江西日前發布「2016年江西省重點產業招商項目」，
，共推出涉及重大基礎設施、現代服務業、戰略性新興產業和新型農業等四大領域的1189個對外重點產業招商項目，
，總投資1兆4165億元人民幣。文匯網報導，
，這1000多個項目中，
，以交通、水利、能源、城市基礎設施為主的重大基礎設施有120個招商項目，
，總投資2536億元。以生態休閒旅遊、健康養老、現代物流、新興專業市場、商貿服務業、金融、信息軟件與服務外包、研發設計檢驗檢測、商務及售後服務、教育及人力資源服務為主的現代服務業有444個招商項目，
，總投資3982億元（人民幣，
，以下單位同）。以節能環保、新能源、新材料、生物及新醫藥、新一代信息技術、航空產業、先進裝備製造、鋰電及電動汽車、文化暨創意、綠色食品為主的戰略性新興產業有433個招商項目，總投資6680億元；以特色農業、旅遊觀光農業、外向型農業為主的新型農業有180個招商項目，總投資884億元。旨在深入貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，推動江西重點產業聚落和升級發展，加快實現全省「十三五」規劃開門紅，江西省發改委會同工信委、商務廳等有關部門，徵集、匯總、編制了「2016江西省重點產業招商項目」。，
縣市合併3年，
，高雄市政府各機關辦公地點，
，直到今年年底終於「塵埃落定」，
，分配進駐鳳山行政中心的機關將完成進駐；只是教育局和警察局刑警大隊兩度搬遷，
，市府難免被譏規畫欠周、浪費公帑。
高市府局處集中在四維行政中心和鳳山行政中心，
，目前民政局、水利局和農業局已在鳳山行政中心辦公，
，這個月底前，
，教育局、觀光局、原住民委員會、海洋局等要遷入鳳山行政中心。
海洋局原鄰前鎮漁港，
，主管漁業事務，
，如全遷到鳳山，漁民和漁業相關公司洽公反而不便；海洋局長藍健菖說，屆時會留一部分與漁業有關的人員在前鎮，方便漁民漁業公司申辦各項業務。
教育局最「波折」，先從四維行政中心搬到原高雄市議會舊址（前金區），現在又要搬到鳳山行政中心；跟著教育局異動的是警察局刑警大隊，刑大預計從鳳山遷到市議會舊址。
高市警察局副局長宋孔慨表示，刑警大隊搬遷仍要籌措經費，至於什麼時候搬，還沒定論。
據了解，舊議會內部改為教育局辦公室，已花一筆整修經費，如今刑大使用，還要再整修一次，又得花錢。
市刑大在縣市合併之後從前金區警察局總局搬到鳳山；就有員警認為，3年前不應將刑大、保安大隊搬出警察局，也有議員批評這是「錯誤的決定」。
現在教育局二度搬家到鳳山，刑大要搬回前金區，搬來搬去，勞師動眾，高市府規畫辦公廳舍顯然不夠周延。，
荷蘭艾司摩爾（ASML）併購股后漢微科，
，牽動台積電與三星的製程競賽。設備業者認為，
，ASML併購漢微科之後，
，可能協助三星加快7奈米量產，
，使得台積電與三星的7奈米大戰戰火更烈。業界觀察，
，三星在10奈米製程失利後，
，已宣布提前7奈米量產計畫，
，率先在7奈米導入ASML量產的極紫外光微影製程（EUV）微影設備機台。三星規劃，
，明年第2季或第3季EUV機台裝設完工後，
，明年底就會用於量產7奈米晶片。台積電在7奈米製程尚未導入EUV設備。由於ASML併購漢微科後，將大幅提升先進製程機台能量，業界密切關注ASML是否會協助三星加快7奈米布局，以及台積電後續因應動作。台積電表示，對ASML併購漢微科持肯定態度，預期以ASML雄厚財力，可以讓漢微科有更大的後盾，支持在電子束檢測更先進的研發。對於三星提前在7奈米採用EUV微影製程，台積電表示，考量目前EUV設備還有很多技術瓶頸，公司才決定不在7奈米導入使用，將緊盯對手發展。台積電強調，若EUV設備在2018年更成熟，該公司也會採取應變對策，絕不會讓對手取得先機。業界分析，ASML將以千億元併購漢微科，牽動半導體三強台積電、三星和英特爾在7奈米以下製程競賽甚鉅。尤其三星率先在7奈米導入EUV機台，顯然要用更先進的製程設備，在晶片效能做大幅突破，並以領先台積電的7月奈米時程，讓打算大舉採用台積電7奈米製程的大客戶蘋果和高通重新調整下單策略。，
三星鄉公所以寶特瓶玩創意，
