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癱10年拚復健 台中江永旭賣果乾求自立

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,工作時不慎從高處摔落,

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,造成胸椎以下癱瘓無力,

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,臥床10年,

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,一度以為從此過一生,

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,因慈濟義工關懷重燃希望,

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,努力復健,最近做起果乾生意,儘管收入不多,卻是改變人生的第一步,希望從此自力更生。初見江永旭,他坐在電動輪椅上表情靦腆,仍不吝微笑,說話有些緩慢;他說,自己在床上躺了10年,從沒移動過,那時的他常與家人吵架,「那段時間就像在坐黑牢」。35歲的江永旭表示,19歲時搭鐵皮屋,想努力工作存錢,買下附近房屋給雙親住,某次不慎從屋頂跌落,胸椎以下全部癱瘓,不僅夢碎了,更變成家中負擔,生活需靠雙親照顧。6年前慈濟義工發現他,那時他仍不願振作,直到義工告訴他,父母年邁與辛苦,他驚覺自己造成父母負擔,開始每周3次辛苦的復健生活,從針灸、翻身、床上爬行,「我雖然還沒達標,但已一步步在實踐」。江永旭說,除了不間斷復健,也在團購網路上販賣果乾,每包採薄利多銷只賺10元,1個月大概能賺2至3千元,他希望能把生意做穩,養活自己,更以親身例子,鼓勵其他人別輕易放棄。,

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魏應交退出101經營權

台北101副董事長兼總經理魏應交,

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,今天在101董事會結束後通知財政部,

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,確定交出台北101的經營權。
據了解,

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,魏應交在今日的董事會中,

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,雖然面對公股的「道德勸說」,

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,但仍替魏家抱屈,

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,甚至還堅持頂新集團生產的油是可以吃得,

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,就算泛公股董事一字排開,

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,魏應交仍然沒有允諾會退出101的經營。
在董事會後之後,

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,魏應交還一度致電財政部長張盛和,但張盛和不接電話,表明不願意談條件;魏應交深知形勢不如人,只好在下午1時20分向財政部次長吳當傑表明,會退出101的經營權。
在魏應交辭職之後,依照財政部的初步規劃,將會由董事長宋文琪兼任總經理一職,形同官股全面掌控101的經營。,

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MLB/陳偉殷飆破800K 亞洲現役第3

陳偉殷中繼3局丟4分。 法新社 分享 facebook 馬林魚隊旅美投手陳偉殷昨天對國民隊中繼出賽,

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,前兩局無失分,

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,因雨暫停過後,

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,單局丟掉四分,

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,總計三局失四分,

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,防禦率上升到九點三三,

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,不過送出三次三振,

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,讓殷仔生涯累積來到八百次三振,

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,成為現役亞洲投手第三人。 馬林魚以六比九敗給國民,先發投手史密斯投三局、丟掉五分,陳偉殷間隔一天登板,在第四局接手投出三上三下,第五局雖然被敲兩安,續保無失分,不過比賽因雨暫停,陳偉殷六局重返投手丘,被敲出四支安打,丟掉四分。對於陳偉殷第六局判若兩人,總教練馬丁利表示:「我認為因雨暫停多少有影響,中間出現卅分鐘暫停實在不太妙,他說他感覺沒問題,不過最後我們掉了那些分數,傷害到球隊。」而陳偉殷在六局對透納送出的三振是生涯第八百K,賽後累積來到八○一次三振,現役亞洲投手中僅次於達比修有的一一三七次、田中將大的八五六次,歷年亞洲投手則排第七,距離前一名金炳賢的八○六次三振不遠,本季有機會超車。馬林魚雖然早早陷入○比九落後,不過第八局渥克敲出兩分砲,九局上安德森追加三分打點二壘安打、渥克再補上一分打點一壘安打,只以三分差落敗。馬丁利表示,球員對於能在後段追加分數多少會感覺好一點,不過對比賽勝負沒有太大影響,「唯一好處是,我們至少逼他們多用了幾個牛棚投手。」,

