行政院長賴清德決定修正產創條例，
，將工業區閒置土地通知限制改善，
，否則強制拍賣。房仲表示，
，若修法定案，
，勢必打亂投資者陣腳，
，進而重新處分或運用資產，
，難免影響工業區土地供需及價格。行政院長賴清德今天中午與民主進步黨籍立委便當會，
，會中拍板修正產業創新條例，
，將工業區土地閒置3年以上，
，且通知地主後2年未改善，將罰款土地公告現值10%以下，再未改善就強制拍賣。住商不動產企劃研究室主任徐佳馨指出，目前產業界五缺之中，缺地問題若能順利完成幾個指標個案，不只能宣示政府決心，更能提振產業界信心，可發揮較大的效益。徐佳馨說，不過，閒置工業用地雖然不少，但並非每一塊工業用地都是適合開發的沃土，其中不少條件不佳而乏人問津，日後，強制標售可能有不斷流標的窘境。徐佳馨表示，閒置土地的認定，與公開標售的「市價」，在規範上必須更為明確，強制拍賣程序進行是否有剝奪人民財產權的違憲疑慮，這些都是實際執行時要先評估規劃；畢竟台灣各縣市土地使用與地方民情有很大殊異，若以同一標準一概而論，日後效果可能不如預期。台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示，政府近年積極稽查拆除農地違章工廠，工業地需求因此增加，若條例通過後，預期會有較多工業地釋出，並趨向合理市場價格，有助活絡工業地的交易。她認為，尤其對中小型規模的土地買賣，可望有明顯的助益，不過大型工業地的持有門檻高，需求也偏少，恐怕不是透過罰款或強制標售就能快速找到買家。不過，張旭嵐認為，相較住宅區，工業土地成本原本就低，不少開發商或投資者早年低價購地並長期養地投資，未來這項條例若修法定案，勢必會打亂投資者的陣腳，進而重新處分或運用土地資產，屆時難免影響工業區土地的供需及價格。經濟部工業局統計，工業區閒置土地面積共747公頃，扣除民間開發部分，屬政府機關設置的589公頃，可透過強制拍賣活化土地使用。，
兩岸水泥產業第2季以來只有供需相對健康的華中地區漲勢較大，
，年初至今庫存比上升幅度也以華中地區較平緩，
，預期華中水泥價格仍有機會向上，
，但因房地產景氣受中國政府調控逐漸走弱，
，水泥股下半年應擇優布局。國泰證期顧問處協理簡伯儀指出，
，大陸房地產未見起色，
，唯有基建帶動需求，
，不過因海螺水泥等龍頭廠今年減產保價意願依舊，
，上半年水泥報價持穩。他表示，華中地區水泥價格壓力較低，並由於供需體質較其他各區健全，價格有漲價空間，預期在下半年仍將相對強勢。，
仁寶（2324）總經理陳瑞聰昨（31）日表示，
，現在幾乎看不到Windows 8任何買氣，
，仁寶明年目標要爭取非傳統PC客戶與既有客戶平板新訂單，
，全年平板電腦出貨量挑戰600萬台至800 萬台，
，比今年的200萬台大增2至3倍。
陳瑞聰坦言，
，Win8的實際銷售狀況，
，要至11月中才會看到的比較清楚，
，因此預估仁寶10月營收將低於9月，
，對第4季保守。明年度 NB市場與今年相較目前還沒有明確方向，
，第1季狀況也還不太清楚。仁寶預估，第4季筆電出貨量將為低個位數成長。，
佳世達拚轉型 組聯合艦隊 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
