六月廿九日周日的午後，
，一名男子在新宿車站南口的天橋鋼架上自焚重傷；若發生在台灣，
，這肯定是一連廿四小時、可能會連播卅六小時的電視頭條新聞，
，隔天的報紙會有一張以馬賽克處理、仍清晰可辨男子全身著火的巨幅照片。日本媒體的呈現卻出人意料，
，對這個新聞報導相當節制，
，也漠視自焚男子的政治訴求。
事發當天下午，
，各媒體以網路新聞短稿，
，交代這件在日本不常見的激烈政治抗議行為；晚間僅富士電視台的新聞談話性節目派記者去新宿南口還原現場，
，其餘新聞台約有不到一分鐘的陳述，且不少以警方正在拍照存證的安全畫面，帶過這則新聞。
隔天幾家日本主要報紙，在社會版下方以報業俗稱「貼郵票」的短稿交代，沒有照片。其實當時約三百人目擊整個過程，「推特」上有同步轉播，無論站在橋下拍的，在鄰近大樓的咖啡廳向外拍的，照片、影片都觸目驚心，但沒日媒「引用」。
稍晚有日本網友自覺後悔，陸續把自己上傳的影像刪除。網友說，「這不是值得肯定的行為，造成很多人的困擾。」也有網友覺得「贊成他的主張，但不支持他的行為」，有人批判上傳照片的人「散布照片造成精神上的恐懼」。在日本國內不到十個小時，新宿男子全身著火的新聞淡去。
不過美聯社、法新社、路透等國際通訊社，華盛頓郵報、BBC、紐約時報等以顯著篇幅報導這起事件；講述男子因反對安倍政權推動集體自衛權等的政治訴求，坐在天橋以擴音器連講自己的主張一個小時，並不惜以死明志。對於這一點，日媒輕帶一句，報導重點放在「對交通影響的程度」，「整個行動的步驟」。翌日上午內閣官房長官菅義偉例行記者會，只有一名代表法新社的日籍記者，問到男子自焚的政治訴求。菅義偉說，「關於動機及背景，警方還在調查，我不評論個案。」
日媒克制報導，避免造成社會不安從而招致模仿行為，也可能早在集體自衛權的議題上棄守，將此事視為鬧區自殺未遂案。，
國銀登陸、境外分行業務變化，
，都讓金融服務面貌改變。上海金融市場，
，就傳出外商銀行「台灣櫃檯（Taiwan Desk）」撤櫃潮。
金融業指出，
，由於服務台商業務的利潤走低，
，外銀過去為了爭取台商業務，
，標榜由台灣人服務台灣人的台灣櫃檯，
，功能性降低，
，紛紛關閉。全盛時期，
，外銀在上海設立的台灣櫃檯團隊有高達廿八組人馬，
，目前所剩不多。
上海金融業者表示，外銀台灣櫃檯撤櫃潮，過去三年最明顯，許多外銀台籍幹部因為業務結束，不是回台灣，就是轉戰大陸其他銀行或國銀。
尤其，本國金控在上海的銀行據點，例如富邦華一銀行及國泰世華上海分行，已成為外銀人才匯集中心，包括渣打、匯豐、花旗等銀行，過去幾年都有人帶槍投靠。
不過，匯豐銀行總經理李鐘培指出，台灣櫃檯在過去幾年間，業務是有變化，但是將層面擴大，即台籍幹部不再只單純提供台商企業金融業務，而是將產品線拉開，服務台商的範圍已更多元。
包括法巴、花旗、匯豐和渣打銀行都表示，在大陸的台灣櫃檯業務，正常運作；花旗在上海、天津、廣州、四川、深圳等地，渣打在上海、蘇州等地，仍有台灣櫃檯業務。
多家外銀在過去七、八年間，為深耕台商業務，鎖定台商活躍的大陸城市，例如上海、蘇州、昆山等地，自台灣派出台籍幹部，在當地直接服務台商客戶，外銀稱此業務為「台灣櫃檯」。
但近年，台灣櫃檯業務逐漸褪色。銀行業者說，台商對利潤非常計較，銀行很難自台商業務賺到錢；且外資在大陸，多設立子行，資金成本高，價格也比較硬，殺價又殺不過國銀，客戶漸漸流失。
此外，外銀在大陸投資多年，近年也逐步加強與大陸內地企業往來，台商遂成為雞肋業務。
台灣櫃檯，過去還標榜可提供台商全球融貸額度及快速撥款服務；但銀行說，很多大陸台商都是「兩頭在外」、即外匯額度和業務往來都在境外；這些台商可直接在ＯＢＵ（國際金融業務分行）就借到錢，效率更高、且利率更低。，
