第一社會福利基金會二位老師前天帶著七位心智障礙學員到新北市板橋區某餐廳進行每月一次的「快樂餐」社區適應課程，
，卻遭店家趕出，
，基金會將事件貼上網路後，
，引起大批網友聲援、店家臉書遭灌爆。店家昨回應，
，並未有歧視念頭，
，但坦言處理過程不佳，
，明上班日將到基金會解釋和致歉。第一社福人員表示，
，基金會「快樂餐」活動，會帶學員去用餐、與社區接觸，用餐前都會先教學員們用餐禮儀、與人互動等；當天到餐廳時一開始店員都很有禮貌，沒想到坐定後被店家趕出，讓老師相當憤怒、傷心。第一社福說，這是第一次基金會帶學員用餐被這樣無理對待，基金會並非要藉由事件影響店家營業，但希望能從此過程中讓店家改變觀念、減少歧視，社會能設身處地、以同理心看待這些心智障礙孩子。基金會明也將到新北市社會局申訴。記者致電該餐廳，店長陳武岩解釋，當天基金會早上先電話訂位，僅說有二位輪椅人士用餐，店家便準備無障礙坡道；學員入座後，他聽到孩子開始吼叫，不只一聲且持續，他擔心影響其他客人，才和老師詢問是否考慮其他時段或店家。陳武岩坦言，當天處理過程確實不夠圓融、太過強硬，是溝通問題，但絕無歧視意味，店家碰到講話音量過大者也會制止，他也將赴基金會致歉，希望化解誤會。伊甸基金會執行長黃琢嵩說，社福機構與店家間彼此需多些體諒與諒解，障礙者及一般民眾用餐權益對店家而言都很重要，店家需對不同障別有更多認識、避免標籤化。他說，老師帶學員出去前，也需先評估學員當天身心狀況，遇情緒不穩時可先帶開處理，店家理想方式可提供角落讓老師安撫學員情緒，而不是直接要求離開。，
海軍「鄭和號」巡防艦鄭姓砲械中士，
，前天下午休假和友人出海釣魚後失聯；海巡署與海軍展開陸海空搜尋未果。兩人昨天傍晚打電話報平安說小艇被大浪打翻，
，兩人扶著船隨海流一路北漂，
，幸被大陸漁船救起，
，一切平安。家屬獲悉之後，
，隨即包漁船出海接人，
，但海巡署與海軍艦艇先趕抵；海巡署船艦於昨天深夜十時許將兩人送抵馬公港，
，兩人身體狀況良好。據了解，鄭姓中士（廿三歲）住在澎湖，他雖利用休假與友人莊姓男子（十九歲）駕乘小艇出海釣魚，但因沒報關就從湖西南寮港出海，恐受處分。鄭姓中士與友人前天下午一時駕乘無船籍的小艇出海，預定前往澎湖本島東北方的錠鈞嶼海域釣魚，但小艇舷外主機故障而失去動力，被大浪打翻，隨海流帶著一路向北漂。當晚，親友發現兩人沒有回家，打行動電話也聯絡不上，馬上向海巡署報案。海巡署派出三艘海巡艇前往錠鉤嶼海域協尋，並派海巡人員到附近海岸尋找，同時申請空偵機在上空搜尋，始終沒找到人；家屬昨天上午通知鄭和艦，軍方也配合海巡擴大搜尋北至吉貝島、南至七美島等澎湖列嶼，但始終無所獲。昨天下午四時，鄭、莊兩人突然打電話回家報平安，兩人說他們的船筏突然遭大浪打翻，兩人落海後抓住船當浮板，隨著海流往北漂，直到被一艘大陸漁船救起，借用大陸漁民的手機打電話報訊。他們說，目前位置在馬公以北卅多浬（約六十公里）處，家屬聞訊後才放下心中大石。，
Christian Louboutin春夏男鞋形象廣告，
，展現色彩搭配的活潑感。 圖／Christian Louboutin提供 分享 facebook twitter pinterest 即便是嚴肅的男性紳士鞋，
，在春夏也講究在搭配、設計上有變化。Berluti全新正裝Mirage牛津鞋以異材質拼接呈現狂野風格；「紅底鞋王」則請來攝影師Rene Habermacher規畫新形象廣告，
，展現新舊交融。Berluti春夏正裝Mirage牛津鞋，
，以Box calf小牛皮搭配招牌Venezia皮革點綴鞋面，
