人、窮人共享齊頭式的電費補助，資源配置失當。
台電每天開門營業，就算不買燃料、不蓋電廠、不付員工薪水，每年利息支出就要30億；台電的虧損就是全民的虧損，用每戶800元的小確幸，遮掩平均每位國人背負台電8萬負債的事實，是民眾之幸？抑或不幸？
政府今年要舉辦全國能源會議，近日在舉辦的各場預備會議上，多位出席者疾呼台灣要重視低碳永續環境，特別是台灣碳排放長年居高不下，早已被歐盟鎖定，再不改善，國際制裁遲早臨頭。
若政府拿這90億用來推廣綠電、改善火力電廠的碳排放，或提高產業節能減碳技術，對國人健康與台灣減碳成績的幫助，遠勝消極的電費回饋。
3800萬的101煙火，至少還幫台灣在全球新年新聞上露臉，也對內需產業帶來跨年商機；毛內閣不妨省思，90億元的新閣煙火對台灣的幫助在哪？這是新內閣新氣象，還是另一座施政空中樓閣？，
