楊惠姍(右)、張毅是一對恩愛伴侶。圖／公視提供 分享 facebook twitter pinterest 走過生死考驗，
，張毅和楊惠姍更緊緊相依，
，兩人在一起走過28年，
，楊惠姍表示張毅是她創作的動力，
，每天都非常珍惜能看到他，
，也曾想過「萬一這個人不在了怎麼辦？」，
，於是她對張毅喊話：「無論如何，
，不能不在喔！」張毅和楊惠姍聯手創辦了「琉璃工房」，
，兩人曾一起走過感情風雨、創業巨額，到後來張毅心肌梗塞面臨生死考驗，始終相依扶持。日前一起上公視李四端的「愛的萬物論」，分享因生病影響生命覺醒的心境。張毅說，過去就有血壓問題，在大陸時雖然身體不適，仍然拖了數日，直到台灣的醫師朋友知道後，要求他到醫院進行心電圖檢查，才發現是嚴重的心肌梗塞。張毅說，楊惠姍當時被醫生罵到狗血淋頭，責怪「你還讓他這樣走來走去」，差點把心電圖丟到她臉上。張毅後來返回台灣治療，醫生細數他共有13次致命危機，笑稱張毅：「你真的是壞人長命」。兩人創業不順，曾經負債近億，因為曾面對過生死難關，所以財務壓力已不是最重要的，「大不了就是破產，因為這不是明天早上起來，另一個人已經不在的問題。」張毅透露好友韓良露曾替他們算命，說他們兩人有七世情緣，李四端打趣的問張毅：「你希望這是第幾世」，張毅急忙回答「這個很殘忍，你在分化。」，也說「希望不是第七世」。，
宏達電(2498)今年度的機皇將在今日於英國、美國同步發表，
，創下宏達電首次在美、歐兩地同步發表新機首例。強調改變的宏達電此次在美、歐、亞邀請共約800名記者，
，創下手機品牌發表新機的創舉，
，規模之冠創下宏達電新紀錄，
，並與電信商全面合作，
，宣示宏達電再起準備好了，
，要從全球開始。
宏達電的此款旗鑑機，
，今日英國倫敦時間下午3點到5時發表(約台灣時間今晚10點到12點)，
，美國紐約時間為上午10點到12點半。其中在英國倫敦邀請歐、亞兩地記者超過500位記者，
，以「力臻卓越，再領風潮」為主題，在倫敦German Gymnasium舉行。其中邀請台灣等亞洲記者赴英國倫敦，規模之大是歷年首見，並要求在發表會前簽下保密協議，以顯示慎重。在美洲地區則有逾300位記者赴紐約參加發表會。結合美、歐、亞三地共800名記者，二地同步發表此款新機，展現強大氣勢與再起企圖心。
宏達電今日這場旗鑑機發表會，英國倫敦由執行長周永明主持，北亞區總經理董俊良、行銷長何永生、財務長張嘉臨同步與會，總部重量級幹部齊聚英國倫敦。美國由全球業務總經理Jason Makecy主持，Makecy是帶領HTC一度衝上擠下Apple北美第一市占率的關鍵人物。
值得注意的是，宏達電今年新機受到矚目，搶在MWC(Mobile World Congress世界通訊大會)25日開幕前舉行，先搶下全球的焦點，也是宏達電的首例。此款旗鑑新機，從一開始即話題十足，傳出命名由One到M7，最後旗鑑新機究竟為何?將在今日英倫時間下午揭曉。
除此之外，最受矚目的是硬體上高規格，是否在應用上有改變? 讓宏達電改變不只是口號。例如宏達電一向領先的照相功能、其他應用介面等如何創新與革新，備受矚目。
新任行銷長何永生元月到任後，採行不同的作法，宏達電全面進入Marketing 2.0。傳出此次宏達電的新旗艦機將與美國三大電信商AT&T、Verizon及Sprint推出，而在歐洲亦同步與重要的國家前幾家電信商合作推出，合作的電信商、美歐合作營運商可望創下宏達電的新紀錄，且各自推出不同的客製化產品，以搶攻歐、美兩大市場。，
四維高中圍爐，
，學生表演上菜秀。 記者范振和／攝影 分享 facebook twitter pinterest 花蓮四維高中昨天休業式，
，延續每年傳統舉辦「歲末感恩圍爐餐會」，
，清寒及失親家庭學子接受縣長傅崐萁、立委蕭美琴等人祝福。四維高中董事長黃英吉與失親學子由傅崐萁、蕭美琴、佛光山月光寺監寺妙勳等人陪同，
