宏鑑法律事務所律師余欣慧（左起）、黃朝琮和呂雅婷。 記者李珣瑛／攝影 分享 facebook 「公司法」今年大手筆修訂近150條法令，
，並在友善新創環境的政策前題下，
，納入大企業與小公司分流的鬆綁精神。科技產業該如何因應新法？防範敵意併購，
， 進而確切掌握變局帶來的新局面，
，成為近來企業間的熱門課題。宏鑑法律事務所將於9月11日，
，在位於竹科的科學園區同業公會一樓101會議室，
，舉辦「公司法修正重要議題解析」。由該事務所三名律師：黃朝琮 、余欣慧及呂雅婷，
，分別就：公司法修正後的董事會、 股東會運作及其他修法重點，
，進行深度探討，以協助企業儘速掌握新法規定並能即時因應。 黃朝琮表示，政府力推創新創業，公司法在友善新創環境、企經營彈性、保障股東權益、強化公司治理、因應洗錢評鑑，及與國際接軌等理念引導下，今年完成近150條的修正，創17年以來最大的更動幅度。他舉例指出，新法下的公司實務運作，將有重大影響。新法規定，董事有權向公司要求資訊。所衍生出的問題是，當敵意併購的市場派股東進入董事會，其身份又是競爭同業，恐將有散發公司有價值資訊的疑慮。然而，公司法其它規定的關連性，均未處理到這部分。黃朝琮建議，企業首先必需將資訊做分類管理，釐清何者屬於機密？什麼資訊不是機密。而在法律上的處理則是： 與董事們先簽署保密協定。余欣慧表示，新法開放非公開發行公司股東，可簽署「表決權拘束契約」、或「表決權信託契約」，這對新創企業的技術擁有者，在引進資金投資人時，可加以運用的工具。而最知名的表決權拘束契約爭議案例，是彰銀、台新與財政部纏訟多年迄今的訴訟。呂雅婷指出，新法也對台灣企業的籌資增加彈性，包括：增加非公開發行公司的特別股特殊權利態樣，及開放非公發公司發放可轉換公司債，將有助於創業者以更多元化的募資工具，吸引投資人青睞，達到友善新創環境的目的。同時，新法也針對公司資金運用增加彈性，牽動台灣約16萬餘家股份有限公司的實務作業。例如：開放員工獎勵機制發放對象可及於控制從屬公司，也得增加盈餘分派頻率。，
民進黨不分區提名程序啟動，
，黨內評估2020不若2016樂觀，
，不分區席次下修，
，僧多粥少下，
，黨主席卓榮泰喊出不分區至少會有2-3席能號召社會支持的亮點臉孔，
，但黨內派系分贓文化不改，
，收編社運心態依舊，
，真能有亮點？2016年，
，民進黨不分區立委大幅提名社運人士，
，訴求從體制內改革，讓選民充滿期待。但這三年多蔡政府執政，工輔法、一例一休修成惡法、礦業法原地不動，這些有理想的社運人士進入國會後，過去喊的土地正義、司法改革、勞權卻形同噤聲，甚至自甘淪為行政部門的橡皮圖章。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 民進黨不分區立委更成為入閣的跳板，顧立雄頂著人權司改的招牌進入立院，卻搖身一變成了不具專業的金管會主委；打著公衛勞權旗幟的李應元，也僅當幾個月立委就變成環保署長；本該為原住民權益發聲的Kolas Yotaka，立委沒當完也被延攬任政院發言人；甚至訴求醫療公衛的陳其邁，不但落跑去選高雄市長，敗選卻還更上層樓當副閣揆。2016大環境對民進黨有利，不分區名單還能大搞派系分贓，甚至收編社運人士，再揮動改革大旗騙選票，但2020在民眾討厭民進黨心態及小黨瓜分危機下，民進黨不分區安全名單勢必大縮水，壓縮專業、派系亂鬥的本質原形畢露。最具代表的戲碼就是，一場蘇家風暴，民進黨的派系內鬥的現形，被靠著太陽花學運光環當上副秘的林飛帆一度批評，民進黨不分區應跳脫家族與派系，但也引起黨內人士私下嗆，派系共治本就是民進黨傳統，林飛帆不正也代表另一股新世代派系。總愛把改革掛在嘴邊的民進黨，經過這一幕幕醜態現形後，2020不分區名單恐怕又只是再一次的分贓、收編。回想2016民進黨催政黨票時，要選民「選擇在乎你在乎的」，現在聽來格外諷刺，原來所謂的「在乎」，只是分贓、被棄理想後自身的權力。民進黨主席卓榮泰。本報資料照片 分享 facebook 立法院長蘇嘉全。本報資料照片 分享 facebook，
