最新數據顯示，
，美國6月消費者物價指數（CPI）與5月相比持平，
，不如市場預期的上升0.1%。 法新社 分享 facebook 美國6月消費者物價指數（CPI）意外持平，
，再次印證物價上漲溫和，
，通膨率要達到聯準會（Fed）的目標可能需要更長的時間。同期零售銷售也意外連兩月下滑，
，顯示消費者支出對經濟成長的支撐力道薄弱。 圖表／經濟日報提供 分享 facebook 勞工部14日公布，
，6月CPI與5月相比持平，
，低於市場預期的攀升0.1%，顯然受汽油和行動電信服務進一步降價影響。5月CPI下滑0.1%。6月CPI未如預期回升，可能令人懷疑Fed今年第三度升息的展望。6月CPI年增率為1.6%，是去年10月來最小增幅。剔除食物與能源的核心CPI月比升幅為0.1%，增幅與5月相同。核心CPI年增率為1.7%，與5月一樣。種種跡象顯示通膨力道減弱，令原以為通膨緩只是暫時現象的Fed官員感到意外，已在Fed內部激起有關下一次升息時機的辯論。由於美國最新通膨數據未如Fed預期般回升，美股三大指數14日盤中小漲0.2%，美元指數則重貶0.5%至95.224。商務部同日說，6月零售銷售經季節調整後比5月減少0.2%，不如市場預期。5月數據從原先公布的減少0.3%，修正為減少0.1%。上回零售銷售一連兩個月下滑，發生在2016年的7月和8月。不計汽車、汽油、建材和餐飲服務的核心零售銷售在6月下滑0.1%，是近一年來首次降低。核心零售銷售最貼近國內生產毛額（GDP）中的消費者支出項目，被用來計算GDP，可能顯示美國第2季經濟成長將減弱。，
衡山行善團在秀水鄉為林登財（左二）蓋新房。 記者郭宣彣／攝影 分享 facebook twitter pinterest 彰化縣秀水鄉58歲林登財獨居在破舊矮房，
，平時以資源回收維生，
，去年因蘇迪勒颱風來襲，
，將房屋吹毀，
，衡山行善團為他蓋新屋，
，讓他有個「家」。林登財表示，
，原本與弟弟相依為命，
，兩人都從事資源回收，
，但弟弟幾年前受傷，導致下身癱瘓住進療養院，他每月約有8千多元的生活費，還得支付弟弟的醫療費，生活很苦。「房子毀了，真是雪上加霜。」他說，他住在矮平老屋內，幾乎都為木造，因年久失修腐化，屋子架構很不好，去年蘇迪勒帶來強勁颱風，把他的房屋吹毀，讓他沒了家，幸好有行善團等人的幫忙，讓他暫住友人家，還免費幫他蓋新屋，實在很感動。行善團團長黃錫安表示，募集超過15萬元，更有上百名的志工協助與幫忙，幫林姓阿伯蓋房子，也買新的家具、床具等，讓林姓阿伯有「家」好過年。下崙村村長吳志堅說，行善團成員有老闆、上班族，他們不見得會蓋房子，但願意奉獻休假排班幫忙，讓大家很感動。鹿港警分局秀水分駐所警員林清銓說，林登財居住的環境很不好，現在有志工為他改善環境，蓋新屋讓他感受台灣社會的溫暖。，
疾病管制局呼籲高危險性行為民眾，
，及早參加愛滋篩檢「I-Check」活動，
，民眾可於12月15日前直接至全台436所諮詢檢驗中心，
，免費匿名篩檢及專業諮詢。
無法親自到各檢驗中心的民眾，
，也可經由紅絲帶基金會、露德協會、愛之希望協會、高雄榮總提供的口腔黏膜試劑，
，自行在家檢驗。，
，，
