2019年鋼鐵業在呈現審慎樂觀，
，但個別鋼品項目與公司的差異仍大，
，法人對於具穩健經營或具題材的鋼鐵公司營運表現還是有所期待，
，例如，
，東鋼（2006）、豐興（2015）、中鴻（2014）、大成鋼（2027）、大國鋼（8415）與榮剛（5009）。豐興、東鋼建設題材永豐投顧表示，
，因為公共工程與房市增溫，
，型鋼與鋼筋需求可望增加，
，豐興產能中，型鋼48萬噸、棒鋼46萬噸，市占率約11.4%。東鋼主要生產條鋼，鋼筋市占率14.5%，H型鋼市占率56.%；此外，越南廠鋼筋軋延線加入，鋼筋產品取得認證可內銷越南市場，2019年越南鋼筋廠全年可加入營運；但受到國際市場行情下跌影響，越南鋼筋價格低於台灣鋼筋價格，公司改採外銷為主，等待市場行情回暖再轉回內銷。 中鴻API鋼管出貨增元大投顧說，中鴻2018年第四季API鋼管業務營收季增6%、年增111%至14億元，是因為美國頁岩油業者訂單動能強勁所帶動。預估在強勁需求及產能利用率提升的帶動下，2019年API出貨量將年增約20%，從16.8 萬噸增至20萬噸以上。由於API產品毛利率約12~14%，元大投顧預估2019年API 營收增加將支撐中鴻獲利成長。大成鋼切入工業物料大成鋼的鋁捲板業務占營收約44%已成為營收/獲利主要動能，元大投顧預期鋁捲板營收將在2019/20年進一步分別年增17%/22%，動能來自穩定的訂單動能及 Alumax 自2019年第二季起的營收貢獻。2018年鋁製品第一至三季毛利率為21.0%，今年應可維持在2018下半年水準， 但因中美貿易態勢有利，造成市場供給趨緊。大國鋼為大成鋼扣件業務子公司，貢獻營收約20%。元大投顧說，大國鋼歷經快速擴張，目前已透過通路優勢及併購對手稱霸美國市場，帶動大成鋼扣件營收在2008至2018年間成長逾500%。預期大成鋼扣件營收將在2019~2020年以雙位數年增率持續成長，大國鋼的市占擴張題材仍將繼續。除了工業 扣件外，大國鋼亦切入工業物料市場，第一步為收購 Ironclad（工業手套製造商），Ironclad 毛利率穩健達 30%以上，可帶來不小的營收貢獻。榮鋼 航太需求熱元富投顧表示，榮剛為國內唯一生產高合金鋼及不鏽鋼的合金鋼廠商，其產品主要應用在航太、能源、石化、與機械模具業等產業，目前銷售比重為航太20%、能源9%、油氣9%與機械模具業62%。產業方面以航太需求最佳，主要為新舊飛機汰換、貿易戰轉單效應及取得歐洲航太新認證。波音2018年新訂單仍持續成長，顯示2019年交付量可望續創新高。榮剛為大中華區唯一供應商將受惠。，
中華男足今天在友誼賽以4比2擊敗蒙古，
，新任總教練懷特表示，
，贏球當然開心，
，但也從中看到些小缺失，
，但他有信心能在對巴林一役時做好準備。為讓中華男足備戰10日在台北田徑場進行的亞洲盃資格賽對巴林一役，
，中華民國足球協會安排中華男足與蒙古國家隊今天於台北田徑場進行友誼賽，
，這場比賽是英國籍的懷特（Gary J. White）9月中正式接任總教練後的處女秀。比賽上半場，
，蒙古在第5分鐘率先破網，