旭隼董事長謝卓明樂於與員工分享公司的企業文化，
，願意花上很多時間與兩岸的幹部暢談經營理念、企業願景。 本報系資料庫 分享 facebook 旭隼是全球中小型不斷電系統（UPS ）委外設計代工（ODM）龍頭，
，也是台灣UPS產業上市公司中的股王。旭隼董事長謝卓明分享旭隼營運成功要素為：「追求效率，
，專注細節」。謝卓明說，
，UPS產品主要提供保護而非應用，
，因此，
，產品的「可靠度」非常重要，
，公司的可靠度也是客戶考慮重點。旭隼的營運作業要達到國際標準，
，生產出來的產品才能被信任。長年以來，旭隼投入很多資源在營運效率及穩定度的提升；要求UPS產品小到一顆零件的設計，都不能不對。價值服務 贏得客戶信賴「經營模式讓客戶信任是取得訂單的關鍵要素」，謝卓明認為，作為設計及製造的夥伴，成本一定要優於客戶本身自製，提供大廠服務的價值，並且產品資料庫規模要夠大，協助客戶拓展市場。旭隼有9，000個UPS成品料號，每月生產約3，000個，UPS產業有少量多樣化的特性，工單轉換頻繁，平均生產幾十台就要轉換工單，ODM廠要做到不停線變更工單並維持效率，是相當重視細節的產業。重視細節的產業特別需要在管理上下功夫。謝卓明的經營哲學是先建立企業文化，員工需認同公司的文化，雙方才能長期結合，待得長久。他重視守法、不賺快錢，成為長期價值觀。談起公司文化則強調「首重誠信」，因為做人誠信，表裡如一，才能建立共同的企業理念。首重誠信 激發團隊戰力謝卓明說，旭隼的管理很扁平，經營團隊依功能區分，約有30位經理人，他要求所有經理人包括他在內，都必須要親力親為，在各自的職位上發揮戰力。面對旭隼的營運規模年年擴大，謝卓明認為，在他的領導統御中，對待員工不分地區，都採同一標準，一視同仁，這樣員工才會信任公司，對公司有向心力。謝卓明樂於與員工分享公司的企業文化，願意花上很多時間與兩岸的幹部暢談經營理念、企業願景。向來身著畢挺西裝，戴著金框眼鏡的謝卓明，談起話來溫文儒雅，頗具說服力，因此，員工封他「傳教士」、「學校老師」等雅號。他觀察，大陸短年資的基層員工流動率大，這是社會現象，無法改變，但幹部穩定度則可以經由較好的福利來提升，降低流動率。謝卓明投入UPS產業逾30年，2008年成立旭隼時遭逢金融風暴，造成第4季大虧，他說還好前半年有部分貿易料買賣的獲利，全年結算小虧。這也是旭隼唯一虧損的一年，之後，年年獲利成長，入榜MSCI全球小型股指數成分股，躍為UPS股王。坐穩龍頭 營收獲利創高旭隼去年合併營收80.39億元，稅後純益14.17億元，每股稅後純益（EPS）19.05元，營收、獲利、EPS均創下新高。謝卓明堅持不做品牌，強調DMS（設計生產製造服務）的營運模式，不會跟品牌業者形成對立、競爭，在產品、品質上每年都有進步，符合客戶的需求。旭隼今年可望新增兩家全球前十大UPS品牌成為客戶，在中小型UPS ODM出貨量達400萬台，坐穩全球中小型UPS ODM龍頭。面對紅色供應鏈的崛起，謝卓明認為，大陸既是市場也是對手，絕大部分的中國UPS業者都是品牌公司，未來應該是合作大於競爭；對於同時有品牌及OEM的大陸廠商，他相信公司的經驗及能力不會輸給對手，對應要訣是「做精、做細」，從設計端到採購、製造，把所有細節做好，價值自然顯現。，
花蓮市路邊停車格自今年5月12日暫停收費後，
，停車亂象再現，
，汽車違規占用道路或機車停車格的情況不斷，
，甚至將機車撞倒，
，引起不少民眾抱怨；對此，
，花蓮縣警察局交通隊長黃增樟表示，
，已要求員警加強取締。
中山路李姓業者按規定將機車停在店門口的停車位，
，但2周來已被想停進機車格的汽車撞了2次，經詢問發現附近店家機車也曾被撞過，他見情況遲遲沒改善，氣得豎立「給火星人的告示」牌子，呼籲民眾守法。