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，除了併購醫材公司，
，更進軍解決方案市場，
，總經理陳其宏表示，
，不管是醫療領域或是解決方案市場，
，佳世達都採取互補聯盟的作法，
，只有組聯合艦隊，
，才有資格走向國際市場，
，也就是從亞洲盃，
，再打向世界盃。佳世達六大解決方案包括智慧工廠、智慧能源、智慧醫療、智慧零售、智慧企業、智慧教育等，轉投資的醫材廠包括明基三豐醫材、怡安醫材，及孫公司明基口腔醫材等。有別於消費性電子產品才強調品牌，陳其宏在拓展解決方案市場時，就先打出集團的「BenQ」品牌。陳其宏指出，BenQ是2000年開始建立的品牌，佳世達在解決方案打出品牌，代表的是對客戶的承諾，就算解決方案的模組有來自策略夥伴的商品，但整合成解決方案，打出BenQ品牌，佳世達就會負責到底，並持續進行更新、改版。以下是陳其宏訪談記要：給顧客承諾 品質有保證問：佳世達進軍六大領域的解決方案市場，為何要以BenQ為品牌？答：過去打品牌的大多數是消費性電子商品，但是看看傳統的解決方案提供者，有些規模較小的廠商，可能經營不善收攤了，一旦出現問題，就算當時有留下原始碼，因為原廠才是最瞭解系統者，客戶常常都苦於無法解決。佳世達的解決方案則打出BenQ品牌，代表承諾及保證，佳世達會負責到底，不管解決方案的軟硬體是那一個夥伴的產品，佳世達都會解決，希望給予客戶一個可長、可久、可信賴的品牌承諾。陳其宏表示，BenQ是一個2000年開始就建立的品牌，佳世達是以代工為定位的公司，以集團來說，BenQ是對外的品牌，因此佳世達的解決方案就以BenQ為品牌。生醫大戰略 先打亞洲盃問：佳世達近來在整合醫療產業有不錯的成果，主要的策略為何？答：以醫療產業來說，因屬高附加價值產業，找人才、找技術很不容易，加上取得各國證照有不同的關卡，投資期很長，同時醫療產品的賣法與資訊產品不同，很多企業有意投入醫療市場，卻難以見到成果。在資通訊市場，都是先開發產品、生產、找通路，在醫療市場我的作法是倒過來，要先找到通路，也就是有通路基礎的夥伴，給他們所須的品牌資源、國際化人才等，擴大產品出海口，在有了足夠的通路，上游的產品其實不是問題。放眼醫療市場，大陸前幾大廠商年營收動輒300億元、400億元，台灣業者不能再停留在2、30億元，要快速透過聯盟機制，先達到300億元以上，才能與大陸廠商平起平坐，之後才有資格走向國際市場，也就是先打亞洲盃，再打幾千億元規模的世界盃。攻智慧市場 點線面布局問：佳世達的六大解決方案，為何不包括智慧家庭？答：佳世達早在2005年的時候就曾跨入智慧家庭市場，也吃過虧，因此在六大解決方案並未放入智慧家庭。智慧家庭不是生財工具，而且與家庭經濟能力有關，例如在還沒到家前，就能用手機把家中的冷氣打開，對大多數家庭來說，不僅不會生財，還是浪費電。既然不是生財工具，沒有也不會怎麼樣，目前大多數廠商仍難以從智慧家庭獲利。最近幾年以來，大家都在談論物聯網（IOT），佳世達的作法是從合理的場域開始做，如智慧工廠、智慧零售等，先在場域內進行聯結，並且訂出確切的目標，因為只要有效益，業者就會持續地投資，當六大智慧場域完成，也等於幾乎快要完成了智慧社區。而像這樣由點、到線、到面，由下往上的結果就是智慧城市。當智慧城市成形的時候，智慧家庭其實是最後一哩，很多智慧應用自然會從企業或學校，延伸到家庭。