許童的腳踏車倒在回收場。 記者卜敏正/攝影 分享 facebook twitter pinterest 嘉義水上鄉黃姓男子前晚涉嫌酒後開車,
,載寶特瓶到許姓男子經營的資源回收場交易後,
,倒車離開時輾過許二歲的兒子,
,因誤以為撞倒物品往前駛離,
,再次輾過男童。許童二度被車輪輾過受重傷,
,有生命危險。警方昨偵詢後,
,依公共危險罪嫌將黃送辦。意外發生後,
,家人因叫救護車要花時間等待,
,自行開車送男童到嘉義基督教醫院急救。醫師表示,許童顱骨、胸骨兩側骨折,有血胸、氣胸,肝臟疑有撕裂傷,急救後轉進兒童加護病房插管治療。男童父親說,發生這種意外大家都難過,黃(四十三歲)是他長期合作客戶,從監視器畫面可判斷黃不是故意的,現在只能為孩子祈禱。,
「小天」阮經天1月31日入伍當兵,
,短短2個多禮拜風波不斷,
,繼載女友許瑋甯進營區、軍中合照流出後,
,昨天又多一樁,
,中午他開始放結訓假,
,見到大批媒體立刻擺臭臉,
,得過影帝的他,
,還「艋舺」上身,下令同梯替代役男使出人牆戰術護駕,當中更有人稱呼他「天哥」,頗有大哥架式;他與女友在愛巢相處3小時後出門晚餐,態度才轉趨和善,果然還是愛情力量大。
,
浙江省十二屆人大四次會議24日開幕。浙江省長李強作政府工作報告時表示,
,2015年浙江加快轉型升級,
,提升發展質量,
,全年生產總值達42886億元人民幣,
,同比增長8%。2015年,
,全國GDP增速為6.9%。另外,
,浙江將GDP年均增長7%以上列為「十三五」發展目標。中新社報導,
,李強在政府工作報告中說,
,2015年浙江將穩增長與調結構結合,
,大力推進特色小鎮規劃,加快發展信息、環保、金融等七大產業,傳承發展絲綢、黃酒等歷史經典產業,實現了浙江經濟發展的高開穩走。2015年,浙江全省生產總值達到42886億元,增長8%;一般公共預算收入4810億元,增長7.8%;固定資產投資26665億元,增長13.2%。外貿出口17174億元,增長2.3%,其中市場採購貿易增長42.6%,跨境電子商務出口增長34.7%。從整個「十二五」來看,浙江全省生產總值在五年裡連上三萬、四萬億台階,從2010年的27748億元躍昇至42886億元,年均增長達8.2%,高於全國7.8%的年均增幅。產業結構也實現了從「二三一」到「三二一」的跨越。李強在政府工作報告中也提出了浙江“十三五”時期的發展目標:全省生產總值年均增長7%以上,城鄉居民收入增長與經濟增長同步。到2020年,人均生產總值超過10萬元,居民人均可支配收入超5萬元。具體到2016年,浙江提出了7%-7.5%的GDP增長目標。對於浙江經濟在「十三五」時期的發展,李強表示,加快政府改革創新、加快要素配置機制創新;強化創新驅動,大力發展高新技術企業和科技型中小企業,加快建立現代產業體系、積極擴大有效投資;提升開放層次,建設有全球影響力的先進製造基地和經濟區、大力培育本土跨國企業等將成為浙江的主要任務。,
湖人隊昨天出現NBA少見的4打5情況,
,經過裁判認定,
,最終仍派上犯滿的薩克里,
,就連湖人總教練丹東尼也表示從未見過這種情況。
根據NBA規則第3條第1項之A款,
,球隊必須維持5名球員上場。當球隊無法湊足5人替換時,
,可以在吞下1次技術犯規後,
,讓犯滿的球員繼續留在場上,
,但此後每一次犯規和進攻犯規,都還要記另一次技術犯規在該球隊上。
值得注意的是,昨天湖人在非上場名單只有布萊恩和搖擺人亨利,其餘傷兵米克斯、希爾、加索、奈許都在登錄名單。裁判卻沒讓這四名球員上場,可見這條規則如何引用,仍有人治成分,或許NBA官方會有進一步動作。
