鹽水蜂炮熱鬧開炸 上萬遊客擠滿街道 | 全台鬧元宵活動 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，吸引上萬遊客湧入鹽水鎮，
，前來體驗這項獨特又刺激的民俗文化，
，也盼為自己今年帶來好運。記者余承翰／攝影台南鹽水蜂炮吸引上萬遊客前來體驗這項獨特又刺激的民俗文化，
，也盼為自己今年帶來好運。記者余承翰／攝影 分享 facebook 台南鹽水蜂炮吸引上萬遊客前來體驗這項獨特又刺激的民俗文化。記者余承翰／攝影 分享 facebook 台南鹽水蜂炮吸引上萬遊客前來體驗這項獨特又刺激的民俗文化。記者余承翰／攝影 分享 facebook 台南鹽水蜂炮吸引上萬遊客前來體驗這項獨特又刺激的民俗文化。記者余承翰／攝影 分享 facebook 台南鹽水蜂炮吸引上萬遊客前來體驗這項獨特又刺激的民俗文化。記者余承翰／攝影 分享 facebook 台南鹽水蜂炮吸引上萬遊客前來體驗這項獨特又刺激的民俗文化。記者余承翰／攝影 分享 facebook，
，
歐巴馬總統經常被共和黨批評僭越憲法權力，
，利用總統行政命令繞過國會。但在歐巴馬七年任期簽署的254項行政令中，
，雖然有引發爭議的重大措施，
，但也有許多是瑣碎雜事，
，如和平隊更改隊標，
，甚至包括更正印刷錯誤在內。歐巴馬還發布把「國家安全員工」更名為「國家安全理事會員工」的更名行政令，
，簽署行政令讓「總統健身理事會」考慮加強營養，
，以及禁止政府員工開車時發簡訊。歐巴馬2014年簽署的一項行政令，
，是修改前面行政令的印刷錯誤，而前面的行政令是規範行政令的格式。行政令往往被認為強有力地體現了總統的行政權，在某些方面的確如此，如宣布國家處於緊急狀態、對其他國家實行制裁、制定聯邦購買政策，和規定300萬聯邦員工的工作福利等。但更多的行政令卻與國家大事無關，只是官僚體制內的瑣碎小事。芝加哥大學教授霍維爾說，尤其是自布希政府以來，總統頒發行政令都是體現總統的皇權，與行政令應有的特點不符，是顯示總統在抓權，而且還是瑣碎事務。總統頒布的行政令的數量表明，行政令已遭到濫用。歐巴馬表示，他發布的行政令在過去100年比任何總統都少，但他卻沒意識到，其中有多少行政令其實是侵犯國會的權力。共和黨國會參議員羅伯茲去年在辯論關達納摩灣監獄問題時說，關鍵不是總統頒布多少行政令，而是行政令是否與國會的意願相違。，
為解決內湖交通壅塞問題，
，台北市長柯文哲前天表示，
，考慮取消文湖線座位，
，「站著可以塞比較多人」，
，還誇自己是個很有創意的市長。但拆椅子增加站位的方法，
，卻有交通學者打臉，
，質疑文湖線車廂本來就比較小，
，且座位下都是機械設備，
，頂多取消1、2個座位數，意義不大。柯文哲說，捷運局有說第一步先縮短班距後再觀察，若班距縮短有效，「動椅子幹嘛」。，
百貨業靠餐飲吸客，
，餐飲成為僅次於精品的第二高業績，
，但餐飲業也並非進駐百貨就穩賺不賠。
同時擁有百貨店與街邊店的連鎖餐飲業者表示，
，今年百貨周年慶人潮不如預期，
，而百貨業者說餐飲櫃位的營利占比增高，
，是因為在百貨內的餐廳愈開愈多，
，營利占比自然增加，
，這也包括餐廳的店租、抽成等，
，無法單純代表到百貨公司吃美食的人數增加。
餐飲業者普遍認同百貨公司的集客率較高，
，容易打出知名度，但也不是每家都成功，像從街邊店進駐到台北阪急百貨的作田串燒，最終認賠殺出。
知名餐飲品牌與百貨合作有互惠作用，租約條件可能較寬鬆；但知名度小的餐飲品牌就要接受百貨業者嚴格的條件。據了解，一般主題餐廳的抽成條件，從營業額的百分之十至二十不等，美食街抽成高達百分之二十至二十六。
