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「吳光亮古道」復建 先救崩塌處

清朝光緒年間鎮台將軍吳光亮率軍開闢的八通關古道,

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,東埔以西古道是通往信義鄉坪瀨玻璃吊橋要衝,

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,但古道有多處崩坍路況不佳,

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,鄉公所決定先整理崩坍路段做好安全設施,

新聞英文

,再爭取預算好好整修回復原貌。
吳光亮於1875年率軍從林杞埔(竹山)開闢八通關古道,

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,穿越中央山脈至花蓮玉里,

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,東埔到中央山脈成為登山熱線,

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,路況還好,

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,但東埔以西路段則被遺忘,部分古道甚至使用空心磚修補,讓人詬病。
信義鄉長史強說,八通關古道在信義鄉愛國至東埔這段被稱為「吳光亮古道」,是通往新建的玻璃吊橋主要通道;代表會主席邱瑞榮相當重視吳光亮古道,希望好好整修回復古色古香面貌,吸引遊客,做為天空玻璃吊橋的起點,強化觀光縱深才有意義。
史強相當認同代表會意見,勘查古道發現有多處崩坍待搶修,配合天空吊橋明年2月底開放觀光,希望先把崩坍古道安全設施與護欄做好,再爭取預算好好的復建。,

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連勝文談八德商圈打造 應從區塊角度來談

台北市長參選人連勝文,

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,今前往八德商圈拜票,

花蓮太魯閣

,剛好和對手柯文哲,

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,一前一後錯開。被問到如何規劃商圈發展?連勝文表示,

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,從華山一直到八德商圈一帶,

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,應做整體規模,

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,但這涉及了很多細節,

手足護理

,包括動線、招牌,

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,如何用活動吸引來客等,

商用英文

,都應從整個區塊的角度來想,怎麼樣把客人一路從華山帶到八德商圈,這將是未來規劃的重點。
連勝文表示,觀察日本、香港、美國的國外案例,會發現商圈共存共榮很重要,不是大家搶來客數,而是增加店加來客數,因此未來規劃,將從商圈的整體發展來看。
八德商圈理事長蔡若芸表示,希望北市府投注很多的資源,幫商圈辦更多的活動,因為現在不管是百貨還是網路平台競爭非常多,如果像這樣的活動可以辦得更盛大、更多元,也確實帶動人潮,尤其是這邊的外國觀光客很多,若能引進人潮,正所謂人潮等於錢潮,進而帶動商圈發展。
至於是否刻意安排連、柯兩人錯開?蔡若芸笑著表示,沒有特別安排,只是行程時間剛好一前一後,更何況兩人若是同時來,自己也無法陪同,其實店家支持誰,大家心裡都有定數,不過來者是客,應做最好的接待。,

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建面子工程…陸申遺熱 拚觀光砸大錢

「世界遺產」是由聯合國教科文組織之下的「世界遺產委員會」選出,

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,包括文化遺產、自然遺產、自然與文化雙重遺產。其中文化遺產不一定「有形」,

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,例如崑曲就獲選非物質文化遺產。幾年前傳出南韓將端午節登記為世界遺產,

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,一度引發兩岸網友憤怒,

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,其實是當地特有的「端陽祭」,

紅酒櫃

,而非中國的端午節。
中國大陸於一九八五年簽訂「保護世界文化和自然遺產公約」,

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,由於「申遺」成功,

商用英文

,可望吸引大量觀光客,爭取更多預算,更對官員未來仕途大大有利,因此各地掀起一片「申遺」熱。光是在中國大陸內部爭取出線的項目,就超過一百個,許多景點的建設與修繕,更動輒以「申遺」為號召。
各地競相申遺,往往花費大筆經費投入建設、申請,最後可能一無所獲,甚至出現因為「申遺」受害的例子。今年四月陝西西安的興教寺,地方政府就只保留唐代留下的佛塔,打算將近年興建的僧寮、禪堂拆除。和尚們為避免無家可歸,只好請願要求排除於申遺範圍外。
地方官員也未必堅持拆除「不夠舊」的房子,如北京提報,將北京城區南北中軸線上各建築,列為世界遺產;但這條線上卻有中共興建的人民英雄紀念碑,以及停放毛澤東遺體的紀念堂。外界質疑不算是古蹟,官員卻表示,紀念碑與毛澤東紀念堂是歷史遺存,「不一定過百年才能申遺」。
總之,由於地大物博、歷史悠久,大陸在申請世界遺產的步伐上,幾乎註定每年都會有斬獲。但在各地競相浪擲公帑、興建「面子工程」的風氣下,為了「申遺」而生的浪費,短期內也沒有終止的可能。,

