人工智慧（AI）電腦AlphaGo完勝中國棋王柯潔，
，贏得「圍棋上帝」的封號，
，傳聞蘋果也正積極開發AI晶片，
，使得AI光環席捲全球。隨著AI大行其道，
，法人預期，
，台系ASIC概念股智原（3035）、創意、世芯-KY受到高度矚目。AlphaGo所屬母公司Google於日前年度I/O大會中，
，首度揭露AlphaGo致勝的關鍵TPU（Tensor Processing Unit），
，透露TPU為特殊應用積體電路（ASIC），
，專為特定用途設計、用以執行單一工作，
，本質上與CPU、GPU有很大不同。事實上，除了AI外，隨著物聯網、大數據中心、以及各種特定用途的電子需求（如比特幣挖礦機等）蓬勃發展，市調機構預期ASIC的市場規模，將由從去（2016）年的162.9億美元一路高速擴增到2024年的352.3億。法人指出，對於台系ASIC三傑–智原、創意、世芯-KY等，由於受惠產業趨勢的有利發展，如Google、Nvidia、Micrisoft、Facebook、甚Apple等均積極朝向AI領域發展，將引動ASIC需求爆發，有利ASIC三傑的發展。，
udn買東西總經理陳杰表示，
，udn買東西正進行轉型，
，在消費者端將以使用者的體驗為優先；對上游品牌者來說，
，則希望成為他們的數位品牌行銷夥伴。線上購物滲透率逐漸攀升，
，但龐大的資訊與切割得更為細碎的族群，
，也讓電商平台面臨發展瓶頸。已從事電子商務近20年的陳杰認為，
，電子商務發展之初，
，經營者很重視消費者的黏著度，
，但近幾年的轉變，
，讓大家持續拚價格、拚效率，而忘了初衷。因此udn 買東西的經營重點不是與大型電商平台硬碰硬，而是更強調使用者的體驗與購物樂趣，希望使用者一旦想到購物，就會連結到udn買東西，甚至沒有購物需求時，也會上來逛一逛。，
防範漏網之魚，
，法務部對於須加強審查的重要政治性職務之人(簡稱政治VIP），
，預留尚方寶劍，
，只要經法務部報請行政院核定，
，也會被列入須加強審查的名單。行政院洗錢防制辦公室主任暨法務部政務次長蔡碧仲說，
，有三個職位跑不掉，
，包括：法務部調查局局長、內政部警政署署長、經濟部水利署署長。這三個職位，
，都是中央三級機關的首長，
，職級比法定須列入的中央二級機關首長與政務副首長要低。蔡碧仲說，
，調查局長、警政署長、水利署長的職務，攸關重大公共事務的推動與執行，或是鉅額公有財產、國家資源的核定，已在法務部規劃報請行政院核定的名單當中。法務部調查局長、內政部警政署長的職務與偵緝犯罪、維護社會安定有關，被列入加強審查的名單，外界不難理解，但為何管理鉅額公有財產的財政部國有財產署署長、規劃與管理我國國土資源的內政部營建署署長等其他也很重要的中央三級機關首長未被列入之際，經濟部水利署長卻單獨被相中？有「老水利人」之稱的經濟部常務次長楊偉甫表示，法務部實際想法不知，但推測可能與過去歷史背景有關。早年水利署執行河川疏浚時，難免遇到砂石業者與黑道或地方角頭掛勾，於是建立起標準作業程序，年度業務計畫核定後、但尚未執行前，會先跟當地的檢調單位建立訊息交換平台，讓檢調提前掌握，水利署有哪些重要工作要做，並且協助研判可能遇到的困境。水利署執行年度計畫之前，就先通報檢調單位的作法，行之有年、且延續至今，可能因此讓法務部留下深刻印象，水利署長連帶成了我國反洗錢大作戰當中，率先被加強審查的對象。，
