三立「完全娛樂」轉進網路，
，服務更多收視觀眾。圖／摘自臉書 分享 facebook 吳姍儒主持的「爆米花電影院」驚傳將收攤。圖／三立提供 分享 facebook 台灣影視龍頭之一的三立電視台，
，近年在轉型策略下，
，年初成立Vidol影音平台、轉進新媒體，
，近日節目開始調整重播戲劇、綜藝等節目，
，連招牌節目「完全娛樂」日前也驚傳停播，
，18日再進行內部「瘦身」，
，台灣台、都會台各裁7名員工，外傳恐與投資上千萬Vidol影音平台太燒錢有關？一波波變動，顯示整個電視大環境已進入冰河期。三立總經理張榮華去年預計投資10億布局「新媒體」與「文創」，並強化新媒體策略，曾在發表的公開信提及，在大環境不佳下，三立要轉型走出困境，進行「品牌大理想」計畫，成為新的「show台灣」，並製作優質內容回應大眾需求。而近年三立以華流戲劇攻城掠地，去年總營收高達62億，年初舉辦企業尾牙時，還豪灑1.2億犒賞員工，稱羨業界。3月底，三立成立影音平台Vidol，朝新媒體進化邁進，只是在「轉型」的策略下，近來三立節目排播多有調整，「完全娛樂」將從電視轉進網路平台，外傳吳姍儒主持的「爆米花電影院」將收攤，而18日更傳出三立開始裁員，不免被外界質疑難道是Vidol太燒錢，而轉而向電視老本行開刀，進而挑精揀肥？對此三立電視公司行銷公關部資深副總經理張正芬坦言，確實有調整人力，「大環境改變，一定會有經營策略與人力的調整，未來也可能新增人力充實營運競爭。」一波波變動恐讓三立人心惶惶？張正芬說，「這是三立內部形成的共識，大家共同面對。」不過三立否認這波裁員和變動，與外傳新媒體太燒錢有關。Vidol近來斥資千萬、運用VR 360技術拍攝實境秀「進擊的大叔」，找來「四分衛」阿山、MASA山下勝、孫其君老中青三代環島冒險，讓觀眾看見台灣之美。只是視頻網近年百花齊放，有各類戲劇、節目，不怕削弱鎖定華流的Vidol競爭力？張正芬信心滿滿，「從電視到網路，是為了服務更多收視族群，讓世界看見台灣的美好，一直是我們堅持台灣自製內容的中心思想，如此才能在國際市場競爭中掌握我們的文化話語權。」孫其君體驗越野腳踏車而受傷。圖／三立提供 分享 facebook 孫其君加入Vidol「進擊的大叔」體驗越野腳踏車。圖／三立提供 分享 facebook，
分享 facebook 酷愛閱讀，
，小說、散文、詩，
，時事、生活、財經、語言等雜誌也常常購買，
，加上自己書讀得慢，
，卻又不影響買新書的頻率，
，日積月累。家中原有的一個書櫃、一個書櫥早就不夠用，
，這些新舊書慢慢占據家中的空間，
，一疊一疊地放，玄關、客廳、自己的房間皆可瞥見一堵一堵凌亂不堪的小書牆，宛如毒瘤。母親見狀，總是皺眉地說：「該好好整理整理，連坐都沒空間了。不然就拿去回收。」 聽到「回收」這兩個關鍵字，我可急了。好多書我連看都還沒看呢，怎麼能去餵回收桶？可家中不到30坪的空間，是斷然無法再添購體積龐大的書櫃、書櫥了，難道註定我只能割愛了嗎？我左思右想上網選購，總找不到合適的，直到發現了一款可靈活組裝的收納櫃；想起家中有不少畸零空間，像是電視櫃旁的一方小空地、玄關屏風處的前後，乃至自己房間的牆面，或許可以可以給這些流落家中各處的書一個家。於是先買一組回家試試，唯一的不方便就是這些網購家具大多要自己DIY組裝。不過，手續不是太繁瑣，按照說明書指示逐一組合，不一會兒就組好了一個，倒也很能升起一股成就感。最大的成就感，來自替這些原本毫無章法隨意堆疊的書找到了家。起初畸零的小空間，有了這些書來妝點，彷彿都可以嗅聞到書的香氣了。，