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張榮發基金會捐車 當救災後盾

張榮發基金會運用長榮集團資源投入花蓮大地震搜救、賑災及災後生活重建。 記者邵心杰/攝影 分享 facebook 張榮發基金會力挺救災英雄,

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,昨天在台糖長榮酒店捐贈台灣精英搜救協會一部救災專車,

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,更進一步與究心公益科技公司聯手成立救災策略聯盟,

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,希望讓相關單位隨時掌握災情,

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,挺進最需要幫助的現場,

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,減少災損。張榮發基金會執行長鍾德美說,

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,很遺憾二月初發生花蓮大地震,

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,有鑑於此,

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,基金會為厚植台灣的救災能量,除捐贈搜救協會救災專車外,也想為台灣的救災行動建立一個新的合作模式。 基金會邀請究心公益科技、救災協會聯合成立救災策略聯盟,結合長榮集團資源,進行上、中、下游整合救援行動,以利搜救、賑災與災後生活重建的救災三部曲。「基金會將成為搜救協會堅強的後盾」,她對搜救協會隊員第一時間即挺進災區,穿梭在倒塌建築物中搶救災民表示欽佩。她也感謝究心公益科技日後將提供技術支援,用網站地圖方式呈現第一手的災區訊息,讓救援團體更全面、準確及有效率的掌握災情。台灣精英搜救協會理事長張斌說,搜救是一種使命,不放棄任何一個生命的希望,對任何災難的現場絕不妥協。究心公益科技執行長莊國煜表示,透過「究平安」網路平台分析各界即時回報給一一九的災情訊息,加上各救援團體及民眾上傳的災難現場圖文,再以淺顯易懂地圖方式,向外界呈現完整災情狀況。活動中,搜救隊員示範搜救犬訓練科目,甚至重現搜救現場,當搜救犬迅速的找到受困民眾,博得熱烈的掌聲。,

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福建尤溪/與孔子並稱「北孔南朱」朱子理學影響深

宋理宗御題「南溪書院」匾額,

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,使南溪書院名揚天下。 分享 facebook 在中國,

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,孔子被尊稱為「至聖先師」、「萬世師表」,

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,其儒家思想對於中國人的思想與教育影響巨大;南宋理學思想家朱熹,

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,則是集孔孟思想大成,

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,史稱朱熹為「三代下的孔子」,

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,與孔子並稱為「北孔南朱」。朱熹,

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,世稱朱文公,

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,是宋朝著名的理學家、思想家、哲學家、教育家、詩人,閩學派的代表人物,儒學集大成者,後世尊稱為朱子。他是唯一非孔子親傳弟子而享祀孔廟,位列大成殿十二哲者中,受儒教祭祀。 朱熹是宋代「二程」(程顥、程頤)的三傳弟子李侗的學生,與二程合稱「程朱學派」。朱熹的理學思想對元、明、清三朝影響很大,成為三朝的官方哲學。他創建了一個博大精深的理學思想體系,對南宋之後七百多年的中國與東亞社會,產生極其重大的影響。朱熹作為宋代理學集大成者,在其學說中對天理加以充分論證;揭示了天理不僅是宇宙本原、萬物主宰,而且是道德規範的源泉;闡述了「格物致知」認識論,創立了完整的客觀唯心主義哲學體系。尤溪的學校定期安排學生前往朱熹塑像廣場,學習朱子學說。 分享 facebook 他又提出對自然變化的科學見解,如關於陰陽二氣的宇宙演化說;從高山上殘留的螺蚌殼,論證地質變遷(原為海洋)說等。其學說在明清兩代被確立為儒學正宗,並影響至日韓等國。朱熹一生為官僅九年,在朝僅四十餘日,不見容於當道,其餘四十多年時間都任閒職。他利用這一段時間,致力著書立說,開門授徒。他親手創辦了二十七所書院,培養了真德秀(宰相)、蔡元定(吏部侍郎)、黃榦(女婿)等362位名重朝野的大學者,為促成「閩學」成為官學地位,奠定了扎實的基礎。但是,朱熹晚年發生「慶元黨禁」,朝廷權貴對理學掀起了一場殘酷清算,奏劾朱熹「十大罪狀」,朱熹被斥為「偽學魁首」,落職罷祠,朱子門生流放的流放,坐牢的坐牢,遭到嚴重打擊,朱熹七十一歲含恨而終,直到九年後才獲平反。南宋寶祐五年(西元1253年),理宗皇帝為朱熹誕生地御筆親書「南溪書院」匾額,南溪書院因此聞名於天下。南溪書院的毓秀亭,相傳是朱熹「衣冠塚」。 記者胡明揚/攝影 分享 facebook,