旅遊疫情建議等級表。圖／疾管署提供 分享 facebook 今天是雙十連假第一天，
，不少人打算趁著假期出國旅遊，
，但不少鄰近國家正是傳染病流行高峰期，
，想享受異國好時光、但不想賠了健康，
，衛福部疾管署請大家注意防疫，
，別帶傳染病回國。國內登革熱及屈公病疫情持續，
，本土個案源頭多是境外移入，
，截至10月7日，境外移入登革熱病例累計409例，九成以上感染地為東南亞；近一個月新增病例感染國家以越南、柬埔寨及菲律賓為多。 境外移入屈公病病例累計75例，七成個案感染國家為緬甸；近一個月新增病例感染國家仍以緬甸、泰國為主。屈公病及登革熱皆由蚊子叮咬傳播，感染者會出現突發性的高燒、頭痛、後眼窩痛、肌肉痛、關節痛及出疹。疾管署副署長羅一鈞說，民眾至流行地區，應穿淺色、長袖衣褲，並正確使用含敵避（DEET）或派卡瑞丁（picaridin）成分的防蚊藥劑。另外，居住環境應使用紗窗紗門。此外，至10月7日止，境外移入麻疹病例累計51例，逾八成感染地為東南亞國家，以越南17例最多，其次是泰國13例及菲律賓7例。羅一鈞說，避免帶未滿一歲或未接種MMR疫苗的幼兒前往流行區。如需攜6個月以上未滿一歲的嬰兒前往，可於出發前自費接種一劑MMR疫苗、一般民眾可於行前就醫諮詢評估自費接種。雖我國腸病毒已趨緩，但日、韓等鄰近國家疫情依然是高峰期，尤其國人最愛的泰國及香港疫情仍處高峰，病例數為近兩年新高；韓國近一周病例數更是創下五年新高，日本、及中國大陸，雖疫情已開始下降，但仍處流行期。疾管署表示，近期前往這些國家，大人小孩都要保持警覺，尤其人潮眾多的密閉空間，如展場、表演廳等，建議孩童都要戴口罩保護自己。另外，疾管署建議，無論大人小孩務必用肥皂勤洗手、注意個人衛生，不僅能遠離腸病毒，更能避免腹瀉等旅遊常見症狀。，
宏遠證券總經理林禎民 分享 facebook 宏遠證券2017年由虧轉盈，
，宏遠證券總經理林禎民表示，
，今年將衝刺經紀業務，
，除了推出數位化服務，
，也將與銀行、壽險、投信策略聯盟，
，為客戶提供多元化服務。同時經由拓展電商服務，
，包括在Line上設立官方帳號、開辦線上開戶、建置入口App，
，以及優化下單App等，衝刺經紀業務市占率。拓展線上電商服務宏遠證和高雄第一科技大學財金大數據中心合作開發智能營業員服務，鎖定既有客戶、專業投資法人、年輕客群，提供大數據、輿情分析及投資建議，未來待Line官方帳號、入口App及後台系統建置好後，投資人將可不定期收到投資建議推播，也可透過Line官網、入口App等數位平台，隨時檢視個人帳戶資訊，串聯至線上開戶服務。 林禎民說，近年來有感於投資人對於國外市場的投資需求益發殷切，上半年已向主管機關申報增加美股、陸股複委託業務，並獲得核准，預計下半年待系統建置好，即可開辦這兩個市場的業務。此外，獨立券商缺少金控共同行銷的法令優惠，以開戶為例，新客戶必須到其他銀行進行開戶，多了一道程序也多了幾分不便，目前公司積極與獨立銀行洽談，未來希望做到類金控模式，讓客戶在線上即能完成證券戶與銀行交割戶開戶等業務，提供一站式服務。目前電子業務占宏遠證券經紀事業整體營收超過五成，並有逐年攀升趨勢，未來希望加強數位化服務，增強客戶黏著度以及提升散戶客群。組建年輕經營團隊除了拓展線上電商服務，線下各分公司營業團隊也積極招募熱情新血，林禎民表示，近幾年有感覺到客戶、營業員同仁同步老化趨勢，公司除了透過電商等新的服務方式來拉近與年輕人的距離，更希望有年輕新血加入營業員團隊，增加與年輕客層的互動。林禎民認為，組建年輕化經營團隊 盼擦亮老招牌。宏遠證券於2005年由目前的經營團隊進駐，並引進三商控股（2905）入股成為最大股東，擴充規模重新出發。公司歷史最早可追溯至1961年（民國50年）的大信證券，是與證交所同年成立的第一代券商。架構完整服務平台林禎民說明，當時的大信證券只專營經紀業務，改制為綜合券商後於1996年上櫃，2001年更名為吉祥證券，和證券市場一起飛黃騰達，也曾經風雨飄搖時期，可說是早年台灣股市興衰的縮影，不少資深股民回想起當年的大信證券仍是記憶猶新。