中鋼將在25日開出第3季內銷盤價，
，中鋼力撐平盤，
，客戶要跌價還要增量，
，上下游較勁呈山雨欲來之勢，
，如何需預防供需方矛盾與裂痕擴大，
，成重要課題。 路透 分享 facebook 中鋼將在25日開出第3季內銷盤價，
，中鋼力撐平盤，
，客戶要跌價還要增量，上下游較勁呈山雨欲來之勢，如何需預防供需方矛盾與裂痕擴大，成重要課題。上市鋼廠主管說，鋼價已連漲三個季度，從去年至今累計漲幅逾25%，第3季行情適度下修，對提升國內鋼鐵工業競爭力才有助攻效果。尤其美國啟動232防衛條款，銷美鋼材遭課25%高關稅，政府至今無法爭取到豁免，鋼界壓力沈重，對前景感到茫然。 因此期待中鋼能站在帶領產業發展的高度，協同用戶度過難關，新盤價直接關連到用鋼產業的成本結構，盼為客戶騰出利差空間，強化內外銷接單力道。經濟日報提供 分享 facebook 為逼迫中鋼降價，對流通行情有影響力的冷軋大廠，出手操縱流通價格走跌，冷軋交易價每公噸已跌1，000元，部分中鋼主管對此「奧步」深惡痛絕。中鋼指出，開盤需考量國際行情變化，目前亞洲鋼市低迷中見熱度，大陸、日本與南韓鋼價雖有短暫下修但已成功反彈，如果盤價失控將造成市場信心崩落，反而不利刺激復甦。包括螺絲業在內許多用戶，要求中鋼第3季維持平盤不可跌價，因跌價將成為國際買家殺價的藉口，對外銷接單反而不利。除了漲跌意見分歧外，用戶第3季要求增量的呼聲高，但中鋼明確向客戶傳達，目前高爐鐵水不足，第3季供料將趨於保守，加上為了撐盤，減量不失為合理的選擇。此舉對內引起中鋼生產部門不悅，對外造成用戶緊張，情勢顯得複雜化。鋼廠主管說，為爭取美國高關稅豁免，政府限制大陸進口鋼料，業界取得料源的管道受到限縮，只能仰賴中鋼，如果中鋼無法充分供料，用鋼產業將何去何從？核心人士指出，當下除了鋼市供需等基本面議題外，還有美國高關稅、限制大陸鋼料進口等國際變數，中鋼內部生產與業務部門同樣待協調，中鋼第3季開盤前夕「山雨欲來風滿樓」，如何拍板25日揭曉。，
世界貿易組織（ＷＴＯ）在一九九五年一月一日成立，
，一九九九年於美國西雅圖市舉行第三次部長會議時，
，會場外有大規模的反全球化抗議示威活動，
，會議以失敗收場。
其後第四次部長會議是二○○一年在卡達首都多哈舉行，
，當時在開發中國家的堅持下，
，新一回合談判取名為「多哈回合談判」，
，目的就是給予低度開發國家及開發中國家「特殊及差別性」待遇，
，使其達成重要的發展目標。
但由於已開發國家態度強硬，
，在多哈之後的第五次到第八次部長級會議中，
，這些國家拒絕取消農業補貼，整個談判陷入停頓。包括美國及歐洲在內的許多已開發國家，對農牧業提供巨額補貼，使其農牧產品的價格在全球市場上遠比其他國家低廉，形成不公平競爭。
其實在ＷＴＯ成立時，已開發國家都保證，為了自由貿易的利益，他們會取消農業補貼，但他們多年來皆食言。
諸如印度這樣的開發中國家始終堅持，展開新談判前，已開發國家必須先取消農業補貼，這對解救貧窮國家的農業至關重要。
多哈回合談判就這樣一直延宕十二年，直到六日在峇里島第九次部長級會議出現突破。，
美國股市今天早盤勁揚，
，加入歐洲股市的上漲走勢，
，擺脫德國總理梅克爾（Angela Merkel）未能組成聯合政府引發的不安。開盤後約15分鐘，
，道瓊工業指數上漲0.6%，
，來到23569.31點。標準普爾500指數上漲0.5%，
，來到2596.08點；那斯達克指數上漲0.8%，
，來到6842.82點。，
，，
，
在投資人湧向被動式管理基金的情勢下，
，投資管理公司先鋒（Vanguard）旗下基金稱霸市場，
，晨星（Morningstar）的資料顯示，
，今年來先鋒吸金規模超過1，
，773億美元，
，金額相當於10名最接近競爭對手的總和。 網路照片 分享 facebook 在投資人湧向被動式管理基金的情勢下，
，投資管理公司先鋒（Vanguard）旗下基金稱霸市場，
，晨星（Morningstar）的資料顯示，
