大陸國產奶茶品牌香飄飄奶茶，
，號稱一年賣出10億杯，
，杯子連起來可繞地球三圈，
，將於今（16）日上會（提交審核會上市），
，這是第三次申請IPO，
，擬募集資金約人民幣7.4億元（約新台幣32.8億元）。澎湃新聞報導，
，大陸證監會網站指出，
，證監會主板發行審核委員會定於16日審核香飄飄食品股份有限公司（簡稱香飄飄）等七家企業的首發申請事宜。按照香飄飄最新披露的招股書，其計劃向社會公開發行不低於4，001萬股，擬募資人民幣7.4億元。其中，約人民幣2.61億元將用於液體奶茶建設項目。公開資料顯示，香飄飄2016年營收人民幣23億元，2014和2015年營收也在人民幣20億元左右。待募資完成並投產後，公司每年新增淨利潤將達人民幣3.1億元。 分享 facebook，
前勞動部長潘世偉在臉書開砲，
，指行政院處理他的請辭案過程中缺乏誠信，
，行政院發言人孫立群下午表示，
，「沒有評論」。
行政院高層表示，
，政務官完成階段性任務，
，江揆決定什麼時候換下一棒，
，就是政務官應該理解的政治ABC，
，不解潘世偉為何有如此多的怨言。，
，
U12世界盃少棒錦標賽28日晚間在台南市立棒球場登場，
，開幕戰由中華對上巴西，
，賽事備受關注。中華隊陽益政3局下敲出兩分打點全壘打，
，隊友開心歡呼。 中央社 分享 facebook 中華隊在U12世界盃少棒賽旗開得勝，
，開幕戰對上巴西隊，
，中華小將在第三、四局合灌九分，
，終場以十比○、提前五局結束比賽，
，和同組的日本、墨西哥都在首日搶勝。中華隊前兩棒成了「核彈頭」，
，各有三分打點；開路先鋒陽益政三支三、一發兩分彈，第二棒的簡煜恩三支二，一局下敲出中華隊本屆首轟，他表示，那球為內角偏低的變化球，剛好打中球心，不過是看到裁判搖手後才知道球有飛出牆。巴西陣中有半數以上日裔球員，本役共派七名投手輪番上陣，但除了抓到最後一個出局數的帕德羅以外，其餘投手都有失分。中華隊先發投手韓碩恆投兩局，無安打、無失分，送出五次三振，和接力的陳睿豐、曾譯威和孫易磊，投出無安打完封比賽。中華隊總教練方穎豐認為選手們只在一開始比較放不開，第二局後就進入節奏，希望後天對上日本前能進入狀況，不過也呼籲小朋友們別忘了享受比賽當下的氣氛和情緒。，
IC測試大廠欣銓（3264）完成併購全智科後，
，補上物聯網、車用和資安等晶片應用最後一塊版圖，
，近期切入日商瑞薩車用電子晶片供應商效益顯現，
，且搭上德儀、恩智浦（NXP）、英飛凌和意法半導體車用和安控快速成長列車，
，讓欣銓今年營運大補。欣銓是旺宏和華邦電記憶體主要測試廠，
，隨二大廠的產品缺貨，
，產能滿載，
，也為欣銓注入強大的訂單動能。法人看好欣銓今年營收增幅將可比去年大增逾三成，
，獲利也可逐季提升，
，預估也有相近增幅。欣銓去年營收62.6億元，稅後純益8.36億元，年減9.6%，每股純益1.92元，低於前年的2.12元，但公司強調因布局車用半導體和安控等客戶效益陸續顯現，對今年營運成長抱持樂觀。尤其欣銓去年底完全收購全智科後，納入射頻晶片（RF）客戶層，也讓角逐物聯網商機，成功建構包MCU（微控制器）、感測器、安控偵測晶片、電源供應器、RF晶片等五大關鍵技術和客戶，在車用及安控晶片領域成長加速。尤其去年通過日系車用晶片大廠瑞薩的認證後，於去年下半年開始出貨，讓欣銓在車用晶片有重大突破，加上原有客戶包括恩智浦、英飛凌、意法半導體近其在車用和資安等應用大有斬獲，今年業績穩定提升。，
推動數位國家、創新經濟發展方案，
，行政院將透過體感科技基地計畫，
，打造台灣的AR、VR等體感科技產業，
，包括遴選地方政府建構示範場域、透過補助鼓勵廠商開發創新商品等，
，預計促成體感科技百億元產值。「數位國家、創新經濟」發展方案（DIGI+方案）是政府重要政策之一，
，行政院長林全昨（19）日特別聽取最新推動情況報告，
，並指示跨部會的「數位國家、創新經濟」推動小組儘快成立，