同時智慧城市形成後，會造成生活的改變，提供台灣轉型的方向，讓企業界的營收不再是秤斤秤兩賣硬體，而是跨過系統直接到解決方案，既有很大商機，也很有挑戰。明基逐鹿目前已是兩岸三地的e化領導品牌，不論是HR、BPM系統，中國前百大企業有超過一成都使用明基逐鹿的軟體系統服務，結合佳世達自身製造業知識經驗，加上明基逐鹿及佳世達軟硬體能力，也是智慧工廠解決方案的重要基石。找夥伴 不做重複性投資問：佳世達採取聯盟策略，目前有那些合作夥伴？答：智慧工廠部分，佳世達在機器手臂上，與美國機器手臂大廠ABB合作。佳世達本身也是機器手臂和工廠自動化設備的大客戶，舉凡機器手臂製造商、自動化設備製造商、工控零組件廠商、系統整合廠商等，都是佳世達的供應商，同時也是合作夥伴。佳世達轉投資友通公司，友通產品在ATM、遊戲機台的的市占率很高，只要是智慧工廠所需要特殊的工業電腦（IPC）就會交給友通；維田則是做嚴苛情況如防寒（負45度到負80度）、防摔、防水、防塵用的工業電腦。佳世達並入股拍檔公司，拍檔為POS的廠商， 每個智慧商店都要POS，是最核心的產品。佳世達找夥伴的原則是不做重複性投資，要找有明顯區隔的夥伴。智慧能源則以明基能源為基礎，明基能源原是集團內單位，後來成立明基能源管理，把集團內用的解決方案對外銷售。企業耗電量最大的包括冰水主機、空調等，例如冰水主機在設計時會以最大負載量來設計，透過明基能源的智慧管理技術，採用最適量的規格，讓能源管理更具智慧。問：智慧工廠、智慧企業目前拓展的成效如何？答：目前大陸已有數家客戶（中國家電大廠、中國電動工具巨頭、全球衛浴大廠）完成導入，產業領域橫跨傳產及電子業，同時已有客戶繼續追加二期和三期訂單。另外新客戶也持續洽談中，包括台灣與大陸的電子業公司，新的案子將更與客戶的工廠軟硬體高度整合。外界大多認為佳世達、友達是以硬體產品為主，其實16年前集團就已成立軟體公司明基逐鹿，在大陸有上千家客戶，除軟體外，也有軟硬體解決方案。以目前明基友達集團員工近10萬人，擁有20到30家公司，明基逐鹿開發的產品，集團各公司都在用，有不好的地方就修正，愈修愈好，這是智慧企業解決方案的基礎。三路並進 衝刺工業4.0問：智慧工廠解決方案正好符合工業4.0的趨勢，佳世達對工業4.0的定義？答：現在談工業4.0，無非是希望能與紅色供應鏈競爭，我認為的工業4.0，第一是要產品進行區隔，不要再做me too的產品，因此要做少量多樣的產品。少量多樣代表的是高附加價值，毛利率會較高，其考驗是在頻繁更換生產線時，仍要維持效率，以細胞式取代流水式的生產線。第二是要解決品質問題，以豐田汽車為例，台灣要做的是Lexus等級的車子，不是Toyota等級，要達到Lexus等級的品質，得從設計端、製造端、行銷端都做到最嚴格，才能有Lexus等級的產品。第三是高度自動化，未來人力成本會再升高，台灣要與國際競爭，薪水也要跟上國際腳步，因此要高度自動化。所謂的高度自動化，最少要拿掉五成人力或站數，分析檢討那些流程是機器手臂可以做的。所以我認為工業4.0要有三項要件：少量多樣、品質至上、高度自動化。由於佳世達自己也是企業主，如果自己都沒做到，如何說服客戶？以現階段來說，佳世達也還沒有百分之百做到上述三項，目前正定義每個模組低於多少量，就移回台灣，量大的留在大陸，兩邊的生產線從設計端就不同，各自要把生產效率發揮到極致，讓少量多樣的生產線，也可以做得很有效率，預計今年底前要完成。