中國人民銀行、大陸住建部、國土資源部日前召開部分省市房地產工作座談會，
，強調房地產調控「不喘氣，
，不歇腳」。專家分析，
，這次會議被看作是為明年房地產市場調控的定調，
，未來大陸房地產調控不會鬆動，
，調控舉措也將注重從供給端發力，
，並建立長效機制。人民日報海外版報導，
，大陸先前的房地產調控舉措和效果已是有目共睹，
，10月大陸一、二、三線城市房價漲幅比起去年都繼續減少。報導援引北京科技大學經濟貿易系主任何維達表示，
，前期的房地產調控揮一定的作用，例如可以觀察到有大陸一線城市二手房價格下滑，二三線城市房價也呈現總體平穩的狀態。從目前的政策走向來看，官方的調控不會放鬆、建立長效機制是趨勢。多位專家表示，這場會議把當前大陸房地產市場中，屬於供應端的結構問題作了較好的總結，對改革給予了更明確的指導。何維達指出，從供給側的角度增加住房供應，一大重點是實現多元化的供給，比如提供經濟適用房、共有產權房等，以此滿足不同層次的需求。林中認為，未來十年至十五年中，大陸房產市場調控會沿用行政調控加上宏觀工具調控等，做混搭使用。，
聯合報系資料照片 分享 facebook 金管會昨（14）日公布外幣保單最新銷售情況，
，去年共賣出新台幣6，
，179億元，
，比前一年增加22%；其中人民幣保單賣破人民幣百億元，
，年增6.21倍，
，成長最多；最大宗的美元保單持續熱賣171.9億美元，
，折合新台幣高達5，
，300億元，
，年增18%。金管會保險局表示，外幣保單新契約保費收入中，投資型有2，398億元，成長54%；傳統型有3，780億元，亦成長8%。以銷售量來看，美元保單賣最多，全年熱賣171.9億美元。 在各種幣別方面，去年人民幣保單新契約保費收入人民幣102.8億元，比前年大增6.21倍，不過在上半年熱賣後，下半年人民幣保單熱潮減退。人民幣保單以投資型為主，賣了98.94億元，銷售量前三大保險公司為台灣人壽、南山人壽與法國巴黎人壽。美元保單全年新契約保費收入171.9億美元，比前年增加18%，不過受到新台幣波動影響，成長幅度不如前年。其中投資型有55.21億美元，增幅40%，銷售最多的前二大保險公司，分別是國泰人壽、法國巴黎人壽，最後一個月南山人壽擠下安聯人壽排進第三。去年傳統型美元保單保費116.69億美元，成長10%，賣最多的前三大保險公司，是南山人壽、富邦人壽及新光人壽。澳幣保單去年新契約保費收入是澳幣6.2億元，比前年劇減40%，包括傳統型及投資型都同步衰退。銷售最多的前三大壽險公司，包括國泰人壽、安聯人壽及法國巴黎人壽。 經濟日報／提供 分享 facebook，
這些天來，
，台灣進行了一場史無前例的九合一選舉。
這不禁讓我想起二○一二年總統大選，
，巧合的是，
，那場旗鼓相當的藍綠對決正好發生於我初次來台交換的學期。
當時的那股興奮勁和強烈的好奇心令人記憶猶新，
，我的相機很快便塞滿了各種「選戰周邊產品」。同期的交換生中，
，比我熱衷的亦不在少數。
那一年恰好也是兩岸關係穩中有進的階段，
，媒體上看到諸如ＥＣＦＡ、陸生來台這樣的字眼不少帶有正面的形容詞。
在言論自由的台灣，
，加之當時相對寬鬆的兩岸政治氛圍，
，習慣不談政治的陸生對選舉的關注變得普遍。多數陸生對台灣自由民主的體制抱持好感。
這些情形當時在我眼裡顯得十分合理。畢竟作為「華人世界民主的燈塔」，
，一海之隔的台灣，一直守護著許多中國人的民主憧憬，以及以同文同種為情感依託的另種制度想像。
後來，我們看著身邊的台灣同學投下人生的第一票，看著馬英九連任後藍營的團結和狂歡，看著蔡英文落選後綠營的平和與堅強。
這一切都讓我們有從未有過的機會，去跳脫簡單的「是非對錯」邏輯，讓高高在上的政治走下神壇，變成柴米油鹽一般，近在咫尺的小事。
時至今日，台灣的民主政治似乎一度走到了歷史的低點。當我回過頭來，再看這次九合一，我幾乎失去了一切二○一二年看選舉的那種熱情。
