北市府去年宣布今年將補助6歲到12歲兒童搭乘捷運享6折優惠，
，北捷表示，
，讀卡辨識不是問題，
，只等市府確定上路日期。 記者翁浩然／攝影 分享 facebook 台北市、新北市政府今年將實施兒童搭乘捷運分別享有6折、5折優惠，
，北市將於1月27日以前實施，
，社會局昨天函文新北市政府，
，評估雙北能否同步實施，
，獲得新北市交通局正面回應，
，願意與北市同步上路。北市訂27日前實施北市府去年宣布，
，今年起補助6到12歲兒童搭乘捷運享6折優惠票價，原不打算跟進的新北市政府，去年底也宣布跟進，還硬是比北市更優惠，6至12歲兒童搭北捷將比照公車兒童票打5折，預計今年上半年實施。北市議員王欣儀是北市兒童搭捷運6折優惠的提案人，原訂今年元旦上路的新措施，因預算1月11日才審議過關，且在政黨協商時做出附帶決議，要求基於雙北生活共同圈，北市府應速與新北市政府協調，可否同步實施，如協調不成北市才先行實施。王欣儀指出，北市社會局昨天函文新北市政府，北市將於1月27日以前實施，請新北市政府評估能否同步實施，並在1月19日前回覆以利政策順利執行。北捷：會協助新北評估北捷公司表示，社會局尚未通知啟動兒童優惠時間，但電子票證於閘門讀取辨識等技術面都沒問題，接獲通知上路時間後，將全力配合；新北市兒童優惠則待新北市府確定相關計畫與配套，會協助評估可行性、配合需求上路。新北市：希望農曆年前能同步新北市交通局表示，新北市兒童優惠政策已定，願意與北市同步實施。目前正等待北捷公司回覆系統修改時間、相關卡片製發期程，至於實施日期，新北市希望能在農曆年前與北市同步實施。，
勇士隊昨天有奇兵庫克（右）殺出，
，在他生涯新高廿八分助陣下，
，扭轉上半場十五分落後劣勢，
，擊退太陽隊。 美聯社 分享 facebook 少了「浪花兄弟」的勇士隊，
，上季總冠軍戰ＭＶＰ杜蘭特也進入傷兵名單，
，但昨天有奇兵庫克殺出，
，在他生涯新高廿八分助陣下，
，勇士扭轉上半場十五分落後劣勢，
，以一二四比一○九擊退太陽隊，
，避免吞下連敗。杜蘭特上周進行ＭＲＩ（核磁共振）檢查，確診為肋骨軟骨骨折，至少要休兵兩周，加上右手大拇指骨折的湯普森、扭傷右腳踝的柯瑞，勇士等於一口氣少了三名明星賽級成員；先發大變動的衛冕軍，第二節一度以卅五比五十落後，靠著第三節狂轟四十二分才改變戰局。勇士單節四十二分中，庫克就包辦十六分，單節繳出百分百命中率的他讓中鋒帕楚利亞開玩笑說，根本是「浪花兄弟」上身。「誠實的說，我就是想贏下比賽，沒有想太多關於（合約），就是盡可能幫助球隊，不管是進攻或防守。」去年十月和勇士簽下雙向合約的庫克說。勇士還沒和庫克簽下常規合約，若是四月十二日前球隊仍沒動作，代表季後賽庫克就沒有出賽資格。昨天他的表現是否證明值得進入衛冕軍季後賽陣容？「我想是的，有這樣的夥伴，庫克是個可以改變節奏的球員。」昨天也轟下廿五分的格林，大力為庫克聲援。 分享 facebook，
推薦：國際盤 馬刺讓10-80 運彩盤：馬刺主-11.5
老鷹目前戰績9勝9敗，
，客場戰績4勝6敗，
，在東區一片眾人皆爛我不差的情形下，
，居然以5成的勝率就可以排名東區第三。老鷹去年開始複製了馬刺的操作模式，
，從總管到教練都是馬刺系統培育出來的人才，
，在東區占有一席之地。
馬刺目前14勝3敗，
，主場目前7勝1敗，
，位居西區居龍頭。這幾年就靠著「GDP」打天下，
，也年年在西區默默的扮演強權的地位。馬刺在上一役主場迎戰沒有「豪神」入列的火箭，沒想到意外的被火箭三分雨以及「駭獸戰術」的失效，讓今年主場首敗產生，相信馬刺治軍嚴謹的教頭帕波維奇絕對不允許球隊讓這樣的錯誤連續下去。