Lamigo桃猿與統一獅之戰，
，獅隊陳鏞基在6局上敲出陽春全壘打追近比分，
，但7局下林子崴上場中繼後，
，猿隊靠著陳俊秀與廖健富的背靠背全壘打，
，7局打完猿隊仍以6比3領先。Lamigo桃猿陳俊秀7局下敲出陽春全壘打。記者余承翰/攝影 分享 facebook Lamigo桃猿陳俊秀（右）7局下敲出陽春全壘打，
，與隊友擊掌慶祝。記者余承翰/攝影 分享 facebook 統一獅林子崴7局下上場中繼，
，被敲出兩支全壘打。記者余承翰/攝影 分享 facebook Lamigo桃猿廖健富7局下敲出陽春全壘打。記者余承翰/攝影 分享 facebook 統一獅陳鏞基6局上敲出陽春全壘打。記者余承翰/攝影 分享 facebook Lamigo桃猿陳俊秀7局下敲出陽春全壘打。記者余承翰/攝影 分享 facebook，
，
電動車大廠特斯拉公司（Tesla）正在開發一種長途電動聯結車技術，
，不僅可自動駕駛，
，還能以「編隊」（platooning）方式讓車隊自動跟隨帶頭車輛行駛，
，目前已接近原型車路測階段。據路透社取得特斯拉與內華達州機動車輛管理局（DMV）在數月前往返的信件內容，
，內華達州交通局與特斯拉計劃在6月舉行會議討論測試兩輛原型車，
，以自駕和編隊或全自動方式在州內以及跨州至加州進行連續運轉測試。特斯拉執行長穆斯克分別在4月透過推特和在6月股東大會上表示，
，9月將發表電動卡車，
，但當時並未提到要將自駕技術納入。目前開發進度已接近可以上公路實測的階段。自駕電動卡車的研發在商業運輸市場上競爭激烈，
，Uber 和字母公司（Alphabet，
，即Google母公司）旗下的Waymo都正投身此領域。不過，也有人質疑特斯拉的計畫是否能成功，因為長途運輸對電池續航力是一大挑戰。卡內基美隆大學一位鋰電池研究學者表示，這種運輸模式目前在經濟上仍不可行，龐大的電池就占了貨物的一大部分。，
國內每年七十萬人需要用血，
，不少人狀況緊急。四十歲的劉銘芝四月生產時，
，胎盤早期剝離，
，雖順利生下寶寶，
，卻因大出血休克昏迷，
，經六小時急救，
，輸血一萬一千毫升，
，相當於自身血液量的三到四倍，
，才救回一命。她感激說：「如果沒有熱心捐血人，現在不會站在這裡。」昨天為「世界捐血人日」，劉銘芝呼籲民眾挽袖捐出熱血。血液基金會董事長葉金川指出，國內捐血人集中於中壯年，十七到廿歲年輕熱血人逐年遞減，十五年前占捐血人次兩成，近年降為一成五，每年減少一萬一千人次。中壯年再過十到廿年，即將步入老年，老年捐血限制多，加上生育率減少、年輕人捐血參與低，憂心未來血液供不應求。葉金川表示，國人每年使用六億兩萬五千毫升血液，常用於內科患者，大量緊急用血則常見婦產科、急診。北市萬芳醫院婦產科主治醫師王樂明說，每一到兩個月，接生就會遇到一至兩名大量出血的產婦，所幸捐血人成為強力後援部隊，讓血庫供應足夠，他強調：「救了一個產婦，等於救了一個家庭。」