肯亞11頭珍貴的黑犀牛遷移到新家，
，原本應是這個以保育聞名的國家例行性作業，
，但所有犀牛卻陸續死亡。官方報告指出，
，主因是保育區的水中含鹽過高引起中毒。事實上，
，問題廣為人知，
，深層憂慮卻一直遭忽視。 專家一再警告，
，肯亞這個保育區選址不合適。但官方仍執意推動重新安置計畫，
，官員在發生這樣慘痛的錯誤後交相指責。肯亞觀光和野生動物部長巴拉拉（Najib Balala）和世界自然基金會（WWF）6月底大張旗鼓推動這次黑犀牛大搬家計畫（#TheBigMove）。世界自然基金會投入100萬美元資助，
，用意在協助保存因盜獵遭殘暴殺害的黑犀牛。國際自然保育聯盟（IUCN）將黑犀牛列為「極危」物種，
，距「野外滅絕」僅差一步。肯亞野生生物管理局（KWS）及世界自然基金會花了6年時間準備黑犀牛大搬家，工作人員為奈洛比（Nairobi）和納庫魯（Nakuru）公園裡的黑犀牛施打鎮靜劑後，搬上車運送到東察沃（Tsavo East）新的保育區。不過前野生生物管理局長、同時是資深保育人士羅蒂奇（Nehemiah Rotich）參訪兩次後說：「保育區選址不佳。」他指出，當地過於乾燥且離河流太遠，需要鑿洞取水。這次，黑犀牛便是喝了鑿洞中過鹹的水。肯亞獸醫聯合會會長齊博爾（Benson Kibore）解釋說，過鹹的水使得這些動物更渴，讓牠們喝得更多，加速排出體內更多的水，使得血液變得濃重，流動緩慢，最後「脫水而死」。，
2019TNF100黃金教練團陳仲仁（左起）、黃崇華、劉治昀。 記者林宋以情／攝影 分享 facebook 跑友們引頸期盼，
，The North Face北面國際越野跑挑戰賽，
，百公里超馬組暌違兩年後強勢回歸，
，四月廿、廿一日在黃金淡蘭古道登場，
，邀請知名越野跑教練，
，規畫專業「野練」課程，
，幫助跑者完成生涯首場越野跑。舉辦邁入第十一年，
，今年賽道將途經黃金瀑布、陰陽海、不厭亭、猴硐，山城風光一覽無遺。今年開設十公里、廿公里、五十和百公里超馬組，即日起開始報名，百公里將挑戰六八○○公尺高低差，相當於十三座台北地標一○一，並在卅二小時內完賽。 為讓跑友對越野跑有更深入認識和訓練，ＴＮＦ邀請黃金教練團黃崇華、陳仲仁、劉治昀、蔡弘誠，規畫三階段訓練課程，高階訓練也設計兩堂夜間戶外課程，黃崇華親自帶隊「野練」，教導跑者夜間路跑訣竅技巧，並熟悉賽道順利完賽。黃崇華建議跑友至少維持一周運動三次的健康法則，「短期跑太多賽事，或沒有養成運動習慣卻從事高強度賽事，都可能導致膝蓋不適，訓練最基本講求規律，再來才是提高強度。」，
分享 facebook 看了標題，
，在扣我「企圖商業化長照」或「壓榨窮苦失能長者」這兩頂大帽子前，
，請先看清楚本文關鍵字，
，是「產業思維」而非「商業化」。「產業」的要素包括產品、人才、資金與市場四個重點，
，這些要素放在長照討論也沒有違和感，
，讓我們以產業發展的思維來想想長照的困境與解決方案： 長照服務本身就是這個產業的產品，
，而所謂的產品除了有技術創新之外，
，更重要的是貼近市場與使用者，也就是所有服務必須契合使用者需求來思考。過去政府規劃長照時，面對的是地方政府、長照服務業者、團體代表與專家學者，直接面對使用者的機會比較少，所以設計出來的產品與流程，因民眾沒有直接使用過，或許未完全貼近民眾需求。然而，企業推出商品前會做好市調、設計、行銷規劃才上市；但政府補助的長照是獨門生意，不合用也只能邊罵邊用。長照的人才缺乏，眾所周知，因為他們被規劃為人力而非人才。人才需要培育、養成、職涯規劃，而非單純的保障。長照體系的服務人才包括工時人員與正職人員，工時人員的需求用固定月薪去要求，反而將他們推離服務場域；而正職人員需要的是職涯，需要清楚未來的升遷與工作目標。