，他將親自召開首次會議。政院官員表示，體感科技基地園區計畫是數位國家、創新經濟體方案之一，主要是遴選合適的地方政府合作，尋找技術、產業等團隊，在地方建構場域體驗應用，並帶動產業發展，補助廠商開發運用AR（擴增實境）、VR（虛擬實境）等體檢商品等。官員表示，體感科技主要是透過互動科技、觸覺模擬、情境感測等技術，整合AR、VR、MR（混合實境）等創新應用，導入如教育、醫療、穿戴式裝置、遊樂園、百貨公司、博物館等領域，帶來新型態的體驗經濟，引領龐大商機。體感科技風潮正席捲全球，成為各界爭相投入的創新領域新藍海。我國硬體產業發展已有領先優勢，未來應結合軟體，以場域進行測試及實證，協助業者強化自有產品的研發，進行銷售與測試，未來甚至可進一步作為整案輸出的展示平台，擴大商機。體感科技基地園區計畫 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
勞倫斯．彼得(Laurence J. Peter)於1969年出版的《彼得原理》(The Peter Principle)一書提出來的理論，
，職場上的人們會受限於自己的能力特質，
，升遷到一個無法勝任的位置就停住了，
，導致組織中到處充滿了不適任的員工這會讓一個穩定的組織裡，
，每個位置都是升不上去，
，或是不適任現職的經理人。許多經理人常會犯下的許多錯誤之一，
，是輕易的相信底下的工程師所產出的工作品質，
，沒有經過檢驗就輕易呈交給上級，
，所以我們常常會看到一個新進的菜鳥工程師由於沒經驗，
，也沒有被嚴格的訓練與要求，要他具有為其交出的工作成果負責的精神。如困他在輕易交出其工作事項後，接下來負責審核他工作成果的每一層經理人都像是橡皮圖章似的全部都草率的通過審查，問題會沒被發現一直到最後在客戶端使用後才暴露出。這樣一個毫無品質的工作報告被執行，最後一定會問題層出不窮，也就不會產生原本期望的結果，甚至事後要花費更大的精神與力氣去修正其結果，造成經理人的工作量呈等比級數的成長，形成一個無效工作的惡性循環。一個規劃良好的專案的主要目的，就是為了避免未來這種修補先前計畫不良所製造出來的問題。一個行動專案如果事前規劃不夠縝密，為了省下一個小時的事前規劃，未來修正後續問題的時間成本就可能要超過8小時。多花一個小時再多仔細的考量一下，不是多浪費一個小時，而是節省了7個小時。所以，如果經理人要真正成為一個具有成效的經理人，首先第一個的重點就是好好的檢查每一個你呈交給老闆的工作成果報告。好好的觀察每一位你的手下工作的品質，在他還沒有獲得你的工作認證通過之前，你都有責任與義務好好地退件，並要求他去思考如何交出夠有品質的報告。等他一次、兩次三次都可以交出讓你驚豔的工作品質的時候你才可以考慮放手讓他單飛。當然也有一種經理人會自我要求，不需要人額外監督，當然，他也會因為工作表現良好而獲得晉升。可是，此時會給組織帶來另外一個新問題，當他一個人工作時是沒有問題的，讓他帶領團隊卻會是災難一場，會成了彼得原理的鮮活證明。因為他不會要求，也不敢要求其屬下交出有良好品質的工作成果，因為過去可能彼此是同儕關係，現在卻因為工作表現優異卻被晉升，所以他的想法就是更加倍的努力工作，而不是透過提升自己管理知識與能力的方式，讓過去自己單打獨鬥的工作方式，轉變為讓屬下創造工作結果，創造出團隊的工作成效。要如何創造出團隊工作成效？首先就是從要求屬下其交出良好工作成果的習慣開始，這需要工作技巧的傳承與教導，才能讓團隊交出很棒的工作品質。本來因自我要求佳獲晉升的主管，需要轉換工作觀念。如果他轉換不了工作觀念，只會呆呆的一直加班，然後更努力工作的話，這一定是死路一條。因為不會訓練與要求屬下，所以當屬下不能交出具有良好的工作品質成果，只好靠自己的長時間工作一個一個的補強屬下的差勁成果。這時候反倒像是屬下在監督其工作。於是乎整個團隊的工作成效是沒有辦法發揮出來。此外，當他被老闆質疑團隊的成效時，本身會產生無限的挫折感，澆滅其原本的工作熱情。於是，「晉升管理職位」最後反而是組織扼殺了一個優秀的工作夥伴的工具。（作者是家登精密董事長），
圖／經濟日報提供 分享 facebook 掌控台塑集團金脈的長庚醫療財團法人昨（26）日改選董事長，
，一如先前預期，
，由台塑創辦人王永慶的三房三女王瑞慧當選。確定當選後，
，王瑞慧強調，
，不會辜負父親（王永慶）和叔叔（王永在）「為大家服務」的創立宗旨，
，「長庚醫療是服務業，
，目標是把服務做得更好，
，不能有人抱怨。」長庚董座改選結果底定後，
，意味王永慶與王永在二大家族間回歸原先默契，