明天是這兩支球隊本季第一次交手，撇開過去的交戰紀錄不談，單評今年非常明顯的「西強東弱」來看，馬刺要在主場拿下勝利是絕對輕而易舉的。再者，面對上一戰對火箭時，馬刺因為防守的疏忽導致火箭三分雨下不停，這場比賽馬刺一定會修正上一場的錯誤，用防守來貫徹教練執行的命令。因此本場比賽看好馬刺痛宰老鷹出氣。，
高雄市政府與全球指標資通訊大廠緯創資通合作，
，攜手推動製造、醫療、教育等產業導入數位科技創新，
，圖為運用在醫療器材上。 記者謝梅芬／攝影 分享 facebook 高雄市政府與全球指標資通訊大廠緯創資通合作，
，昨天在高雄市長韓國瑜的見證下，
，緯創資通副董事長黃柏漙與副市長葉匡時代表雙方簽署產業合作發展備忘錄，
，攜手推動製造、醫療、教育等產業導入數位科技創新。韓國瑜說，
，緯創高雄軟體研發中心持續成長茁壯，
，到2020年預估總投入經費將超過10億元，
，擴大招募在地資訊服務人才，
，今年預計聘用300名員工，盼緯創用高薪職缺吸引更多北漂青年返鄉就業。 韓國瑜說，AI、雲端、大數據、物聯網、體感等科技應用蔚為趨勢，高雄擁有厚實製造業基礎，適合推動導入數位轉型產業布局，緯創擴大高雄研發中心規模，也與市府經發、衛生、教育、勞工、青年、交通、資訊等各局處合作，將進一步帶動高雄產值躍升，也提升市民生活品質。緯創資通副董事長黃柏漙表示，緯創高雄研發中心5年來培育優秀人才深耕在地，積極投資軟體研發，成為公司快速轉型為技術服務的優勢。緯創及集團旗下子公司緯謙、緯醫和緯育，將配合並協助高雄市政府提升產業數位轉型、落實經濟發展的藍圖，在學用接軌、程式教育、智慧製造、高齡醫療、醫療大數據及智慧運輸等6大方向，與市府合作發展數位創新高雄。，
福建省旅遊局透露，
，2014年夏季，
，主「清新福建，
，清爽一夏」主題，
，福建推出「海絲」（海上絲路）尋秘之旅、海峽修學之旅，
，成為打造「清新福建」品牌的新亮點。
福建是海上絲綢之路的發祥地，
，在海上絲綢之路申遺的九個城市中占據三個席位，
，泉州港、福州港和漳州港，
，在不同歷史時期對海上絲綢之路，
，發揮了重要作用。
對此，福建旅遊策畫了「海絲」尋秘之旅，重點推薦包括泉州東亞文化之都深度之旅、世貿海上嘉年華之旅遊、福州海絲文化之旅、莆田湄洲灣祈福之旅、漳州古港探秘之旅等30多條旅遊線路。
而「海峽修學之旅」則是針對各類畢業師生，各地包裝推出「畢業了，到溪源去旅行」、漳州金門兩地國學交流、泰寧金榜題名祈福之旅、廈門遊學研修、寧德世界地質公園科普之旅等近百條研學旅行主題線路。
重點推介景區景點包括福州林則徐紀念館、三坊七巷「福船文化館」、熊貓世界、長樂冰心紀念館、馬尾船政建築群、廈門五緣灣濕地公園、廈門大學校園、泉州永春老醋廠、德化三德陶瓷城、漳州林語堂紀念館等具有兩岸淵源的文化景點。
福建省旅遊局官員表示，2014年福建省旅遊局整合福建各地旅遊新品，全力打造「清新福建四季行」旅遊產品推薦新平台。
在暑期旅遊高峰到來之際，圍繞「清新福建‧清爽一夏」主題，精心策畫組織了六大類特色主題旅遊產品近千條旅遊線路、200多項節慶活動和130多項優惠政策。
除了「海絲」尋秘之旅、海峽修學之旅，福建推出的特色主題旅遊產品還包括生態消暑之旅、七彩夏令營之旅、醉美鄉村之旅等。，
分享 facebook 高雄市消防員蔡倍昇救災疑「空間迷航」氧氣瓶用盡殉職，
，消防局正在調查他當時為何落單、未與其他同仁一起行動。有資深消防員認為，
，消防員救災應「團進團出」，
，從蔡回報「不清楚方向」到被救出，
，耗費十三分鐘之久，
，過程也應釐清。桃園資深消防員說，
，進入火場一組至少兩至三人，
，都會拉水帶進入火場，
， 遇火可灌救，