超商有許多年輕人投入，但雜貨店卻日漸式微，規模經濟與人才發展製造出兩者間的差異。人才需要的是舞台與未來，不是單純的薪資保障。產業發展需要足夠的資金，長照若是仰賴稅收的公共服務，政府就得穩定財源，當政府穩定財源後．接受補助的機構口袋不深，缺乏穩定營運資金，又無法以中小企業的身分向銀行貸款，僅能仰賴捐款與抵押資產籌措營運資金，這是把長照服務公共化後的缺點。傳統長照業者規模小，要把雜貨店開成連鎖超商的本錢不夠，又怕企業以托拉斯的形態出現。這年頭，連高度社會化的北歐體系，企業在政府訂好規範後進入醫療與長照已是常態，少了企業的量能與發展前景．仰賴政府預算使大家成為廣義的公務員，面對補助的變化，發展自然受限。台灣是亞洲僅次於日本，最早進入高齡化社會的國家。隨著創新的商業模式推陳出新，挑戰台灣傳統的養老照護思維。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 長照是高度規範的特殊市場，對象是弱勢且需要協助的長者，政府又以推動居家及社區長照為主，長照業者的服務量難以提升；且深入社區服務需要人力與物力，是營運成本極高的服務產業，加以服務對象的特性，無法以獲利模式思考。因此，必須讓長照業者在提供弱勢者照顧之餘，開拓其他具有合理獲利的市場服務，讓產業發展變為可能，當政府的制度上傾向福利補助思維時，也會少了產業發展的契機。經濟學是講究需求與供給平衡的社會科學，但也是人性表現的行為科學，這種人性的行為表現不只出現在經濟領域，而是所有領域。產業發展的成功需要很多因素，這些因素套用在長照發展也不相悖，政府的角色在於確定立場與制定規則，多元參與發展，避免服務公共化。政府這兩年在長照制度設計上竭盡心力，令人不忍負評，但快速增加的高齡人口是我們無聲的壓力，企業界的創新思維可跳脫框架，兼顧產業發展要素的長照才是永續發展之道。（作者為台北榮總高齡醫學中心主任），
外資昨（9）日午盤後改買美元，
，在國際美元走強氣氛中，
，終結開春後亞幣強勢升值局面，
，昨日新台幣寫下今年首度收貶紀錄，
，新台幣兌1美元收在29.536元，
，貶值1.3分，
，台北與元太外匯總成交量10.44億美元。匯銀人士指出，
，昨日新台幣表現，
，大幅減低新台幣開春以來的升值氣勢與力道，但是「新台幣升值趨勢還沒被打破」，預料本周新台幣會先暫時維持橫盤整理，不至於出現V型反轉。亞幣今年開春以來走強，新台幣一度達到29.523元，但匯銀人士指出，韓國央行在前日進場干涉韓元，打擊作空美元的投機客，外資嚇到，其他國家匯市投資人擔心各國央行跟進，昨日持續回補美元，國際美元昨日走強，終結包含新台幣在內的亞幣強勢升值表現。觀察新台幣本周後續表現，匯銀人士預估先維持橫盤整理，「因進口商每日都在等便宜美元，假設美元不再便宜，預料進口商可能會因忍受不住出手」，但農曆年前，出口商仍然有發放獎金的拋匯需求，加上現在央行放手讓新台幣反映實質市場需求，預料新台幣本周維持在固定區間，在國際美元正式大幅度轉強前，短線易升難跌。，
開學了，
，許多學生紛紛上網查詢，
，哪裡有作業少、試題淺、容易過關的「營養學分」，
，或不點名、不當人又給高分的「好老師」。此時，
，一些被列為「營養學分」課程，
，或是收到「好人卡」老師，
，總是哭笑不得。雖然，
，大學裡仍然不乏動機強烈、學習認真的學生。這種「撿便宜」的選課現象，