，中華男足之後靠陳浩瑋巧妙進球，半場踢完以1比1與蒙古戰成平手。下半場中華男足靠陳柏良的進球和12碼罰球得手，將比分超前後又擴大領先，江信隆進球後，中華男足吃下定心丸，最終以4比2擊敗蒙古。執教中華男足的處女秀開出紅盤，懷特表示，今天能贏球很開心，相信也有助接下來的比賽，尤其今天中華男足幾乎掌控全場，應該可以有更多進球，可惜下半場換人後出了小差錯，這是未來要繼續加強的地方。懷特提到，包括陳柏良在內的職業球員都展現高超的水準，新成員也有勇氣、熱情，雖然對場上狀況未完全掌握，但相信未來會越來越好。接下來將在10日的亞洲盃資格賽對上巴林，懷特認為，從今天的比賽內容來看，在球隊基石陳柏良下場後，球隊頓時失去重心，年輕球員的調整是教練團要做的，他有信心會在對巴林前做好準備，也會讓巴林看到完全不一樣的中華隊。【中央社台北5日電】中華男足今天在友誼賽以4比2擊敗蒙古，賽後在談到新教頭懷特時，陳柏良透露，「不要看懷特很友善，訓練起來其實很艱苦」，雖然他跟得上，但確實有隊友一時難以負荷。為讓中華男足備戰10日在台北田徑場進行的亞洲盃資格賽對巴林一役，中華民國足球協會安排中華男足與蒙古國家隊在今天於台北田徑場進行友誼賽，這場比賽是英國籍的懷特（Gary J. White）9月中正式接任總教練後的處女秀。今天的比賽，中華男足在上半場以1比1與蒙古踢成平手，下半場靠陳柏良一次攻破對手球門、一次12碼罰球得手奠定勝基，最終以4比2擊敗蒙古。對於自己今天的表現，陳柏良表示，進球當然高興，但更令他開心的，是他的進球幫助球隊贏下比賽。長期以來都是中華男足主力選手，也多次擔任隊長的陳柏良歷經幾任總教練不同的帶兵風格，他說：「你不要看懷特看起來很友善，他的訓練可是非常艱苦的。」陳柏良說，他在國外的訓練刻苦，所以懷特的訓練他還算適應，但對其他隊友來說，確實一開始會負荷不了，不過這樣高強度的訓練，對台灣的足球來說是好事。，
5月1日報稅首日，
，財政部長張盛和上午視察財政部台北國稅局，
，看到許多民眾冒雨報稅，
，張盛和當場稱讚「好國民」，
，他也鼓勵民眾「多用網路、少走馬路」。
張盛和說，
，他的稅都自己報，
，並選擇網路報稅，
，年輕族群用網路報稅居多，
，稅額試算的人越來越多，所得稅的申報越來越方便，他有信心達成今年綜所稅的預算目標。，
牛津辭典公布2018年代表字是toxic，
，意味具毒害作用，
，該字用途廣泛，
，台灣選舉充斥抹黑、抹紅、抹黃，
，也算是中毒了。美聯社 分享 facebook 上週，
，兩權威時事觀察機構發表2018年度字，
，先是權威的柯林思英英詞典，
，選出「一次性使用」〈single use〉為年度代表字，
，接著牛津辭典宣布「有毒」〈Toxic〉獲選年度字。年度字的選拔，代表一年將盡，該是反省、盤整這一年軌跡的時刻，台灣忙於選舉，年度字尚未出現，更奢談警醒。柯林思選出一次性使用為年度字，表面的意義是提醒地球已被環境污染逼進絕境，尤其塑料毫無節制的使用，竟然在太平洋上堆積出一個160萬平方公里的垃圾島，面積足足是44個台灣大。柯林思沒講選這字有無其他考慮？各方認為不排除；美國期中選舉後川普要好幾位部長走人，也是另類用玩即丟、一次性使用。 值得一提柯林思去年年度字「假新聞」（fake news），去年選此字咸信與老美狂妄總統川普動輒以假新聞攻擊反對者有關。其實假新聞未必全是負面，有「保持懷疑、不必盡信」的提醒意涵。至於台灣政府遲遲到今年才將假新聞「發揚光大」，動輒給對手戴上假新聞的帽子，遁逃施政失敗責任，每位民眾都看得真切。牛津選出「有毒」反映過去一年地球軌跡，更是寓意深遠。牛津選年度字的標準是「反應地球人情緒、精神現象、將爆發的隱患」。