2005年透過團隊與股權重組，讓宏遠證在穩定的基礎上逐步擴充新業務，當年未滿40歲的林禎民與團隊成員離開金控舒適圈，投入宏遠證券開創新局，13年來除了經紀業務之外，陸續增加承銷、股務代理、債券、期貨、衍生商品、權證、投顧、創投等業務項目，架構了完整的服務平台。林禎民於2017年接任總經理後，迎合目前電商這塊新的營業模式，組建年輕化的經營團隊，希望藉由數位平台智慧經營，有效打開經紀事業的市占率，「現在還不夠好，會更努力讓公司做得更好，把老招牌重新擦亮」。，
桃猿投手史博威。 報系資料照 分享 facebook Lamigo桃猿隊昨天在桃園球場不敵富邦悍將隊，
，雙方明天原地再戰，
，猿隊推出9勝投手史博威登板先發，
，有機會成為中職本季首位投出二位數勝投的投手。史博威目前和隊友賽格威、中信兄弟隊伍鐸9勝並列中職第1，
，奪三振97次和隊友道恩斯並列領先，
，防禦率2.35排名第2，
，只落後悍將洋投羅力的2.14。史博威本季出賽16場投出9勝1敗，
，其中對戰悍將6場投出3連勝、防禦率1.99；他在6月7日擊敗悍將、奪下第8勝後，
，接下來5場先發只拿1勝，因此第10勝遲遲無法出爐，勝場數被賽格威、伍鐸追平。悍將昨天拿到本季在桃園球場首勝，終止在桃園11連敗紀錄，明天推出力猛先發，目前出賽18場（12場先發）投出4勝5敗1救援、防禦率5.40，對猿隊4場先發吞下1敗，合計22.2局失13分。統一獅、兄弟明天繼續在花蓮球場交手，雙方分別推出布魯斯、鄭凱文先發。，
國防部副部長夏立言明天將到立院外交國防委員會報告「對美軍事交流合作及軍購執行現況」。報告指出，
，隨著美國推動亞太「再平衡」政策，
，我方希望以參與區域人道救援與災防演習為起點，
，逐步拓展與其他國家實施戰略對話與安全合作之機會。
國防部表示，
，國軍近年積極參與海地、菲律賓等國際救災任務，
，目標是證明我國有意願也有能力參與區域安全事務，
，希望在提升安全合作、防止武器擴散、遏止恐怖活動、加強人道援助等議題上，
，善盡國際公民的責任。
不過報告指出，中共會利用目前兩岸氣氛和緩的機會，持續在美國製造氣氛，認為台灣無須再向美國採購武器；並且積極運作與其關係友好之美國國會議員，阻擋美國對華軍售之決策。
報告提及，受中共壓力與美國的一中政策影響，美軍將級以上軍官與國防部助理部長以上官員不能訪台，我國國防部長訪美無法到華府，我國爭取與美軍聯合演訓，至今也尚待努力。而如潛艦或先進戰機的軍售，美方決策程序至今未完成，影響我方建軍規劃。，
人類的惡意具有什麼特質？《紐約時報》報導，
，在今年2項研究中，
，科學家嘗試研究「即使毫無利益且必須付出代價，
，也要讓對方痛苦」的惡意，
，如懲罰、虐待、傷害、威脅等，
，不僅確實存在，
，因其能制約其他個體脫序的社會行為，
，反而促進公平和合作。研究也發現，
，男性、年輕人的惡意傾向較高，
，且負面特質會伴隨出現。
【惡意可能產生公平】
塔夫特大學的佛柏和東北大學的史密德以「最後通牒賽局」進行實驗，兩人用電腦模型模擬2名玩家的賽局情境：有一筆金額，由玩家A決定如何分配比例，如對半或二八分，玩家B只能選擇接受A的決定，或駁回讓兩人都沒錢可拿。
受試者先在A或B的角色上被分配到4種情境，從最有利的「當你是A，你會決定平等分配；當你是B，無論對你多不利都會接受」，到最惡意的「當你是A，你會決定對己有利的分配；當你是B，無論結果如何都推翻分配」，接著由研究人員將受試者分組，觀察在群體中個體惡意的運作方式。
結果顯示，雖然有些分組因某一方的自私或惡意運作，導致兩人都無錢可拿，但也有部分分組顯示惡意使雙方達成某種平衡，讓兩人都受益。研究人員認為，後一種情況證明，性格公平的人能與懷有惡意者共存，惡意也同時增加了雙方進行公平交換的機率。
佛柏說，「這證明尼采對於懲罰的觀點可能是對的，懲罰不僅源自惡意，且還能轉換至維護公平正義的機制。」德國哲學家尼采在《道德的系譜學》中指出，懲罰才是制約人類惡意本能的方法，使人內在形成良心、罪惡和義務等道德感受。