，確實是普遍的校園文化。然而，對於只求好過、不重品質的學生心態，許多老師都表示無能為力。為什麼許多大學生無心學習？課程設計不良、老師教學無方、學生盲目選修、外務太多、動機不足都是原因，我們也可以將責任推給中小學，甚至整個教育體制。然而大學教師，某些程度也扮演推波助瀾的角色。近年來，台灣的高等教育一直朝著輕、薄、短、淺的方向發展。入學方便、退學困難、畢業容易，養成不需耕耘就有收穫的心態；在消費主義的教育市場中，學生變成顧客。許多老師都表示千萬不要得罪學生；寧可放低姿態，也不要讓學生不高興，更容易造成無知又驕傲的性格。前些日子，政大一位學生指出：瑞典上六星期的收穫，超過台灣讀三年。在這個「全心學習」的課程中，每周有兩到三篇學術性論文。上課前要閱讀、提問，每次作業當天完成，做簡報，得到老師、同學的評語和回饋；上午九點收到題目，馬上寫一篇八百字短文回答，文中需引用讀過的論文。這報導讓很多老師感慨，面對開課壓力，在台灣敢提這樣要求的老師，確實寥寥無幾。網路上也曾轉載一篇〈可敬的哈佛，可怕的哈佛〉，看後感受更深。全世界最頂尖的大學，淩晨四點校園還燈火通明，顯現學生強烈的學習動力和學習精神。許多國家，教育的份量是隨著年齡的增長而逐漸加重。在台灣卻反其道而行。我們最放鬆的四年，卻是人家最勤奮的時光。事實告訴我們，傑出非因天才，而是付出更多努力。我們抱怨學生畢業後專業性不夠、應用力不足、適應力不強。其實，我們更應該反思的是，我們是否一再縱容，提供青春揮霍的空間，讓他們缺乏付出、磨練意志的機會，也讓他們失去拔尖的可能性。，
鴻海集團董事長郭台銘 本報系資料庫 分享 facebook 哈佛商業評論（HBR）發布2018年全球最佳表現執行長100強，
，由西班牙快時尚零售業龍頭、Zara母公司印地紡（Inditex）執行長伊斯拉（Pablo Isla）蟬聯第一。財務績效冠軍是亞馬遜的貝佐斯，
，鴻海董事長郭台銘在這方面的排名為第九，
，聯發科董事長蔡明介則排第74名。哈佛商業評論表示，
，在動盪時代，
，穩健與安定是重要美德，
，今年（評比係依2017年表現）入榜的100強執行長，
，正是此一美德的最佳體現，
，以卓越能力領導公司克服挑戰，
，維持公司動力。其中70位去年也在榜上。 哈佛商業評論強調，這項排名不像一般商業界只在意每天股價和當季財報數字，而是採長期觀點，主要檢視每位執行長任內財務績效。，
近年每年平均有三千名未滿廿歲女性生子，
，醫師說，
，避孕方法錯誤，
，會導致意外懷孕。呼籲青少年要「愛愛」的話，
，女生應服避孕藥，
，男生應戴保險套，
，雙重防護才保險。
婦產科醫學會、幸福教育協會、社區藥局發展協會及勵馨基金會，
，昨天首度提出青少女避孕，
，應服避孕藥，
，且男生應戴保險套的雙重防護概念。
勵馨基金會執行長紀惠容說，今年至十一月，接獲兩百多名、共一千五百多通求助電話及電子郵件，其中一百八十八人未滿十八歲。年紀最小是國小六年級女童，初經來沒多久，卻因兩小無猜好奇，導致意外懷孕。
分析發現，近五成求助者是懷孕當事人，二成五者已懷孕六個月才求助，諮詢包括待產安置、孩子出養及醫療等問題。
紀惠容說，有人問，男生明明戴了保險套，為何還會懷孕？追問發現方法不對。有人一次戴兩個套子，以為有雙重防護效果；或用面速力達母固定保險套，卻弄巧成拙。
幸福教育協會理事長、婦產科醫師陳保仁表示，保險套沒全程戴，或放在皮包摩擦破損、車內高溫、使用油性潤滑液等，都可能使避孕失效。
部分少女嘿咻後，才服事後避孕藥救急。陳保仁說，事後避孕藥劑量，相當八顆傳統避孕藥，若一個月服用兩次，恐致月經不規則、惡心、陰道不正常出血。
四大團體也合拍微電影，供青少年正確避孕觀念及兩性避孕諮詢網路平台，讓年輕人可查詢住家附近醫師、社工及藥師。婦產科醫學會並著手規畫「青少年避孕指引」，預計明年公布。，
受到歐元區經濟金融穩定且經濟數據傳來好消息，
，消費者信心持續改善以及製造業數據轉佳，
，使得美元走弱，
，加上適逢旺季來臨，
，使得金價低檔支撐強勁，
，自低點反彈至今已達11%。
元大寶來黃金期信基金經理人方立寬表示，
，觀察美國黃金期貨的散戶籌碼狀況，
