劉姓男子今年初在分居妻子的機車內偷裝GPS，
，隨時得知對方行蹤，
，事隔一個月後，
，妻子懷疑遭他跟蹤，
，一檢查機車才發現GPS裝置，
，報警處理。劉否認犯行，
，供稱，
，「妻子亂停車，
，我找不到機車才裝GPS」，但檢方不採信說詞，依妨害秘密罪嫌向法院聲請簡易判決。劉和妻子分居之後，今年一月向電信公司租用GPS裝置，另在手機內安裝相關軟體，可每小時收到定位資料，他同月底在某辦公大樓內，將GPS裝入妻子的機車置物箱，藉此得知妻子的行蹤。 劉妻隔月晚間在捷運站旁，發現劉的汽車，懷疑遭劉跟蹤，心生疑竇檢查機車才發現遭裝GPS，報警處理。劉到案後否認犯行，供稱和妻子分居之後，妻子上班時不再替自己去買午餐、到銀行辦事，他得在上班時間使用機車，但妻子沒有申請停車位，機車到處亂停，他找不到機車才裝GPS，方便使用機車。檢方調查，機車多由劉妻使用，是劉妻通勤的日常交通工具，顯見劉加裝GPS是為得知妻子的行蹤，依妨害秘密罪嫌向法院聲請簡易判決。劉姓男子在分居妻子的機車上裝GPS，被一狀告上法院。示意圖／ingimage 分享 facebook，
林管處提供烏來台車第60萬名遊客，
，未來享有一年不限次數免費搭乘。 圖／新竹林管處提供 分享 facebook 「烏來台車」串連新北烏來老街及烏來瀑布，
，今年至12月21日的搭乘旅客人次已破60萬，
，創下歷史新高。為此，
，林務局新竹林區管理處將致贈搭乘烏來台車的第60萬名遊客，
，未來一年不限次數免費搭乘烏來台車及台車精美文創品。新竹林管處表示，
，2018年搭乘烏來台車的觀光人數為594416人次，
，而今年自1月起至12月21日，
，已累積60萬搭乘遊客人次，不僅超越10年營運平均的38萬人次的遊客數，也創下歷史新高。 烏來台車建於日據時期，當時的三井合名會社在烏來地區發現大片檜木林，為運送伐木機具及木材，30年代開始於烏來地區鋪設輕便軌道。40年代因公路開通至烏來，開始有國內外遊客前來觀光，當時烏來街區至瀑布這段僅有台車軌道連通，推送木材的台車，開始兼具載客功能。因應觀光需求，林務局在1964年將全長約1.5km的單軌路段擴建為雙軌，「烏來觀光台車」正式誕生，成為全台唯一僅存的台車，見證公路時代前的台灣運輸史。，
河北雄安新區成為兵家必爭之地。 新華社資料照片 分享 facebook 二○一七年即將過去，
，這一年中國大陸有好多事發生，
，但從年頭數到年尾，
，擠壓經濟脈搏、挑逗政治神經的，
，還是諸城之變。因為中國的發展，
，主要靠城市引領，
，這一年來你起我落、新舊更替變化，
，看得人眼花撩亂。在大陸城市變化中，
，最引人注意是「環城之變」，那是種較新奇的說法，指中國城市序列在過去一年間大變，主要是老城沒落，新城崛起，廣州香港已開始成為「環深圳城市」，上海要成「環杭州城市」，北京天津未來會成「環雄安城市」。這種「環城」之說較尖酸，但因香港、上海、北京這類城市，對很多中國人來說是心嚮往之而不及的，將其由「國際之都」、「經濟之都」、首都這樣的地位，一把拉下台來，很多人拍手稱快。所謂「環城」，來自北京城市規劃以前的說法，叫「環首都圈」，後來經濟發展，自然而然形成以上海為中心的長江三角洲城市圈，以香港和廣州之前店後廠分工雙中心的珠江三角洲經濟圈。也就是，北京、上海、香港和廣州這些城市，被「環」了幾十年。「環城之變」說法，根據主要用國內生產總值等經濟指標來說話，如說深圳ＧＤＰ超過廣州和香港，如說上海產業外逃而杭州有新科技金融勃興，又如北京正自我放逐和拆卸而鄰近雄安獲得舉國傾斜等。