【惡意與善意難並存】
華盛頓州立大學心理學家馬可斯指出，惡意是日常生活中最常發生的心理狀態之一，但心理學文獻卻鮮少針對此進行研究。其研究團隊設計一份表列17個項目的「惡意量表」，評估個體差別，類似於常見的性向或幸福感量表。
研究要求946名大專生和297名成年受試者，針對「若鄰居抱怨我家前院的外觀，為了讓他更不爽，我會嘗試把庭院弄得更糟」、「若我反對某人參與某項選舉，只要他落選，即使結果對我有傷害，我也會很高興」或「若某個我討厭的人能被打個兩拳，即使要我挨上一拳也沒關係」等情境表示同意程度。
調查結果顯示，男性的惡意傾向更甚於女性，年輕人的惡意也比老人更濃，且惡意傾向較高者，常伴隨冷漠、低自尊和個人本位主義等性格特質，而親和力、良心和罪惡感的特質則較不明顯。馬可斯指出，在某些特定情境中，即使是平日溫和的人也會爆發惡意，比方「若痛恨的候選人當選總統，我希望經濟崩盤」或「寧可燒掉存摺，也不願和前妻分財產」。【更多精采內容，詳見】，
統一超（2912）、全家攻百億元自有品牌商機，
，今年調整產品線，
，以精耕取代廣度，
，與國內主要供應商合作開發茶飲、冰品、休閒食品、泡麵與生活精品，
，有助創造差異化，
，推升單店營運效能。國內零售通路業者開發自有品牌產品已成趨勢，
，根據市場統計，
，通路自有品牌市場規模約有100億元，
，統一超、全家兩大便利商店均積極切入，已開發食品、日用品、服飾、衛生紙等，其中包裝水、衛生紙、發熱衣是自有品牌最熱賣前三名。全家今年與國內主要供應商合作開發茶飲、冰品、休閒食品與泡麵，強化自有品牌商品深度，預期今年自有品牌業績目標上看30億元、年增18%。全家指出，FamilyMart collection自2013年推出，目前品項數達240支，以飲料、零食為主，去年產品線已趨於完整，今年將針對品牌再深化耕耘，與國內知名業供應商與業者合作開發，預期今年營收目標為30億元。統一超、全家自有品牌 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 全家今年自有品牌新品與國內飲料供應大廠佳美食品合作開發冷壓鮮萃茶；與聯華食旗下萬歲牌堅果合作推出堅果飲、培煎麥茶；更與金門酒廠聯名推出金酒高粱戰酒入料麵；委託南僑代工生產蛋黃哥布丁風味大福。7-ELEVEN自去年起調整商品與策略，今年中旬將重新出發，將朝價值型差異化新品、既有品再升級策略進行，自有品牌聚焦經營iseLect與UNIDESIGN，品項數逾300項。統一超昨日收盤價238元、下跌3元。全新品牌iseLect，以「iseLect、istyle」的品牌主張，推出各式獨賣商品。並積極與知名品牌推出獨家、高價值商品，讓7-ELEVEN成為各大品牌合作平台，創造超商商品的新鮮感。7-ELEVEN表示，自有品牌今年商品結構涵蓋零食、餅乾、杯湯、冷藏飲料、常溫飲料、冷凍食品、服飾等，其中以飲料賣最好，今年iseLect將再推出全新冷高壓果汁系列，售價38至45元間，比起市面上的冷高壓果汁動輒上千元，價格更親民。，
如何整合國民黨與韓流中間選民力量，
，達到政黨再輪替目的，
，是國民黨最重要的下一步。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 曾參與「萬人送仲丘」白衫軍活動，
，當天人數達廿五萬，
，問過身邊參與的年輕人，
，他們是不分藍綠，
，只希望國防部給當兵青年一個安心環境。這次凱道造勢活動可說圓滿成功，
，堪稱是近年聲勢最浩大的，人數也是不分藍綠，只為了「反對民進黨」，不只告訴蔡政府民心思變，最重要的是，這場與白衫軍一樣，都是人民自主性到場，而非動用政黨力量。 筆者看到許多人只支持韓國瑜，而非支持國民黨；萬一國民黨由其他人出來選，韓流這股力量恐怕會流失。因此，如何整合國民黨與韓流中間選民力量，達到政黨再輪替目的，是最重要的下一步。否則，一旦流失，號召幾十萬人聚集凱道，還有什麼意義與價值？，