，除了發現散戶多單比例已自最高占整體期貨留倉比例約22%，下降到11%，接近常態水位10%之外，法人空單也自最高20%下滑至14%，顯示鉅量的多空單皆已雙雙大幅停損或停利出場，籌碼趨於穩定，研判金價未來一季之內再跌破前低1，200美元的可能性大幅減少。，
火箭隊前天在主場1分之差不敵灰熊隊，
，昨天作客曼菲斯再次被打回原形，
，僅攻下本季次低的81分，
，包含林書豪在內球員都失常，
，以81：99連兩戰不敵灰熊。
林書豪昨天上半場因左腳踝扭傷而退場治療，
，但隨後第3節比賽帶傷登場。不過他全場表現低迷，
，繼上一戰攻下9分、3助攻之後繼續探底，
，只攻下6分、3助攻，其中三分球4投盡墨。
灰熊第2節以一波13：4攻勢取得超前之後就再也沒落後過，火箭第3節就落後達到18分，第4節更一度落後達27分，最終以18分之差不敵。
火箭進攻全員熄火，哈登只攻下16分，其他球員僅有帕森斯的11分和哈沃德10分超過兩位數，團隊投籃命中率低到只有3成7。
灰熊獲勝關鍵在於籃板球和板凳，雖然哈沃德面對灰熊長人陣，奮力抓下12籃板，但整體籃板灰熊以52：38領先。灰熊替補前鋒強森送出全面的12分、4籃板、8助攻、4抄截；兩名希臘籍的替補搭檔，中鋒庫佛斯攻下14分、7助攻，控球卡內希斯攻下生涯新高11分。
火箭總教練麥克海爾說：「灰熊增加板凳球員上場時間，他們打得好極了，而且把我們節奏牽著走。」貝佛利說：「他們上半場打了一波反擊，在我們回神過來之前，他們已經領先17分。」
灰熊近期找回過去防守至上的球風，連續6戰將對手得分限制在100分之內，1月平均只讓對手拿下93.8分。灰熊近10場拿下8勝2敗，距離西區第8的小牛隊只剩下1場半勝差。，
電視尺寸放大風潮正夯，
，畫質、解析度也不斷提升，
，群創(3481)率先推出4K2K超高解析度面板，
，為視覺帶來更真實的臨場感，
，成功掀起風潮，
，韓廠隨後急起直追，
，祭出低價的RGBW規格的4K搶市，
，台廠今年技術進化腳步不停歇，
，群創結合廣色域(High Color Gamut)技術，
，友達(2409)則是推出第二代UHD 4K廣色域曲面面板，主打4000R黃金曲面，三星也在IFA展中發表全系列「曲面」解決方案，台、韓面板廠競爭戰火持續延燒。
4K電視寵壞觀眾眼睛，更挑戰視覺極限，台廠率先發出搶得先機，也拿下大陸7成市占率，而韓廠則開發新的RGBW，由於RGBW規格較為省略，電子材料與背光模組零組件成本降低，主打低成本4K面板，第二季已經開始出貨，侵蝕台廠在4K電視面板市占，預估今年將降至5成左右。
但RGBW規格解析度僅4K2K一半不到，也爆發真假4K的戰爭，引發大陸市場關注。現階段來看，部分品牌廠因價格考量採用低價的RGBW規格，也讓韓廠出貨成長，不過法人認為，大陸內需市場成長力道趨緩，品牌廠也積極向外拓展，其他國家市場是否可以接受較簡化版的4K電視，仍有待觀察。
根據市場研調機構WitsView預估，今年4K液晶電視滲透率約為6.8%，NPD DisplaySearch也指出，4K液晶電視第二季度單季出貨量超越去年度出貨量，市場看好未來滲透率將持續拉升。面對與韓廠的4K競爭，群創、友達則是持續進行技術的發展，在4K面板上「加值」，8月下旬的Touch Taiwan展中，群創展出85吋3D廣色域面板、友達除了4K廣色域技術之外，更加上4000R黃金曲率的65吋、75吋及85吋面板，希望能夠更超前，保持領先的腳步。
三星今年則在歐洲市場推出一系列曲面電視與影音產品，包含17款UHD、FHD以及LED曲面電視機種，從48吋到全球最大型的105吋曲面UHD電視(7月已於歐洲市場推出) 等尺寸。其中最受矚目的可彎曲105吋UHD TV，是全球首款且最大型的可彎曲電視，可自平面調整為曲面，讓使用者依據觀看電視的角度偏好來選擇平面或曲面。，