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【重磅快評】長榮航空空服員罷工 政府束手無策

長榮航空空服員下周一將舉行罷工投票。本報資料照片 分享 facebook 長榮航空空服員下周一將舉行罷工投票。目前態勢勞資對峙愈發升高,

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,長榮航空董事長發文「正告」空服員工會,

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,昨天更放出不發年終、停止調薪、3年不發員工優待票的嚴峻反制對策,

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,讓空服員怒火一夕爆發,

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,下周一罷工投票可能高票過關。罷工在台灣被認為是很大的事,

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,主因客觀環境對罷工的認知不足,

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,更奢談因應措施。旅客擔心行程受影響,

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,已經出發的旅行團怎麼走下去?班機取消後怎麼賠償?這些航空業、旅行業都應有標準作業模式,

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,很遺憾,台灣可能有,但不確實。不過,歸根究底,政府角色不夠中立、客觀是最大問題。 工會體制不健全是個問題。《工會法》規定單一企業只能組單一工會,這規定對原先即注重勞工權益的企業影響不大,但對資方強、勞方弱的企業,資方隨即主導企業工會成立,當然聽命於資方。空服員工會前身只是航空公司工會體制下的「分會」,根本沒機會與資方上談判桌。空服員幾經努力成立職業工會後,依勞動三法取得罷工權。3年前華航空服員罷工事件,接續是今年2月華航機師波瀾壯闊的罷工事件;長榮雖早就取得罷工權,但一直沒進入關鍵的罷工投票。下周一的罷工投票若順利通過,以目前勞資對抗局面,極可能在端節連假實施罷工。政府未依職權有效調解是另個問題。華航兩次罷工其實都可免於登場,因為交通部、桃園市的調解不到位,坐令罷工登場實施;一觸即發的長榮空服員罷工,桃園市長鄭文燦遭質疑偏袒資方,空服員工會因而赴勞動部陳情,但勞動部就立場公正嗎?其實罷工在歐洲航空業很稀鬆平常,資方夠強,工會也有足夠實力,本來就是勞資較勁。資方損失大、禁不起商譽及營收損失,那就接受勞方提出的提升勞動條件要求;勞方亦然,對抗的彈藥撐不下去,摸摸鼻子復工。世界最大的廉航瑞恩航空罷工只1天就落幕,過去幾年法航、漢莎航空罷工雖規模大,也不超過3天。一個關鍵,歐陸航空勞資雙方對罷工定位很清楚,只在提出訴求,對旅客影響降到最低;經典例子是以色列飛歐洲國際航線罷工都訂在早上10時以後,因為歐陸線都已起飛,不影響旅客。,