，再者 火場濃煙會讓人分不清方向，產生「空間迷航」，如果空間太大迷失方向，可摸著水帶退出火場，這次民宅火警範圍小，可用跪趴姿勢，靠著觸碰牆面、格局尋找出口；經驗老道也會去計算入室前經過幾道門、房間等。 桃園資深消防員認為，這次意外除空氣瓶耗盡，可能沒有編組才讓蔡員落單，加上救援女童時疏忽蔡行蹤；而從蔡呼救到被拉出火場，僅二樓的透天厝竟耗十三分鐘，蒐救過程也要釐清。一般打火裝備著裝完畢，現場指揮官檢查確認後才可入室搶救，且人員進、出都應確實「定點回報」；另配掛胸前的救命器，進火場前會拔下鑰匙啟動，交由安全官掛置「安全管制版上」。高雄市消防局說，蔡倍昇氧氣瓶等裝備正常，要釐清的是消防隊員們拉著水線上樓，會一起行動，不清楚什麼狀況讓蔡沒有與其他同仁共同搜救；且蔡為何沒發出「九九九」求救訊號、是否氧氣瓶不足或瞬間被嗆暈，必須調查。資深消防員說，透天厝隔局單純，穿著厚重裝備，在火場吵雜、悶熱難受、搜救壓力，又有猛烈濃煙，一時產生空間迷航，不是不可能。，
辛蒂．羅賓斯。 網路照片 分享 facebook 12年前開始在雲端軟體巨擘Salesforce工作的辛蒂．羅賓斯（Cindy Robbins），
，因為執行長班紐夫（Marc Benioff）在公司會議上的一句話受到拔擢，
，現在擔任公司總裁暨人資長的她，
，仍繼續為公司內女性員工爭取平等地位和薪資。羅賓斯在公司裡負責帶領一項名為「女力崛起」（Womens Surge）的專案，
，旗下團隊人數多達700人。說到這項專案，
，她說她不得不將功勞歸給她的老闆班紐夫。事情的開始發生在約四年前，
，班紐夫某天在和高階主管開例行會議的時候，
，他突然環視了一下會議室並說：「這房間裡的女性們都去哪了？怎麼會都沒有女性」。於是，
，班紐夫之後便公開宣布，
，要求所有會議與會人員必須要有30%是女性，這也讓羅賓斯第一次參與到了公司的主管會議。當時的她還不是人資部門主管，但是六個月後，她就接這個職務。升上人資主管後，羅賓斯與和她同時升遷、也是她20年來好友的Salesforce產品經理希卡一起思考了一些問題，那就是為什麼女性無法在公司內更容易獲得升遷？為什麼這種事無法再多發生一點？是哪些事阻礙了這件事？因此，她們討論了如何讓職場變得更適合全職媽咪、如何讓應該獲得升遷的人能確實獲得升遷，再來就是員工的薪水。她們先是做了第一次稽查，增加了公司300萬美元的薪資費用，影響全公司約6%員工。之後又做了第二次稽查，這次就開始有人反彈問說：「為什麼又要再做一次？」羅賓斯說，這麼做的原因很簡單，因為這並不是做一次就好了的事。當時的公司正要開始轉型，班紐夫開始在公司內高調談論女性議題，如果她們這樣做下去，這件事將會深植進她們的企業文化，成為她們文化基因的一部分。而且，當時也是Salesforce從事最多併購的時候，當年一共併購了14家公司。在吸收了來自那麼多家公司的員工後，一定要定期進行稽查，才能確保員工的薪資是根據相同的準則訂定。（綜合外電），
中職富邦悍將對上Lamigo桃猿，
，富邦悍將先發投手力猛投三又三分之二局失六分被打退場，
，桃猿王柏融首局就開轟，
，三局下朱育賢敲出清壘安打攻下三分打點，
，悍將四局一度將比數追成四比四平手，
，詹智堯在四局下轟出超前比數的陽春彈率隊取得領先，