面對尼克隊，
，這支令他相當熟悉的球隊，
，現在在林書豪心中，
，也只能輕描淡寫一句，
，「這對我來說，
，不過就是一場比賽而已！」但他也表示，
，尼克隊近來表現出色，
，雖然自己的表現不如自己期望。但面對尼克隊時，他一樣會全力以赴。
明天是林書豪轉戰火箭後，首度面對尼克隊的比賽，打從林書豪加盟NBA以來，只有一次對陣過尼克，就是他菜鳥首季在勇士打替補時，僅僅上陣三分鐘沒有得分。
隨著上季來到尼克隊，從默默無聞到打出「林來瘋」，林書豪在尼克經歷了灰姑娘傳奇，在紐約媒體吹捧下，受到全球注目。但之後林書豪受傷開刀，也在最終與尼克隊分手，獲得高薪下轉戰火箭隊，開啟了另一個NBA新人生，這一切對林書豪如夢似幻。
林書豪說，「這會很有趣，去對抗我的前隊友和朋友，我和他們一直保持著聯繫，在成為自由球員後，我發了簡訊給安東尼 (Carmelo Anthony)，也和錢德勒 (Tyson Chandler)、諾維克 (Steve Novak)交談過。」不過，林書豪也對「紐約郵報」表示，自己現在最重要的是為球迷努力，當他能全力為球迷打球時，他感到心情相當平靜。
在火箭面臨現實考驗的林書豪，他不願多提當初尼克為何不去匹配火箭所提的報價，只說他沒有遺憾，因為這一切都是上帝的安排，希望他能為火箭隊效力。但這也造就明天的戲碼，林書豪要來對抗尼克隊。
「我會他們感到高興，在尼克隊我還有不少朋友，他們戰績在NBA頂端，這是他們應得的，我們必須做好準備全力去迎戰。」林書豪如今只能從另一個角度來看尼克隊。
火箭代理教練桑普森 (Kelvin Sampson)說，「我們無法讓林書豪做到他在尼克所做到，因為我們人員不同。」這也說明林書豪在火箭隊打不出「林來瘋」的因素。
然而，面對老友，做主人的林書豪要端出什麼菜，迎接客人呢？明天就拭目以待。，
「嫦娥」成功奔月，
，「玉兔」展開搜索。搭載玉兔號探測器的嫦娥三號太空船14日成功登陸月球，
，15日起展開探勘任務。中國大陸此次成功以無人太空艙著陸，
，是繼美國、蘇聯之後的第三名，
，預計將於2017年返回地球。玉兔號將在當地探測、採集地質資料與樣本，
，除供科學研究，
，也是為了尋找貴重金屬的新礦脈，
，將有助於舒解能源危機與展開未來的太空探索。
嫦娥三號太空船於14日成功登陸在月球西經19.5度、北緯44.1度的區域，經由中國國家航天局觀察著陸點環境、設備狀態、太陽入射角度等最終檢查後，隨即向嫦娥三號發送指令，與玉兔號探測器分離，展開搜索。
根據《中新網》報導，北京航太飛行控制中心飛控大廳螢幕上顯示，嫦娥三號太空船已安然佇立在月球表面，其機翼，又稱太陽翼，呈現展開狀態。玉兔號探測器設置於太空船頂部，等機械解鎖後，嫦娥三號便將玉兔號托高、移動，再沿著斜梯緩緩降落，於15日清晨4點35分正式踏上月球，並在月球表面印出一道深深的痕跡。
各國太空探索與軍備競賽的氣氛越演越烈，除了美、俄，近年來日本、印度、中國大陸等亞洲國家也開始發展太空設備。玉兔號太空船是繼美國、蘇聯之後，第三架踏上月球的無人探測船。然而比起3、40年前的裝備，120公斤重的玉兔號不但能爬坡、時速達200公尺，還建置更多精密設備，如地底探測雷達、採集器等，能夠量測並蒐集月球表面的塵埃與土壤。