，為3位父母雙亡與221位單親清寒學子祝福。43桌熱騰騰的佳餚均由總務主任許素卿、觀光餐旅學程主任江東容帶領師生打理，
，並安排精采上菜秀。校長廖偉辰與教職員陪伴需要關懷的孩子們欣賞各項才藝表演，
，並享用豐盛午餐。四維高中國術社學生以祥獅獻瑞與熱鬧喜氣的大擂法鼓揭開序幕，
，學校頒發壓歲錢，
，贈送父母雙亡學生每人1千元，
，單親清寒學生每人300元及寒冬暖衣。餐桌布置、打菜、上菜、分菜都由觀光餐旅學程負責，學生穿著制服為貴賓、學生們服務。學校也安排師生合唱、阿美族恰恰及舞感社歌舞表演。，
台壽保隊投手教練林英傑想要訓練球員進入職棒。 圖／台壽保隊提供 分享 facebook 「三毛」林英傑去年十月底起轉任台中市台灣人壽成棒隊投手教練，
，轉換身分後的第一個比賽「爆米花棒球聯盟」，
，就讓投手群繳出不錯成績；但林英傑表示，
，還要不斷加強，
，目標是把選手都送進職棒。林英傑離開職棒後回到業餘，
，在台壽保打了一年，
，去年協會盃後結束球員生涯，
，轉任投手教練，本周帶完為期一個半月爆米花例行賽，林英傑直言「好累」；他提到，當教練每天都要去想很多事，包括什麼時間點、如何換投手，實在不輕鬆。 台壽保在本屆爆米花僅以八勝十三敗戰績排名第六，無緣季後賽，但投手群在「三毛教練」的指導之下，團隊防禦率三點四五，是九隊中第三佳，僅落後合庫隊的二點八三、台南市隊的三點二九。林英傑雖有些驚訝，但也表示，「防禦率只是數據，還是要再加強，不能因此鬆懈或滿足，每一場比賽都要比每一場比賽更好。」從球員轉任教練，林英傑說：「事情變得比較多，責任也更重了。」而他現在就是向年輕球員多傳承經驗、多教導，「他們在業餘也都是想著要進職棒，我的工作就是順利把他們送去職棒，送幾個算幾個。」，
演出《花遊記》的吳漣序，
，之前赴東京進行拍攝工作時，
，在機場被捕捉到背著FENDI Flip手提包款的身影，
，這只可以變化多種表情的手袋，
，也在近期推出春夏新款。吳漣序以韓國品牌THURSDAY ISLAND的大衣配襯FENDI Flip，
，一身諧色裝扮帶來舒適怡人的視覺，
，也切中機場時尚的實用；FENDI Flip可以在手提包、肩背包、信差包、托特包、手拿包等各種包型之間轉換，
，隨著不同的摺疊方式、內外不同配色變換氛圍，
，就可以轉變為不同的呈現，
，是一款相當有趣的手袋，德籍時尚部落客Caro Daur也曾在時裝周期間演繹過灰、白、紅色系的Flip，搭配黃色服裝有跳脫視覺的效果。 FENDI Flip在2019春夏季共推出小型、一般以及迷你包袋3種尺寸，以柔軟皮革材質打造舒適手感，線條純粹簡約，以淺藍搭配米白或棕、駝色為主，所有款式都配有素色皮革與滿版FF logo兩款肩背帶，可以玩出不同的穿搭樂趣。吳漣序以THURSDAY ISLAND大衣配襯FENDI Flip手袋。圖／取自m.post.naver.com 分享 facebook FENDI Flip一般尺寸，價格店洽。圖／FENDI提供 分享 facebook 德籍時尚部落客Caro Daur在時裝周期間也曾選用Flip手袋。圖／取自purseblog.com 分享 facebook FENDI Flip以品牌標誌的棕、駝色，或是淺藍搭配米白為主。圖／FENDI提供 分享 facebook FENDI Flip隨性摺疊可玩出多種使用方法。圖／FENDI提供 分享 facebook 吳漣序以THURSDAY ISLAND大衣配襯FENDI Flip手袋。圖／取自m.post.naver.com 分享 facebook FENDI Flip一般尺寸，價格店洽。圖／FENDI提供 分享 facebook FENDI Flip在春夏季共推出3種尺寸。圖／FENDI提供 分享 facebook FENDI Flip迷你尺寸，價格店洽。圖／FENDI提供 分享 facebook FENDI Flip以品牌標誌的棕、駝色，或是淺藍搭配米白為主。圖／FENDI提供 分享 facebook，