但NBA規則不同於國際籃球總會(FIBA)規則,FIBA規則允許場上少於5名球員,但若場上人數低於3人,裁判則必須沒收比賽。,
行政院長江宜樺昨天表示,
,現在教育機構太偏重個人研究成果評比,
,忽略校園最靈魂的核心其實是「師生關係」,
,他主張回歸素樸的教育空間,
,找回過去老師愛護學生、學生尊重老師的傳統,
,這個「傳統」如果失掉,
,就算台灣產生一百個諾貝爾獎得主,
,也得不償失。
江宜樺昨參訪正修科大,
,並與高雄產、學界人士座談,
,他提到,國家經濟發展源自不同層級的人共同努力,人才若全來自頂尖大學,沒有其他技專院校的人才搭配,一個國家是不可能運作的。
他指現行社會學術導向勝於實務導向,長期下來令人擔憂。過去國內廣設大學,但很多技專校院升格後喪失原有的優點,有的轉型後沒有提升,導致學生不符企業所需。
「學用落差不解決,國家經濟發展會受很大影響,年輕人看不到未來希望,社會也會不安。」
他同時點出,過去學界仿效西方SSCI、SCI機制,教授薪水、升遷,都取決於論文發表的數目,但這項維持學術水平的機制長期遭到扭曲,大家只在意學術論文,卻未付出足夠時間給學生。
他舉最近北捷事件,質疑到底多少年輕人因為缺乏家庭與學校的關注而內心陰暗,直到做出傷人的事,大家才恍然驚覺,「這是多可怕的結果」。
江宜樺指出,有學校常說現在做的事比以前多,年初到年尾要不斷開會、寫報告,但他認為,教師不應把最寶貴的精神或生命浪費在這些「形式主義」上,弄得人仰馬翻。
江宜樺希望年輕人更具競爭力,步出校園時不是面對一個會茫然的社會。他說,行政院為幫助年輕人,上月決定成立「青年顧問團」,由他出任召集人,從18到35歲年輕人中挑出代表,直接對行政院及各部會首長建言,「這才是真正跨越世代的鴻溝」。,
川金會登場,
,地緣政治風險降溫,
,台股昨(11)日內資交易火熱,
,創下三驚奇,
,包括上市櫃漲停股數多達62檔、「股后」國巨飆新天價、指數連六天站穩11,
,000點關卡。法人看好利多助陣,
,將帶動台股連九天站上11,
,000點,
,創今年第二長紀錄。外資昨日轉買台股,
,但買超金額僅4.7億元,台積電、鴻海、大立光三大權值股全面走弱,指數全場遊走平盤附近,不過受自營商、大戶、中實戶等內資進場,國巨憑外資喊出新高價、法說會利多心理帶動,表態衝上1,255元,領漲被動元件軍團。 加上矽晶圓、光碟片、MOSFET(金氧半場效電晶體)等漲價股大漲,配合中小型股強勢助攻,帶動上市櫃市場漲停股多達62檔、創近三年最多,終場指數以11,149點作收,小跌7點,成交值1,563億元。經濟日報提供 分享 facebook 第一金投顧董事長陳奕光表示,台股昨日連續六天站穩11,000點關卡,今年最長是1月17日至2月2日,台股連13天站上11,000,次為3月12日至22日連九天站上,在目前台股「五好三壞」格局,多頭企圖心強,有機會持續挑戰第二長紀錄。陳奕光指出,「五好三壞」的五個利多,分別是:供給側改革加乘創新應用,被動元件、矽晶圓等漲價股狂飆,內資信心活躍;國內5月出口旺,連六月雙位數成長;上市櫃公司密集開股東會,指標廠頻傳利多。加上外資加碼期貨,淨多單保持5萬口;以及蘋果iPhone拉貨漸入佳境,本波有「基」之彈將延續,可望抵銷國際政經變數、新興債違約與聯準會可能加快升息等三大風險。陳奕光表示,在偏多架構不變,後市高點關注二指標,一是摩台期1月423高點,距離昨日收盤403點,潛在漲幅4%;二是元大台灣50前高為88.4元,若權值股轉強領漲,以昨日收盤價82.65元換算,上漲空間6%,加權指數有機會挑戰11,600至11,800點。