位處基隆港東北方約40公里的無人島棉花嶼、花瓶嶼，
，與世隔絕下保留大量自然資源，
，2座島更於1996年經農委會公告，
，成為基隆唯一的野生動物保護區；隨著秋天腳步接近，
，已有60多隻保育類的「白眉燕鷗」出現在棉花嶼，
，是近4年來紀錄的最大量。棉花嶼、花瓶嶼都是火山島，
，受海浪侵蝕皆在東側留下高聳獨立的屏風岩，
，上方成群白腹鰹鳥棲息，
，排泄物染白岩壁，
，蔚為奇觀。2座島隸屬基隆市中正區，過去曾為軍事管制地帶，在未受開發形況下，保留野生動植物資源，也是春、秋候鳥遷徙的重要中繼站。基隆市野鳥學會理事長沈錦豐說，早期棉花嶼、花瓶嶼上被認定有國內第二級珍貴稀有野生動物白眉燕鷗、玄燕鷗棲息繁殖，當時農委會以這2種海鳥為目的物種，1996年通過審查並公告，當地成為基隆市唯一的野生動物保育區。鳥會8月出海調查發現，白眉燕鷗大多棲息在棉花嶼峭壁的岩洞、平台內，還會成群繞著島嶼翱翔、抓魚，經統計海面、岸上大約有60多隻，是近4年來紀錄的最大量。沈錦豐指出，白眉燕鷗主要分布熱帶海域，台灣算是緯度較高的分布區，國內繫放紀錄不詳，主要在澎湖貓嶼繁殖，周邊的南方四島也有紀錄；而棉花嶼很少看見幼鳥，斷定近年來在島上未繁殖，但仍有發現如啄食小魚示愛，或咬巢材等零星的求偶行為。他說，白眉燕鷗捕食小魚、甲殼類，分布於東印度洋、西太平洋的熱帶海域，在台灣屬於夏候鳥，每年6至9月北飛至澎湖貓嶼、南方四島繁殖，少數會過境棉花嶼、花瓶嶼，夏末秋初時幼鳥就會跟著南飛度冬。白眉燕鷗在國內列二級保育類動物，族群大多在澎湖貓嶼繁殖，少數則過境基隆外海的北方三島。記者曾健祐／攝影 分享 facebook 棉花嶼是火山島，受海浪侵蝕東側形成高聳獨立的屏風岩，上方白色痕跡是海鳥棲息排泄的證據。記者曾健祐／攝影 分享 facebook 棉花嶼上的白眉燕鷗喜歡棲息在峭壁洞穴、平台，或在海面翱翔抓魚。記者曾健祐／攝影 分享 facebook 白眉燕鷗額頭呈現白色V字形，翅膀外側為灰褐色，內側則為純白，腳掌上有蹼。記者曾健祐／攝影 分享 facebook 每年6至9月間，棉花嶼峭壁上會棲息許多白眉燕鷗。記者曾健祐／攝影 分享 facebook 白腹鰹鳥棲息在屏風岩上，白色是多年來堆積的海鳥排泄物。記者曾健祐／攝影 分享 facebook 棉花嶼是火山島，岩壁呈現赭紅色，上方有長滿超過2公頃的海芙蓉。記者曾健祐／攝影 分享 facebook，
去年中職季中選秀第6輪被猿隊指名，
，23歲吳丞哲今年開季從一軍出發，
，成為牛棚重要戰力，
，至今出賽54場與統一獅隊王鏡銘並列全聯盟最多，
，吳丞哲坦言身體會疲憊，
，但藉由頻繁出賽也能更認識自己的身體，
，找出調整方式。吳丞哲去年僅在一軍出賽4場，
，投了3.1局，
，今年則成為猿隊牛棚大將，也是猿隊上半季封王的拼圖之一，一名菜鳥投手能從開季撐到現在，吳丞哲也坦言沒想到，他笑說：「有辦法撐完上半季，其實已經是給自己滿大的肯定了。」 過去從未歷經長期賽事，但吳丞哲在生涯第一個完整球季就有如此表現，他透露：「剛開季自己沒有投得特別好，還是會緊張，有時候投得太小心，反而讓自己陷入不利的狀況，但被震撼過後，就不怕面對每個場上的狀況。」「什麼強打都遇過了，但每個打者狀況都有好有壞。」吳丞哲認為，不需要一直讓自己處在壓力下去投球，就勇於面對打者，把傷害降到最低就好。本季吳丞哲太耐操，連3天、4天出賽都碰過，他透露：「今年球季中也有兩三次狀況不好、身體疲累，在牛棚練投時真的不知道怎麼丟好球，上了場後就乾脆丟給打者打，反而他們還打不好。」吳丞哲認為，頻繁出賽雖然疲勞，但可以從中認識自己的身體，找到最適合自己的調整方式，平時基本的治療、放鬆也都不能馬虎，就像即使昨天比賽打到跨夜，他仍留在球場做完該做的程序，超過凌晨一點才離開。猿隊本季至今已賽94場，吳丞哲就已出賽54場，有機會挑戰曾兆豪在2010年締造的單季70場後援出賽中職紀錄。，