，今年來先鋒吸金規模超過1，773億美元，金額相當於10名最接近競爭對手的總和。晨星評估的852個基金家族中，今年來只有五個家族流入的資金超過100億美元，第一名是先鋒，第二名是iShares，iShares大約吸金940億美元，也採取被動管理策略。現在先鋒基金的資產規模擴大至3.826兆美元，幾乎是iShares的兩倍。晨星的資料指出，51.5%的基金業者都面臨資金流出的困境，其中富蘭克林坦伯頓（Franklin Templeton）基金遭贖回112.4億美元，金額最大，富國銀行（Wells Fargo）基金也失血52.5億美元。先鋒的手下敗將還包括摩根大通、高盛等業者。先鋒之所以能有這麼好的業績，主要是得益於投資人偏愛被動式基金，這種基金單純追蹤美股標普500等指數，跟主動式基金不同，主動式基金的經理人會挑選股票，目標是投資績效打敗大盤。然而，數據多次證明，被動式基金的報酬率比主動式好，特別是長期投資；更重要的是被動式基金的收費通常比主動式便宜很多。先鋒收費很低，投資1萬美元只收費4美元。晨星的數據指出，去年主動式基金流失資金2，852億美元，被動式基金則吸引了4，287億美元的資金，這種趨勢至少已經存在10年。，
金融業獲利連年創新高，
，業者為求擴大布局，
，挖角動作不斷，
，國泰世華銀行甚至破天荒祭出三到四倍高薪，
，挖角中國信託商銀及台北富邦銀行及外商銀行好手加入，
，一掃薪資排行「後段班」的印象。
公營行庫更是加薪連連，
，包括華南、第一、彰銀及合庫今年四月一日起全面調薪，
，調薪幅度介於百分之二到百分五，
，平均則在百分之二點五到百分之三點二。業者表示，調整薪資後，大學畢業新進人員也受惠，新人月薪都在三萬元以上，「在銀行業二十二K幾乎是絕跡。」
金融業不僅新人起薪提高，國際化金融人才更是搶手。國泰世華銀行過去標榜不挖角、不惡性競價，但國泰世華香港分行上半年祭出原薪水三到四倍搶人，一口氣挖了中信銀行、北富銀、渣打及蘇格蘭皇家銀行的人才，主要都是財務處及外匯交易室高手；國泰世華香港交易室主管，就是挖自中信銀行。
國泰世華企金執行長李偉正說，國泰世華正積極在大中華及東南亞市場拓點，人員也必須擴編，「在長官全力支持下，我們出高薪挖人，也是給他們一個未來的夢想」。這些自各家銀行挖來的人才，未來部分會轉進大陸市場，幫忙開發大陸的衍生性商品市場。
除了民營銀行大舉高薪搶人，公營行庫加薪也不落人後。華南金董事長劉燈城即指出，因景氣好轉，四月全面調薪，最高調幅為百分之五，平均調幅為百分之三點二；「經營果實除了跟股東分享，我們也注意到員工，大部分人薪水都有調整。」
今年可望再賺逾百億的彰化銀行也連續五年調薪，每年調幅都在百分之三至百分之四；每位員工至少加薪一千一百元，表現優異者最高調幅達百分之四，平均調幅約百分之二點六。，
近期大尺寸面板相關零組件需求強勁，
，但受制於8吋晶圓代工廠產能滿載，
，排擠到相關產出，
，聯詠（3034）等主要供應商順勢調漲報價約一成，
，後市獲利可望水漲船高。聯詠傳出接獲中國大陸品牌手機廠整合驅動與觸控用TDDI晶片大單，
，第3季、第4季出貨量可望逐季走高，
，明年智慧手機TDDI滲透率更可進一步提升至40%，
，下半年營運看俏，
，7月營收跳升至50.26億元的今年新高水準，月增率及年增率分別為11.1% 、27.1%，法人對於今年EPS表現看法樂觀，近日外資買盤開始回補。 券商建議看好聯詠後市的投資人，可買進價外15%以內、距到期日90天以上的認購權證，參與行情。（元大證券提供） 經濟日報提供 分享 facebook，
非法露營傷國土，
，觀光局整頓露營區有如虛晃一招，
，消費者安全與權益依然沒有保障。 聯合報系資料照 分享 facebook 違法露營地削平山頭、非法濫墾，
，卻因主管機關分散中央地方及各部會，
，長期多頭馬車、互踢皮球，
，好不容易上周交通部觀光局接下行政院指示召開跨部會議，
，未料觀光局僅公佈85家公有合法名單、佔比不到5％，