【記者吳映璠/台北報導】多家上市櫃公司5月營收再創新高,顯示淡季不淡。法人表示,下半年進入電子業傳統旺季,電子股可持續關注蘋概族群、缺貨漲價題材、人工智慧(AI)相關供應鏈、以及特斯拉供應鏈等;非電族群中,受惠升息具利差優勢的金融股可望出線。日盛投顧總經理李秀利表示,被動元件、矽晶圓、MOSFET、DRAM等電子零組件族群,缺貨狀況未解,漲價題材延續,預料可望持續成為盤面焦點。摩根台灣金磚基金經理人葉鴻儒則表示,在新機上市拉貨效應帶動下,半導體與蘋果相關供應鏈將再度成為盤面主流。聯邦精選科技基金經理人周鉦凱分析,今年iPhone新機推出的新功能不多,反而朝向高質量的周邊商品發展,包括耳機、觸控筆等供應廠商更具投資價值。,
農曆新年即將到來,
,每個人最引頸期盼的是親友團聚那一刻,
,而住在教養院的身障朋友更希望能夠和家人團圓。伊甸基金會今天宜蘭教養院與志工們合作,
,展開路途60公里的到宅「愛圍爐」行動,
,讓超過四十年沒回家圍爐的住民阿德,
,回家與爸爸一起吃團圓飯,
,提早共度難得的相聚時刻。長年獨居台北萬芳社區的85歲蔡阿中,
,看見多年沒回家的阿德歸來,
,難掩感動之情,立刻牽起兒子的手回家圍爐。患有腦麻、聽障及視障等多重障礙的阿德,因生活上完全需要他人協助,從小就在收容青少年的教養院長大,13年前,阿德因超過收容年紀,而轉介伊甸宜蘭教養院,起初蔡阿中還會常常從萬芳社區搭車到三星探望兒子,年紀漸大後,老人家無法再經歷舟車勞頓,逾十年的時間沒看過兒子。沒有口語及認知能力的阿德,雖然無法表達與父親重逢的心情,但吃著父親一口一口餵的年菜,阿德吃得特別開心。蔡阿中翻著阿德準備的相片禮物,看著他13年來在伊甸宜蘭教養院成長的點點滴滴,他感動地說,「回家就好」阿德自從住在教養院後,已經超過40年沒有回家圍爐,得知伊甸要協助阿德回家時,他說,感謝伊甸基金會與志工協助他們一圓全家團圓的美夢。伊甸基金會志工發展處處長黃雪香表示,其中一位志工邱隆杰,本身是牛肉麵店的老闆,為了響應公益他動員整家店一起當志工,不僅協助接送阿德往返宜蘭教養院,還一手包辦七菜一湯的圍爐大餐。期待未來能有更多志工夥伴的加入,陪伴更多教養院的住民回家吃頓飯。85歲的蔡阿中,因年邁行動不便,已有十年沒有到伊甸宜蘭教養院探望兒子。今天他開心的握緊兒子的雙手,並感謝伊甸基金會的幫忙。圖/伊甸基金會提供 分享 facebook 蔡阿中親餵兒子阿德吃團圓飯。圖/伊甸基金會提供 分享 facebook,
小時候家住在上海,
,讀小學時,
,我最喜歡央求大人給我買的零嘴是誘人的三色冰淇淋;1949年,
,先父帶著我們一家四口隨著國民政府轉進台灣,
,搭載的利公輪停靠在基隆港畔,
,在甲板等下船的時候,
,我遠遠就看到在地面上有個小朋友背著一個黑黑的木箱,
,上面蓋著厚厚的棉被,
,聽到的叫賣聲好像是賣枝仔冰,我趕快下船快步走近往木箱裡看,果真是一枝枝的「枝仔冰」,當時一枝「枝仔冰」賣2,000元(舊台幣)。
來台後,我們家住在重慶南路上,那年我10歲,每每在夜半,總會有人騎著腳踏車四處叫賣芋頭冰;我常常蹓躂到西門町去,經過衡陽路,那裡有一家「白熊」冰淇淋店,專門做三色冰磚,每次走過門口,就會看到裡面有冰煙環繞,會聞到誘人的香草味道;還有住家對面的「源丸冰店」,時時聽到製冰的馬達聲「噠噠噠」,也會看見流到陽溝的冰水。
兒時的回憶與樂趣
環境讓我不時想到「吃冰淇淋」,而小我5歲的親弟弟飛鵬常說:如果我們家也能開個「源丸冰店」,天天有冰吃該有多好!