猿隊林承飛開轟，
，另有4分打點。 記者楊萬雲／攝影 分享 facebook 猿隊今天在桃園球場對戰統一獅隊，
，打完前4局狂攻12分，
，讓獅隊毫無反擊能力，
，輕鬆領先到終場以16：2大勝，
，終止對戰3連敗，
，上半季24勝12敗仍居榜首。獅隊今天只要擊敗猿隊，
，就能平起平坐並列第1，
，輸球後不但終止最近5連勝，
，落後猿隊勝差也從1場變成兩場，繼續排名第2；猿隊從3月24日開幕戰至今，上半季不是獨居第1就是並列領先，未曾掉到第2。 獅隊洋投馬丁尼茲今天先發3.1局狂失9分，寫下本季6場先發失分最多的一戰，戰績掉到2勝2敗。馬丁尼茲投完前3局，被郭嚴文、林承飛先後揮出陽春砲，4局下面對8名打者被揮出5支安打、保送兩次，唯一出局數還是因為犧牲觸擊，再失7分讓獅隊無力回天。猿隊這半局一共打了15人次，馬丁尼茲退場後，陳育軒、賴泊凱接手也挨打，猿隊以8安、4保送攻下10分，等於提早決定雙方勝敗。猿隊洋投尼克斯先發6局，被揮出6支安打、失1分，飆出9次三振追平個人單場最多K紀錄，以優質內容奪下本季第2勝（2勝2敗）。猿隊全場揮出19支安打，先發9人都開張，林承飛5打數3安打、攻下4分打點，包括本季第4轟，獲選單場MVP。【中央社桃園16日電】中職Lamigo桃猿隊今天對統一獅隊，桃猿尼克斯投6局僅失1分，加上先發9人全員安打，全場敲出19支安打，終場以16比2大勝，與排名第2的統一獅勝差拉開至2場。上半季戰績排名前2名的桃猿隊、統一獅交手，賽前兩隊勝差僅差1場，桃猿隊此役攻勢不斷，靠著首局郭嚴文、第3局林承飛陽春砲，前3局取得2比0領先。統一獅洋投馬丁尼茲第4局再度遇到危機，桃猿隊朱育賢、林承飛安打，先送回3分，王柏融在滿壘情況下又掃出清壘的三壘安打，桃猿後續再靠著安打得4分，統一獅單局換上2任投手都未能止血，讓桃猿隊單局打了15人次、灌進10分，第6至8局合計再添4分。桃猿隊洋投尼克斯投6局失1分，牛棚王躍霖、黃偉晟與黃子鵬各投1局，僅再掉1分，終場以16比2獲勝，與統一獅勝差拉開至2場。桃猿連續2場比賽贏對手13分以上，總教練洪一中說：「棒球不就這樣，打順了就一棒接一棒，不順的時候有時候連一支安打都打不進來。」桃猿與統一獅本週2連戰被視為割喉戰，洪一中表示，例行賽還有20多場比賽，「就平常心，就是每場比賽都想要贏，沒有說對統一或對誰。」桃猿隊先發9人全員都敲出安打，全場揮出19支安打，林承飛5打數3安打，包辦4分打點，拿下單場MVP。林承飛因背部拉傷，上週僅先發1場，今天重回先發打線，單場3安打還開轟。他表示，傷勢已經好了，感謝隊友前幾場都很努力，打擊教練賽前曾建議他，「只要喜歡的球就全力去打，盡量把球打得更紮實、強勁，不要管說打到哪裡」。至於先前是否受到傷勢影響，打擊不理想，林承飛認為，每個球員都有大大小小傷，一旦下場就是全力以赴，不會將表現不好歸咎於受傷的緣故。，
新光金董座吳東進和姪兒新光紡織董座吳昕恩，
，近年為了新紡賣地問題吵得不可開交，
，前日董事會場面爆出火藥味，
，吳昕恩甚至直言吳東進這一方態度反反覆覆、缺乏誠信，
，點出這才是他們不想賣地的導火線。吳昕恩在前日董事會披露，
，先前鄰近新光醫院1.5萬坪其中700坪土地不賣吳東進，
，反而賣給達麗建設，
，就是因為新光醫院出價缺乏誠信，
，他拿出新光醫院前副院長洪清福有的簡訊為證，指新光醫院評估該筆土地市價1坪約在100~120萬間，與他們希望的價格接近，也同意雙方可以討論，沒想到隔二天後又翻案。，
走私菸品案延燒，