有百貨業者租金年年漲百分之一，已連漲三、四年，餐飲業者也只能任宰。連鎖餐飲業者建議想投入的新手，「不要看表面似乎人潮很多，背後若沒有財團支援，最好不要貿然投入百貨店。」
業界有一租約術語「包底抽成」，假設餐飲業者與百貨業者約定每年達到一百萬元營業額，百貨業可抽百分之十八的「房租」；但若未達到一百萬元，還是要繳出十八萬元租金，百貨業主穩賺不賠。
餐飲業者私下透露，除高租金，還有各種不同名目的支出，像周年慶贊助費、公共裝潢費等。潛規則是這些費用不付的話，可能很快就會聽到自己櫃位即將被取代的風聲。，
裝潢糾紛最怕 材料被掉包變次級品 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，許多有裝修需求的屋主正趕著年前完工交屋，
，裝潢過程難免有糾紛，
，設計家Searchome「裝潢糾紛大調查」發現，
，有超過8成4的民眾親身經歷或聽過他人分享裝潢糾紛的經驗，
，其中有4成6若無聘請設計師，願意花錢請專業驗收團隊進行驗收，以確保裝潢後的居住品質。這項調查針對上千位民眾訪談，結果發現，民眾認為最容易產生裝潢糾紛的階段是設計過程（33%），其次分別為驗收時（31%）、施工期間（26%）、保固期間（5%）、找設計師或工班（5%），多數受訪者表示，在設計溝通上與設計師的合作中，容易因為認知落差產生裝潢糾紛。受訪者在找設計師或工班時，最怕遇到的糾紛包括：設計師未提供完整估價項目（44%）、沒有簽約（37%）、設計師無營業執照（35%），設計費計算認知不同（32%）。有趣的是，近兩成受訪者擔心設計師出圖、改圖、不符屋主需求等問題，顯示民眾對工程與設計費用計算的認知，常和設計師有溝通落差。交叉分析後發現，近5成受訪者尋找設計師或工班時，會搜尋、比價3 到4位，才會決定和哪位設計師或工班合作。此外，判斷設計師、工班品質的條件，受訪者認為遇到問題會和屋主溝通最重要（83％），其次為報價詳細（80%）、做工精細有品質（78%）、有保固服務（74 %）。施工過程最怕遇到什麼糾紛？調查發現，民眾最怕遇到材料遭調換，變成次級品（50%），其次是工程中漫天追加工程費用、不給就不做（47%），接著是監工時發現與原先不符（44%），再來是溝通落差（37%）。至於驗收時最怕遇到的糾紛，則是害怕驗收有瑕疵卻不願意拆除重做（58%），其次是與實際落差太大不滿意設計（53%）、驗收有瑕疵卻要付尾款才願意處理（42%）、驗收草率（38%）。有5成9受訪者表示，可以接受事後追加費用，且在驗收時，若最初未聘請設計師時，有近4成6的民眾願意花錢找專業團隊驗收。反詐騙裝潢監督聯盟講座律師吳俊達建議，業主在找設計階段時，應當把握以下6大原則：貨比三家、仔細核對圖面與工項、不要只聽介紹、徵信是否合法登記營業、時常監工、保留信件與通訊軟體紀錄。吳俊達舉例，最常發生的裝潢糾紛，包含業主認為設計師施工瑕疵、風格不符，而不付尾款，造成設計師與屋主互告的狀況。他建議，簽約前就應嚴格審視估價單、設計圖面，避免後續產生浮報工程款、偷工減料的問題；此外，設計師應包含3D圖、施工圖，並載名詳細的材料、配件與工法，並明定範圍，避免產生裝潢糾紛。，
五月十四日（六）【牡羊座】晴時多雲★幸運色：白色★幸運物：白瓷器★幸運方位：東方★幸運地點：明亮簡潔的空間桃花魅力旺。但在金錢上顯得有些不夠大方。情人也許會因此稍有微詞。已婚者則會為小孩的未來思考計畫。【金牛座】晴時多雲★幸運色：可可色★幸運物：舒適的衣著★幸運方位：東北方★幸運地點：家在舒適的家中辦派對或邀請朋友感覺最自在。部分金牛對於自己該如何穿著打扮感到有些焦慮或不自在。【雙子座】晴時多雲★幸運色：紫色★幸運物：花卉★幸運方位：東南方★幸運地點：私房景點今天是三五好友一同談天聚會的好時光。也很適合和情人找私房景點秘密約會享受兩人世界。少部分雙子會想躲起來不見光。【巨蟹座】晴時多雲★幸運色：淡藍色★幸運物：整齊的皮夾★幸運方位：東南方★幸運地點：樸實的地方今天有花錢買享受的慾望。花錢打扮自己或買東西毫不手軟。除非在熱戀階段，