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網易大進擊 去年獲利增22%

在美國那斯達克上市的大陸網路公司網易,

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,昨(13)日公布2013年度未經審計財務業績,

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,總收入為16億美元,

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,年增長16.65%;淨利潤7.34億美元,

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,年增率22.2%,

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,其中遊戲收入所占比例超過八成。
中新社報導,

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,網易2013年財報中,

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,線上遊戲收入為13.7億美元,占總營收84.6%;廣告服務收入為1.8億美元,占比為11.2%;郵箱、無線增值服務及其它業務的收入為6,079萬美元,占比僅為3.7%。
對於收入增長的原因,網易首席執行官兼董事丁磊表示,專注於提升線上遊戲產品和服務的品質並保持不斷創新,是網易成功的基礎,也是推動2013增長的動力。
2013年網易旗下經典遊戲產品《夢幻西遊》、《大話西遊2》、《倩女幽魂》成功發布全新升級版,全年也有多款不同類型的新遊戲上線;網易還完成在手機遊戲和移動即時通信領域上的突破。
網易科技報導,在手機遊戲市場,網易仍保持自主研發+代理並行的策略。在自主部分,已經有三款手機遊戲的網易,將在2014年繼續推出超過10款遊戲,豐富產品線。
在代理部分,繼日前取得韓國手機遊戲《Tower of Odin》(塔防騎士團)之後,目前網易共代理二款國外手機遊戲,後續將陸續引進更多日韓、歐美手遊。
丁磊指出, 2014年網易將繼續豐富、優化遊戲產品與服務,滿足使用者對PC端遊戲和手機遊戲的需求。作為多平台戰略的一部分,網易要推出新的線上遊戲、手機遊戲和現有遊戲的新內容,還要進一步打造移動社交平台,保持現有的移動互聯網應用的產品優勢,並開拓海外遊戲市場。,

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LG今年目標銷售4千萬支智機

全球第5大手機製造商樂金電子(LG Electronics)行動通訊部門主管朴鍾錫(Park Jong Seok,

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,音譯)24日表示,

實木家具

,計劃今年在全球銷售逾4,

PC銘版

,000 萬支智慧手機。
朴鍾錫表示:「我們去年第4季銷售出830萬支智慧手機。今年我們的目標是平均每季銷售1,

貼紙

,000萬支。」
樂金電子已淡出基本款手機市場,

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,終結旗下手機製造業連二年虧損的窘境,

內搭褲

,去年出貨2,

商用英文

,630萬支手機,今年將在海外市場推出升級版Optimus G Pro,搶攻蘋果iPhone與三星電子Galaxy的手機市場。,

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雲林金秋環境季 玩大富翁愛地球

雲林縣環保局昨天配合金秋環境季,

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,在斗六人文公園舉辦「低碳愛地球環保大富翁Ready go!」環境教育活動,

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,以真人版大富翁讓民眾體驗環境教育,

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,現場吸引200多人參加,

攝影活動

,相當熱鬧。
民眾站在超大型的大富翁上面,

商用英文

,擲出骰子,

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,一一突破關卡抵達終點,

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,以真人版大富翁遊戲,讓民眾玩樂中認識環保的重要性。
環保局長葉德惠表示,環境保護應視為全民運動,藉由遊戲體驗可吸引民眾共同參與,進一步做到友善、正視環境教育。,

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正勛定6月27日召開股東常會

興櫃正勛實業(3524)今天董事會決議,

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,定6月27日召開股東常會,

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,當天討論盈虧撥補等議案,

攝影工作室

,當天並改選董事、監察人。
正勛尚未公布2013年財務報表,

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,營收6.03億元,

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,年增率30.6%;其中第4季營收1.84億元,

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,季增率2.61%,

禮品

,連續兩季改寫歷史新高紀錄。
正勛2013年上半年處於毛損,

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,稅後純損7,

商用英文

,322萬元,每股稅後損1.42元;毛損比2012年同期擴大,稅後純損也擴增24.31%。
正勛2014年2月營收3,145萬元,比1月減少33.98%,創一年新低,年增率20.4%;前兩月營收7,908萬元,年增率19.79%。,