玉兔探測車和嫦娥三號太空船都是透過太陽能板發電，但當沒有太陽時，機體內部也有鈽238發熱器，以防機械在寒冷的夜晚結凍故障。BBC指出，玉兔號與嫦娥三號將於15日互相幫對方拍照，並傳回中國大陸的指揮中心，以確認系統運作無礙。
中國大陸的天文科學家指出，此次任務純粹是為了測試最新的太空科技，並在月球表面蒐集一些科學資料，建立太空的相關知識，以便未來更進一步的探測行動。另外，玉兔號也會在月球上探測是否存在稀有金屬，之後可將之作為太空採礦基地。
但比起美國、蘇聯於1950、1960年代，每個月都發射一枚火箭、太空船的軍備競賽，中國大陸顯得相對保守，每兩年才進行一次太空任務。預計此次任務將於2017年結束，並將月球的土壤樣本帶回地球，這將有助於2020年中國國家航天局第二波的月球探勘行動。
http://www.bbc.co.uk/news/science-environment-25384057 玉兔號登陸報導（含影片）【更多精采內容，詳見】，
拜行動與影音廣告拉抬銷售之賜，
，全球社群網站龍頭臉書（Facebook）上季營收與獲利均優於市場預期，
，但明年支出可能躍增多達60%，
，獲利可能受影響，
，拖累股價2日早盤下挫。臉書表示，
，明年的營運支出可能比今年增加45%到60%，
，增幅遠大於今年的35%到40％，
，且明年的資本支出將比今年倍增，
，以強化資安與事業情報，
，並增強影音與硬體部門營運，引發明年獲利可能受侵蝕的疑慮，臉書股價2日盤中跌2.4%至178.29美元。執行長查克伯格說，正認真考慮阻擋濫用情況，並稱獲利可能會受到加碼投資資安業務的影響。臉書本周稍早曾經表示，計劃加倍僱用從事資安相關員工至2萬人。臉書第3季營收攀升47%至103億美元，不計部分成本的淨利也成長79%至47.1億美元或每股1.59美元，都優於分析師預期，凸顯事業體質強健，不受外界質疑俄羅斯利用臉書平台刊登政治廣告干擾美國總統大選的影響。臉書用戶也持續成長，每日上線人數成長16%至13.7億人。上季廣告總營收成長49%至101.4億美元，其中約88%來自行動廣告。臉書法務長史崔奇赴國會參與聽證會，為俄羅斯利用其社群網站付費廣告和貼文干擾去年總統選舉做證，共10萬美元的廣告費用遭國會議員調查，但相較於臉書持續擴大的廣告事業，這筆金額顯得只是九牛一毛。臉書多數成長都來自數位廣告，市調機構預估，臉書今年在全球數位廣告市場的市占率將成長至17%。 分享 facebook，
新加坡建國總理李光耀的兒子、現任總理李顯龍表示，
，李光耀最大的成就是建立了「沒人相信有可能（nobody believed possible）」的國家；而他從父親學到最重要的是「你必須知道要做什麼，
，而且不只是聽從別人告訴你該做什麼」。
新加坡「海峽時報」電郵訪問十六日過九十歲生日的李光耀時，
，也訪問李顯龍對父親的看法。李光耀十六日與家族舉行私人生日餐會。
李光耀一九九○年卸下總理，
，吳作棟接棒，
，二○○四年再交李顯龍接手。李顯龍是李光耀長子，
，他在武裝部隊、及內閣部會歷練多年。
李光耀任總理時代推動開發公業區、建立公積金制度、肅貪、發展組屋（國民住宅）、推動雙語並以英語為主要溝通語文，
，讓新加坡在卅年內從第三世界水準發展成亞洲最富裕的國家之一。外界常以「硬道理（Hard Truth）」形容李光耀直話直說的強硬領導風格。
李顯龍遇到不同於父親的挑戰，