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台積外資持股比 衝新高

圖/經濟日報提供 分享 facebook 台積電法說會今(19)日登場,

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,數家外資券商提前調高對台積電後市預期,

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,國際機構法人也以行動支持,

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,10月以來大舉回補持股,

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,幾乎抵銷第3季賣超部位的一半,

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,使得外資對台積電持股比率可望重新站回80%,

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,再創新高,

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,走出一波法說會行情。根據統計,外資對台積電持股歷史高峰出現在今年的6月8日,當時為80.21%;持股張數則是2,079.9萬張;經過第3季的逢高調節,目前持有張數為2,063.3萬張,持股比率79.57%。好消息是,外資第3季雖然賣超台積電9.7萬張,但第4季才剛過半個月時間,就已經回補逾半的5.6萬張。歐系外資分析師說,國際法人近期顯然著眼台積電受惠高效能運算、人工智慧等長線商機帶動,買超趨勢尚在延續中,要挑戰八成以上持股高峰,大有可為。外資圈對台積電推測合理股價估值在250元以上的券商,共有七家:瑞銀、里昂、花旗環球、德意志、摩根士丹利、麥格理與摩根大通證券。德意志證券半導體產業分析師周立中上周才剛完成亞洲行銷之旅,他指出,國際投資人現在最擔心蘋果iPhone 8與iPhone X賣不好,也擔心半導體庫存還在調整階段;不過,德意志認為,即使新iPhone循環相對疲弱,由於Android陣營在中國市場陸續推出新款智慧機,同時身為非蘋陣營重要晶圓代工廠的台積電,將會從中得利。麥格理證券半導體產業分析師廖光河則預期,台積電第4季營收因有蘋果、海思半導體、聯發科、輝達(Nvidia)等訂單驅動,單季營收會較第3季成長,明年更有人工智慧、高效能運算等智慧機以外的商機挹注。,

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一枝獨秀 南投仁愛青梅產量多3倍

仁愛鄉進入青梅產季,

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,公所舉辦「梅來原趣」活動,

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,由「千人製梅」揭開序幕。 圖/南投縣府提供 分享 facebook 南投縣仁愛鄉互助、新生村產梅區的面積已達50公頃,

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,是縣內賞梅熱點,

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,近期進入青梅產季,

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,雖然縣內青梅今年整體產況跟歷年平均值相比略跌3成,

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,但是仁愛鄉比起去年來說增加不少,

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,透過輕旅行產銷,

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,仍能帶動地方觀光。仁愛鄉公所表示,

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,前幾年青梅產量受寒害和暖冬影響甚鉅,今年梅花滿開卻有雨水侵擾、授粉不足等問題,縣內整體梅量較歷年均值少了3成,所幸仁愛鄉產量仍比去年好;去年嚴重減產剩不到4成,今年比去年多收3倍量,梅農欣慰。雖因去年底至年初的強烈冷氣團和寒流接力報到,加上幾波降雨稍受影響,但每公頃地約能採收1500餘公斤的青梅,產量已是近幾年最佳,品質也更好,可望填補前幾近罄竭的加工原料。仁愛鄉長江子信說,鄉內第1批青梅陸續產出,首批青梅最適合做脆梅,民眾可來此選購原料或成品。若民眾想自製脆梅,以6至7分熟青梅最佳,灑鹽搓揉、殺菁,再用槌敲裂之後,以粗鹽醃漬一夜,最後漂水清洗、瀝乾,裝罐糖漬即可。,

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台商回流發酵 萬寶華調查:帶動這些行業人力需求大增

萬寶華企業管理顧問公司今(6)日發布今(2019)年第4季台灣就業展望。在七大行業中,

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,拜台商回流投資,

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,建廠需求高之賜,

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,以工程建設業所需增加人力為最多;而台商擴廠搶才效應,

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,以及半導體龍頭企業導入新製程擴大徵才,

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,製造業開出職缺多為產線技術師、製程工程師、研發工程師、技師以及安檢員等。萬寶華調查台灣 1,

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,036 位雇主,

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,以此了解企業於 2019 年 10 至 12 月間的聘僱狀況,