「共享經濟」崛起引起各界關注，
，然在台灣造成的爭議也不斷。面對如Airbnb的共享空間網路平台逐漸擴大市場，
，今年6月12日，
，全台各地上百名的旅宿業者齊聚北車，
，抗議非法日租套房及其上架的網路平台，
，並直指Airbnb助長非法日租套房猖獗，
，影響我國旅館業的營運。無獨有偶，
，6月15日日本民宿行業新規《住宅宿泊事業法》正式實施，且因《民泊法》對租房的規定較舊法更為嚴苛，使得Airbnb必須將大量不合規的民宿下架，占其近八成的房源，此一新法對於Airbnb在日本的營運模式有重大影響，也引發各界討論對於共享經濟模式的開放與否。 共享經濟近年備受關注，主要是因其透過創新的商業模式，提供消費者更有效率、便利的服務，並且改變商品與服務的交易型態，更可為存在中的社會問題提供解決方案。由於共享經濟具破壞式創新特性，使得既存產業受到重大影響，因而創新工廠創辦人李開復提出「共享經濟才剛開始，大部分服務業都會被顛覆」，以顯示其未來的發展性與重要性。其中Airbnb的服務遍布全球191個國家、6.5萬多個城市、超過300萬個房源的住宿短租平台，最初的訴求乃鼓勵將閒置空間做更有效率的運用，在平台上存在不少未合法的觀光旅館業、旅館業或民宿，對合法旅宿業者產生衝擊，不少國家針對此新興住宿模式加以規範管理。如日本透過訂定《民泊法》訂定開放共享住宅的條件，包含在特定地區內，屋主須向政府申請登錄並附有用外國語言說明指示避難路線、注意事項等，確定房屋符合一般消防安檢規定後並取得認證編號才算合法經營，並針對房東未一同住宿者規定須透過住宅管理公司處理相關事務。更重要的是，日本限制共享住宿業者的每年營業天數不得超過180天，以確保屬於非商業化的經營模式，與一般傳統民宿、旅館有所區隔。法國規定共享住宿每年經營天數不得超過120天，不過個別城市可彈性調整。反觀我國，去年6月交通部修正「發展觀光條例裁罰標準」，針對非法日租套房、旅館業者，在網路或電子平面媒體刊登廣告明訂罰則，尤其針對Airbnb的經營模式更面臨最高30萬元的罰則。目前交通部宣示要針對非法業者加以取締，但同時也強調Airbnb平台上並非完全是非法業者，旅館業者應與日租套房「共存共榮」。然而，在台灣目前何謂合法的共享住宿範疇?目前仍未有明確區隔，若僅對民宿業有所規範，即表示所有非商業化的共享住宿都屬非合法範疇，顯較國際更為嚴苛。反思，Airbnb之所以願意配合清除非法日租，是因為日本政府清楚給了「共享住宿」明確的定義，讓日租套房有法可循。基此，交通部對於新興商業模式的態度趨保守，不論是之前的Uber、或是現在的Airbnb，都難見較彈性且包容做法，國際已快速竄起的共享經濟創新商業模式在國內似乎難以發展。各國都已開始逐漸放寬對於共享經濟的管制，政府當局是否應思考，在消費模式不斷的改變下，共享經濟趨勢乃是不可避免的時代轉變，若一直採行管制的保守態度，可能僅是保護特定國內業者，卻犧牲消費者選擇權並限制新興產業的發展空間。建議我國政府應該釐清共享經濟模式所涉及的面向，研析可能產生的衝擊及因應之道，並研提完整發展策略規劃與階段性目標，以及可考慮訂定「共享經濟試辦條例」或專法，針對可能在法規上具模糊地帶或衝擊產業但具高度發展性之領域加以試辦推動，具體討論相關規範與法律如何調整。（作者是台灣經濟研究院區域發展研究中心副主任），