Toxic早在十七世紀即出現，初始僅著眼於化學性、生物性層面，今年因為這個字已明顯「外溢」到其他領域，包括精神上、社會領域的援用，意謂地球人不再像諾亞方舟般同舟一命，強凌弱、眾暴寡，愈發不堪的中毒了。對照台灣，選舉進入最後巷戰，台灣頭到台灣尾充斥凍蒜、謾罵、汽笛聲，肚子裡塞滿了民主香腸，電子媒體只有選戰一則新聞…，渾然忘記快速前進的地球有更多的事務不能輕忽，其實是自甘在前進的潮流中退下陣來。再看看2018已發表的兩個年度字，台灣是否把累積不易的國家資源做一次性使用？只為掩飾執政失敗？或者更極端地孤注一擲於政權保衛戰？有毒亦然，當抹黑、抹紅、抹黃充斥在選戰中，難道不有毒？不已中毒？ 【相關閱讀】‧ 投票必看！10公投綁大選好複雜 圖解教你怎麼投‧ 「以核養綠」成案！ 一次看懂年底大選「10公投」，
61歲的醫師王茂林明年1月2日囘台南市將軍區故鄉，
，經營診所服務照顧鄉親，
，鄉民按讚。將軍區61歳王茂林今天舉行記者會，
，宣佈明年元月2日起在偏鄉將軍國小旁邊開設「王茂林診所」，
，照顧鄉親。王茂林是高雄醫學大學學士後醫學系畢業，
，經歷有台大醫學院雲林分院主治醫師、院綜合醫院內科醫師、高雄醫學大學附設醫院總醫師，
，目前是佳里光復診所主治醫師。王茂林說，
，台灣醫療存在嚴重的城鄉差距。依醫師公會全聯會105年統計，
，台灣每位西醫師服務人口數是532人，
，台北市是286人、台南市553人、佳里區640人，台南市將軍區則是6770人，將軍區現有人口約2萬人，但僅有3位西醫師。台灣醫療資源最缺乏的21個鄉鎮(每位醫師服務人口數超過6仟人)，將軍區則是其中之一。王茂林說，目前將軍區3位西醫師都在人口較為集中的漚汪服務，他新設診所在地將軍，是其餘各聚落的中心點。王茂林說，診所服務團隊5人中，有4名故鄉是在將軍區，其中藥師更曾在將軍衛生所服務了28年，團隊都秉持著在地服務的精神服務鄉親與照顧健康。王茂林囘故鄉經營診所。圖/讀者提供 分享 facebook 王茂林囘故鄉經營診所。圖/讀者提供 分享 facebook，
臉書執行長祖克柏10日首度赴美國參議院作證，
，表現鎮定沉著，
，顯然事前準備功課做足，
，且有高人指點。外傳祖克柏聘請外部顧問，
，助他準備這場國會作證處女秀。 紐約時報報導，
，顧問群備妥詳盡的筆記，
，列出假設問題與答案，
，並在事前沙盤推演中扮演議員角色，
，協助他熟悉聽證會場景。臉書公關團隊也建議他答詢時儘可能直接。美聯社記者在聽證會休息時間拍到的照片顯示，祖克柏的小抄除詳載與劍橋分析公司醜聞案相關的基本資料外，也涵蓋多元性、競爭、臉書商業模式、選舉公正性等議題。筆記第一項就標明問題出在「違背信任」，並提示他說：「抱歉，我們讓此事發生了。」小抄也列出臉書近年來用戶個資爭議事件發生的時間和細節、臉書後續反應，以及祖克柏願為這起醜聞負責，並提醒他若覺得被「攻擊」，應冷靜回答：「無不敬之意，但我不同意這點。我們不是這樣的。」最後一項提到歐盟將生效的「通用資料保護法規」（GDPR），這項個資保護法要求線上服務在蒐集用戶資料前須取得許可。，
近日聯合報刊登了兩則關於外籍看護的新聞，
，一則談及弘道試辦的外籍看護外展服務終止，
，另一則談及台灣外籍看護人力正式突破廿四萬。兩則看似不同的新聞報導，
，卻反映出台灣長期照顧人才培育的困境。弘道基金會四年前推動外籍看護外展服務，
，這個曾經被認為是台灣長照的前瞻計畫，
，最終卻敗在跨部會的本位主義及行政怠惰上，
，甚為可惜。台灣照護人才培育的困境，