，五局打完猿隊以七比四領先。Lamigo桃猿詹智堯在四局下轟出超前比數的陽春彈率隊取得領先。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 富邦悍將先發投手力猛（左）投三又三分之二局失六分被打退場。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 三局下Lamigo桃猿朱育賢敲出清壘安打攻下三分打點。記者王騰毅／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿林泓育四局下敲出安打帶打點。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 桃猿先發投手道恩斯。記者王騰毅／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿王柏融（右）與隊友擊掌慶祝。記者王騰毅／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿王柏融首局就開轟。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 富邦先發投手力猛投三又三分之二局失六分被打退場。記者王騰毅／攝影 分享 facebook，
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威強電總經理江重良 (本報系資料庫) 分享 facebook 工業電腦廠威強電 （3022） 昨（12）日宣布，
，為調整資本結構、提升股東權益報酬率，
，董事會決議擬辦理現金減資40%，
，每股擬退還4元，
，在6月12日股東常會通過、呈主管機關核准後，
，授權董事長訂定減資基準日、減資換股日等事宜。經濟日報提供 分享 facebook 威強電去年已辦理過現金減資10%，
，將實收資本額自35億降至29.54億元，
，此次現金減資11.81億元、約40%，減資後實收資本額約17.72億元。對於二度現金減資，威強電表示，主要考量公司短期無大額投資需求。 威強電尚未公布去年財報及股利政策，去年全年自結合併營收達61.28億元，年減10.27%。去年前三季合併營收43.66億元，年減19.04%，為近五年同期低點，毛利率31.68%、營益率10.84%雙創近四年同期低點。歸屬業主稅後純益6.86億元，年減17.3%，為近八年低點，每股純益2.15元。威強電今年攜手金屬機殼大廠可成轉投資智慧醫療系統公司悅康，共同開發新一代IoT智慧醫療產品，此產品甫通過英特爾（Intel）審核與認證，列為全球IoT Market Ready Solutions醫療應用市場就緒解決方案之一，悅康以多年在醫療應用市場的耕耘成果，結合威強電工業電腦在物聯網經營的經驗，一同布局全球市場。，
公公失智雖帶給我們很大的衝擊，
，但晚輩取悅公公的心意，
，譜出動人的祖孫情。 圖╱梁純琇（苗栗市）提供 分享 facebook 「家是講愛不是講理的地方」，
，我覺得這句話也適用於面對家中失智長者，
，有了愛與陪伴才能同理失智長者無厘頭的行為。公公從腦血管阻塞到中度失智近10年，
，剛開始是作息認知錯誤，
，清晨全家人在吃早餐，
，他卻催促大家回房睡覺。接著是時空混淆，
，有一天外子下班回家，
，他問道：「你有把牛栓好嗎？」家裏已經10多年沒務農了。有一天兒子對我說：「鄰居說阿公是老番顛，我聽了很不舒服，我告訴他，阿公只是生病，不是神經病。」 聽了很感動，也藉機告訴孩子：失智是「腦不由己」，透過治療和照顧，病情是可以控制的。兒子把話聽進去了，當公公因為洗澡大發脾氣時（他認為自己洗過了），兒子在他面前邊唱邊跳洗澡歌，嗯！公公樂了，願意沐浴了；當公公執意認為自己還是農夫，硬要穿起雨鞋巡視農田時，女兒也會穿起小雨鞋，帶著他到田間散步，他得到滿足了，情緒就平靜了。偶爾公公看著電視，會突然吵著說：我要回家， 兒子、女兒就在他面前扮猴子、學雞叫，逗得公公哈哈笑。公公失智雖帶給我們很大的衝擊，但晚輩取悅公公的心意，譜出動人的祖孫情。，