事隔30多年,1988年因緣際會南僑在大通銀行的牽線下,收購原屬統一企業的可口餅乾廠。巧合的是可口餅乾工廠內,有一座冰淇淋廠房,為統一企業所租用,高清愿董事長要另建冰淇淋工廠,並移出現有的機器設備,把廠房空間讓出來,給我個機會進入冰淇淋這行業。
當時乍聽到有冰淇淋工廠,我眼睛為之一亮,兒時的回憶、樂趣、情景、願望一一浮現。再聽說:早年父母嫁女兒,第一挑選對象是賣冰的,第二才是當醫生的,言下之意:賣冰的利潤很高,會是個好賺錢的生意。我心裡盤算,如此一來,不僅能順了我喜歡吃冰淇淋的樂趣,又能滿足弟弟想賣冰淇淋的心願,且這生意看來應該是輕輕鬆鬆就能賺大錢。如此之美好,何樂而不為?
於是,在等待統一興建廠房遷移機器設備的時候,我做了一個深入的市場研究,發現了幾個狀況:第一、台灣冰淇淋市場小,年營業額不過新台幣30億元。第二、在台灣夏季炎熱,消費者多選用飲料及滿足於吃水冰,所謂「水冰」就是沒有含乳脂肪的冰棒,多屬價格較低廉,這類產品的製造者眾。第三、市面上統一、雀巢、義美、福樂、百吉、雙葉等不計其數的業者,皆有生產製造含乳脂肪的奶冰品項(所謂粉冰),每年主要銷售的季節都只限於夏季和秋季。
罕見本土冰品行銷
冰品通路業者幾乎每年都在2、3月才開始與冰品供應商議價,也許會選擇2至3種品牌,但是秋天一到,通路業者就將冰品從賣場的冷凍櫃下架,取而代之的是琳瑯滿目的火鍋料、羊肉爐、燒酒雞等冷凍調理食品,能幸運留在冰櫃裡的冰品,也只有少數排行榜上的第一、二名品牌,排序到第三、第四的,在激烈的貨架競爭上,很難有立足之地。
再者,市面上林林總總的本土業者或國際品牌,消費者對品牌的印象「花花」而已,在劇烈的競爭市場上,只有第一品牌能左右市場,遙遙領先其他品牌。
觀察市場上的現象,使我倒抽一口氣,發現這麼困難經營的冰淇淋事業,我竟還以為是天上掉下來的寶貝。面臨和原先想像不同的情境,除了震驚之餘,還是要花時間冷靜沉思所看到的現象。
深入觀察和沉思後也看出了一些端倪,例如:市場上各個品牌都有它的特色,但卻沒有一家品牌是有全面性的冰品品項,分門別類在各個不同的品項上。
再者,冰淇淋產業市場較小,也沒有一家品牌業者願意大量投入廣告,創造消費者對個別產品的認知,對暢銷產品記憶多來自歷史的淵源。
核心產品力最重要
在市場通路上,業者都採用地區經銷的方式,還沒有透過營業組織執行並貫徹到零售據點的做法。國際上強大的品牌則會迅速執行其全球策略,引進在外國當地暢銷的現成品項,因此在開創產品及人員組織制度,都忽略「在地化」的行銷和產品策略。
由此看來市場似乎出現了一個不同模式,能差異經營的機會。然而,要做什麼類別的冰品進入市場才能制勝,這蘋果第一口該如何咬?要爭取什麼地位才能在劇烈的競爭裡,生存下來?