仁愛鄉建設課前技士莊文祥、施淑珍，
，明知南豐村水源頭工程完工後遭颱風襲毀無法驗收，
，卻涉嫌偽造驗收文書讓廠商申請款項，
，主計室發現「驗收日」竟是「颱風假」拆穿，
，南投地檢署昨天依偽造文書罪嫌，
，將莊文祥等人提起公訴。
莊文祥、施淑珍97年間發包「南豐村部落飲用水水源頭災修復建工程」等三項限制性招標工程，
，由陳政源的營造公司以80萬8000元得標，
，黃耀弘為監造員。
工程97年6月竣工，
，並排定7月29日驗收。不巧，驗收前「卡玫基」颱風襲毀受損，無法驗收。99年11月，行政院補助款核銷期限將近，為免逾期無法取得補助款，莊文祥等人，便由黃耀弘繕打相關驗收紀錄與工程結算書等資料，並蓋上莊施二人職章，轉送縣府辦理核銷。
行政院補助款已在100年1月撥付，但主計室審核發現「97年7月29日」的「驗收日」，因颱風仁愛鄉放「颱風假」，要求施淑珍確認「驗收日期」。
施淑珍卻將驗收紀錄與證明書上，她蓋上的代理技士職章塗去，並更改驗收成果為「因水源頭受損，無法驗收」而露餡。，
來台8年的吳鳳，
，日前隨三立「愛玩客」享受冬令進補，
，首次品嘗麻油雞、薑母鴨與羊肉爐，
，但酒量差的他，
，看見料理師父烹調時，
，毫不手軟地拿起米酒往鍋中倒，
，讓他緊張大呼：「該不會醉倒在觀眾面前吧。」而杞人憂天的他，
，還準備解酒液應戰，豈料遭眾人虧，「米酒遇熱，酒精全部揮發了，解酒液能留到下次用。」
平常只吃烤羊排的他，對於羊肉爐讚不絕口，「太新鮮，完全沒羊羶味，出乎意料。」而當他準備大啖羊骨髓時，只見他徒手拿起骨頭吸，馬上遭店家阻止，要他以吸管品嘗精華，吳鳳說：「味道很像羊肉味道的果汁，聽說吃骨髓能補腦，我要多吃點，因為我來台這麼多年，中文都學不好，腦子壞了，要多吃。」
※ 提醒您：飲酒過量有礙健康 酒後不開車，
玖壹壹跨年爽唱 唱酬回饋粉絲 | 流行音樂 | 娛樂 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 熱門星聞 藝人動態 噓！短片 High5制霸青春 電影時光機 電影世界 廣電頻道 流行音樂 星級評論 時尚名人 udn / 娛樂 / 流行音樂相關新聞35度高溫演寒冬 四葉草抓狂啦～朴春親筆信首談2NE1解散感受 「心好痛！」玖壹壹跨年爽唱 唱酬回饋粉絲分享分享分享留言列印A-A+2016-12-01 18:12聯合報 記者梅衍儂╱即時報導WhatsApp 玖壹壹1日幫「UP直播平台」記者會站台，
，現場打造成直播遊艇派對，
，出動千萬超跑造勢，
，玖壹壹大讚師妹主播Nana，
，笑說：「不輕易上娜娜直播現場！」他們人氣旺，
，據悉跨年連趕台北、台中、花蓮，
，春風笑說唱跨年感覺不一樣：「麥克風比較大聲，
，唱的比較爽！」玖壹壹說有平時有重大事項宣布時就會開直播，朋友結婚也會直播分享喜氣，有時候直播碰到粉絲罵人，玖壹壹說：「我們會回嗆啦，要糾正來亂的。」直播蔚成風氣，玖壹壹直言：「直播要有內容，沒有東西，拜託別浪費大家的時間啦！」關於跨年場次，玖壹壹經紀公司表示目前確定台北場唱開場，有信心能炒熱場子，其他場次還在簽約中，確定後會公布。至於唱酬，玖壹壹表示會回饋粉絲，把賺來的錢投入跨年演出的成本，「當售票演唱會的喬段在做，這就是愛台灣的表現。」「UP直播平台」11日晚間7點將在華山文創園區舉行「UP直播平台盛典暨頒獎典禮」，主辦單位表示屆時將有驚喜的演出，歡迎外界共襄盛舉。今日星話題→「詹惟中預測雞年明星親子運勢 竟建議Ella要剖腹產」，想看更多請戳這！玖壹壹（中間3人）1日為直播平台記者會站台。圖／弗利思特文化提供 分享 facebook，