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署醫採購案…黃焜璋關說涉貪 公懲會撤職

曾任衛福部前身衛生署技監並兼任衛生署立醫院管理委員會執行長的黃焜璋,

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,被控與醫療儀器廠商有不當接觸,

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,還介入多所醫院採購案,

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,去年遭監察院彈劾後,

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,司法院公懲會昨天以他不當接觸廠商、介入關說,

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,決議撤職並停止任用1年;他涉及貪汙的處分,

商用英文

,另案處理。,

寵物外出背包

,,

工具車

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經濟學人:日消費電子業需瘦身 甩人事

經濟學人雜誌報導,

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,日本消費性電子業者曾經是全球市場的霸主,

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,但現在面對三星、蘋果的競爭,

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,大部分重要產品都陷入掙扎,

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,企業改造已刻不容緩;不能絕非僅靠少數幾樣眩目的新產品就能振衰起敝,

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,而須對業務與冗員動大手術。
日本大部分電子廠商都已退出個人電腦市場,

商用英文

,手機市場也不斷流失,

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,在智慧型手機市場更從未真正打響過。日本的貿易逆差有五分之一是由智慧型手機所締造。
麥肯錫東京公司顧問凱尼凡指出,

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,日本業者過去十年犯了大錯。他們一直著迷於硬體,忽視了快速成長的軟體與服務,而且無法跟上消費者多變的口味,更未體認到開發中國家是個快速成長的市場。現在日本廠商必須痛苦地決定究竟要放棄那些現有的賠錢產品,以及要追求那些新標的。
Sony在7月1日終於和Vaio個人電腦說再見,這可能是公司進行大規模重組的開始。同一天Sony也將電視業務轉為獨立法人。社長平井一夫目前拒絕將電視業務完全賣掉,而可能與其他電視製造業者合作。過去6年來Sony有五年都賠錢,且預料本年度仍將虧損。
Panasonic正在進行急速轉變。新任執行長津賀一宏已決定公司逐步退出電漿電視及智慧型手機市場,新業務焦點為節能家電。另一個成長領域是汽車零件,包括電池與油電混合汽車。他最近更表示公司將在印度成立產品開發總部,人員以當地人為主。
東芝與日立已經不大生產消費性電子產品,聚焦於重工業領域。富士通、日立、Panasonic和夏普把廢棄的工廠轉變成高科技的溫室來栽培蔬菜,反而能夠在日本賣上好價錢。靠著企業改造及圓貶值,富士通、Panasonic和夏普2013年都轉虧為盈,其他大型電子業者的財務狀況也在好轉,只有Sony 與NEC例外。所有這些行動將有於解決日本電子業一項共同的結構性問題,就是太多公司都製造類似產品。
除了產品之外,日本業者也被陳舊的企業文化所窒息。大部分公司的最高主管平均年齡為60歲,都不再是當年雄心勃勃的創辦人,而是在終身僱用制下晉陞上來的老人,作風極度審慎。多年來不斷虧損與重組,也使企業更難對未來的科技下大賭注。
終身僱用的企業文化也使企業無法減肥。大部分大企業內部約有三分之一的永久性員工皆屬冗員,但公司卻無法裁員。這須靠安倍政府的「第3支箭」,將勞動法規鬆綁,才能使電子業者擁有更強的財務彈性,來因應市場的迅速變遷。,

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亞利桑納州長訪鴻海 台美共譜合作

美國亞利桑納州 (State of Arizona)州長布魯爾Janice Brewer首度參訪鴻海科技集團全球總部土城虎躍廠,

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,鴻海集團總裁郭台銘接待。他表示,

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,鴻海慎重考慮亞利桑納州帶來的投資機會,

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,希望與台灣高科技產業攜手到亞利桑納州共同進行投資建設。
郭台銘表示,

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,鴻海與亞利桑納州已聯絡一、二年,

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,互相了解合作方向,

商用英文

,並非針對客戶設廠,

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,目前美國科技業新生代人才多數選擇到軟體就業,在精密電子產業上相對較少新血,鴻海將針對相關高科技製造強項,有機會與亞利桑納州進行產業合作。
郭台銘表示,亞利桑納州具先天地理優勢,加上靠近鴻海墨西哥既有產線,考慮在此設立不適合跨國運送的大型電子產品,像是大電視、大尺寸面板廠,或是考慮將鴻海核心模具製造技術帶到亞利桑納州,打造未來模具事業美國基地,並運用鴻海4G傳輸技術全球連線,服務客戶並支持美國製造業,目前一切都有機會,也都在商談中。
郭台銘表示,指標性科技廠商至亞利桑納州設廠,證明亞利桑納州是十分值得投資的,未來順應美國總統歐巴馬提出的美國製造概念,鴻海將在美國東、西岸各設一處總部,西部總部有機會落腳亞利桑納州,將鴻海電子模具、電子零件加工與自動化優勢搬回美國,與亞利桑那州共同攜手合作,共創台美雙贏。,

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