台灣有很多代工廠，獲利根本不到營收的百分之一，佳世達生產線透過智慧工廠解決方案，獲利表現優於其他代工廠，已展現結果給客戶看，今年獲利可望是三年來最好的一年。陳其宏談話重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook 佳世達營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
台中市立委第二選區補選，
，民進黨喊出「拒絕顏清標的傀儡」，
，主打國民黨立委候選人顏寬恒是「靠爸族」，
，昨遭顏清標強力回擊。對於選戰策略，
，民進黨內也有人認為「打馬（英九）」就夠了，
，「打顏」應適可而止。
民進黨近日鎖定嚴寬恒是沒有專業的「靠爸族」，
，質疑他沒有資格、能力當立委。前晚公辦政見發表會，
，三組候選人中也僅顏寬恒未出面說明政見，
，民進黨立委候選人陳世凱更因此下戰書，邀顏寬恒辯論。
今天是選前最後一個周日，民進黨主席蘇貞昌、前主席蔡英文等黨內重量級人士，都將參加陳世凱的造勢活動。蘇貞昌昨天還在臉書呼籲在外求學、工作的選民，「忙學業嗎？忙工作嗎？有聚餐？有約會？離家太遠？這些事情，會比改變家鄉重要嗎？」
他還說，「一位被評鑑為不合格的立委，一位私用公帑喝花酒被判刑的立委，一位為無能政府支援背書的立委，可以繼續代表您的故鄉嗎？」暗批顏清標。
民進黨中執委洪智坤表示，依照目前選情判斷，陳世凱可望勝選，因為立委補選主要就是催出基本盤，大環境對民進黨有利，只要繼續鎖定「馬議題」，陳世凱勝選機率很高。
出身台中清水地區的洪智坤指出，顏清標知道「藍綠對決」對他兒子參選不利，因此極力把議題鎖定在地方，以及他自己身上，一來可爭取長期服務地方的認同，二來可在投票前以「坐監惜別」大打悲情牌。
對於顏清標，洪智坤認為「在地人自有評價」，與其批評顏清標及顏寬恒，讓顏家可以營造「一人對一黨」或「一家對一黨」的悲情形象，還不如直接將此役定位為「罷馬」第一戰，既可將立委補選拉高為中央議題，並以藍綠對決「穿透顏家的組織票」；至於「打顏」，應適可而止。，
熱帶性低氣壓持續朝台灣東部海域進逼，
，今起到周五各地天氣將不穩定，
，根據中央氣象局資料顯示，
，今晚8點，
，熱帶性低氣壓位置在鵝鑾鼻東南東方630公里海面上，
，以時速20公里向西北方向移動，
，中央氣象局21時50分發布熱帶性低氣壓特報，
，提醒東半部海面航行及作業船隻特別注意。氣象局指出，熱帶低氣壓預計從東部海面北上，發展為颱風機率較低，直接影響台灣的機率也不高，但明後兩天，受熱帶性低氣壓外圍雲系影響，東半部、南部地區及澎湖、金門都有短暫陣雨或雷雨，也有出現大雨的機率，午後其他地區也有短暫雷陣雨，並有局部大雨或豪雨發生的機率。氣象局表示，周五到下周三全台將恢復為上午晴朗炎熱、午後有雷陣雨天氣，各地高溫可以到35度，要防曬避免中暑。氣象局發布熱帶性低氣壓特報。圖／擷取自氣象局網站 分享 facebook，
崇友前3季稅後淨利新台幣7.04億元，
，每股稅後盈餘3.65元，
，賺贏去年全年，
，創歷史新高。崇友累計前3季合併營收33.21億元、稅後淨利7.04億元，
，較去年同期獲利5.41億元成長30.14%，