剛辦完金馬獎的宜蘭縣羅東文化工場，
，歷經誤殺鴿子事件後，
，問題依舊存在。縣議員吳秋齡、江碧華昨天質詢縣長如何處理，
，縣長林聰賢說，
，大棚架上方的貓道可以放貓去趕鴿子，
，或在樹上做鳥籠鴿舍給鳥棲息，
，發揮創意。
縣議員吳秋齡說，
，鴿子在文化工場大棚架住很久了，
，鴿子在外飛很漂亮，但要是棲息在棚架上，下面辦活動羽毛、鳥糞掉下來，活動品質跟著往下掉，貓道是指劇場舞台上方的工作走道，很窄也很危險，劇場工作者利用這個走道調整燈光、布景，貓道不是設計給貓走的。
吳秋齡說，如果在貓道上放幾隻貓上去追鴿子，養貓在上頭不是很奇怪嗎？可不要跑了鴿子，來了貓，文化局應該找合適的辦法叫鴿子搬家。江碧華說，縣府日前用空氣槍射殺鴿子，讓人不可思議，如今聽完縣長的創意，她更有點啼笑皆非。
縣長林聰賢說，文化工場是個創意的地方，文化局處理鴿子怎麼這麼沒創意？貓道可放貓追鴿子，文化工場與東光國中、圖書館、樹林連成一帶，縣文化局也可和學校合作，請學生在每棵樹做鳥籠鴿舍給鳥棲息，讓民眾隨時關心鴿子、餵養鴿子，鴿子就不會飛回棚架，鴿子不是問題，而會是不錯的主題。，
U十二世界盃少棒賽被大雨攪局，
，中華隊昨天對日本之戰延到八月二日，
，小組賽最後兩場必須連碰墨西哥和日本，
，總教練方穎豐苦笑說：「加上複賽接下來就是連六天硬戰，
，萬一捷克也不好打，
，那就是連七天了。」遇到下雨取消賽事，
，方穎豐不是擔心投手調度，
，而是小球員的球感跑掉，
，今早先帶隊到南英商工練球，全力備戰對捷克之戰，「我們投手多，之後只要有足夠分數就會車輪戰。」方穎豐接下來會精算每位投手的用球數和換投時機，確保接下來的比賽能靈活調度；雖然還沒決定會派誰對捷克先發登板，但方穎豐說，前兩戰還沒上場的陽益政和許家勤一定會亮相，免得他們等太久，手感都跑掉了。原訂昨天對日本先發投球的孫易磊難掩失望，他很想對決日本，因為之前有投過，但是都輸球；根據過去經驗，孫易磊對日本的印象就是很團結，而且戰術執行力很強，希望補賽還是自己擔任先發，想要直接用好球挑戰打者。第四屆WBSC世界盃少棒錦標賽（U12）原定30日晚間在台南市立棒球場進行中華隊對日本隊的比賽，因賽前雨勢轉大，經大會勘察場地討論後，決定延賽至8月2日。 中央社 分享 facebook，
聯電（2303）昨（17）日公告，
，處分轉投資聯詠股票，
，自本月14日至昨天共處分約4，
，877張，
，賣出均價約91.105元，
，處分利益3.68億元。
這是聯電本季繼11月、本月13日後，
，第3度因交換公司債持有人申請轉換，
，以聯詠持股交換公司債，
，3次處分利益共計約11.1億元。聯電處分部分聯詠股票後，
，目前仍持有2，881萬股，持股比例降為4.78%。，
旭隼董事長謝卓明樂於與員工分享公司的企業文化，