中共昨天再度以發布「美國的人權紀錄」回應美國對中國大陸人權的批評，
，中美之間「針鋒相對」，
，顯示中方現階段對美「鬥而不破」，
，既要避免衝突，
，也不甘示弱地與美交鋒。
人權問題歷來是西方社會批判中國大陸的利器，
，隨著經濟發展和國家實力增強，
，中共也從早年發布「中國人權白皮書」的自我辯駁，
，到轉為直接拿出「美國人權紀錄」強力反擊，
，展現出崛起大國的自信。然而，人權是具有普世價值和基本原則的議題 ，國際社會對此自有公論，實非辯駁或輿論宣傳戰可資證明或被認可。
作為自由民主的國度，美國人權狀況或許也有大幅改善空間，但相較之下，中國大陸在保障人權方面的提升，更需努力。中國大陸憲法保障的言論自由、集會遊行自由在中國大陸落實情況，實差強人意；去年底，中共有關部門對倡議新公民運動的青年學者許志永等人之審判，更說明在保障人權方面乏善可陳。
中美之間在政治、經貿、人權等諸多問題是「鬥而不破」，仍處於「既合作又競爭」，雖然中共總書記習近平在談及中美關係時，多次提及「寬廣的太平洋有足夠空間容納中美兩個大國」，雙方應開展「跨越太平洋的合作」，還提出發展中美新型大國關係，以「不衝突、不對抗、相互尊重、互利共贏」的合作夥伴關係為核心，避免雙方走上衝突或對抗的道路，但實際上中美依然是競爭或利益較勁多過合作。，
每年12月起至4月是草莓盛產季節，
，甜點業者頻頻出招，
，Mister Donut即日起推出「雙倍莓好系列甜甜圈」，
，以及選用優酪乳推出歐蕾飲品飲品，
，預計吸引草莓控來嘗鮮。Mister Donut推出「雙倍莓好系列甜甜圈」，
，包含草莓棉花糖波堤、繽紛藍莓波堤、藍莓巧克力波堤及草莓甜心瑪芬一共4款冬季限定新品，
，飲品則有草莓菓戀歐蕾、藍莓菓戀歐蕾，
，並獨家引進kiri奶油起司雪糕、kiri藍莓起司雪糕，
，售價40元起不等。Mister Donut表示，草莓系列甜甜圈向來是熱銷款，今年推出更加濃郁的草莓甜心瑪芬，選用新鮮草莓製成果醬，並以黑巧克力調和，再灑上草莓果粒。今年更首度嘗試將草莓搭配藍莓。此外，也限量開賣「菓戀歐蕾系列」，選用瑞穗鮮奶、AB優酪乳作為基底，加入草莓鮮果丁、特製果泥，融合酸甜果酸及濃郁奶香，亮點在於飲品將盛裝可重複使用的玻璃瓶內，售價135元，消費加購99元。業者亦同步獨家引進「kiri藍莓起司雪糕」，加入藍莓果餡、內層果香及外層起司，打造鹹甜新滋味。迎接新年，Mister Donut 即日起更推出「新年旺手氣刮出你的百萬甜蜜」刮刮樂，活動期間於門市消費滿百就送好運刮刮卡，祭出百萬甜甜圈、飲料免費帶回家。雙倍莓好系列甜甜圈，售價40元至42元。圖／Mister Donut提供 分享 facebook 草莓菓戀歐蕾、藍莓菓戀歐蕾，售價135元、消費加購99元。圖／Mister Donut提供 分享 facebook，
復興鄉奎輝國小「小牛角舞蹈團」接受頭角文化藝術團指導後，
，將傳統舞步改成適合舞台表演，
，果然大受好評，
，學校老師范慧瑜說，
，改良舞蹈多了活潑和創新，
，孩子們也更開心了。
小牛角舞蹈團成立多年，
，但校長羅幼蓮希望能將之改良、創新，
，兩年前請來頭角文化藝術團兩位老師到校教學。他們將原本傳統的舞蹈略做改變，
，讓舞步適合舞台表演，不但更活潑，觀眾反應也更加熱烈。