，前3季每股稅後盈餘達3.65元，
，賺贏去年全年。觀察產品營收比重，
，崇友旗下主要新梯事業與維修保養事業占整體營收比重分別是58.47%、37.10%，
，受惠汰舊換新電梯需求強勁，
，帶動新梯出貨表現，其中汰舊換新電梯已占新梯出貨完工台數達16%。展望第4季，崇友指出，維持雙主軸營運策略，除了積極提升中高階「堅尼西斯」品牌市占率，另一方面，看好汰舊換新市場保持15%以上的年增率，今年汰舊換新電梯出貨台數有望達到350台大關。預期未來3年汰舊換新電梯業務仍可望維持相同的成長率達到逾500台。，
桃園市一名護理師今天凌晨從醫院下班後，
，騎機車準備回龍潭區住家時，
，遭一輛直行轎車猛烈撞擊，
，護理師被撞飛至一旁人行道，
，送醫後不治。桃園市政府龍潭警分局今天發布新聞表示，
，今天凌晨12時47分左右，
，21歲的林姓女護理師騎機車行經龍潭區中豐路準備穿越路口回家，
，不料遭22歲陳男駕駛的轎車猛烈撞擊，
，林女遭撞飛至一旁人行道上傷重昏迷。警方表示，林女被送到醫院時，急診值班的醫護人員驚覺躺在病床上竟是剛下班不到1小時的同事，醫護全力搶救卻依舊回天乏術。雖然林女上班才1個半月，但同事都很難過不捨，哀傷情緒一時難以平復，因此醫院直到傍晚仍未對外說明。警方表示，醫院在林女及陳姓男駕駛送達時就為兩人進行抽血酒測，初步顯示都沒有酒精反應。陳男接受偵訊時供稱，當他看見林女騎機車過馬路時，雖有踩煞車，但還是撞上林女。警方在偵訊調查後，依過失致死罪送辦。，
520新舊政府交接日益靠近，
，回首閣揆張善政自2月1日受命組閣以來，
，台灣持續經歷各種大小事，
，如0206南台大震，
，隨後行政院亡羊補牢推動全台老屋健檢工作，
，並頂住不滿壓力，
，公布八縣市土壤液化圖資；在國際兩岸方面，
，大陸有意無意壓抑陸客來台數量，宣布與甘比亞建交，並透過多重管道，要求新政府回應兩岸關係定位，皆令新舊政府面臨龐大壓力。不難想見，520新政府當家後，還將面臨諸多考驗，台灣也勢必要繼續走上一段崎嶇道路。古人說，以銅為鏡，可以正衣冠，以史為鏡，可以知興衰。這段期間，台灣發生的大小事，有不少發人深省之處，也值得即將起跑的政府借鏡。首先是，凡事不一定要從藍、綠思考，看看馬總統的最後一任閣揆張善政，他雖是無黨無派出身，但近幾次媒體民調，他的施政滿意度均突破五成，位居藍營政治人物之首，就連過去吝於掌聲的偏綠媒體、專家，也難得對他有些好評。張善政到底做了什麼？他做的事，其實很簡單，那就是回歸人性。過去這段期間，中南部發生寒害、南部出現登革熱疫情，小年夜時南台發生大地震，都看得到他積極與綠營地方首長並肩作戰，在他主政下，中央撇開門戶之見，迅速撥錢與排除法規障礙。在這過程中，民眾看不到滿天飛舞的口水戰，自然對他心生好感。過去這些年，台灣的競爭力就是在藍綠相互扯皮中，一點一滴流失，原應理性思考取捨的兩岸服貿、貨貿協議，竟在褊狹的意識形態下，變成該拿沒拿到手。期許新政府上台後，跳脫藍綠對立僵局，把眼光放遠，團結國內的各種不同聲音，以實心、實事、實政來贏得民眾支持。第二，昨日因，今日果，即便錯，也是共業，關鍵是有錯必改，而不是搶當正義使者。上周五，總統當選人蔡英文政策辦公室執行長張景森拜會經濟部長鄧振中，盼緩處理4月1日調降電價。