，部分來自外在環境，另也因為新加坡人想要改變。
依馬來西亞「光華日報」報導，李光耀二○一一年大選前說，即使執政的「人民行動黨」輸掉阿裕尼集選區，並非世界末日；但阿裕尼選民如果投給反對黨，將後悔五年，因為行動黨只照顧勝選選區。李顯龍隨後向選民道歉，指他父親直話直說的治理方式已不合時宜，政府會根據人民意願與需求施政。
當年一次市區暴雨導致新加坡最熱鬧的烏節路淹水，民眾車子在地下停車場泡水；另有拘禁在新加坡的恐怖份子脫逃到馬來西亞才被逮捕，李顯龍在大選前的群眾大會上向人民道歉。
除了捍衛新加坡生存的硬道理，面對時代改變更需要柔軟身段，花更多時間說服人民。這對從精英系統培養的官僚來說，「從別人的角度著想」是陌生的。
二○一一年國會議員大選，執政的人民行動黨雖仍保有壓倒性優勢，在八十七席中獲八十一席，得票率勉強保住六成。
李顯龍在嘗試改變中前進，滿意、不滿意的聲音都有，從他的動作看來，他學到父親所言「不只是聽從別人告訴你該做什麼」，而是「你必須知道要做什麼」，只是他用了自己的方式呈現。，
規模達二點九兆元的勞動基金農曆年後布局轉趨積極，
，因應美國升息趨勢，
，今年勞動基金布局採「股比債多」原則，
，預計今年將新增九百億元台股部位，
，可為台股挹注活水。勞動基金運用局官員說，
，對於台股選股，
，低本益比、有現金流、有固定配息、成長性強等條件，
，是勞動基金首選。至於新政府喊出要發展國防、綠能、智慧機械、生技、物聯網等五大產業，
，據悉，
，勞動基金現主要布局在物聯網相關類股，其他產業的投資價值、獲利情況則有待觀察。依據勞動基金運用局公布資料，截至去年底為止，勞保基金持有的前三大公司股票分別是台積電、鴻海、中華電信；新制勞工退休金持有的前三名股票是台積電、鴻海、國泰金；舊制勞退持有前三名是台積電、鴻海、富邦金。勞動基金運用局長黃肇熙表示，截至去年底，台股占基金規模約百分之廿四，投入金額約七千一百餘億元；今年勞動基金規模將持續增加，估計有九百億元在農曆年後伺機進場台股。除了勞動基金之外，政府四大基金之一的退撫基金，因去年虧損一百零八億餘元，銓敘部長張哲琛說，退撫基金對今年景氣看法偏向保留，因此操作亦較保守，目前沒有規劃新增進入台股額度，將再觀察景氣狀況後決定。，
衛福部要求長庚一個月內提出符合專案報告中的改革建議，
，圖為林口長庚醫院外觀。 聯合報系資料照片 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 衛福部、財政部終於開始正視財團法人的治理問題，
，為了正本清源，
，我們呼籲政府儘快審議、通過「財團法人法」。衛福部上周公布對長庚醫療財團法人（長庚醫院）的檢查結果，
，要求長庚一個月內提出改善報告，
，包括明確劃分董事會監督和醫院管理權，
，醫院經營回歸專業，
，且董事會應排除企業干預。但是，
，長庚醫院認為第三項要求是不合理的要求。財政部也在檢討財團法人的免稅規定，