告示牌寫著「違規就是違規，沒有藉口」、「沒車位請回火星，地球不歡迎火星人！」李姓業者另類的呼籲，獲得不少人認同，也吸引不少學生拍照留念，不過屬於障礙物，昨天已被撤走。
花蓮市區近來交通堵塞問題嚴重，縣警察局交通隊長黃增樟表示，目前停車格委外收費的標案已上網公告，7月就會辦理招標，若招標順利完成，將要求業者儘速執行。針對民眾違規部分，已要求員警加強取締，將依道路交通管理處罰條例開單舉發，嚴重影響交通者將進行拖吊。，
新北市衛生局為加強防範自殺，
，昨天邀前電視台主播盛竹如等名人與市民對談「轉念」。盛竹如說，
，當年在台視當主播，
，因播報軍方禁忌新聞，
，隔天就無法上主播台；後來他得以接觸不同領域，
，成為全方位電視人，
，就在「轉念之間」。
衛生局長林雪蓉昨天與盛竹如、廣播作家呂如中、網路電影導演林世勇、心理師廖原賢對談「轉念」，
，提醒民眾凡事往正向想。
林雪蓉透露，
，故樞機主教單國璽往生前，
，強忍病痛到衛生局演講，聯繫時聲音微弱，演講卻聲音宏亮，站一個多小時都不坐會場準備的小沙發。後來她才得知當時單主教頭皮發炎、耳鳴，連手都在痛，強忍病痛演說，還主動和大家握手。
新北市衛生局在全市近兩年內曾發生跳樓、投河的2百多處大樓或橋梁等「自殺熱點」，懸掛或張貼「轉念」布條與貼紙，上個月起還要求4層樓以上建案頂樓須裝監視器。今年1至9月跳樓、投河通報案195人次，比去年同期略少；5月起實施賣場木炭不開架式販售後，5至9月燒炭自殺案降至30多人。都是30幾人次，比去年同期每月都20幾人次高；9月開放開架式販售木炭，當月燒炭通報30人次，是管制後最少的月分。，
昨天下午一場大雷雨，
，造成新竹縣竹東橫山與北埔分傳淹水，
，竹東鎮中正路、工業一路口路段險些水淹民宅。
居民氣憤地表示，
，縣長邱鏡淳在去年12月間地方抗爭陳情時，
，曾承諾動用第二預備金在中正路中間做大排連接到中興河道，
，如今望穿秋水。
工務處處長范萬釗表示，
，上周縣府團隊與鎮公所、里長開會，
，原訂8月發包設計，預計10月完成，依目前狀況，總工程預計明年才能完工。
竹東鎮中正里彭姓居民指著淹水大罵，去年颱風季發現淹水問題，里民幾乎不敢出遠門，就怕突來的強雨毀了家園，家家戶戶還自備沙包自救。
范萬釗表示，與地方開會後，施作路段預計以中正路、工業一路為主，並以「中央政府流域綜合治理計畫第一期特別預算案」，中央經費已核定。，
洋基隊投手群狀況不斷，
，連鈴木一朗都想跳出來「救火」，
，他說：「若有需要的話，
，我非常樂意幫忙。」
洋基開季排出的先發輪值不堪用，
，除了諾瓦接受手術，
，球季提前結束，
，皮內達、沙巴西亞也掛出病號，
，歸隊時間還得等一下。
現在洋基只有田中將大、黑田博樹兩位日籍投手扛重責，
，除了透過交易補洞，只能從自身系統找人遞補。
鈴木一朗義氣相挺，而且不是隨便說說而已；他在高校時期當過投手，1996年日職明星賽也曾在9局登板投球。
2009年世界棒球經典賽，鈴木一朗也曾打算兼練投手，甚至已經開始在牛棚練投，最後一刻才被水手隊擋下。
洋基碰到困境，鈴木一朗當然願意挺身而出，「短局數，40、50球沒有問題，如果是先發，要給我點時間加強體力」。
鈴木一朗的球速超過140公里，滑球、指叉球都沒問題，洋基總教練吉拉迪看過投球影片，「他的球路看起來確實還不錯」。
若真有需要，吉拉迪說：「我們會考慮，但得先問他的意願。」鈴木一朗本季出賽機會不多，目前打擊率3成73。
昨天洋基遭白襪隊逆轉，9局下被唐恩轟出兩分砲，終場5：6輸球；先發投手黑田博樹投4.2局、被敲8安、1支全壘打、失4分。，
高雄市大社區本月28日（星期六）、29日（星期日），
，將在觀音山大覺寺前廣場舉辦三寶農特產觀光季，