，打造5.5公尺高的寶特瓶創意拱門。 記者廖雅欣／攝影 分享 facebook twitter pinterest 2016三星有機米香節以「彩繪遊三星」為主題，
，鄉公所運用4萬個彩繪寶特瓶，
，打造兩座迎賓拱門，
，昨天在廣興大橋頭亮相，
，大拱門有15.5公尺寬，
，5.5公尺高，
，上面有洛克馬、瓜果精靈與隧道等圖像，
，邀請民眾來三星「鄉村旅遊，
，健康一夏」。三星鄉公所發現安農溪畔許多垃圾夾雜著寶特瓶，加上最近幾個月寶特瓶的回收價下跌，擔心影響回收意願，因此搭配暑假2016三星有機米香節「彩繪遊三星」活動，廣徵寶特瓶玩創意，利用4萬個寶特瓶打造的迎賓拱門昨天首度亮相，民眾只要開車經過冬山廣興大橋靠三星端，就可以看到一座5.5公尺高，15.5公尺寬的大拱門，靠近仔細一看，全都是寶特瓶堆疊起來，再加以彩繪。「玩創意，也兼具環保!」鄉長黃錫墉說，寶特瓶玩創意，鄉立幼兒園的老師就利用寶特瓶做風車，給小朋友玩，這次打造的拱門協助米香節行銷號召，串連景點，推動觀光與農業，希望大家在7月9日及10日到三星玩，活動內容豐富精彩，有安農溪泛舟、瓜棚饗宴、彩繪瓜棚等，及各種體驗，農民、文創市集活動。，
台灣元月出口年減13%、苦吞連12個月負成長，
，內需族群此時出頭天，
，內需三雄網家、統一超、全家，
，觀光相關的晶華與雄獅都交出營收年增佳績，
，逆勢抵抗外銷不振逆風。內需族群能否趁機接棒，
，延續台股多頭後勁，
，引起市場討論。網家、統一超、全家元月業績全面優於去年同期，
，瑞信證券盛讚內需三雄後市營運動能強勁，
，全數給予「優於大盤」投資評等，推測未來12個月股價分別是455元、248元與254元。瑞信證券指出，今年元月是過去44年來最冷寒冬，內需通路三雄逮住機會，營收表現熱騰騰，統一超元月合併營收年增8.4%、全家年增6.6%，網家年增更高達26.6%，並改寫歷史單月新高。另外，晶華與雄獅元月合併營收也交出單位數年增表現。瑞信亦強調，儘管目前研究機構對台灣內需表現偏保守看待，但是，內需三雄各擅勝場：網家面積達萬坪的第五座倉庫3月啟用，倉儲空間增加33%，且大部分用於非3C品項，更大的第六座倉庫也將依照進度於2017年初啟用，加上取得第三方支付執照，有利旗下超過千萬名會員付款便利性。展望短線後市行情，法人分析，2月逢農曆年假期，民眾出遊增加至便利商店消費機會，在家過節也提高購買網拍意願，內需通路三雄是少數不因開工天數較少而影響業績的族群。超商雙雄方面，則在現泡咖啡市場正面對決。統一超挾CityCafe成功經驗，元月起已在15家門市開啟現泡冷熱茶飲的新業務，目前單日銷售量約40杯至50杯，仍不及咖啡的150杯，統一超預計年底前將提供現泡茶飲門市家數提高至200家。全家元月同店銷售增長（SSSG）5%，比去年第4季的3%至4%進步，歸功於旗下Lets Cafe銷售年增25%。，
法國藍帶廚藝學校的學費並不便宜，
，但每年仍有不少台灣入學，
，高雄餐飲學校想引進藍帶名師來台上課，
，卻卡在法令不得其門。圖為藍帶名廚布魯諾‧斯蒂勒（右二）在巴黎校本部指導台灣學生。 聯合報資料照片 記者林澔一／攝影 分享 facebook twitter pinterest 報載國立高雄餐旅大學與法國藍帶廚藝學院合作在台招生，
，卻因台灣的一連串法律限制，
，變成在教育部、勞動部等部會與立法院之間的互推責任現象，
，讓原本可以引進高教創新活水的美意，
，變成台法之間高教創新的遺憾，
，也讓許多國際級的大學視來台辦學或設立分校為畏途！此事件正好反映出台灣長期以來在國際競爭力上的兩大罩門：首先，儘管我國在瑞士世界經濟論壇或洛桑管理學院等機構的世界競爭力年報排名都不差，但其中「教育項目」始終遠落在落總體排名之後。尤其台灣對教育投資占ＧＤＰ比率較低，加上政府法規僵化過時、缺乏彈性，人員與體制國際化程度不足，連帶影響企業效能及外國直接投資。例如每年在台歐洲商會與美國商會都會發表對台建議書，經常呼籲台灣應盡量採用國際標準，鬆綁法規，提升政府效能與透明度，讓國際人士經商措施更簡便；並增加高等教育投資與法令鬆綁，以及加強吸引外國人才留台等誘因。其次，必須改變長期以來政府部門「依法行政」的消極思維。因為依法行政是威權妥協的產物，法只是用來限制行政所為之國家權力，而並無法正當化國家權力的行使。