然而偶然看到吳念真給年輕人的選前寄語：「之前你們都活在我們所曾經營造的環境中，但是，之後我們要活在你們所決定的未來」，感動不已。再看那些即將手握選票的年輕面孔，忽然覺得民主變得前所未有的真實。民主的精髓不在於一票定勝負，而在於全民、終身的參與，和選擇的權利。
我知道，這一票未必能夠決定未來，過去被投下的每一票也未必不曾令人反悔。不過，那些驅使人們站出來、鼓勵人們去改變的勇氣和擔當，才是我們應該相信的力量。
民主未必是最好制度，我們不應冀望選出明君聖主，然後拱手交出自己的權利與責任。比起選舉本身，更重要的是選舉過後一如既往的公民參與。
所以比起誰當選，是藍是綠或是顏色空白，我更關心的是塵埃落定之後。這個社會的公民，能不能走出那條陳年的光譜，學會包容與妥協，共同灌溉這片土地的未來。這才是最值得期待的民主進步。
這些與我年紀相當的人們何其令人羨慕啊，他們有機會和台灣年輕的民主一起長大。，
分享 facebook 過去台灣在半導體與PC領域對全球產業的典範轉移扮演了關鍵角色，
，也讓台灣成為對全球ICT普及化的主要貢獻者。而台灣的健保制度，
，讓全民得以相對較低的費用享受到高品質的醫療服務，
，讓全世界都羨慕台灣的健保機制。台灣最優秀的人才都在醫界，
，雖然醫生收入相對一般民眾頗佳，
，但相對還是受限，
，且犧牲生活品質，
，主要有二個關鍵因素：其一是機制未能把醫療服務當作產業來發展，
，法令及醫療從業人員的思維以救人為志業，
，較缺乏產業化的思考；其次則是未能國際化，所以創造的價值就受限。 在當前的大環境之下，台灣健康醫療產業的未來發展，面對高齡化的挑戰下，我認為，應該要借重智慧醫療，來減輕全球醫療從業人員的壓力，這可以由台灣開始做起，由ICT與醫界的人才攜手合作，探討如何透過智慧醫療來有效提升健康醫療的品質與效益。科技部長陳良基表示，為迎接AIoT數位革命時代，台灣現有ICT供應鏈必須轉型、提升價值，進一步壯大，以及科技新創蓬勃發展，將成為未來台灣經濟兩大支撐，這是台灣的機會。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 尤其面對未來的新挑戰，我也提出台灣要以「新微笑曲線」推動產業跨域整合，替台灣創造新價值。不同產業領域都有各自的「微笑曲線」可以詮釋其附加值所在，而「新微笑曲線」強調的是藉由跨領域整合，才能在新經濟中創造新的體驗並共享資源，如此才能創造新價值，這也是台灣未來轉型升級提升附加價值的關鍵所在。舉例來說，台灣兩大優勢產業—ICT產業可以和醫療產業相結合，在AIoT的應用發展下有機會追求世界第一，尤其從國際化的角度，人體器官組織大致相同，相對易標準化，台灣可以對全人類提供更優質且服務更好的醫療服務做出具體貢獻。因此，如果要掌握未來智慧醫療的新機會，就要「以內需帶動外銷」，找到可以國際化的應用方案，先以國內市場來練兵，再進一步以國際為市場，結合各行各業共組「虛擬夢幻國家隊」打國際盃，並與當地合作夥伴攜手合作，建立一個王道產業生態，攜手共創價值。且為了有效掌握智慧醫療的機會，我也具體建議，衛福部過去以「管制思維」為主，未來應加入「產業發展思維」，賦予衛福部扶植健康醫療產業發展的任務並編列相關預算，讓衛福部對台灣經濟的轉型發展也扮演一定角色。其次，針對「食藥認證」（FDA）的規範，面對科技日新月異，建議衛福部應與國際接軌，相關規範也應及時調整，同時建構台灣取得FDA的標準程序並積極在國內推廣，輔導企業的產品加速取得FDA，並在過程中累積經驗，讓業者可以更快拿到各地FDA的認證，加速推廣國際。如此不僅可以成為台灣企國際化的一環，也建立起競爭障礙。未來要打造台灣智慧醫療的王道產業生態，就有賴建立一個可以共創價值且利益平衡的合作機制，這也有賴醫療與ICT二方的產業人員多溝通合作，形成新的產業文化。尤其這個產業文化應該要「百花齊放」而非「一枝獨秀」，因為醫療範圍十分廣泛，不同的科別都有其專業知識，差異化很大，均能找到進一步發展與創造價值的空間，值得積極投入，才能掌握智慧醫療的發展契機，並對台灣的產業及經濟發展注入新能量。（作者為宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長），