，「王瑞慧掌台塑金脈，台塑總裁王文淵固守經營權」，雙方協力共治。長庚醫院昨天選新任董事長，議程自下午4時開始，上周五（19日）新選出的15名董事到齊，全數投下贊成票，無異議通過推選王瑞慧為新任董座，整個選舉不到十分鐘就結束，據參與董事透露，「氣氛融洽，相當順利」。王瑞慧在當選後短暫現身會議室外，神情愉悅。她短暫發表當選感言，特別提及感謝總裁（王文淵）推薦，並在董事會上期勉她「努力再努力，不能鬆懈」，她未來也要把服務做得更好，不能有人抱怨，希望「讓大家都滿意」。長庚醫療表示，王瑞慧自長庚基層做起，已歷練30年，深刻體認創辦人（王永慶）創立長庚醫院的價值理念，深得經營管理層傳承，對於全體系的經營發展有具體目標方針，領導能力獲全體董事認同。外界認為，王瑞慧接任董座並不意外，在上周董事改選時便有跡可循，因為原任董座李寶珠（王永慶三房夫人）以顧及「家族和諧」為由退出董事會，由王永在二房長子王文堯接替，回歸二家族間「出任董事長家族，僅占兩席」的協議，當時便傳出王文淵私下表態支持說，「瑞慧在長庚深耕這麼久，對醫院管理更清楚」，她接棒已成為家族共識。長庚醫療向來為台塑集團的「金庫」，為台塑四寶主要股東，持有台塑9.4%、南亞11.1%、台化18.6%、台塑化5.7%，每年來自四寶的股利收入逾50億元，今年上看110億元，因此誰掌控長庚，誰就掌控台塑四寶的金脈。，
針對立院被占據、服貿卡關的僵局，
，立法院長王金平24日下午2度招開朝野協商，
，然而朝野雙方態度都非常強硬。國民黨認為，
，服貿案本該由國民黨主審，
，但民進黨卻一直從中作梗，
，因此堅持在院會審查，
，並要求王金平將議場清空。民進黨則認為，
，既然雙方無共識，則最大的關鍵落在總統馬英九，需要他出面與學生和談，才有望化解僵局。
「如果把服貿退回去、重啟談判影響太大了。學生代表要求退回服貿，難道其他人就不是人民嗎？」國民黨黨鞭林鴻池指出，目前朝野兩黨毫無信任基礎，若將服貿退回委員會審查，民進黨還是會杯葛議事，因此堅持要在院會由王院長主持逐條審查、逐條表決。雙方雖無法達成共識，但期盼馬英九與抗議學生見面、對話。他說，這極可能是突破僵局的第一步。
國民黨團書記長林德福指出，目前最大的癥結點就在於民進黨要求退回服貿，甚至23日還逕自宣讀通過退回服貿提案，這點讓國民黨無法接受，因此認定內政委員會民進黨召委陳其邁所做出「退回服貿」的決議無效。「服貿案本來就是國民黨主審，但被陳其邁搶走主導權，因此一定要在院會審查，否則在委員會審查只會再度挑起陳其邁和張慶忠的主導權之爭，沒完沒了。」
林德福還透露，服貿送到立法院本來就是「報備」意義居多，因此要特別建立《兩岸協議監督條例》也讓國民黨無法接受，因為本來就已經有四階段的國會監督標準，這是行政程序，不需要特別立法。
民進黨總召柯建銘則說，現在最大的癥結點在於馬英九，「如果馬英九沒有誠意與學生代表談、懸崖勒馬，那他就是壓倒台灣的最後一根稻草。」他表示，馬英九應該要主動認錯，釋出善意；國民黨也要傾聽民意，民進黨的訴求是與學生團體同進退。
「由於國民黨一直要求王金平回到立院主持院會，將議場清空，還必須要認定陳其邁23日宣布『退回服貿』的決議無效，才讓王金平動怒，一概否決。」柯建銘說，民進黨堅持張慶忠的事情必須先宣判無效，才可以往後談，但國民黨卻一直堅持服貿到院會可以逐條表決、逐條審查，但依規定到了院會就是存查、表決而已，根本沒有談判空間。【更多精采內容，詳見】，
連接旗山溪洲與手巾寮的溪洲大橋因颱風沖毀，
，重建期間兩地農民必須繞道旗山市區，
，耗時又增加運輸成本，
，行政院重建會運用大陸善款重建橋梁，
，重建會表示，
，新橋長達840公尺，
，將在周日通車。
旗山溪洲地區有不少農民的耕地在旗山溪對岸的手巾寮地區，
，平日仰賴高92線溪洲大橋往返兩岸耕作，
，不過溪洲大橋兩度遭洪水沖毀，
，農民須繞道至旗山市區的新旗尾橋，至少多花費20分鐘以上，也增加不少農產品運輸成本。
在莫拉克風災後，行政院重建會運用4億7千萬元善款展開重建。重建會表示，新橋工程在99年8月開工，橋面長達840公尺、寬9公尺。歷經兩年多重建完工，溪洲地區的農民都很期待，農民興奮說，以後去農地不用再繞遠路，非常開心。
行政院重建會表示，新溪洲大橋由重建會委託高雄市政府興建，選在本周日（10號）通車，新橋造型優美，兼具實用與造型美觀，誠摯邀請旗山鄉親來參加通橋典禮。，