，蔡英文總統（右）表示希望司法機關可以徹底清查。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 國家安全局特勤人員利用總統蔡英文出訪，
，藉著免安檢禮遇通關的特權，
，涉嫌夾帶私菸圖利，
，成為國內外焦點。杜絕特權、斬斷利益誘惑，
，常常考驗人性；居高位的政府首長，
，如不能謹守分際，
，以身作則，
，法制規範將流於形式。 筆者服務於監察院期間，無論是陪同院長王建煊出國；或王院長自行出訪，依政府現有法律規定，五院院長可獲禮遇通關，駐外單位人員也要相應配合接待，然而王院長一律婉拒。他的行李比照一般民眾接受安檢；座位也在經濟艙（婉謝航空公司的升等安排）；拒絕公部門迎賓接送自不在話下。此外，王建煊就任監察院長後，依規定可獲派四名特勤安全隨扈，全天候隨行保護安全，他也曾婉拒，要求撤回安全人員，不過在特勤單位的堅持下，王院長最後妥協接受一人隨行維安。論語：「君子之德風，小人之德草。草上之風，必偃。」若我們再回顧孫運璿、李國鼎，他們的言行與影響，都提供政府在處理特權私菸案很好的借鏡。，
「公司治理做不好，
，不止導致公司倒閉，
，成本將又由全民買單。」IOSCO秘書長 David Wright在「第9屆台北公司治理論壇」強調，
，公司治理不僅是董事會和CEO的責任，
，每個投資人都應隨時注意公司經營狀況，
，並提出建議。副總統吳敦義表示，
，公司治理是企業永續經營的重要因素，
，每間公司都應有詳盡的全面規劃。
David Wrigh認為，
，以2007年金融危機的雷曼兄弟為例，
，因為該公司治理的問題，最後導致全球經濟付出慘痛的代價，很值得深思。通常公司治理差有幾項特徵，包括： CEO的權力過大，無人可以批判或制衡；會計和稽核制度不夠明確。
所以主管機關應該有權力將不適任的公司負責人提出糾正，公司本身內的員工也要有舉發CEO不當行為的意識，公司的小股東應隨時針對公司營運提出建議。
「韓國前四大集團佔全國一年GDP的45%，任何一家公司出問題，就會遭遇金融危機。」韓國優秀公司治理中心分析師強調，韓國1800家上市公司中有95%屬於韓國前十大公司，但韓國其實缺乏完整的公司治理計畫。集團們傾向接班給長子，但由於缺乏獨立的專業經理團隊的輔助，公司營運不一定能夠持續維持成長，甚至出現問題。台、韓很多發展方面相似，這點隱憂可供台灣參考。
「亞馬遜書店的董事會全都是創辦人的好友，這一點其實對於公司治理是不好的。」荷蘭提堡大學法學教授說，董事會成員長期固定不變並不理想，組成成分應該多元或看公司處於何種發展而不停變動。像是三星集團透過讓矽谷的創投家進入董事會，進而有機會接觸和併購有潛力的小公司，這點已經讓很多大型公司開始仿效，台灣或許可以作為借鑑。
吳敦義指出，公司治理其中包括股東權益、董事會、社會責任等多個面向，每一項都值得仔細研究。希望台灣企業對於公司治理都有全面且詳盡的規劃，讓公司永續經營並增加企業競爭力。【更多精采內容，詳見】，
機捷延伸線機電標流標10次，
，交通部與廠商協商投標事宜。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 交通部高鐵局目前正在進行桃園機場捷運A21環北站到A23中壢車站延伸線工程，
，原預計今年要通車，
，因機電工程標案10度流標，
，延宕到117年才會通車。桃市府捷運工程局長陳文德表示，
，延伸線工程為中央主導，
，機電標10度流標主因是延伸線機電工程，
，必須採用和機捷原系統，但工程僅2.06公里距離短，整合系統需要極高成本與很長時間，使得廠商興致缺缺。 他說，機捷機電系統是由英國英維斯負責，英維斯早已被西門子併購，交通部多次邀請德國西門子投標但都沒結果，才會多次流標。交通部現階段正和西門子協商，研擬機捷A14機場第三航廈站與延伸線工程機電標合併發包，期望藉此解決流標。，