最近看到幾起訴訟和一些討論，
，服裝品牌往往以品牌形象為理由，
，做出政治不正確的舉動。在日本有個訴訟，
，知名的時尚品牌被告，
，因為他們日本區的主管下達指令，
，要把那些「胖的醜的惡心的」店員都開除掉，
，不看工作表現而以貌取人，
，顯然是違反了法律。
另有一個美國知名休閒服品牌，
，前任的高層員工說，
，他們在那間公司上班，穿的不是一般的套裝、高跟鞋，而是穿該公司出品的休閒服飾，女裝尺寸最大的是L號，所以許多有點年紀的女性員工不得不開始節食以擠進那些衣服，如果實在穿不下呢？就只好穿男裝了（該品牌的男裝尺寸倒有提供XL和XXL）。
這個品牌之前因為總裁的發言已引起軒然大波，說他們只賣衣服給那些受歡迎的人。許多人群起攻之，認為一個品牌豈有挑客人的道理，應該照顧到所有體型的消費者才對。我當然覺得總裁講這話是不對，但說真的，所有的品牌都在挑客人，即使沒有明講，你到店裡去，不合身就是不合身，很顯然你就不是他們要的客人嘛。
公司挑選客人也挑選員工，對注重形象的精品業來說，店員是否符合品牌的形象是很重要的。但是否可以明確地說「我就是要把胖、醜的人開除」？那是失言了。我有個在企業歷練頗深的朋友聽到這件事，說那個主管太笨了，與其這樣不如舉行全公司減肥計畫，打著健康的名號就沒人敢反駁，更狠的是，還可以和慈善做結合，減重一公斤公司捐一公斤米給飢童之類，自然就可以控制員工的身材，還多個做善事的好名聲。
我知道許多精品業對店員的外貌規定是很嚴的，好比整形未報備會被開除（即使是整了變好看，但因為沒先說還是不行）。其實，精品店的店員外貌的確會影響購買慾望，不見得要模特兒等級，但看了要讓人生出好感，這是不可或缺的。
說到底，整個時尚產業就是由人們對自己外在形象所花的心思和金錢所構成，所以，公司有這些看似不合理的規定和發言，不足為奇。
我想美國休閒服飾的總裁心裡很清楚，講出「我們品牌的衣服只給受歡迎和酷的人穿」這種話，會引來眾人口誅筆伐，但同時又確立了一種品牌形象。，
「我人緣差？我是最容易被找到的政治人物，
，只要打電話，
，我肯定會回電，
，從中央到地方都是有名的！」立委林佳龍昨天在民進黨台中市長初選勝出，
，他不認為自己人緣差，
，他會和與初選對手蔡其昌合作，
，爭取今年市長選舉勝利。
林佳龍說，
，他將盡快拜會民進黨主席蘇貞昌，
，希望黨中央能派人進駐台中，
，成立輔選辦公室，今年決戰中台灣，盼能及早規畫，帶動中彰投勝利。
他強調，他與蘇貞昌、蘇嘉全溝通過，希望能整合黨內力量，推動聯合輔選，特別是台中與彰化、南投關係密切，期待黨中央扮演整合平台，帶動中彰投的改變，取得二○一六總統大選的勝利。
在綠營初選採對比式民調中，林佳龍和蔡其昌都領先現任市長胡志強，林甚至領先廿一個百分點。林佳龍說，這是民進黨初選民調，支持率自然會衝高，但今年市長選舉，他與對手仍是五五波。
不過，他也強調，民調結果代表人心思變，胡市長得面對執政十二年的台中，「要市民再給他（指胡）四年，理由何在？」不管國民黨派誰出馬？他堅持跨越藍綠的路線，爭取更多支持。
林佳龍說，昨天民調揭曉後，他第一時間打給蘇嘉全，感謝蘇展現民主風範，讓年輕世代有機會承擔；他也感謝「其昌兄」，已透過電話聯繫，將盡快去拜訪，團結合作贏得選舉。
這場初選規模歷來少見，兩陣營競邀名人加持，也擦出不少「火花」。林佳龍說，初選難免有摩擦，但雙方都成熟面對，不會影響選後合作，蔡提出的政見，他會納入市政規畫藍圖。