，否則傾向和一群朋友相約出遊，
，而不是和情人共度兩人世界。【獅子座】晴時多雲★幸運色：紫紅色★幸運物：笑容★幸運方位：南方★幸運地點：優雅的飯店餐廳今天會特別打扮自己，
，想以最美最具吸引力的姿態登場。但切記外出時避免高姿態或擺臭臉，
，以免壞了大家的好興致。【處女座】晴時多雲★幸運色：藍綠色★幸運物：遼闊的景觀★幸運方位：西方★幸運地點：美術館今天很適合到美術館或電影院。郊外踏青或民宿也很適合。遼闊的景觀能讓感情升溫，
，身心更平衡。【天秤座】晴時多雲★幸運色：藍紫色★幸運物：美食★幸運方位：北方★幸運地點：美食音樂餐廳今天適合團體行動或到人多熱鬧的地方，
，有助感情升溫。但部分天秤會有感情上的不安全感，
，也容易因此有口角或把氣氛弄僵。【天蠍座】晴空萬里★幸運色：銀色★幸運物：亮晶晶的小飾品★幸運方位：南方★幸運地點：舒適慵懶的用餐環境今天很適合約會，
，你會以最美最帥的姿態出現，
，吸引眾人目光。單身者桃花不少。已經有對象的人則要小心另一半的吃醋行為喔。【射手座】晴時多雲★幸運色：藍綠色★幸運物：相機★幸運方位：西南方★幸運地點：旅遊景點有些生活或工作上的細節就暫時不要太在意它吧! 來趟身心靈放鬆的旅遊，讓家人或情人之間的感情升溫。一個人的旅遊其實也不錯。【摩羯座】晴時多雲★幸運色：藍紫色★幸運物：適合自己的裝扮★幸運方位：東北方★幸運地點：可輕鬆聊天的地方單身者可能感覺自己有些孤單，但只要打扮一下，豔遇立刻上門。有孩子或有情人的獅子則忙於情人或孩子，也很享受彼此間的情感交流。【水瓶座】晴時多雲★幸運色：綠色★幸運物：小點心★幸運方位：北方★幸運地點：舒適像家的空間之前感情出狀況的人可能出現有點自閉或提不起勁的狀態，想自我沉澱，或在家中度過周末。另一部分則會沉溺在只有情人的世界中，小心把對方寵壞了。【雙魚座】晴時多雲★幸運色：原木色★幸運物：質樸鄉村感的事物★幸運方位：東北方★幸運地點：低調的咖啡小館今天有種就在家附近走走晃晃就好的心情。只要兩個人或一群朋友可以談天說地，去哪裡不是重點，一起生活一起閒聊才是終極目的。，
景氣不佳，
，跨年活動花錢放煙火，
，引發「燒錢」爭議。立法院長王金平27日說，
，跨年辦活動、放煙火，
，是浪費還是創造商機，
，各縣市目的不同，
，要自行評估。
王金平指出，
，跨年活動或一般慶典施放煙火，
，讓民眾共同觀賞，是慶祝節慶的重要作法，且已經成為傳統，但今年國慶日煙火經費縮減到新台幣900萬元，算是相當低的。
他認為，各縣市跨年是否要施放煙火，有的縣市或許要振奮民心、創造商機，有的縣市也許認為是浪費，各有不同目的，要自行評估。，
國民黨今天在台中港區綜合體育館召開第十九次全國代表大會。黨主席馬英九將發表演說，
，主打「政績牌」宣示六大承諾努力進前，
，推動台灣改革再升級，
，團結更壯大。至於馬王紛爭，
，據了解，
，馬英九不會提及個案，
，但會重申清廉執政核心價值，
，堅持司法獨立。
國民黨發言人楊偉中表示，
，主席致詞以「努力進前：改革再升級，團結更壯大」為題，除對執政績效表達願意「堅定信念、誠懇溝通、認真檢討」的態度，並帶領全黨「努力進前」的信心與責任外；馬英九將提出「食品安全再升級」、「居住正義再升級」、「老人照護再升級」、「城鄉聯結再升級」、「文化創新再升級」、「區域經濟整合再升級」六大承諾。
