布萊恩正在進行退休之旅，
，湖人在今天確定無緣挑戰季後賽。 路透 分享 facebook twitter pinterest 休士頓火箭今天在客場118：104擊敗費城76人，
，也宣告洛杉磯湖人本季無緣季後賽。火箭32勝32敗西區排名第八，
，湖人14勝51敗在西區墊底，
，湖人即使剩下17場例行賽全勝也趕不上火箭，
，季後賽提前出局。這是湖人隊史67年以來第一次連續三季無緣季後賽，
，也是湖人隊史第八次打不進季後賽。湖人上一次連續兩季無緣季後賽是在1975、76兩季。做為聯盟豪門球隊，
，傳奇湖人上季打出21勝61敗，
，創造隊史最糟戰績，今年球季湖人目前只拿下14勝，有可能再創更難堪紀錄。沒有老大 湖人勝率更高洛杉磯湖人最近二連勝，先打敗聯盟戰績第一金州勇士，再力克奧蘭多魔術，湖人菜鳥軍團克拉克森（Jordan Clarkson）、羅素（DAngelo Russell）與藍道（Julius Randle）表現愈來愈有大將之風。儘管湖人戰績西區墊底，但湖人本季沒有「老大」布萊恩（Kobe Bryant）的比賽勝率，竟然還高於布萊恩出賽勝率。湖人本季布萊恩沒有出賽的比賽是4勝10敗，勝率2成8，他有出賽的球隊戰績是10勝41敗，勝率僅1成96。勝負結果顯示，為了牽就「老大」布萊恩生涯告別之旅和先發，湖人整體戰力和輪換用人都受到很大影響，布萊恩出賽和上場更多時間，只為了滿足他與球迷，但對湖人整體戰力和新人養成，幫助不大，也讓布萊恩的「告別之旅」更添尷尬。，
頂新集團董事長魏應充因越南混油案被判刑五年九月徒刑定讞，
，原被通知昨天上午報到發監，
，包括職棒味全龍教練、球員、員工等數十人到台北地檢署為他送行，
，卻因檢方與法院對能否執行見解不一，
，檢方臨時決定暫緩執行，
，讓魏返家等候通知。頂新集團董事長魏應充（右）昨天到北檢報到執行，
，進入後不到一小時獲得暫緩執行，
，步出北檢離去。 記者林澔一／攝影 分享 facebook 彰化地檢署表示，
，魏應充之前因油品標示不實詐欺案件判決二年定讞，入監服刑一年八個月後假釋，依法可與本次新定讞判決部分，合併執行。檢方已向台中高分院聲請數案合併定執行刑期，但至昨天上午仍未收到法院裁定，決定暫緩執行。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 不過，法院對檢方的說詞不以為然，台中高分院行政庭長江德千表示，依刑事訴訟法規定「裁判除關於保安處分者外，於確定後執行之」，意即案件定讞後即可發監。此外，依據檢方的刑罰執行手冊規定，數罪併罰案件中的數罪裁判既經確定，即具有執行力，在未定執行刑之前，應可先執行。江德千說，依檢方的規定，也不必等到收受合併定刑的裁定才發監執行。彰化地檢署表示，考量法院對於魏應充數案合併後刑期可能從寬認定，若先行服刑，最後定的刑期，魏應充先前已服滿；屆時多坐牢的天數，國家可能面臨賠償責任，為避免爭議，決定等收到法院裁定書再通知魏應充報到。在此期間將責成警方持續掌控他的行蹤，以防逃匿，確保執行。檢方指出，魏應充在混油案已服刑一年八個月，符合假釋條件出獄，未來若混油案與前案合併定執行刑在三年四個月以下，依假釋規定，魏應充可望不用再入監。反之，法院若定執行刑超過四年，等於先前混油案的執行尚未過半，魏應充就必須入監。若定執行刑在三年四個月到四年之間，彰化地檢署不排除重新向法務部聲請審查假釋。法界人士指出，彰化地檢署的考量，可說是「異常小心」。過去很少看到檢方對判決有罪定讞的被告，採取如此為當事人考量的標準。魏應充因越南混油案本月六日最高法院就其中七罪判決五年九個月定讞，當初偵辦的彰化地檢署以魏的住居所位於台北，囑託台北地檢署代執行，並通知魏應充昨上午十點報到。味全龍總教練葉君璋（左起）、黃煚隆與張泰山等人昨天為魏應充送行。 記者林澔一／攝影 分享 facebook 北檢執行科大門口，一早就大約四十名頂新員工舉牌「魏來我們都在」、「三董我們與你同在」、「董事長加油」等標語。頂新集團買下的職棒味全龍教練葉君璋、張泰山、黃㷡隆等人都來為魏應充送行。魏應充下車，分別與張泰山等人擁抱道別，並雙手合十走向報到處；員工呼喊「董事長加油！」沒想到，魏應充才進入北檢報到，就被告知先暫緩執行，卅五分鐘後又在律師、員工護衛下驅車離開。，
高球具代工大廠大田（8924）持續獲客戶群追加訂單挹注，
，市場預期本季業績將有三成以上的年增幅度。而針對去年獲利大增，
，睽違四年後，
，該公司將重新配發股息，
，並傾向辦理減資。法人表示，