，透過精湛的縫製技術將異材質完美拼接，
，表現高質感而略帶狂野風格，
，有小牛皮搭配Venezia皮革款的騎士黑及全Venezia皮革款的沙漠夜藍等選擇。另還有以Venezia皮革縫製的Conduit樂福鞋，
，鞋面中央有品牌著名的劃痕設計，俐落中加入獨到細節，適合正式與休閒場合。擁有「紅底鞋王」美譽的Christian Louboutin以女鞋聞名，男鞋同樣精采。春夏男鞋換上Blake縫線鞋底及全新輪廓，並找來攝影師Rene Habermacher拍攝新形象廣告，展現新舊交融。全系列鞋款皆以手工上色，並以獨特鞋底融合技術保護招牌的紅色鞋底。每款鞋履名字裡的「Cousin」源自法文「Cousu」或「Sewn」，呼應改換Blake縫線。，
花蓮縣創全台之先，
，這學期開始實施「零元上學」，
，縣內國中小學生上學一毛也不用花，
，三萬五千名學童受惠，
，沒有排富條款，
，但私校除外。
「太棒了！」花蓮明義國小家長邱政鴻昨天說，
，很多家長跟他一樣，
，連做夢都會笑，
，算一算，
，所有入學費用加總要五千元，全省了。
花蓮縣長傅崐萁上任後，陸續推動營養午餐免費、教科書免費、課後學習輔導免費，今年暑假後的第一百學年度，進一步宣布代收代辦費也免繳，花蓮縣正式走入「公費」的九年義務教育。
「所有的努力，都是期望後山子弟能在平等的教育環境中成長，與全國各縣市學生競爭。」傅崐萁說，花蓮長久以來就業率低，單親、隔代教養、新住民家庭比率偏高，唯有透過教育手段，厚植下一代實力，花蓮的未來才有希望。
他大手筆編列教育經費，九十九年度教育經費支出，就占了縣府總決算的百分之四十點九，約六十三億元；今年度推動零元上學，增為六十七點七億元。
「教育是今天不做，明天會後悔的大業」，傅崐萁除實施國中小全面免費入學，還自豪縣內推動的「課後學習輔導計畫」，以補救教學提升學童基本能力，家長不用花錢為孩子補習，也解決接送孩子不便的困擾，更能安心工作。
全文網址: 花蓮國中小零元上學 全台創舉 | 國中小零元上學 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT2/6570445.shtml#ixzz1X8R4bRTB
Power By udn.com ，
國內頂級健檢中心聯安預防醫學機構今年過25歲生日，
，總經理李文雄不斷提升品質和創新服務，
，如今全台250位頂尖CEO都是忠實客戶，
，也為40萬名上市櫃公司員工的健康把關，
，儼然是台灣經濟的守護天使。聯安預防醫學機構1993成立，
，如今已是全台首屈一指的高階健檢機構，
，李文雄更將觸角延伸到高資產健康管理、醫美、整合醫學、保健食品及健康蔬食等領域，
，為全國唯一提供全方位健康照護服務的預防醫學機構，
，目前逾250位企業CEO及家族成員，以及包含台積電等600多家上市櫃企業員工，都在聯安量身訂製的健康保護傘下。上世紀90年代，正值台灣經濟步入成熟，但健檢的軟硬體，或民眾對預防醫學的健康概念，仍處在荒漠階段。當時還在中華投信服務的李文雄，在美留學時看到預防醫學的前瞻趨勢，獲得企業友人支持下，毅然創立聯安診所，掀起國內健檢服務翻天覆地的大進化。首創一日服務業界新風潮聯安成立伊始，聚焦企業經營者和高階主管的客製化健檢。李文雄回憶，當時僅醫院體系提供較完整的健檢服務，但必須住一、二晚，且半年前就需預約，對於忙碌的企業主來說，整個流程走完耗時又不舒服，因此聯安率先推出「一日健檢」，當時還引來醫院體系爭論，而現在所有醫院都跟上聯安腳步。