，其餘95％是否違法不得而知，
，更在10天內從要強硬表達將「主動」公布非法業者，
，變成「被動」等待地方政府彙整，跨部會議整頓露營區有如虛晃一招，消費者安全與權益依然沒有保障。國內常態性露營人口超過200萬人，攜家帶眷露營已成不少家庭周末活動，但光鮮亮麗的露營區，多數卻是非法經營，除了非法濫墾、無照營業、違法佔用國有地或變相炒賣原住民保留地，更可能位在危險的土石流潛勢區域。一座座的山頭禿了，更陷不知情的消費者於危險之中。露營區違法大多是因土地利用不當，也因此橫跨近十個單位長期互踢皮球。土地主管機關管理失靈，第一線執法的地方公務人員又因民代、黑道壓力難以開罰，地方政府乾脆以人力不足為由，長期放任，或只開出對業者來說不痛不癢的最低罰金6萬元打發了事，逼得行政院不得不要求觀光局主導。國內露營區總數多少至今不得而知，只能倚靠「露營窩」網站統計的1700多家。上周觀光局開完跨部會議，才說完將盤點出完整數字，並將揭露全台非法業者，促使地方政府積極查緝並讓檢調單位有所依循，今上午局長就改口「以地方政府公布為優先」，就連何時公布也不得而知，更別說掌握總數、甚至黑名單。其實不意外，近年的觀光局的角色幾乎都在頒獎和辦活動，月月歡天喜地砸錢頒發民宿標章、縣市政府評比，攤開落落長的得獎名單，卻總看不見背後的評分及依據，更別說是位在各地的違法民宿，即使是違法佔有國有地等明顯無法改善的案例依然不會被列入黑名單，彷彿只要努力扶持合法業者，非法業者就會自然淘汰。只有蘿蔔、沒有棒子的觀光局，等於繼續滋養非法業者對山頭開腸剖肚，消費者依然無所適從，若將黑名單壓力丟回地方，等於整頓違法露營地回到原點，地方、中央繼續互相推諉，對於重整國土保安，解決露營亂象，讓人感到悲觀。，
虎尾鎮公所成立雲林第一支救災無人機隊，
，昨天啟航升空，
，將成為保護虎尾的空中保衛隊。 記者蔡維斌／攝影 分享 facebook 虎尾鎮公所昨天成立雲林縣第一支無人機「空中保衛隊」，
，未來將投入空拍、監控、搜索、測量和救災等任務，
，尤其在風雨季節進行高空場勘，
，並拍攝淹水路況、農作受災情況，
，掌握即時災情，
，爭取救災應變時間。虎尾鎮長丁學忠說，
，每年汛期豪雨颱風多，雖有完善的整備防災，低窪區仍常淹水受災，公所添購無人機並由清潔隊結合民間無人機好手陳建良、吳旻璋和方俊傑等人，擔任空中保衛隊成員，為救災增添生力軍。 虎尾無人機隊昨天成軍，丁學忠擔任指揮官率領機隊成員，在虎尾多功能中心廣場舉行啟航儀式，並模擬空中救災訓練。虎尾鎮長丁學忠也學習操控無人機。記者蔡維斌／攝影 分享 facebook 丁一聲令下，一架架無人機緩緩升空，機隊在空中組合成救援中隊，飛往目標，把災區照片快速傳回地面的接收器，指揮官再依災情出動救援小組救災，過程迅速俐落。無人機模擬救災，很快把災區照片傳回地面。記者蔡維斌／攝影 分享 facebook 丁學忠說，無人機隊可大幅縮短勘災時間，並能傳達更精確的災區訊息，有效統合、分配救災人力和物資，機隊的成立宛如用「上帝的視角」看世界，透過陸、空兩棲保衛，讓虎尾更安全。「飛行官」飛航年資3到5年以上，都領有無人機執照，擔任隊長的陳建良，曾多次在莿桐和北港成功協助民眾落水救援，也樂於把飛航專長用來救人救災。，
申騰美利達車隊小將曾奕豪昨天很忙，
，忙追趕主集團、忙補給、忙到先讓前輪給隊友洪坤弘，
，教練楊東蓁稱讚，
，「他很清楚任務，
，第一時間讓出前輪，
，這是種團體意識、很棒的心態。」
21歲曾奕豪是申騰美利達車隊中最小的車手，
，昨天在環台賽彰化站開始不久，
，因為熱身不夠、忽然面對爬坡，
，身體出狀況。他說，
，「熱身不夠、一下子爬坡喘不過來，只好硬著頭皮撐。」
他經過慢慢調整，調回來後，追超過10公里才追上主集團，他說，「沒有想放棄，因為一定要撐完，當然一開始會有怎麼追都追不上的那種感覺，後來看到車子立刻燃起希望，繼續衝。」