范慧瑜說，原住民的舞蹈較為傳統，經過改良，不但多了道具，也多了一點故事性。日前不但應日本華僑總會邀請到日本表演，今天也將在市長就職典禮演出。，
近期鬧得沸沸揚揚的雙子星案，
，除了讓一位捷運局長丟官下台，
，業者還涉嫌行賄市議員護航，
，為這個史上最大規模的聯開案，
，染上弊案的黑影。台北市政府的聯合開發案執行情形也受到關注。
北市捷運局聯開處成立廿多年，
，處理過八十三個案子，
，雙子星案並非第一個有爭議的案子，
，另一個爭議是捷運新店機廠美河市聯開案。
美河市案中，
，北市府以農業區用地低價徵收民眾土地，
，後來才發現高估基地面積，剩下大批空地。這些空地後來變成一棟棟高樓大廈，經權利分配後，多數變成財團持有，再用高價賣出。欲哭無淚的是原本持有土地卻被賤售的私地主。
監察院去年底公布對北市府的糾正案，監委馬以工指北市府在美河市案中，高估建商建造成本，卻低估自身土地價值，棄守超過一百億元權益，更強制徵收民眾土地透過聯合開發變成建商私有販售。監院也懷疑官員涉及貪瀆，將全案移送法辦。
但北市府回應，該開發案占地達二萬七四二二坪，因為是農業用地加住宅用地，所以容積率比較低，與監委的計算方式不同。
不過聯開案並非只有黑暗面，北市捷運局聯開處完成的像是公館站「戀戀台大」、松江南京站「新東京宅」與忠孝復興百貨等。簽約金額高達上千億元，為北市府帶來一百多個捷運車站出入口用地、上千戶捷運共構宅與一百億多元的利潤淨值。
捷運局官員說，只要有捷運設施的城市，就勢必會採取聯合開發辦法，像台中市最近開始蓋起中捷，也找來北市聯開處官員當顧問 。
聯開案是介於都更與ＢＯＴ之間的土地開發模式，它不像都更，以私地主住戶與投資人為主角；也不像是ＢＯＴ，以市府出租公有地地上權為重。捷運聯合開發案，是指捷運車站用地取得困難時，為了節省土地徵收成本，公、私土地一起聯合開發，不僅捷運局可以因此取得捷運出入口，甚至有機會分回部分樓地板面積外，私地主也能因聯合開發，讓土地增值。，
乃力橡膠創辦人林正煌。 記者胡瑋芳／攝影 分享 facebook twitter pinterest 位於斗六工業區的乃力橡膠公司，
，生產汽機車及工業、醫療、導線、車燈、後視用的等多樣化產品，
，並有傳動軸用防塵套、電子用特殊橡膠、特殊用途橡膠製品等，
，是國內外著名汽機車零件供應廠的主要協力廠商。創辦人林正煌表示，
，中小企業競爭激烈，
，原本從事化妝品事業，
，但因著迷橡膠多樣性的使用及創新，
，運用範圍又廣泛，
，於民國82年創立乃力公司，全台約有3000家橡膠工業公司，各公司領域不同。該公司上下一條心，從分散客戶做起，包含各大廠汽機車配件、喬山運動器材、工具機配件，甚至打入美國郵務車的橡膠配件市場、日本日立公司車用避震器橡膠配件等，採高規格的品質要求，以符合國內外市場客製化需求。「公司要永續，不是口號，是創辦人的用心。」前往參觀的斗六市民高洲彬說，走進公司內部映入眼簾的是一處花園，與窗明几淨的工廠外觀，牆上標語訴說著老闆對待員工，就像對待親人一樣的用心。林正煌親力親為是帶動事業成功的條件，牆上標語「一人進一步、乃力大進步」，他對工作小細節的重視，讓顧客滿意再次下訂單，無形改變公司氣象，上下一心對抗不景氣。「不景氣中，中小企業如何殺出重圍？」林正煌說，乃力雖只是50多人的公司，但在全台業界享有高知名度與口碑，以精密的科技、重視人文關懷，從員工做起；「態度決定高度」隨時注重工作中小細節，終於擺脫競爭者，讓傳統產業走出一條不一樣的路。，
Canalys預估2016年全球智慧型手機出貨量將超過15億支，