，全球最大高爾夫球消費市場美國的經濟持穩復甦，
，各大品牌對今年市場看法樂觀，
，拉貨續旺，觀察大田本季接單情況，包括美系主力客戶Titleist、PXG和日系客戶如普利司通、HONMA、美津濃等均有加碼下單動作。一改去年同期營運疲弱態勢，本季維持近旺季水準，以去年第1季營收6.57億元估算，該公司若出貨順暢，單季業績有挑戰年增30%的實力。此外，大田江西新廠剛獲一家美系品牌客戶認證通過，正進行新產品開模等前置作業，只要該客戶正式下單，可為營運成長再增新動能。 大田昨（24）日以漲停價收在44.95元。該公司去年本業由虧轉盈的同時，並有出售占地2.5萬坪深圳舊廠的處分利益，以去年前十月獲利來看，稅後純益合計達10.3億元，每股稅後純益8.48元。內部正重新規劃財務調度。除保留一定比重資金作為營運之用，並支應展開工廠第二階段的製程自動化和增購1萬坪土地做為未來擴廠所需等用途外，內部打算今年配發股息1至2元；並辦理減資，初估減幅25%至40%之間，預計將在今年3月董事會中拍板。，
中華電信本月起攜手趨勢科技推出「HiNet企業除駭大師」服務，
，透過內外流量雙重把關，
，偵測出企業客戶流量中的可疑檔案與異常行為，
，並即時製作解毒程式，
，同時搭配HiNet SOC監控中心。
根據中華電信全台駭客誘捕系統統計，
，台灣平均每天有高達68萬筆攻擊事件；平均每秒有10.4筆惡意網域查詢產生，
，突顯現今殭屍病毒與惡意程式肆虐的環境下，
，建立完整資安防護的重要性已刻不容緩。
中華電信與趨勢科技合作，
，中華電信數據分公司副總經理陳明仕表示，
，此次合作，將強化企業資安防護的效能與服務之完整性。，
新加坡主權財富基金新加坡政府投資公司（GIC）認為，
，亞洲仍有報酬率可望超越亞洲以外地區的投資機會，
，看好亞洲消費產品，
，以及金融服務、醫療保健、教育及科技等服務業的投資魅力。GIC指出，
，在中產階級持續壯大、基礎建設投資及科技進步等利多的支撐下，
，亞洲的價值事業將進一步成長。一些人估計，
，GIC管理的資產規模超過3，
，900億美元，
，是全球第八大主權財富基金，其投資組合約30%投資在亞洲資產，高於多數全球機構投資人。 GIC已投資上億美元收購亞洲資產，包括斥資7億美元收購印度最大電信商巴提電信（Bharti Airtel）的股票，並與合作夥伴GLP成立一檔20億美元的基金，著重投資物流設施，以及收購越南、韓國和印尼等地的不動產。但GIC也指出，亞洲依然面臨一些風險，例如北韓的地緣政治緊張情勢、以及南海的領土爭端。GIC表示，一些尾隨風險仍可能破壞亞洲的成長和安全局勢，亞洲需要進一步擴大貿易自由化及市場准入，從而釋放增長潛力。這家主權財富基金也警告，美中貿易戰、英國脫歐、以及已開發市場資產價未過高，未來幾年都可能對報酬率造成壓力，而能撐過貿易戰壓力的投資題材，包括資料中心業務以及中國的商用房地產市場，中國的醫療保健領域也可望因人口老化與當地疾病療程的開發，而持續成長。，
受能源業波及 星國銀行業上季獲利失色 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，新加坡當地銀行業卻持續承受來自油氣公司的壓力。最新例證是14日公布財報的新加坡第二大銀行華僑銀行（OCBC），
，上季淨利不如預期，
，主要就是因為能源業不良放款激增。華僑銀行表示，
，上季淨利年比下跌18%至7.89億星元（5.71億美元），
，遠低於分析師預估均值8.56億星元，理由是能源業不良放款大幅上升，導致備抵呆帳損失劇增57%至3.05億星元。新加坡是亞洲能源業中心，儘管國際油價略為回升，當地銀行業持續承受來自石油天然氣公司的壓力。華僑銀行去年對油氣行業放款規模為158億星元，其中約8%已被列為呆帳；不良放款金額也較前一年劇增63%。包括銀行龍頭星展銀行（DBS）在內，預料在本周稍晚公布去年財報時，也將出現類似情況。星展銀行去年便遭遇海上油田工程公司Swiber營運陷入困境。華僑銀行管理階層提出警告，國際油價若不見持續回升，該行的能源業放款客戶仍將苦於奮戰，其中本地能源服務企業Ezra，在2月已出現打銷壞帳1.7億美元。令市場更擔心的是備抵呆帳覆蓋率下降，華僑銀行至12月底的備抵呆帳損失，幾乎相當於不良放款總額。，
從吉姆．柯林斯(JIM COLLINS)到麥可．波特(MICHAEL PORTER)，
，原本在傳統企業管理界的趨勢分析大師們近年來都不約而同地將焦點轉往「社會企業」(SOCIAL ENTERPRISE)。