廿五歲、剛從高雄師範大學畢業的廖俊幃，號召年輕人和他一樣捐出熱血。媽媽定期捐血，他從小跟者媽媽上捐血車，耳濡目染下，他從十七歲開始捐血，定期捐血已八年，共捐血四十一次、計一萬兩千毫升血液。他笑說，目標累積捐血一百次，希望獲得榮譽獎章，未來也會教育學生，分享熱血。葉金川表示，年輕人捐血自二○○六年廿七萬三千多人次，降到二○一三年的廿萬一千多人次，去年更降至十八萬一千多人次。年輕人捐血率、人次下降，除了少子化，經常熬夜、玩3Ｃ產品，引起睡眠不足無法捐血，也是原因之一。，
桃園市長鄭文燦要求中央承諾中油桃園煉油廠遷廠，
，中油副總兼桃園煉油廠遷廠覓地小組召集人張瑞宗昨天說，
，基於油料穩定供應、遷廠至少需要250公頃土地等兩大因素，
，關鍵是要找這麼大面積、又可以蓋油廠的土地「難上加難」。經濟部、中油始終沒有向國人、桃園市民說清楚的是，
，「桃園煉油廠生產的油料，
，供應台中以北所有的軍需用油及民用油八成、供應桃園機場超過七成」。不願具名經濟部官員說，
，一旦中油桃園廠供應油料出問題，
，「牽涉台灣經濟命脈該怎麼辦」。中油桃園煉油廠遷廠問題難解，
，覓地小組多年履勘多處地點，均傳反對聲音，至今難覓遷廠地點。 記者曾增勳／攝影 分享 facebook 鄭文燦日前不滿中油煉油廠「在地汙染、外地繳稅」，要求中央履行13年前承諾遷廠。張瑞宗指出，桃園煉油廠遷建覓地小組成立5年多，包括市府、工業局、國營會及桃廠自救會代表，至今開過8次會，看過幾個建議遷廠替代地點，都碰到當地反對。張瑞宗說，遷廠原則必須「油料穩定供應」及「先建後拆、分階段執行」，除了油料供應穩定，遷廠腹地要夠大，目前桃園廠生產、儲運設施土地約400公頃，若留用沙崙、桃廠外儲運設施，遷廠用地至少需要250公頃，在台灣要找這麼大的土地蓋油廠，又不被反對，「很難，但還是要繼續找地」。中油兩年來二度向鄭文燦說明溝通，中油與市府也成立溝通平台，每季開會一次，桃園廠覓地小組最近開會也會找市府首長參與，張瑞宗說，中油不排除其他縣市或規畫離島工業區、海外找地建廠可行性，問題必須可穩定供應國內油料需要及先建後拆，「要新的煉油廠蓋好、舊廠才除役」。，
端午節前最後一個交易日，
，截至6日收盤，
，上證指數已連續六個交易日下跌，
，稀土概念股卻逆勢上揚，
，包括銀河磁體、金力永磁、有研新材等個股漲停。經濟日報提供 分享 facebook 大陸科技部主管的官媒科技日報在6日以「是什麼成就了稀土這張王牌」為題發表文章。此舉暗喻稀土在中美貿易戰當中，
，將是大陸手上王牌的意味相當明顯。 文章指出，
，稀土是不可再生的稀缺性戰略資源，
，廣泛應用於尖端科技領域和軍工領域。文章強調，
，在煉鋼過程中，
，僅需在鋼中加入少量稀土，就能使原本優質的鋼變得更加堅強，提高使用壽命。在軍事領域，稀土能夠大幅度提高武器裝備的合金戰術性能，如波灣戰爭中，加入稀土元素鑭的夜視儀，成為美軍坦克壓倒性優勢的來源。在現實生活中，小到手機螢幕、數位相機，大到導彈、雷達、潛艇，稀土無處不在。文章稱，大陸稀土礦藏豐富，擁有四個世界第一，是目前全球唯一可以供應全部稀土元素的國家。分別是資源儲量第一；產量第一，占世界稀土商品量的80%至90%；銷售量第一，60%至70%的稀土產品出口到國外；應用第一，大部分的稀土在供國內使用，截至2018年8月，大陸稀土專利申請量比美國多出2.3萬件。