，修正重點包括：原則禁止回購捐贈事業股票，以免淪為控股單位；分級提高公益等支出比率，現行規定是不低於基金收入六成，未來將分兩級，財產或收入總額1億元以上須達八成，1億元以下者則維持六成。同時，不能對捐贈人或與捐贈人有關係之人變相盈餘分配部分，將予明確化。基本上，我們支持財政部的改革方向，因為這些作法可以落實財團法人的公益精神，不應有太多商業考量，而且適用於所有財團法人。自從今年7月間爆發長庚醫院急診醫師集體離職事件，引發社會關注，接著持續傳出子宮鏡檢查浮濫與他人代為開刀等爭議，使得長庚醫院治理問題陸續浮上檯面。相關問題包括：長庚醫院成為台塑集團的控股單位、長庚醫院董事會過於內部化、過於成本管控與追求財務績效。長庚醫院也知道衛福部調查報告所述的嚴重性，因此對外宣布長庚醫院擬推動三項改革原則：請辭台塑、台化、台塑化三家公司董事，且所持有上市公司股份將不行使董監事選舉投票權，並決定不再加碼台塑集團持股。基本上，若能落實這三項改革原則，可逐漸回歸財團法人的設立精神。目前衛福部與長庚醫院最大爭議是董事會組成。根據長庚醫院董事候選資格其中一條規定「相關捐助企業代表得選聘董事」，目前15席董事有七席是台塑、南亞與台化高階經理人。有關此點，要強調的是長庚醫院部分持有台塑集團上市公司股票是由王永慶先生昆仲捐贈，他們或後人當然可當選董事，但是這些關係企業高階經理人並非捐助人，卻占著太高比率的董事席位，即使以社會賢達描述，仍難怪會被衛福部批評為太過內部化。長庚醫院認為急診醫師集體離職是人事問題，而非制度所致，因此衛福部對於其董事會的要求並非恰當。然而，從一連串事件來看，包括事件發生後迅速解除醫院決策委員會主委與林口院區院長的職務，及該主委辭職離開醫院後仍宣稱是奉上面之意行事，還有上述長庚醫院結構性問題，皆代表長庚醫院的治理需要徹底改善。其實，長庚醫院董事會成員包括王氏家族、台塑集團高階經理人與各院區院長，從財團法人治理而言，的確是屬於內部化的董事會，容易於產生董事長獨斷之弊。既然長庚醫院已經決定請辭台塑集團上市公司董事，且持股不行使董監事選舉投票權，以及不再增加持股，董事會成員也不需要再有那麼高比率的台塑集團上市公司高階主管。針對這些爭議，我們建議將長庚醫院本次的改革重點列入「醫療法」之中，而且加入醫療財團法人要有一定比率的外部、專業董事，其非屬醫療財團法人內部人，捐助人或其家屬，亦非受雇於他們所控企業或團體。甚至可以將上述規定列入「財團法人法」，適用所有財團法人。財團法人是以財產為基礎而集合成立的法人，主要設立目的為從事公益活動，屬於非營利組織。除了上述長庚醫院的問題，二年前也爆發過大型宗教團體財務透明的爭議，以及政府捐助之財團法人的雙薪肥貓議題，顯示政府有必要好好管理財團法人。去年4月中旬行政院院會就已通過「財團法人法」草案，如今即使政黨輪替，但仍值得社會各界的瞭解、討論與支持。，
國家通訊傳播委員會（NCC）昨（20）日通過新版本電信法草案，
，主委石世豪表示，
，較具爭議的第25條採兩案（甲案和乙案）並陳，
，NCC最快2月底前將新版電信法草案送交行政院，
，並將二擇一的的決定權交給行政院。
新版電信法第25條牽涉中華電信最後一哩是否面臨業務分離的命運，
，石世豪表示，
，甲案就是維持原案，
，採市場主導者（中華電信）的「功能性分離」，
，乙案是市場主導者要提供公平的用戶迴路及電路費等價格，
，也就是自己使用的價格跟競爭對手（台固或速博）使用價格要一致。
去年10月行政院認為，電信法草案第25條爭議仍大，將草案退回NCC重審，NCC委員會通過新版的電信法草案，預計整理條文後，最快2月底送交行政院。石世豪解釋，定價方法須由市場主導者的零售價，減去一定成數之後的價格，作為提供給競爭對手的價格。，