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,結果顯示 25% 企業預計增加人力,5% 減少人力,69% 維持不變。將增加與減少的人力相抵之後,得出就業展望淨值為 +20%,排除季節因素後為 +21%,與上一季及去年同期持平。整體聘僱信心持續保持穩健樂觀,連續兩季位居全球及亞太第二。 萬寶華指出,七大行業中,以工程建設業員工人數增加力道最強,達33%;與上季相比增長 5 個百分點,與去年同期相比則增長了 15 個百分點。部份主因是台商投資案逐漸發酵,廠房重建、政府公共運輸及智慧城巿的積極布局,讓相關工程建材等供應商受惠,相關的工程人力、經管人才、維修工程師等為人力需求重點。萬寶華指出,在製造業方面,2019年第4季就業展望淨值為 +18 %,和上季相比增長1個百分點,但較去年同期下降5個百分點。第4季一向為傳統電子零組件旺季,台商擴廠搶才效應及半導體龍頭企業導入新製程擴大徵才,職缺多為產線技術師、製程工程師、研發工程師、技師以及安檢員等。萬寶華台灣人才派遣事業總經理葉朝蒂分析,根據台經院的總體經濟預測,雖然全球經濟成長動能弱化,但台灣近期經濟數據皆有所改善,預估今年經濟成長率仍可維持在 2% 以上水準。這次調查也顯示了國內就業巿場持續穩健的步伐,觀察因素為台商回流投資案超過政府官方預期逐漸發酵中。,

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分組付費 系統商槓NCC

國家通訊傳播委員會(NCC)要求有線電視系統業者與頻道商明年推動「頻道分組」付費,

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,但卻因為堅持要系統業者提出降價方案,

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,導致費率過不了關,

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,相關業者也因此槓上NCC,

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,雙方僵持不下。目前每年度有線電視費用審查是各縣市政府負責;至於台南市、澎湖縣、金門縣與連江縣等四縣市、共七家有線電視業者是由NCC代審費率,

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,NCC今天將審查四縣市明年度有線電視費率。今年業者依照分組付費原則,

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,提出「一組200元以下的基本頻道組、一組包含所有頻道(全額收費)」的分組付費方案,

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,但NCC內有委員堅持「非降價不可」,要業者再提一組「讓消費者有降價感覺」的費率。結果七家業者先後提出大約400元的分組資費,但內容多是購物頻道、必載頻道或是一些付費上架頻道,又讓NCC委員不滿業者「上有政策、下有對策」的態度,扣住費率不放行。眼看新年度在即,NCC今天將審查這幾個縣市的費率,因內部委員自己意見也分歧,據了解,應該會先通過約200元、500元的費率,400元的分組資費還有得吵。NCC發言人翁柏宗表示,400元資費中缺少主要的20-75頻道業者,等於要NCC背書「不夠好的頻道比較值錢」。但系統商表示,NCC堅持要有降價方案讓民眾有感,但「資費偏低、主要頻道商根本不授權」,把願意授權的頻道組成套餐,NCC又不滿意。衛星頻道公會祕書長陳依玫表示,訂閱有線電視的收視費分配給頻道比率沒有提高,明年有線電視系統片面強推頻道分組付費卻要頻道商配合,讓頻道商產生寒蟬效應,也沒錢做內容。系統業者則抗議NCC「為分組而分組」,希望NCC先依照立法院通過的「全部頻道為一組+單頻單買」原則,逐步推分組付費。系統與頻道業者透露,官方說法是到今年底前都要聽取各方意見,年底還沒到、配套策略也沒有,就要業者分組還要降價,主要頻道業者當然不願意。系統業者表示,日前立法院通過NCC先前提出的分組付費原則,是「以目前所有頻道為一組,另增加可付費單買頻道」,應可作為分組付費的參考。但NCC的分組付費明明沒有法源依據,還一直「建議」系統業者要提新費率。NCC一面要系統商增加給頻道業的分潤,一面又不遵照立法院通過的原則,堅持系統商要降價,無法增加給頻道的分潤,還要挑剔系統商的分組資費,等於自相矛盾。,

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