我幾經考慮和煎熬,擬定了幾個重要政策。
經營政策最為關鍵者,是我下定決心既然要進入這麼困難經營的市場,就一定要做到第一品牌,不做到第一就很難生存。而所有做第一要做與該做的事,我都要一一去做到;和爭取第一品牌無關的事,都不會去做它,無論任何短期的利益都不做,就是堅定目標、集中資源。
首先,要先找到勝出的機會在哪裡?「產品力永遠是最核心的」,所以我的冰品一定要全面性「在地化」,選擇消費者能接受的品項,必須要求高品質,更要有能力開創出前所未見的差異化新產品。再來,研發費用不能省,品管不能放鬆。
第三、生產機器要最先進,設備要全面,冷凍庫、冷凍車、冷凍櫃、倉儲的溫控設備等等,都不可以便宜行事,更不能因陋就簡,一定要是最高品質、最有效能產量及使成本更低的整體設備。
最後,能否成功就要看同仁的執行力,我們團隊的建立採行「直營組織」的營運機制,深入市場,並建立最有效益及效率的配送後勤組織。
(上,作者是南僑集團董事長),
巴西經濟活動指數走揚 股市今年來漲11% | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,為2010年來最大增幅,
,經修正後的前月指數也升0.62%。由於經濟擺脫衰退,
,吸引外資買入巴西股市,
,今年漲幅已達11%,
,里爾也升值4.5%。,
,
以台電隊主力為班底的正修科大今天在106學年度大專排球聯賽女一級冠軍戰以流暢的攻防水準,
,一路壓著衛冕軍台灣師大打,
,最終正修以25:16、25:21、21:16贏得比賽,
,不僅勇奪隊史成軍15年來首冠,
,更粉碎台師大尋求8連后的美夢。92學年度正式成軍的正修排球隊,
,一路從第5級賽事向上攀爬,
,99學年度首度晉升女一級便拿下季軍,
,去年更將隊史最佳成績向上推至亞軍,
,今年演出更上層樓不僅先在複賽以局數3:1中斷台師大跨季92連勝紀錄,
,也中止兩校對戰7連敗噩運,今天的冠軍戰更以直落三輕鬆封后。正修教練王銘揚賽後激動地表示,能夠完成隊史首冠目標,球員的零缺點表現是最大關鍵,此役泰半時間保持領先,只要差距縮短到3分就喊停,緩和一下選手情緒,比賽節奏控制得很好,「這也是我當選手(北體、輔大)及教練(正修),第3度於大專院校最高殿堂一嘗奪冠喜悅,可說是最完美結果。」明年大專排球將實施「25歲條款」,這讓正修一口氣缺了謝苡縥、張秝芸、楊孟樺、溫憶慈4名主力,衛冕之路在奪冠後就馬上出現陰影,王銘揚認為,其實也不用過於擔心,屆時學校會透過獨招,至少還會有2位以上年輕好手入隊,只要磨合沒問題,整體實力不會掉太多。第一年念正修研究所就助隊贏得首冠且獲得生涯首座大會MVP的主力舉球員謝苡縥說:「非常開心且興奮,雖我曾在今年企排聯賽拿過循環賽MVP,但從小到大,整個賽會的MVP就是我的夢想之一,很高興能夠在此圓夢,並幫助學校拿下隊史第一冠。」謝苡縥指出,其實不論打企排聯賽或大專聯賽,只要是打冠軍戰都會緊張,壓力在所難免,此役雖滿多第一舉沒有很成功,但其他隊友很給力,所以熱開後就漸入佳境,能夠贏得學生生涯第一冠讓人開心,雖明年因年齡限制不能再打了,這個冠軍依舊十足甜美。「自由女神」楊孟樺直說:「場外對正修以台電球員參賽講得沸沸揚揚,但我們只是為了享受比賽,打好每一場比賽而來,就只是這麼單純,至於來年的『25歲條款』是大專體總規定,根本與我們無關,反正一切按照規範走,其他就沒什麼好多講的。」楊孟樺強調,或許打完複賽休息了一個禮拜,身心放得太鬆懈,所以自認打的不是很理想,畢竟我的防守必須靠球感,若無法確實到位,很多球的處理就會不好,幸虧隊友都很進入狀況,也讓我得以很快抓回感覺,不論企排或大專的冠軍都彌足珍貴,都會非常珍惜這一冠。連霸失利的台師大教練張恩崇強調,這是一場好球,也是職業選手與學校球員的最大差別,對手的攻擊、防守、攔網都很到位,加上穩定度又很夠,兩相比較下來,台師大自然就屈居下風,雖未能再次奪冠,但球員在場上表現的奮戰精神已讓人滿意,「這的確是一場好看的比賽。」正修科大擊敗尋求8連后的台師大,摘下成軍15年首冠。圖/大專體總提供 分享 facebook,