在早期的威權國家中，只要求行政要受「法之支配」，至於在法所規範的範圍內，如何恣意枉為，人民及其所選出之代議士只能忍受。但這在民主法治國家是不符合時代所需。根據最新歐洲法律思潮，許多政府逐漸要求公務員必須從「依法行政」的消極做法，轉向「良善行政」的積極服務。因為依法行政原是民主法治國家政府的最低標準，但當今國家施政更需要從「良善行政」著眼，有義務對所有納稅人提供最佳化服務與最正確決定。教育部、勞動部在高餐大與法國藍帶廚藝學院的合作辦學上，如果無視於國際化的時代潮流，仍局限於以依法行政為施政的準繩，由此而衍生出許多過時與不合時宜的解釋，這是只有「法治」而沒有「民主」的思維模式。尤其教育部應該是站在幫人民做出最正確決定的角度，先做出具有說服力的方案，並證明其所形成的「法制度」是對人民最有利與良善的制度，且可一體適用全國的大專校院。如此，或許台灣高教的創意與潛力才有可能被激發出來，高教轉型才可能成功。，
金善身價將暴漲。 路透社 分享 facebook 17歲美籍韓裔小將的金善（Chloe Kim）贏得金牌，
，並創造了歷史，
，成為冬奧史上第一位連續空中旋轉3周（1080度轉體）的女子選手，
，金善第3趟獲得98.25接近滿分的完美成績，
，同時以17歲又296天奪金，
，成為最年輕的冬奧單板滑雪金牌得主。成功孕育成功，
，賽場上精湛的表現也為金善贏得不少代言合約。金善已經獲得了美國雪板第一品牌Burton的贊助，
，請她作為公司品牌的代言人。在比賽之前，金善就已經和世界著名的餅乾和休閒食品品牌Nabsico、Visa、Toyota和Samsung等廠商合作，廣告客戶很喜歡金善的生活故事，她的父母是南韓移民，她的父親幾乎放棄了工作，全心全力幫助金善訓練。金善。 美聯社 分享 facebook 金善也曾當青少年時尚流行服裝雜誌Teen Vogue的封面人物，登上了最近的富比士30歲以下知名運動員前30名。雖然在平昌奧運前，金善的運動成績就打下基礎，不過能夠如此受歡迎的原因，主要是因為金善的個性；吸引合約贊助的另一個原因，是金善廣大的網路粉絲數，這些追蹤者代表著潛在的客戶。冬季運動雖然不如籃球和足球等主流運動流行，不過合適的人選還是能打破冷門運動的受限收入，成為家喻戶曉的體育明星，滑雪名將馮恩（Lindsey Vonn）和雪板高手懷特（Shaun White）都是最好的例子。年僅17歲的金善，是女子運動雪板的偶像，是一位有魅力的運動大使。，
MLB邁阿密馬林魚隊陳偉殷 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 期待多時，
，2016棒球熱季即將展開！率先登場的是3月起的MLB熱身賽，
，每年此時各隊已完成春訓基礎備戰期工作，
，就等實戰比賽來驗收成果。關心棒球的球迷、彩迷們當然也早已情蒐完畢，
，無論為追星或投注暖身都躍躍欲試。根據過去資料顯示，
，熱身賽期間，
，多數隊伍會以「調整最佳戰力」為最大宗旨，
，因此，
，上一季例行賽戰績常常僅供參考，
，「反押」會是想獲利的遵循方向。比較2015年熱身賽與例行賽戰績，國聯舊金山巨人、華盛頓國民、芝加哥小熊，美聯奧克蘭運動家、德州遊騎兵、波士頓紅襪，便是顯著的「季前活龍，例賽軟蟲」或「正式才玩真的！」案例。當然，也有些交易補強或傷兵回歸的隊伍，會積極利用熱身賽磨合出最強陣容，這類球隊則會在熱身賽嶄露旺盛企圖心，一路表現優異殺進例行賽甚至季後賽：紐約大都會、堪薩斯皇家、多倫多藍鳥就是例子。多數球隊熱身賽戰績之所以與例行賽大相逕庭的原因，可回歸到棒球季有「長達六個月的例行賽」這項因素！通過長期抗戰進入季後賽才是各隊最終目標，因此教練團一定以測試穩定投手輪值、確定牛棚健康、找出最穩健攻守打線為主要目的。調度上大咖投手往往投個兩三局就退場，農場野手則有更多表現空間，上述這些因素都讓熱身賽更真的只在「熱身」！不妨和台灣運彩一起為棒球季熱身吧！適時大膽「反押」，更有機會掙得例行賽廝殺的本錢。MLB熱身賽與例行賽戰績差異大 圖／聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest，