，成長地區主要來自BRIC金磚四國之外的新興市場。圖為中國手機品牌華為發表的新手機。 報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 國際研調機構Canalys出具最新預測報告，
，預估2016年全球智慧型手機出貨量將超過15億支，
，雖然仍由特定大廠囊括不少市占率，
，但受惠於新興國家出貨量上升，
，整體產業成長仍將會達到10%；綜觀今年全球手機出貨量將會超越20億支，
，其中，
，有77%機款為智慧型手機。去年Q4 亞太地區現警訊智慧型手機市場成長減速，
，這使得業者面臨了更加嚴峻的環境；Canalys指出，去年第4季亞太地區手機市場首度出現出貨量萎縮，整體出貨量僅2.63億支，出貨量減少2%。分析亞洲各國手機市場現況，中國去年第4季手機市場成長率僅3%，單若以智慧型手機市場來看則是成長5%；主要是因為小米、華為發表了新機種，帶動智慧型手機出貨量上升。而在亞洲其他地區方面，印度、印尼、菲律賓智慧手機市場也出現明顯成長。智慧手機出貨預估量資料來源：canalys 分享 facebook twitter pinterest 2016年手機市場成長機會來自全球哪些區域呢？Canalys分析師Ishan Dutt指出，智慧型手機市場成長地區主要來自BRIC金磚四國之外的新興市場，這些新興市場包含了巴基斯坦、孟加拉、緬甸、斯里蘭卡；而這些國家會大量採用智慧型手機的主因，在於電信商於近期開始推出數據服務，這也讓用戶開始陸續採用智慧型手機，但這些國家用戶的特色在於精打細算。也因此，部分智慧型手機廠商有望因此獲益，帶動亞太地區智慧型手機出貨量在2019年達到10億大關。綜觀已開發國家中，Canalys表示，2015年，北美市場智慧型手機市場出現年減0.4%，主要是消費者綁約循環周期還沒到，一般來說，電信商綁約平均都是2年，在合約還沒到期時，消費力相對較弱一些，也因此，Canalys預估，隨著智慧型手機綁約期間陸續在2016年到期，北美智慧型手機今年出貨量有望年增4%到1.82億支。，
花蓮強震後，
，「軟腳」建物又引起社會關注討論。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 這次花蓮救災行動可圈可點。但令人憂心的是，
，所有關於建築安全的討論，
，卻像鬼打牆一般，
，停留在上次台南維冠大樓倒塌時的原點，
，幾無寸進。這種公共討論的虛空感，
，是台灣健忘社會的宿命，
，還是政府行政怠惰的結果？兩年前維冠大樓倒塌的慘重傷亡，掀起了各界積極的檢討。當時受到關注的議題，諸如建築結構的基本設計不佳、施工的偷工減料、業者為商業用途改建而破壞原有結構，在這次花蓮地震的「軟腳樓」現象完全重演。兩年的時光過去，社會熱烈的討論和各種改善建議，就像一陣風吹過，沒有留下任何影蹤。歷經一次又一次的地震，台灣救災的能力一次比一次進步，政府的危機處理也一次比一次成熟。唯一不想進步的，是政府對建築安全的監督與風險的防範毫無作為，民眾充滿無力感。也因此，像倒塌的「吾居吾宿」那樣公然加蓋三層樓的惡行，民眾屢次檢舉卻毫無成效；像雲翠大樓那樣底層被改為商用而敲牆打壁的私行，直到奪走人命仍釐不清是誰的責任。事實上，再完美的救災表現，也彌補不了政府失職導致人民生命財產損失的遺憾。而如果歷經恐怖災難，政府對此仍悄然無聲，不知道要起而行，卻把責任推給人民抗拒都更，或私領域的建築結構變更無法可管。請問：人民要政府做什麼？蔡英文在災區的演出確實賣力，但是政府難用救災來遮掩防災不力的事實。，