巫帛宏說一開始曾奕豪跟在後面，騎到一半回頭發現學弟不見了，「嚇一跳，他就從我旁邊不見，才剛開始比賽耶。後來想說，嗯，今天要靠自己補給了，才剛舉手，聽到後面，曾奕豪說，『學長，我上來了，我來補。』他後來狀況調整很好。」
他賽後苦笑，「賽前才在舞台上喊話，要全員5個完賽，結果差點，呼，才剛說完，居然會發生這種事。還好學弟很不錯，坤弘破胎，他反應很快，立刻讓出前輪，這種心態和表現很棒。」
楊東蓁說，「曾奕豪追回主集團後，大概不到5分鐘，立刻又衝下來補給，塞滿再追上去，沒多久洪坤弘破前輪，他立刻讓前輪，等車隊，補完又追上去。」
曾奕豪最後沒有「DNF」（未完賽），以77名3小時16分52秒完賽，幫助車隊團體總成績晉升至第11位。，
近期「兩岸服務貿易協議」的正反辯證是國人關心的議題，
，身為國內具代表性大型銀行的負責人，
，我想我有義務提供銀行業的觀點，
，以供社會公眾參考。
其實朝野間仍有個共識，
，就是海島經濟的台灣倘要避免在全球化浪潮下被邊緣化，
，就應與更多國家洽簽雙邊貿易協定（FTA），
，哪個先談妥就先簽署哪個，
，尤其我國與多數國無邦交情況下，
，更要爭取洽簽跨太平洋夥伴協定（TPP）及區域全面經濟夥伴關係（RCEP）。但在國際現勢上，我國可否加入TPP 要看美國態度；RCEP 就是所謂「東協十加六」，我國可否加入RCEP，大陸扮演關鍵性角色，不論簽訂TPP、RCEP 或「服貿協議」，都是我國避免失去國際市場公平競爭環境的必要途徑。
我國銀行業當前另項重要發展方向即是催生出「活躍亞洲市場的區域型銀行」，大陸身為全球第二大經濟體，加以有龐大的台資企業已在大陸設點經營，國銀在邁向亞洲發展過程中的金融戰略思維上，不僅不能忽略大陸市場，更要善用這股成長動能。
「服貿協議」為國銀爭取到的數項優惠措施，確實符合國銀當前登陸經營所需，其中大陸對我國銀行業的開放承諾有五面向，包括（一）開放設立村鎮銀行、（二）福建省設異地支行、（三）擴大台資企業認定範圍、（四）開放兩岸銀行參股合作、（五）大陸銀行可代客投資台灣金融商品等。
過去國銀無法邁開大步拓展的大陸市場，「服貿協議」將有機會加快大陸布點速度，使台資企業在拓展版圖上不再因缺乏金融業的支援，限縮與外資、陸資企業相互競爭的契機；更可以透過對當地市場的深耕，提供兩岸交易更完整、更透明的跨境金流收付服務。 以福建省異地支行而言，是針對台資銀行可享有的超WTO 優惠，目前大陸設立支行的營運資金要求為人民幣1，000萬元，僅是設立分行所需的1/30，使台資銀行可以較低的營運資金在福建省進行拓點。
另依大陸對村鎮銀行的規定，一縣僅准入一家村鎮銀行，且每設立一家村鎮銀行所需的營運資金約人民幣300 萬元，更遠低於設立分行所需之營運資金，且可採整批多點方式申請。
故「服貿協議」除可使台資銀行掌握大陸全面推進城鎮化策略所發展出的龐大金融商機，亦將衍生派赴海外任職及國內後勤支援等人員的需求，帶動國人跨境金融人才的就業機會。
任何經貿開放與談判必然有得（機會）有失（衝擊），我們深信台灣地區的銀行業不論人才素質、企業文化、經營能力等軟實力皆優於大陸銀行，此外在徵信體系、經營管理及風險控管等方面，我們亦保有約五至七年的領先優勢，但大陸銀行在開放外資銀行登陸的交流下，追趕步伐不斷加快，時間不會永遠站在我們這邊。
面對這既是機會也是挑戰的重要轉折點，何不讓台灣銀行業善用「服貿協議」的機會，搭上這班向上前行的列車呢？
今年一銀海外布局的主軸就是「南向」與「西進」，「南向」策略就是對東南亞的布局，「西進」就是大陸的布局。除了「一銀」，所有國銀都做足準備，就等著「服貿協議」通過後鳴槍起跑，在大陸布局將由「點」至「線」，再擴大為「面」，除可提供一條龍的金融服務，使台資企業在拓展營運上不再單打獨鬥，還可以深耕在地市場，提供兩岸交易更完整的跨境消費金流服務。
因此在國家整體的金融戰略上，國內銀行業都迫切期盼「服貿協議」能盡快通過，讓台資企業及台資銀行可以共同攜手，與外資、陸資企業公平地競逐於兩岸市場。
（作者是第一金董事長），