，行銷大社出產的芭樂、蜜棗、牛奶三寶及其他農特產品，
，現場可以買到品質佳、價格實在的當季農產。
高雄市民政局長曾姿雯、農業局長蔡復進、大社區長許錦泰和議員林芳如、許慧玉以及活動代言人知名藝人曾心梅，
，昨天先介紹大社出產的芭樂、蜜棗及相關農特產品的特色，
，現場並送新品種蜜棗給民眾品嘗，
，還邀請三信家商餐飲科學生用芭樂、蜜棗和牛奶調製飲品，
，喝過的人都稱讚飲品濃醇香。
曾姿雯說，
，這次的觀光季活動，
，還配合推出「大社玲瓏迺（四處逛之意）．在地特色導覽解說」行程，有觀光巴士接送現場報名的民眾探尋大社果園、廟宇，並且能探訪大社特有的古老皮影戲，DIY皮影戲偶，並現場為自己導演皮影戲。
曾姿雯表示，目前大社的芭樂、蜜棗價格很好，民眾如果到觀光季現場選購，會有優惠價。
大社農會預估今年的頂級蜜棗價格，可能達到每公斤1000元。
主辦單位為參加民眾著想，在捷運都會公園站準備觀光接駁車，活動日上午8點到下午5點30分，平均每15分鐘到20分鐘一班次，接送民眾到觀音山大覺寺前廣場。
相關訊息可到臉書粉絲團搜尋「2013大社三寶農特產觀光季」、或專屬網站，也可洽活動專線（07）3435379。，
一中商圈有機車車主說，
，牽車時手被刺傷，
，才知機車把手被暗藏圖釘。圖/取自臉書爆料公社 分享 facebook 台中市知名一中商圈被爆料，
，又出現機車把手被暗藏圖釘，
，民眾不知情，
，移車時手被刺傷，
，警方表示未接到民眾報案，
，藏圖釘行為已涉及傷害罪。今天有人在臉書爆料公社轉po朋友遭遇說，
，朋友日前在一中商圈前停放機車，牽車時發現被一旁機車緊貼，打算牽把手移車時，竟被暗藏在把手的圖釘刺傷右手指，滿手鮮血。臉書爆料公社po標題，「機車手把藏圖釘又來了」，引起很多網友討論。台中市第二分局育才派出所副所長羅文良表示，目前未接到都報案，據網友的PO文內容，被刺傷的人可以對暗藏圖釘的車主提告傷害，警方會加強巡邏一中商圈防範這種惡意行為。，
士林官邸公園 收費計畫恐告吹 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，市長柯文哲曾指示研擬委外經營，
，並收取花園區門票費，
，但工務局初步評估，
，單是地價稅一年就要5千萬元，
，加上陸客人潮銳減，
，承接廠商勢將「入不敷出」，
，收費計畫恐告吹。士林官邸正館由文化局維管，全票100元、團體票80元，台北市民收50元；花園區則是工務局公園處維管，民眾可免費入場。柯文哲上任後強調「使用者付費」，且市府每年編列2千多萬元的官邸維護管理費用，決定指示研擬OT案經營。當時工務局初步規畫，士林官邸公園門票將採差別費率，台北市民免費，非市民80元，另有老人及身障優待票，外傳明年初上路。新政府上台後陸客人數驟減，交通部觀光局統計，單是去年11月，陸客來訪人數僅20萬，相較於前年同期的35萬人，幾乎「打對折」。而士林官邸近期落幕的菊展，同是15天展期，前年50萬人次參觀，去年下滑為45萬。一名台北市園藝所員工說，參觀菊展以國人居多，消失的5萬人不一定是陸客，但以往士林官邸被陸客「擠爆」的景況不再，陸客少了近4成，附近的遊覽車停車場都停不滿。工務局長彭振聲表示，士林官邸一年的地價稅高達5千萬元，若委外經營，須由廠商負擔，既要達到收支平衡，票價又不可能拉太高，廠商恐會入不敷出，收費計畫「不可行」。據了解，為避免收費後衝擊人潮，工務局曾考慮改建園區既有建築，變成餐廳、旅館等，讓背包客入住，但礙於財務、法令而作罷。士林官邸園區是否收費，工務局預計最快農曆年前後向柯文哲報告。至於正館，文化局副局長田瑋表示，正館因有容留人數限制，必須收費，前年營收至少2千萬元，中正文教基金會今年也願意繼續經營，暫不考慮調整票價。，