聯安不僅創國內「一日健檢」濫觴，軟、硬體的創新，也打破傳統窠臼。在李文雄的經營理念中，打從一開始就沒有「病人」字眼，而是將客戶奉為「上賓」，運用他獨創的3D劇場式管理，打造全新健檢風貌，除首推「醫檢分離」，讓冷冰冰的醫療場域吹起濃濃度假風，也要求院內醫師「傾身傾聽」，用客戶聽得懂的話詳細解說並給予建議，讓客戶從心底喜歡到聯安健檢。獨樹一格的創新服務，讓聯安成為國內高階健檢龍頭。原本為財金專長的李文雄笑著說，就是因為是門外漢，才更懂得由客戶的立場出發，不斷精進服務內容，讓聯安的事業版圖持續壯大。管理飲食作息總統級守護聯安將預防醫學觀念扎根國內企業主後，促使國內企業主開始重視員工健康，聯安2000年跨入員工健檢業務，現今國內逾600家上市櫃員工健檢，都是由其包辦，累積健檢逾40萬人。李文雄不以此為滿足，他認為，健檢只占客戶一年365天中的一天，功能在「找疾病」，其餘364天更需要「找健康」的全方位健康管理，依循此理念，聯安2009年旗下設立聯欣診所，不僅著重疾病預防，也將服務深化到飲食、作息、運動等生活型態管理，有如總統級專屬醫療團隊，全時守護客戶健康，成立八年來，有250位企業主的全天候健康照護都交給聯欣打理。因應客戶需求，聯安也跨足醫美及整合醫學領域，2011成立聯青診所，打理客戶外在美，特別著重客戶隱私，提供客戶非侵入式的「綠色微整型」服務，以最簡單、安全的方式，由內而外打出企業主的能量；而整合醫學的服務更是聽到客戶被疑難雜症困擾的需求，提供結合醫師、營養師及心理師的整合醫學療程。同時，有鑑飲食為重要健康源頭，聯安今年三月更成立聯安健康廚房，強調「觀、食、療、育」四大功能的蔬食養生特色餐，深受客戶好評。聯安25年來透過創新改變，躍升國內高階健檢的領頭羊，亦是以人為出發，國內整合醫學的先驅者，展望下一個25年，李文雄表示，台灣邁入高齡化社會，預防醫療角色愈趨重要，並隨手機、物聯網、AI（人工智慧）、雲端等技術進步，遠端醫療和健康監測勢必是主流，聯安將積極結合新科技，讓客戶的健康管理更為完善，不僅活的老，更要活的好。李文雄強調，聯安過去引以為傲是把每年數萬客戶的健康照顧好，未來不但秉持關懷生命的初衷，並從關懷生命擴展到對護持大地，善盡社會責任，持續助推有機農業及推廣種樹護地球，建立人與大地的正向循環，並期待客戶把此善念帶回企業，讓大家一起為這塊土地努力。以人為本專攻預防醫療聯安診所透過預防醫學和整合醫學的獨門優勢，讓客戶在進入治療疾病前，就能先找回健康，並透過累積35萬筆國人健康大數據，挖掘健康大趨勢，提供民眾最佳健康管理建議，未來將持續以「人」為中心的理念，由個人生活型態結合身心醫療，建立全方位、客製化的照護方案，守護客戶健康。以下是聯安診所院長鄭乃源的專訪紀要：問：聯安與一般醫院健檢中心相比有何優勢？答：一般的健檢中心或醫院多是落在「次級預防：找到疾病、治療疾病」的階段，而聯安則是以「初級預防：健康促進」為目標，希望協助客人透過健康檢查不只是找疾病，更要依據檢查結果與生活問卷調查，協助客人自我健康管理。黃帝內經說：「上醫醫未病，中醫醫欲病，下醫醫已病。」預防醫學也是強調其中「上醫醫未病」的概念。聯安的醫師希望可以透過自身專業，協助客人在邁入治療疾病前，就能先找回健康，而這樣的誠意，客人能感受聯安為其健康著想的心意。問：如何落實預防醫療概念？答：聯安擁有多元化的篩檢工具，如：大腸鏡、胃鏡等內視鏡檢查；急慢性過敏原檢測、全套男女性荷爾蒙分析等功能醫學；電腦斷層掃描、核磁共振等影像醫學；心理師專業諮詢；正念飲食管理等多元檢查內容，協助客人找出並解決其健康問題。