，願意花上很多時間與兩岸的幹部暢談經營理念、企業願景。 本報系資料庫 分享 facebook 旭隼是全球中小型不斷電系統（UPS ）委外設計代工（ODM）龍頭，
，也是台灣UPS產業上市公司中的股王。旭隼董事長謝卓明分享旭隼營運成功要素為：「追求效率，
，專注細節」。謝卓明說，
，UPS產品主要提供保護而非應用，
，因此，
，產品的「可靠度」非常重要，
，公司的可靠度也是客戶考慮重點。旭隼的營運作業要達到國際標準，
，生產出來的產品才能被信任。長年以來，旭隼投入很多資源在營運效率及穩定度的提升；要求UPS產品小到一顆零件的設計，都不能不對。價值服務 贏得客戶信賴「經營模式讓客戶信任是取得訂單的關鍵要素」，謝卓明認為，作為設計及製造的夥伴，成本一定要優於客戶本身自製，提供大廠服務的價值，並且產品資料庫規模要夠大，協助客戶拓展市場。旭隼有9，000個UPS成品料號，每月生產約3，000個，UPS產業有少量多樣化的特性，工單轉換頻繁，平均生產幾十台就要轉換工單，ODM廠要做到不停線變更工單並維持效率，是相當重視細節的產業。重視細節的產業特別需要在管理上下功夫。謝卓明的經營哲學是先建立企業文化，員工需認同公司的文化，雙方才能長期結合，待得長久。他重視守法、不賺快錢，成為長期價值觀。談起公司文化則強調「首重誠信」，因為做人誠信，表裡如一，才能建立共同的企業理念。首重誠信 激發團隊戰力謝卓明說，旭隼的管理很扁平，經營團隊依功能區分，約有30位經理人，他要求所有經理人包括他在內，都必須要親力親為，在各自的職位上發揮戰力。面對旭隼的營運規模年年擴大，謝卓明認為，在他的領導統御中，對待員工不分地區，都採同一標準，一視同仁，這樣員工才會信任公司，對公司有向心力。謝卓明樂於與員工分享公司的企業文化，願意花上很多時間與兩岸的幹部暢談經營理念、企業願景。向來身著畢挺西裝，戴著金框眼鏡的謝卓明，談起話來溫文儒雅，頗具說服力，因此，員工封他「傳教士」、「學校老師」等雅號。他觀察，大陸短年資的基層員工流動率大，這是社會現象，無法改變，但幹部穩定度則可以經由較好的福利來提升，降低流動率。謝卓明投入UPS產業逾30年，2008年成立旭隼時遭逢金融風暴，造成第4季大虧，他說還好前半年有部分貿易料買賣的獲利，全年結算小虧。這也是旭隼唯一虧損的一年，之後，年年獲利成長，入榜MSCI全球小型股指數成分股，躍為UPS股王。坐穩龍頭 營收獲利創高旭隼去年合併營收80.39億元，稅後純益14.17億元，每股稅後純益（EPS）19.05元，營收、獲利、EPS均創下新高。謝卓明堅持不做品牌，強調DMS（設計生產製造服務）的營運模式，不會跟品牌業者形成對立、競爭，在產品、品質上每年都有進步，符合客戶的需求。旭隼今年可望新增兩家全球前十大UPS品牌成為客戶，在中小型UPS ODM出貨量達400萬台，坐穩全球中小型UPS ODM龍頭。面對紅色供應鏈的崛起，謝卓明認為，大陸既是市場也是對手，絕大部分的中國UPS業者都是品牌公司，未來應該是合作大於競爭；對於同時有品牌及OEM的大陸廠商，他相信公司的經驗及能力不會輸給對手，對應要訣是「做精、做細」，從設計端到採購、製造，把所有細節做好，價值自然顯現。，
