52歲張姓男子日前涉嫌在台中市偷廟內香油錢被逮，
，被員警押在神明面前道歉。 圖／取自臉書爆料公社 分享 facebook 台中兩名昔日獄友出獄後相約到寺廟偷香油錢，
，警方查獲其中一人送辦獲請回後半個多月，
，兩人同車車禍而先後喪命，
，警方直到追緝另一人才發現這起離奇的巧合，
，直呼「好玄」。今年三月十九日，
，台中警方接到報案，
，指沙鹿區一間寺廟被偷香油錢；警方過濾廟內和附近路口監視器畫面，
，查出「小張」張姓男子（四十五歲）駕駛自己的小貨車，
，載「大張」張姓男子（五十二歲）行竊。 警方追緝兩名張姓男子無著，今年四月九日「大張」又和另名男子到沙鹿區其他寺廟偷香油錢，被廟方人員和民眾發現後報警逮捕；當時警方除查扣贓款，押著「大張」兩人到神明面前道歉，依竊盜罪嫌送辦，檢方訊後請回。日前，警方通知「小張」到案說明，意外查出大、小張在今年四月廿六日共乘小貨車發生車禍，「大張」當場死亡，「小張」送醫急救一個多月後，於五月下旬死亡。據了解，大張和小張是彰化人，二人小時候就是鄰居，成年後又因案被關同為獄友，出獄後相約偷香油錢。大張被捕時一度想為小張脫罪，說自己只有請小張開車載他到寺廟，小張不知道也沒參與香油錢竊案，當時員警還私下說，這二人真是有情有義。由於警方已受理報案，因此儘管兩人已死亡，仍函送地檢署偵辦；檢方將依法處分不起訴。，
參加亞冠賽的日本隊，
，於今天完封西武獅隊。 擷圖自日本武士隊官方網站 分享 facebook 結束備戰亞洲職棒冠軍賽的5天集訓，
，日本武士隊監督稻葉篤紀不僅在2場熱身賽中拿下執教來的首勝，
，也滿意的說：「球隊現在有整體感，
，真是太好了。」日本隊在首戰對火腿隊以3：3戰成平手，
，今天第二戰以6：0完封西武隊拿下勝利，
，其中近藤健介、上林誠知累積敲出4安，
，京田陽太延續首戰3安猛打的氣勢，
，第二戰代打也敲出安打。而第二戰因為分差關係，日本隊也積極下達戰術，包括盜壘、打帶跑、犧牲觸擊都執行得不錯，稻葉篤紀認為對於未來在戰術運用上有很大的幫助。攻擊火力夠了，問題是打線不好排，稻葉篤紀表示：「山川及近藤的速度不快，要把他們放在3、4棒或4、5棒去組織攻擊，要看1、2棒由誰擔任才好考慮。」源田壯亮雖然兩場比賽6打數無安打，但稻葉篤紀表示：「他在西武都一直是擔任第二棒。」這個位置看來不會更動，京田陽太、西川龍馬同為第一棒候選。不過稻葉篤紀希望球隊積極盜壘，而源田壯亮、京田陽太本季盜壘數在兩聯盟分別排在第二，由他們兩人擔任前兩棒的可能性很高。，
小米創始人雷軍曾說：站對風口，
，豬都能飛……。阿里巴巴集團主席馬雲也表示：但風過去後，
，摔死的還是豬……。這飛豬理論，
，源自於《孫子兵法–勢篇》，
，講的是用兵作戰順勢而為。隨著直播風口吹向台灣，
，原本欲振乏力的節目內容創作者，
，紛紛將無法在電視台實現的新舊企劃案轉而遞向直播平台提案，
，希望成為直播風口上的飛豬，為內容轉型找製作資金、也找到新路子。筆者自傳統媒體業轉戰直播平台內容運營工作後，幾乎每天都能收到各種來提案的節目企劃，不少製作單位只是將節目改成Live版本，加入網紅參與的橋段，有的甚至連App沒下載，直接詢問平台需要什麼樣的內容？以客製化之名，掩飾只為找錢而提案的態度，總讓人感到相當無力。 想切入直播平台需要的節目製作，建議得先了解產品功能特性，借力使力，才能在既有流量基礎下創造獲取最大觀看率。就如同當年臉書藉著《開心農場》打開台灣區用戶市場，各家直播平台上皆開發出近似於輕遊戲的功能，能加深互動體驗，增加停留在平台上的時間，在這個基礎上策劃節目，最好能結合產品優勢，甚至可藉由特殊功能的開發，舉辦線上投票遊戲或比賽選秀類型節目，藉著時時榜單公佈刺激收視、拉長觀看時長，這些都是創造內容差異化的機會。相較於直播平台，臉書直播雖擁有最大用戶群，但互動機制僅限留言按讚，且無法組織與保存播出內容，亦不能提供觀看行為數據，只不過觀看習慣仍以手機端佔比居多的直播節目，還須考量整體鏡面呈現，不能上旁白字幕的Live show，其實不能期待觀眾消化太複雜的節目節奏，直接將大型綜藝節目搬到直播平台上，與觀眾互動性弱，通常吃力不討好。 月前某直播平台砸數千萬重金舉辦網紅頒獎典禮，這場類似於大陸直播圈獎勵主播的盛典，現場邀請眾家明星站台，希望藉此做大品牌聲量，一場完美布局的典禮，後台卻傳出明星與網紅不願意同台的尷尬狀況。的確，明星藝人與網紅在某些定義上高度難相提並論，但對於流量、點擊率與觀看黏度的獲取上，明星藝人可瞬間帶起收視流量，但用戶留存比例通常後繼無力，經常是明星走了，App也就被卸載了。反觀原生於直播生態的主播，以社交模式經營用戶眼球黏著度，創造萬人同時在線觀看的頻次不容忽視，即使是天天開直播純聊天，粉絲都願意跟隨，若能因此發展出UGC優質內容，粉絲效應與社群歸屬雙重作用下，說不定可以打造出內容市場的下一個爆款。 台灣各家電視台紛紛斥資成立新媒體事業部門，向所謂的新媒風口靠近，運營KPI設定在流量的單一指標上，甚至認為搭著臉書的直播順風車，就能拉進與觀眾互動距離，結果卻往往是燒了大錢、買了流量、達成部門KPI目標，卻無法在吸引眼球創造影響力這件事上獲得成功，待此風一過，傳統的節目思維仍然只會是停留在紙張上的企劃，再輕薄也都飛不起來。，