林佳龍說，他在市區經營較久，原台中縣部分要特別加強，更會借重蔡其昌的影響力，今年市長、議員選舉，也期待蔡能扮演重要輔選角色。
林表示，他喜歡合作，從學生時代到從政都是如此，但他是有原則的「群而不黨」，也許外界對他有誤解。，
美國共和黨高層與財長米努勤都預期，
，國會可望本周內便通過減稅案，
，讓總統川普於周末時簽署生效。一旦落實，
，分析師與企業主管預估明年大型上市公司獲利平均將增加約10%，
，部分企業甚至看增30%。煉油、鐵路、航空及銀行業將受益最大，
，科技業反而不利。減稅案靈魂人物眾議員布萊迪指出，
，「我認為周二（19日）是美國人民的大勝利」。眾院最快將於19日表決稅改案。米努勤說，
，「毫不懷疑」減稅案本周內將通過，
，減稅從2月開始。目前稅率較高、且營收主要來自美國的企業，將受惠較多。瑞信首席美股策略專家高魯伯預測，標普500指數成分公司的平均獲利將因減稅而增加8%到10%，讓目前的股價水準不算高得離譜。達美航空預估，減稅後明年每股盈餘（EPS）將增加約18%到19%。「股神」巴菲特執長的波克夏是以美國業務為主，預估明年淨利將增加15%，即26億美元。煉油業也是大贏家。分析師預估，瓦萊羅能源及特索羅石油公司都預料，明年EPS將提高15%到32%。聯合科技、艾默生電氣、漢威等設備製造商的平均獲利將增加約10%。KBW估算，2018年摩根大通及富國銀行獲利將增加約20%。國際營收比重偏高的企業，例如科技業，由於國外累積獲利將被課稅，因此明年稅負反而將加重，但可藉由買回庫藏股而將EPS拉高。美國產業受惠於減稅的程度 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
超商競爭從實體擴及線上，
，業者擴大經營社群平台，
，瞄準團購商機，
，專家認為，
，生活服務業結合社群經營，
，銷售由被動邁向主動，
，加上消費者間口碑蔓延，
，使產品銷售如虎添翼。台灣超商密集度全球第二，業者間競爭激烈，除了推出複合店面、多元服務外，超商早將觸角伸及虛擬平台，經營線上商城、推出手機APP。 LINE全台使用者約2100萬人，超商業者更瞄準社群經濟爆發力，包含統一超商、全家便利商店等業者已擴大經營單店LINE群組。簡單來說，就是由超商店長化身團主，鎖定社區居民、門市熟客加入揪團合購，增加商品銷售管道，此外，手機群組更不會局限於時間、地區，超商能隨時與消費者互動、溝通。統一超商全台門市已全數設立LINE群組，加入群組的消費者達近百萬人，全家便利商店至今則有約有2500間門市成立。資策會資深產業分析師張筱祺認為，超商除了服務過路客，高黏著度族群更是經營重點。以往是由結帳當下與消費者建立關係，如今透過經營LINE群組，業者可以更深化經營客群。除此之外，消費者需要親赴超商取貨，「人與人間能夠產生互動，理性與感性因素兼備，成為超商發展社群購物的優勢」。商業數據分析網站「未來流通研究所」協理林原慶說，生活服務業相當適合經營社群平台，相較被動投放廣告，社群平台能精準吸引消費者。以日本百貨公司為例，櫃姐化身網紅經營社群，消費者直接透過線上下單，與其被動等待客人，業者主動出擊更帶動業績成長。LINE群組團購已經成功拉抬超商業績，全家便利商店說，LINE群組對於單店營收貢獻不一，若經營表現佳，業績有機會達到整體門市近一成；統一超商則針對年菜、母親節、端午節及中秋預購等檔期統計，發現LINE群組帶動單店預購業績成長2成。熱銷團購商品也因商圈而異，全家便利商店說，若商業區門市，熱門品項以團購甜點、美食為主，住宅區則偏好冷凍食品。統一超商則是以集點商品、肖像聯名、團購、預購商品等受消費者青睞。作為家庭主婦的江小姐是超商團購愛用者，平均月花新台幣3000元至4500元在超商團購，她指出，自從加入超商群組後，總是緊盯著群組搶購特惠商品，相較門市售價有時可以下殺到5折，販售商品從玩具、冷凍食品到小家電，選擇多元，另外，不需要再額外付運費也是一大誘因。