同時聯安診所迄今服務超過30萬人，累積高達35萬筆健康檢查數據。每年並從健康檢查數據中，交叉比對受檢者年齡、性別、生活型態等，找出國人健康新趨勢。問：在健檢領域多年，台灣未來的健康趨勢？答：綜觀台灣十大死因，不難發現以癌症、慢性病占大宗，很大一部分跟飲食西化，喜好高糖、高鹽、高油等飲食，再加上工作壓力大、運動量不足有關，這樣的生活型態很容易產生「代謝症候群」，這類患者未來更容易得到糖尿病、高血壓、心臟病等慢性病。落實企業CSR 多管齊下認養有機茶 保育翡翠水庫聯安體認到，健康檢查是預防醫學的一部分，大地山川更需要預防醫學。該集團自從2010年起，已連七年認養翡翠水庫上游-坪林區的有機淨源茶。每一杯獻給健檢客人的有機茶，都傳遞著聯安多年來珍視每位貴賓健康的初心，這盞茶的背後，更有保育台灣特有種-翡翠樹蛙的意義，期盼生機盎然的大地，永遠照顧人們的健康。集團經營不只是健康產業，更是屬於生命的志業。水是生命的泉源，水質的好壞與健康有著密切關係。而一杯有機茶，背後代表的是守護水庫不受汙染的堅持。五彩蔬食餐 體內外都環保民以食為天，食物直接的影響到身體的健康，但近年來的研究指出，國民飲食逐漸西化，在肉類攝取量逐漸提高的同時，卻忽略高纖維蔬食的補充，導致許多疾病如腸癌、心血管問題的發生率升高。聯安有感於飲食對健康問題的密切關係，從營養學、有機無毒、五彩蔬食的概念出發，精心為每位健檢客戶準備健康美味的早餐及午餐，一天可攝取超過35種以上的食材，均衡營養又低卡，更重要是在簡單的一餐當中，也為環境保護盡了一份心力。造林愛台灣 種植綠色長城面對連年創新高的氣溫，缺水、限電已成為台灣人的隱憂，極端氣候、環境汙染在無形中影響我們的健康與生活，而控制與減少二氧化碳的關鍵就在「綠色植物」。聯安2014年起，接連啟動保護曾文水庫水源的愛樹人造林計畫，及守護雲林海岸地層下陷的綠色長城造林計畫，為健檢客戶及合作企業種下一棵專屬的希望之樹，並協助養護三年，至今已種下逾6，200棵樹苗，面積超過5公頃，相當於五座足球場面積，每年可吸收逾86公噸的二氧化碳。，
神岡區居民假日常找不到地方運動，
，附近清泉崗內有閒置停車空地，
，立委楊瓊瓔昨向軍方爭取設置公園「有譜」，
，軍方提供圳前里空軍聯隊管轄空地，
，建設局將規畫7千坪的公園綠地。
神岡區有許多軍方用地，
，有些軍營已廢棄或搬遷，
，但因行政管轄區域不同無法利用；居民怨聲載道，
，指長期忍受軍方戰鬥機噪音，
，卻未受惠，軍方空地寧願「養蚊子」，也不提供居民運動。
立委楊瓊瓔昨邀市府建設局、清泉崗軍方代表和神岡區公所等人討論；原先的仁愛退休官舍用地外，軍方還同意把400多平方公尺的空地一併提供使用。
空軍427聯隊隊長王天佑指出，原來的退休官舍有2萬1855公頃，4年前配合變更為神岡公5用地，閒置停車場目前軍方無規劃，願先釋出與居民良好互動。
建設局表示，未來運動休閒公園會融入空軍意象，並連接潭雅神自行車道，規劃包括迎賓廣場、落羽松水岸綠廊、陽光草坪活動區、夢想廣場、兒童遊戲場、體健設施區等，總經費預估1億元。，
「苦心總算有回報」虎尾高中高二學生沈玉婷、黃郁潔、鐘凱瑩以家鄉虎尾中元節的風俗特色為背景，
，透過電腦製作把中元節特色、小吃、停車等資訊整合完成「虎尾尋鬼趣」系統，
，不僅以在地人導覽的手法，
，提供完整資訊，
，更可讓遊客玩得輕鬆方便，
，在全國GIS地理資訊創作大賽，
，從初賽倒數排名逆轉勝，
，勇奪金牌。
沈玉婷說，
，「北基隆，