，問題核心就是本國／外籍照顧者的二元對立觀點，當我們一直炒著要降低對外籍看護的依賴，卻無法提出任何有效降低依賴的策略，我認為重點在：政策規畫不夠務實。上個月到日本參訪，在某大學看到一張議題討論海報，談的就是日本不得不面對外籍看護人力的導入，特別在區域經貿協議架構下，回歸國際人力流動的務實，這足以給台灣莫大的省思。當日本都開始思考引入國際人才的同時，台灣其實也在喪失外籍看護聘僱的競爭力。當現任政委提出以「外配」解決長照人力的策略時，我真的很憂心，台灣可能很快就會面臨國際人才流動的壓力，外籍配偶真的是良方嗎？如果要解決問題，建議中央政府可以思考：一是讓外籍看護申請評估改用照顧管理評估量表，正式與長照接軌；二是開放外籍看護家庭能夠使用長照服務，讓本國外國服務混搭使用；三是回歸長照服務法規範，外國籍人士受過長照訓練視同長照人力，無須限制對象必須是外籍看護使用對象。我們有等不及的長照壓力，更需要務實策略，中央政府聽見了嗎？，
COLD STONE酷聖石冰淇淋迎接歡樂聖誕月，
，推出一系列聖誕限定回饋活動，
，12月20日全球冰淇淋日推出經典冰淇淋OURS酷樂桶買一送一。
週末起22日、23日當天點購中杯以上巧克力系列經典或薄荷黑季節經典冰淇淋，
，COLD STONE歡樂分享再招待ㄧ杯。24日及25日接續推出「聖誕分享套餐」，
，消費聖誕套餐COLD STONE感恩回饋再招待同Size經典冰淇淋一份。，
，，
，
去年9月以來，
，中央銀行連續三度降息半碼，
，帶動利率下修，
，主要目的之一是讓企業借到更便宜資金；第2季起有資金需求的上市企業陸續啟動逾百億聯貸案，
，讓急凍多時的聯貸市場重新活絡起來。國銀主管強調，
，雖然國內利率位處低檔，
，但央行不樂見銀行殺價競爭，
，因此在聯貸契約裡通常會訂定利率下限，例如近期的南茂聯貸案，便設有利率下限1.7%規定。「國內錢很多，利率確實可以殺很大」，銀行主管說，特別是第1季聯貸市況冷颼颼，銀行當然也會希望用較低利率吸引企業申貸，但主管機關央行、金管會不樂見利率殺過頭、形成惡性競爭，所以銀行同業間維持利率下限不跌破1.7%的默契。根據路透基點統計，今年首季台灣聯貸金額為75.8億美元，合計承作42件；其中絕大多數是小型聯貸案，逾百億元就算罕見大案。第2季起，銀行為爭取大型聯貸企業客戶，確實可能給予較多利率優惠，但無論怎麼談，利率下限這條紅線一定得守住，以免招來主管機關的關切。，
台灣金控董事長呂桔誠 記者侯永全／攝影 分享 facebook 分享 facebook 分享 facebook 分享 facebook 台灣金控是國內唯一的「國營金控」，
，2007年8月15日籌備，
，2008年1月1日依金控公司法及其他有關法令，
，由台灣銀行股份轉換成立，
，並於成立次日將台銀的證券及保險業務以公司分割方式設立台銀證券及台銀人壽，
，組成資產總額高達3.8兆元的最大國營金控，
，經營版圖橫跨銀行、證券及壽險三大範疇。台灣金控的誕生，
，為我國金融發展邁向嶄新里程碑，
，台灣金控以優秀又穩健的「國家級領導金控」為目標，