張景森以「體制外」的作法，試圖影響政府決策，社會自有公評；而他也忽略了，今日的電價公式，是立法院去年通過，儘管是「舊國會」之作，但是當今的新國會，不少藍綠立委昔日都曾為此背書，如今要翻案，何必忽略歷史事實，把錯全都歸咎馬政府，徒留政治操弄惡名。更何況，去年初新版電價公式上路時，原本就議定該公式試辦兩年，如今一年時間匆匆過，也的確到了該檢討時刻，例如，連降了三次、一舉回到2012年油電雙漲前電價水準，是否應限制累計降幅，或是擴大現有公式內，用來支援節能減碳發展的因子等，朝野現在就可開始籌謀。電價問題如此，在馬政府任內無功而返的年金改革亦復如此，共業雖在，但未來兩年，台灣已無選舉，正是新政府可以銳意興革的最好時光。第三，儘快掃除權錢交易疑雲，正大光明扶植新興產業。近期因生技股浩鼎解盲失敗，中研院院長翁啟惠以科學觀點另做解讀，不料，隨後外界爆出總統當選人蔡英文家族及翁啟惠之女均是浩鼎大股東。一時間，也頗令外界驚嘆，即便改朝換代了，還是有新形態的政商關係，建築在合法與道德邊緣的灰色地帶，從而也讓新政府將大舉拉拔生技產業的構想，陷入了正當性危機。權錢交易疑雲一日不解，非但新政府容易動輒得咎，也讓台灣孕育多年的生技產業，恐遭汙名化而錯失躍起契機。近日，蔡英文家族宣布一年內將出清浩鼎持股，算是止謗的第一步，緊接著，新政府團隊應以更高的道德標準嚴以律己，矢言做產業的「義務助產士」，而非構築權錢關係的直接利害人。520將至，國人對新政府有甚高的期待，盼新政府記取上任前這段風風雨雨，盡心盡力為生民立命，為產業、為國家謀發展。，
一般人避之唯恐不及的田鼠，
，到了饕客眼中，
，卻是不可多得的珍饈，
，也怪不得儘管政府立法禁用捕獸鋏，
，農閒時分，
，仍常見一大群人在田裡「追趕跑跳碰」；有人以捕抓田鼠、打牙祭為樂，
，有人卻設陷阱、轉賣餐廳賺外快，
，朴子市更有一位洪姓水電工，
，飼養兩隻土狗抓田鼠，一年下來，進帳數十萬元。
據了解，每到農閒時分亦或冬末春初，台糖採收完甘蔗製糖，就會有一群人跑到田裡「打獵」，有人赤手空拳追著田鼠跑，有人則會在田鼠行經路徑上擺設捕獸鋏「請君入甕」，陳姓農戶說道，有人是貪圖田鼠如雞肉般美味，更多人卻是覬覦轉賣餐廳每台斤兩百元的無本生意。
陳指出，農閒到田裡打老鼠，根本是「無本生意」，轉賣到餐廳，每台斤約兩百元，一個月下來，淨賺萬把塊。朴子市有位洪姓水電工，養了兩隻土狗「黑妞」與「麥可」，幫忙到田裡獵田鼠，據說一年下來，可抓超過一千五百隻，進帳超過五十萬，比水電工收入還多。
老饕則說道，膽固醇低的田鼠肉清爽少負擔，口感類似雞肉，甚至比雞肉更幼嫩，有嚼勁又不會軟爛，非常爽口；料理方式除三杯田鼠、薑絲乾炒，冬天更適合煮火鍋。
「田鼠是卑南族的傳統美食！」對於善於狩獵的卑南族人而言，田鼠是最容易取得的珍饈，獵鼠達人南彥吉表示，卑南族人愛吃、也善於捕田鼠，去年甚至還曾跨海到蘭嶼協助捕鼠，教導當地民眾捕鼠的方式，也協助解決鼠患問題。
南彥吉說，卑南族人抓鼠歷史由來已久，主要是在一般農田中捕鼠，他說，經驗老到的獵人，就可以輕易判斷出老鼠活動的獸徑，獵人在獸徑中放置沒有齒爪的獸夾，每天傍晚、半夜及清早共三次前往查看陷阱，都會有收穫。
南彥吉指出，西部有專業的獵鼠人，他們要將田裡的田鼠捕捉殆盡，因此才有煙燻、放狗抓的方式，不過卑南族人一直以來，還是以設陷阱捕鼠為主，不會將所有老鼠一網打盡。，