江小姐也說，當群組其他消費者喊出「加一」，甚至對商品發出好評時，自己也會以嘗鮮心態跟風。此外，由於網路上充斥業配文與廣告，認為商超群組消費者的評價參考價值更高。林原慶分析，消費者對社群口碑更難抗拒，比起商業廣告、手機推播，消費者間對商品評價散播速度更快。好評會讓商品如滾雪球般傳播，但負評也會口耳相傳。張筱祺認為，超商業者除了從產品面，像是自有產品、聯名產品等品項產生差異化外，也可以重新定義「超商」。舉例來說，超商未來可以透過行銷、團購等方式，成為社區冰箱或是社區食堂，增加消費者對超商黏著度。，
街口支付執行長胡亦嘉昨拜會金管會，
，承諾將來都會依法進行。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 街口大打廣告推出「託付寶」，
，主打年化百分之一點五保證收益，
，觸犯到金管會紅線，
，金管會派人到街口投信調查後，
，街口支付執行長胡亦嘉不滿，
，直接更換董事長，
，對外表示自己昨天起擔任代理董座。金管會證期局表示，胡亦嘉昨下午有拜會金管會，承諾將來都會依法進行，託付寶發布後若違反投信法，最重可撤照。街口推出「託付寶」，民眾可透過街口支付代收付申購街口投信的基金，廣告卻主打年化百分之一點五的收益率，踩到金管會紅線。但街口投信卻指出，託付寶是街口金融科技公司推出，與街口投信無關，被解讀為疑似規避法規。證期局前天派員到街口投信調查。 證期局表示，前天前往調查發現街口投信所經理的基金，尚未經金管會同意可用電支申贖；另街口金融科技公司是與街口投信的「合作廠商」，只要街口投信與合作機構有共同進行廣告、營業業務等，都必須要符合投信法。針對託付寶的服務內容，證期局副局長張振山表示，街口沒有將服務內容上報到金管會，胡拜會時也沒有談到這個，要不要如期發布就看街口，但若發現街口投信或其合作單位違法，可祭出停止業務、撤換負責人等處分，最重可撤照。此外，胡想擔任街口投信代理董座，張振山表示：「就我了解街口投信還未開董事會」在董事會未召開前就對外說自己是代理董事長，涉及違反公司法。胡的人事案需等街口投信董事會通過後，上報金管會，由金管會進行審查核准。盤點胡亦嘉帶領的街口，爭議層出不窮。前年八月街口支付大打廣告，宣稱保障年收益百分之一點二到一點八，甚至主打「比定存高」，觸犯金管會紅線；去年三月街口買下街口投信，胡亦嘉想兼任投信執行長，直接遭金管會打回票；去年十一月街口發紅包活動遭金管會查到便宜行事，挨罰一百八十萬元。，
位於石門白沙灣附近的北海岸遊憩探索館自6月起免費開放遊客參觀，
，過去每天只有80名遊客到訪，
，免費消息一出，
，端午連假遊客成長將近4倍，
，估計遊憩探索館未來將成為北海岸旅遊的熱門景點。
接連幾天高溫飆破30度，
，石門白沙灣也成為夏日戲水天堂，
，北觀處在白沙灣遊客中心旁打造北海岸遊憩探索館，
，結合聲光效果與立體模型，探索館內還可親身體驗駕船、滑衝浪板以及騎自行車的互動遊戲。
現場設置迷你潛水艇劇院以及遊艇模型，還將女王頭及老梅綠石槽搬入館內，縮小版的模型和互動式導覽讓地質知識不再冷冰冰，大人小孩都可以在淺而易懂的導覽內容中，了解北海岸的旅遊資訊。
楊小姐趁著假期，全家帶著兒子一起到白沙灣戲水，途經探索館才進來參觀，她認為全館最驚豔之處，是館方以強化玻璃作為地板，在下方用了大量的標本裝飾，「就好像浮潛可以看到海中生物一樣，非常有臨場感」。
她認為孩子可以在探索館內學習海洋知識，現在入館免費，來到白沙灣就可以順道一遊了。
館方表示，希望孩童來到探索館，可對地質常識產生興趣，進而愛護美麗風景，6月起探索館免收門票，但為維護品質，同一時間館內僅能容納最多50人，每周二至周日上午9點到下午5點開放。洽詢電話：（02）8635-5100轉174。，