，扮演金融橋樑的主導力量，支援政府財金政策，穩定金融市場與秩序，扶植產業升級發展，厚植國家經濟實力，在以銀行為主體的架構下，透過金控平台運籌管理、資源整合及共同行銷，壯碩集團經營實力與競爭力，發揮大型金融機構的使命與優勢，引領台灣金融業前進國際金融舞台。 強化法遵 國際形象加分台灣金控條例於2008年訂定。當時財政部鑑於台灣金經營特殊性，考量國營金融機構組設，應有組織條例為規範，也能兼顧立法院決議「完備台灣金控成立法制程序」的要求，規劃就台灣金控的組織、營運及管理等事項，制定特別法予以規範。該條例於2008年11月7日經立法院三讀通過，回溯自2008年1月1日起施行。台灣金控條例歷經二度修正，運用台銀前無償贈與繳回國庫的國有土地，抵充增資台灣金控股款，再由台灣金控以相同土地抵充增資台銀股款。2017至2018年進行二度修正，此次修正使政府與台灣金控得在不影響政府財政負擔前提下，順利推動國有不動產作價增資，以增強台灣金控及台銀自有資本、提升政策任務承擔能力與業務彈性，持續發揮國營金融事業使命與任務。台灣金控及台銀去年辦理國有土地作價增資計畫，已於去年9月完成；增資後，台銀資本適足率約提升1.79個百分點，由12.54%提升為14.33%；集團資本適足率則提升約15.6個百分點，由107.04%提升為122.64%。台灣金控董事長兼台銀董事長呂桔誠上任三年多，以「效率、效能、人才、紀律、文化」為經營重點；去年是台銀成立120年，因應最新的國際監理發展趨勢，呂桔誠指示集團各公司積極精進法令遵循及內稽內控制度，並期待充分發揮龍頭金控及領導銀行影響力，帶領同業共同強化法令遵循，以提升我國銀行業的國際形象。在這段期間以來，台灣金控達成的目標包括：一、發揮龍頭金控及領導銀行影響力，帶領提升法令遵循與國際形象。去年2月，兼任銀行公會理事長的呂桔誠率公會赴雪梨，舉辦台資銀行澳洲地區分行集體自律機制會議，3月赴紐約舉辦「海外分區經理人、法遵人員暨內稽內控研討會」，並持續透過於各國際金融重鎮舉辦研討會及集體自律機制會議，建立銀行同業集體機制並建構分享平台，進行深入交流及實質分享，促進本國銀行共同形成法令遵循的自律意識與行動，進而強化海外分支機構管理能力，達成內稽內控、法令遵循、洗錢防制、打擊資恐、網路安全、資通訊安全及個人資料保護等七大面向的「全面遵循」（Total Compliance）。創新服務 發展金融科技二、持續推展金融科技，創設金融創新實驗室，布局金融科技專利。台銀推動成立創新實驗室（Inno Lab），指派年輕經理人掌理，並與金融科技先行國家以色列互為參訪交流，藉由深入瞭解最新發展脈動與經驗，從宏觀角度觀照發展需求，將創新思維融鑄為企業文化核心，並廣泛應用於改善作業效率、分析客戶行為，有利規劃推展具前瞻性、加值性、友善性的數位金融服務。此外，台灣金控積極布局金融科技專利，截至去年12月底，申請專利件數267件中，已取得經濟部智慧財產局核定「發明專利」21件及「新型專利」122件，遍布於行動平台、人工智慧、安控機制等範疇。其中「行動網路認證方法及系統」、「內容可索引之文件影像檔的建立方法及其索引方法」、「一鍵認證支付方法」、「網路銀行帳戶的登入方法及應用該登入方法之網路銀行系統」等案件獲得發明專利，應用價值高，不僅有利於集團業務發展，甚至可進一步帶動金融同業共同成長。三、積極響應政府政策，2019年力拚「六千金」。儘管外在經營環境充滿挑戰，台銀前兩年達標新增美元存款、主辦聯貸、危老更新專案貸款、新承作房貸額度的「四千金」後，去年再加上「公教人員購屋貸款築巢優利貸」和「台商返台購建廠房」專案貸款，力拚都能突破千億元規模，達成「六千金」目標。四、台銀人壽忠實扮演國營壽險角色。台灣金控集團子公司台銀人壽持續調整經營體質中，仍能承擔唯一國營壽險公司角色，忠實完成有關任務。，