不僅如此，文章表示，大陸南方的離子型礦中，含有全球70%以上的重稀土資源，主要分布於江西、廣東、福建、廣西等省分，其中，重稀土高達30%至80%，是具有絕對競爭優勢的戰略資源。對於稀土的未來行情走勢，招商證券在研報指出，稀土價格將繼續上行趨勢，其中輕稀土如鐠釹有望止跌、中重稀土鏑鋱將繼續上漲，近日市場更出現成交量大幅萎縮的惜售現象。預計在未來中期的價格走勢上，輕稀土將走出慢牛行情，而中重稀土也將持續受益。，
中信盃黑豹旗32強賽事持續在天母棒球場進行，
，麥寮高中高三先發郭子銓繳出7局10K無責失表現，
，並靠打線的適時發揮，
，終場以6：1擊敗花蓮體中，
，追平隊史在黑豹旗最佳的16強成績。高中前2年沒參與黑豹旗，
，郭子銓升上高三後球速突破140公里，
，扛起球隊主力先發，
，今天先發出戰花蓮體中，主投7局用102球，被敲出5支安打，沒投出保送，失掉1分非自責分奪勝，他提到：「自己狀況還好，就是平常心去投。」郭子銓開賽連續解決6名打者，其中用三振抓下5個出局數，7局共飆出10次三振，他表示：「沒有刻意要三振，以投好球為主。」他也笑說，這算是高中投得最好的一戰。接在郭子銓之後，朱添明後援2局送3K無失分，兩投聯手封鎖對手攻勢，也讓總教練董啟惠大讚：「投手表現太突出。」至於花體全場共動用5名投手，投出10次三振，但出現多達10次保送。董啟惠提到，過去麥寮常有「壘上有人時打不回來」的狀況，但今天有所發揮，3局上靠兩次保送上壘後，第3棒郭定泓掃出清壘三壘打，助球隊先馳得點，之後麥寮靠失誤多添2分，第4棒陳方則在9局上揮三壘打再追加2分。麥寮在黑豹旗連續5屆參賽，最佳成績為第2屆的16強，今年連過4關闖進16強後，下一戰的對手將為去年拿下第4的鶯歌工商，再度叩關8強。麥寮高中先發郭子銓，主投7局送出10次三振，失1分非自責分。記者葉姵妤／攝影 分享 facebook 麥寮高中擊敗花體，晉級16強。記者葉姵妤／攝影 分享 facebook，
圖為台北市長柯文哲(左二)與太太陳佩琪(左一)前往文山區參觀台北市立動物園，
，柯市長伉儷一起觀看獅子情形。報系資料照／記者黃義書攝影 分享 facebook 選舉合縱連橫，
，情勢詭譎，
，一些介於趣味與智慧的寓言也冒出來。柯文哲自比獅子、郭是老虎、王是狐狸，
，「獅子跟老虎比較合，
，各吼兩聲就成交了」；王想當正的，
，要合作比較難…。十八日的桃園同框、三結義的戲看來是搬不出來，
，因為野獸的世界根本不存在同框情境。柯P是醫人的，
，不懂動物，想必也沒進過木柵動物園；果凍金錢帝國縱橫捭闔，不瞭解野生動物習性也是常態。柯P編這齣野獸的「台北寓言」，學校老師緊張了，偏離事實太遠。 「獅子、老虎各吼兩聲就成交了」，柯P的情境設想很有創意，問題是常態認知大型貓科動物分布大致是非洲獅、亞洲虎，不過要修正，亞洲也有獅子，全數在臨印度洋的吉爾保護區，數量約只有四十隻出頭，且因近親繁殖、基因劣化很嚴重，前景不樂觀。另一支是又名山獅的美洲獅。體型遠較非洲獅小，至多算是大貓；很多人對當年紅極一時的卡通片「粉紅豹」有印象，其主角正是美洲獅，與美洲豹毫無關係；卡通創作要的是趣味，不盡精確，其實美洲獅也蠻凶猛的。