本專欄將探討這個全球快速興起領域的最新變化和關鍵概念，
，特別聚焦在美日兩國。美國社企數目龐大，
，日本面臨的少子高齡和振興地方經濟等社會課題則和台灣類似。
本專欄將系統性地介紹美日新興社會企業在不同領域的成功範例。同時也會觸及傳統盈利企業融入社企的合作例子、非盈利事業開始採用社企概念的變化、教育體系的變革、政府和法令方面的相關配合，
，以及金融市場相關變化（籌資、私募基金、IPO）等，
，希望以不同角度呈現這個新時代企業帶來的全面影響。
˙原來在全球頂尖軟體公司工作，
，但放假時的經歷讓他接觸到發展中國家沒有書可唸也沒有機會接受教育的孩子們。他離開傳統企業，
，創立新的公司，
，以獨自的經營模式提供需要者書籍，
，至今至少造福300萬以上的孩子。
˙他生長在貧民區，但自己的人生因與藝術相遇而有了大轉變。他也想讓更多原本因經濟狀況不好而沒有機會接觸藝術的孩子們受到美術薰陶。他與許多企業合作，多年下來，孩子們的人生因到他的美術教室而完全不同。
˙世界人口中有十億人飽受饑餓，但同時也有十億人苦於肥胖。他因機緣看到這個矛盾現象，離開了原來安定的工作，創立新公司，找到可行的事業經營模式來聯結先進國家和開發中國家，提倡健康飲食也提供均衡營養給發展中國家的孩子。成立六年，轉虧為盈，事業並在各國擴大中。
創新經營模式 不仰賴捐款補助
上述是幾個美國和日本的社會企業家例子。是偶然、還是命定，誰也無法說得清楚，但他們都在人生的某個時間點，被周遭生活中的某些事件觸動他們心底，感受到一股無法抵擋的召喚，要他們非得為某些人或這個社會整體做些什麼。
但相較於傳統的非營利社會組織常需仰賴捐款或補助的營運模式，他們希望能找到可產生適當利潤的經營方式，獲得的利潤不用於分發股利而是持續用於公司的成長，改良產品或服務，來達成他們的社會貢獻目的。
股東資本主義 到公益資本主義
這個混合商業經營手法來解決社會問題的「社會企業」形式，可說是這個世紀初以來最受矚目的從「股東資本主義」到「公益資本主義」企管新領域。
從美國頂尖的商學院到南亞鄉下的農業改革，從孟加拉到美國，從環保、教育到人權或農業，營利和非營利經營模式隔閡變得模糊，一場遍及全球的新企業革命正風起雲湧，改變許多人的生命。
雖然從以前到現在一直都有創業家以類似社會企業的營運方式貢獻社會，行銷大師科特勒（KOTLER）和管理大師彼得．杜拉克也早在1970年代起就倡導社會行銷或以企業管理手法運用在非營利組織效率和績效評估上，但近年來這個領域被視為有獨特行業特徵，投入這個領域的人數也不斷增加。
曾為諾貝爾和平獎得主尤努斯著專書的大衛．博斯坦（David Bornstein）在他的著作《如何改變世界（How to Change the World）》中，提到全球的社企在這二、三十年中漸受注目的原因。
他認為市民活動的自由度增加、經濟成長、所得水準上升、平均壽命延長、女性地位提高、人種隔閡減少等原因，讓更多的人有自由、時間、財富和健康來面對社會問題；同時網路的發達，讓環境破壞、貧窮、人權侵害、教育荒廢等各式情報以前所未有的速度被傳播，激起有志者投身解決相關問題。而「創新」能力成為解決方式的關鍵。
讓社會更美好 比創造利潤重要
社企的幾個重要特徵在於：
第一，社會企業有著改善社會的目標，這個讓社會更美好的目標和使命是遠在盈餘和利潤之上。
第二，社會企業混合了社會和商業手法，以創新為基礎，商業活動為收入主要來源，企圖尋找有穩定收入的經營模式，儘量不仰賴傳統的慈善捐款或補助。
社會企業目標在解決社會問題，而社會問題隨著國家和地區的不同也常有相當差異。
例如在美國，貧富差距、相關的教育差距和閱讀識字、飲食和健康課題等可能是許多社企努力的重點。
在日本，與少子高齡化相關的育兒或高齡者照顧、活化地方經濟、與環境、健康或創造就業機會相關的領域等則較常見。
但隨著資訊無國界，以跨國的視野企圖解決國際間共同課題的企業也占相當數目。
隨著社企的興起，以支援社企為目的的創投公司、顧問公司或協會組織等也顯著增加。
當然以一個新興的領域來說，社企面臨許多課題。社會認知不足、資金調度仍有相當困難、吸引和留住人才、相關稅務會計和法律的支援、活動評價的指標或組織認證等，都是其中之一。但多年來也有不少成功典範。
下次專欄就從擁有全球社企界最大聯繫網路、在70國以上有影響力的社企始祖之一「ASHOKA」和它的創辦人Bill Drayton的故事和現況談起。
（作者是專欄作家，本專欄隔周四刊登），