，南虎尾」的虎尾中元節，每年封街普度，熱鬧滾滾，吸引大批遊客到虎尾玩，她們都是在地人，對於虎尾普度的歷史起源、特色、發展也不清楚，於是想把家鄉最熱鬧的一天，加以包裝行銷，今年暑假分頭進行研究，並以電腦導航製作系統，把研究融入系統中。
黃郁潔、鐘凱瑩說，為讓人生地不熟的遊客，從該系統一次把虎尾普度節玩得更有深度，她們以步行方式，把每一條規畫路線的商店、小吃、路況詳細記錄，回想研究期間，每天汗水淋漓在街頭探勘，拍照、訪談，但能贏回全國冠軍，總算值得。，
核四何去何從，
，昨天再度成為立法院攻防焦點。朝野立委質疑，
，政府要核電，
，卻未交代清楚如何處理核廢料；經濟部長張家祝昨天回應，
，將於一個月內提出核廢料具體處置規畫。
然而，
，昨天列席的民間專業人士，
，包括綠色消費者基金會董事長方儉、核工博士賀立維、綠色公民行動聯盟協會理事長賴偉傑都指出，
，對政府處理核廢能力「沒有信心」。
賀立維說，
，核一廠現址已存放相當「七座原子爐的燃料」，
，水池「幾近爆滿」，暫存燃料棒數量，大幅超過既有水池負荷程度，核廢若再不趕快處理，連運轉都會出問題。
濕式貯存以外，賀立維表示，台電規畫的另行乾式貯存方案，潛藏放射線外洩風險，並非所有核廢料都能如此處置。他說，核一廠乾式貯存計畫，上個月才遭新北市政府退件。
台電發言人蔡富豐表示，市府提出的水土保持改善工程涉及鑽探、測量等，最快四月中旬才會再送件。
經濟部核廢料處理專案辦公室主任李肖宗不諱言，核一廠運轉至今卅六年，但暫存核電廠內的核廢最終處置地點，目前還沒有著落。他說，即使根據「低放射性廢棄物最終處置設施場址設置條例」，選定金門烏坵鄉、台東達仁鄉兩地，但地方公投走不下去，目前仍存未知數。，
TVBS「女人我最大」本周五將播出「背後捅你刀」主題討論，
，來賓Hero祖雄、陳孫華、洪棠、芳瑜、劉書宏、陳薇各自講述自己被人背後捅刀的經驗，
，由於內容多半是在演藝圈發生的事，
，讓主持人藍心湄不時好奇地發問：「是誰啊？」 祖雄先前因為感情破裂而上了媒體版面，
，在新聞炒得沸沸揚揚之際，
，談起此事還在「女人我最大」節目中落下男兒淚，
，回想當時情景，
，主持人藍心湄說：「我早就說了，這門親事我不同意。」Hero祖雄表示當時跟前女友產生的誤會，其實是因為中間人的誤解，向媒體亂爆料導致兩人嫌隙，但現在誤會已解開。藍心湄感性地說：「我那時候都不敢跟他對到眼，只要一對到我們兩個就會瞬間泛淚，一下節目我就哭了，結果後來居然復合了，我不是說了，這門親事我不同意嗎。」Hero祖雄連忙解釋：「沒有復合，現在真的只是朋友啦！」芳瑜加入「女人我最大」「女人軍團」已有6年時間，因為皮膚較黝黑，常常會在節目中被大家調侃，芳瑜回想剛加入時，有次在介紹自己帶來的髮飾時，一直被同場的女藝人嫌棄「好醜喔！妳怎麼會買這個？」讓她當時十分受傷，卻仍強顏歡笑繼續介紹，當她介紹到最後一個亮色髮箍時，這位女藝人突然從座位上走下來，一把摘下她頭上的髮箍說：「我看不下去了！真的醜死了！」讓她當場呆住，強忍著想哭的衝動，直到上了計程車才放聲大哭。藍心湄表示：「我記得那天，那個女藝人應該只是在做效果啦！」事過境遷，芳瑜也表示當時雖然覺得好像被羞辱，但也因為此次讓她從此練就金剛不壞之身，面對調侃能一笑置之，不放在心上。今日星話題→「看『最後王寶強那失落的表情』 網友直呼好心疼！」，想看更多請戳這！祖雄說到跟安妮交往那段，藍心湄大喊「我不同意」。圖／TVBS提供 分享 facebook 祖雄(左)和劉書宏上「女人我最大」節目聊感情。圖／TVBS提供 分享 facebook，