郭是老虎，比非洲獅略遜一籌嗎？未曾發生的情節無法臆測，但族群數確實差很多。撒哈拉以南非洲草原至少有兩萬隻非洲獅棲息；前年大陸成立「東北虎豹國家公園」面積接近半個台灣，但野生虎數量不到二十隻，這還是歷經十多年「退耕還林」積極復育的成績。看來柯P的獅子比果凍的亞洲虎雄壯威武？其實未必，世界上近四十種貓科動物，體重唯一贏過非洲獅的正是東北虎；族群數不能比，但真要遇上了捉對比分量，必然是東北虎勝出。在台灣，獅子、老虎能否有互吼、成交的條件？當然有，一在動物園，二是馬戲團；只不過這兩處場所圈養的獅虎都懶洋洋，毫無威猛可言，整天趴在獸欄等人餵食，不想浪費力氣吼上一吼，這要怎麼成交？至於老王被柯P安排了狐狸角色也沒什麼貶抑，不要往「狐狸精」、「老狐狸」想，其實狐狸的智慧遠超過大型貓科動物，碰上威脅，佯攻、遁走、欺敵等各式把戲運用靈活，實在逃不掉了祭出秘密武器「臭氣」，狐狸肛門臭腺放屁的威力在哺乳動物中數一數二。柯文哲、郭台銘、王金平三人何時同框，外界矚目。本報資料照片 分享 facebook，
經歷盤整後房市回穩，
，永慶房屋再傳捷報！昨（2）日正式宣布，
，今年底前永慶房屋雙北直營店再開24家外，
，該集團旗下包括永慶不動產、有巢氏房屋與台慶不動產等三大品牌，
，今年攜手展店將達130家，
，並配合「實境LIVE賞屋」的新服務幫襯下，
，挑戰成交市占率五成大關。永慶在董事長孫慶餘(中)的帶領下，
，宣布全台營運據點大躍進。 永慶房屋／提供 分享 facebook 2015年房市遇冷後，迎來一波房仲關店潮，根據內政部不動產經紀業營業備查數量顯示，自2015年以來房仲店數已減少近700家，不過永慶房屋卻逆勢展店。 對此，永慶房產集團董事長孫慶餘信心喊出，今年底前雙北再開24間直營店，永慶集團新展店量將達到130家。孫慶餘表示，2015年永慶房屋預見房市將反轉向下，永慶在經營策略上略有變革，除了啟動「人才多元化」、「服務在地化」、「管理彈性化」等策略三箭外，也降低員工工時，並持續投入科技創新提升客戶滿意度，經過三年的努力證實，永慶房屋的成交市占從不到二成，到現在已突破三成，今年底更希望邁向四成。如今，「永慶三箭」已由全面落實，統計永慶房屋第一線經紀人工時已下降20%，但業績卻逆勢成長30%，離職率更創新低。永慶表示，在顛覆房仲高工時的刻板印象後，也有效吸引求職者的青睞，履歷量及面試人數皆攀高，明顯拉大與同業差距。至於今年擴大展店的主因，永慶房產集團業務總經理葉凌棋分析，「我們認為房市急跌期已經過了，雖然房市仍在盤整，但市場可以發現越來越穩定，因此現在開始展店策略」。他指出，若24間新展店算在內，永慶房屋直營店今年將達到260家，三個品牌共計也可望衝破1，050家。此外，為因應快速的展店需求，永慶房屋將持續擴大招募菁英人才。目前永慶房屋提供第一線業務新人前九個月每月5萬元，總計高達45萬元的保障，堪稱是目前業界最優方案，加上完整的教育訓練及強調團隊合作的文化，成為不少畢業生的就業首選。永慶房屋總經理吳良治表示，台灣年輕人不必忍受22K，更不需西進找機會，永慶房屋的店長平均年薪高達180至200萬元，且這次新展店的24位店長，75%是七年級生，更有多位是在永慶實現五子登科目標，歡迎各方人馬挑戰高薪。，