楊偉中說，這六大承諾皆針對民眾最切身、最關心的民生經濟、社會正義與提升台灣軟實力等，提出改革與施政的具體目標，未來將根據這些施政藍圖，致力推動台灣的「改革再升級」。
在演說中，馬英九將回顧過去幾年，執政團隊在外交、經濟、捍衛國家主權、重視弱勢關懷與社會福利、提振民主與效能以及推動兩岸關係上的努力和成果外，更表明「要以更堅定的決心、更謙卑的態度、更周延的行動，邁出更大的步伐」，全力落實六大改革承諾。
這次十九全重要政治任務是宣布馬英九連任第七屆黨主席、通過副主席人事案、啟動選舉提名機制外，還包括通過「總統兼黨主席」、全代會改為一年一次、中常委任期延長為兩年等修改黨章案。
據了解，馬英九在演說中也將懇請與會黨代表支持黨章修正案，「讓全代會每年開會一次，中常委兩年改選一次、採限制連記法投票，並將總統兼任黨主席制度化」。
馬英九說，這些改革都是為了「深化國民黨的改革與團結，幫助政府推動政務，讓黨政運作更為順暢」。因此，即使主席任期可能縮短，他都願意配合。，
產業評析：華航（2610）為國內最大航空公司，
，全新的777-300ER機隊更省油，
，且客艙服務全面翻新，
，12月起開始投入北美航線，
，有助為營運帶來新氣象。
看好理由：國際油價持續暴跌，
，由於油料費用占華航總成本比重高達四成，
，華航獲利吞下大補丸。
投資策略：新機效應，
，加上油價回跌幫助成本大幅降低，
，華航明年營運具轉機，
，可望擺脫虧損，持續獲得土洋法人敲進，28日股價收13.05元，創下近23個月新高。，
鴻海集團去年宣布轉型為商貿的鴻海，
，成為集團成立以來最大的轉型挑戰。由製造、科技與鴻海轉型為商貿的鴻海，
，但背負近4兆元營收龐大的身軀，
，轉型之路顯得相當顛簸。
今年旺年會鴻海董事長郭台銘寫下的對聯是「情繫創新轉型商務雄攀無邊雲端」、「胸懷慈善奉獻愛心助建有感社會」對聯，
，表達今年的公司的目標。今年明確的是以「創新商務與雲端連結」為目標。亦是鴻海集團從製造的鴻海、科技的鴻海到與雲端結合服務與通路，
，完成鴻海帝國的最後一哩路，
，但自2010年鴻海布局的最後一哩，
，卻走來艱辛。
先是，
，萬馬奔騰不如預期；繼而2010年與德國麥德隆合資的大型電器專賣店萬得城，
，在營運與擴點不如預期，今年3月份宣布自中國市場失敗退出。一向賽博數碼為通路主體，更驚傳將縮編在台6家實體店。除了實體店外，大陸電子商務飛虎樂購亦面臨重新調整。為何鴻海的通路布局幾近全數鎩羽而歸?
專家分析，製造與通路的思考完全模式不同。以鴻海董事長郭台銘自創eCMMS模式，不僅顛覆了創新製造業的商業模式，更令鴻海過去10餘年創造了從百億營收到4兆營收的成功的關鍵。但製造的思維與通路的思維完全相反，前者以「大量少樣」，後者卻是要「少量多樣」。
其次，通路最重要的是站在每位消費者的立場去設想，因此，以產品為中心的企業文化，與以顧客為中心企業文化完全不同。製造是對少數大客戶(B2B)的服務與行銷，改變以通路對為每位小客戶(B2C)服務與行銷的企業文化與組織。
最後，電子商務的顧客要求的是：產品多而齊全、價格低廉、服務至上三大金律。消費者除了價廉物美的商品外，更要的是以顧客的方便，要有跨國地域性能力，與多元化平台，包括跨足手機、平板等裝置，還要安全認證，而服務上的物流、金流(如第三方支付)等的設計與流程變成成功的核心。
鴻海以製造科技巨人要轉型為商貿奇葩。或許要顛覆過去的思考邏輯，倒過來想，以每位顧客需要什麼樣的電子商務、通路服務來供應製造什麼樣的產品。在新的戰局中，人才要有不同的思維模式，組織才會有不同的調整，才能因應徹底改變的商業模式。鴻海是在結束實體通路重新歸零思考，用全新的型態出發電子商務嗎?各界拭目以待。，