雖然有人比較興奮，但「環城之變」言論也只能興奮一下，那不只是「瘦死的駱駝比馬大」，還因中國城市發展有其特殊規律，那規律核心叫「講政治」。是以，雄安永遠要在北京面前俯首，上海仍然要騎過杭州一頭，香港那國際都會地位是深圳難圓之夢。現成論據，是數日前國務院公布了給上海城市總體規劃的「批覆」，這份文件的精要，是給上海一個新定位，從過去的中國經濟中心和國際金融中心，現在變成要求成為國際大都市，要在經濟、金融、貿易、航運四方面都做國際中心。中國愛造神又愛造城，造不出眾神之神，卻有眾城之城。上海把杭州甩得老遠，北京也有好多新定位沒露聲色，其中一個最新提法，叫「國際消費中心城市」。至於香港，只要一國兩制帽子還戴著，國際性都市地位不改，周邊城市包括深圳不能不「環香港」。，
宜蘭縣長林姿妙（左一）4月到大陸，
，推介宜蘭觀光與特色，
，登陸後，
，又傳出美國行程，
，不過，
，美國之行，
，林姿妙不去，
，而是由副縣長林建榮帶隊，
，赴美考察。圖／宜蘭縣政府提供 分享 facebook 宜蘭縣長林姿妙上任後，今年4月首度訪問大陸，推介宜蘭觀光與特色，還獲藝人林瑞陽力挺，林瑞陽更依承諾，回宜蘭獲聘為觀光大使，並要投資家鄉拚經濟。林姿妙登陸後，又傳出將再赴美訪問，但縣府昨表示，美國之行是4年1次的例行性參訪，林姿妙不去，而是由副縣長林建榮帶隊赴美考察。縣府昨指出，訪美行程是6月10日至19日，成員包括縣政府主管、鄉鎮首長，將到美國南部德州與路易斯安那州，參訪休士頓、奧斯汀、聖安東尼奧及紐奧良等城市，針對水域治理、防災應變、新創產業、圖書館建置等領域與美國單位及機構交流，考察國外發展經驗與執行成果，作為未來推展縣政參考。 縣府表示，美國哈維風災及卡崔娜風災，分別在2005年及2017年重創美國南部德州與路易斯安那州，但災後迅速重建，並有多項先進水利建設及災害應變機制規畫。全球氣候變遷愈加劇烈，縣府指出，宜蘭縣常面對颱風及強降雨威脅，因此規畫與休斯頓都會區緊急應變中心、聖安東尼奧河川局、紐奧良重建局交流，了解治水、防災及災後重建經驗，作為治水與災害防治參考。此外，宜蘭縣府目前也積極與竹科管理局評估爭取運安會進駐，將相關工程中心設置在宜蘭科學園區，除帶動產業聚落效應，也能朝環境教育中心發展，使產業與觀光教育結合。，
2019年台灣業餘高球錦標賽本周在南投南峰球場舉行，
，大會選手村設在台中市全國飯店，
， 每天從清晨5點到下午5點都有遊覽車穿梭兩地，
， 提供選手及觀眾最貼心的服務，
，獲得一置好評。 帶領日本選手渡邊悠斗來台比賽的經紀人筧由希夫表示，
， 他對賽事的女性志工印象深刻，
，「近年來我大部分的時間都待在泰國，
，那裡的志工男性為主，
， 來到台灣，
，女性的志工讓我感到更多貼心的服務和親切的招呼。」中華高協祕書書長劉重威表示，推廣高爾夫運動不只是要讓選手有最好的比賽場地和養精蓄銳的休憩場所，也要提供所有球迷最方便的交通和快速正確的訊息，讓他們能夠目睹選手的丰采並為選手加油。泰國教練克里斯前年也曾率隊參加台灣業餘高球錦標賽， 他對現場志工不厭其煩服務解說覺得感動，大會提供的比賽第一手訊息也很實用，尤其是網路直播服務，讓他可以待在休息室裡，不必颳風淋雨，就得知即時戰報。地主選手劉芃姍的父親劉家駿則提到，今年賽事規畫非常妥善精細，果嶺旗位都用量尺丈量，非常精準，跟以往用步伐測試的方式做了很大的改革，「 我覺得賽事最用心的地方是，出發站準備了很多水果，包括香蕉、蘋果、 堅果、巧克力、餅乾，還有能量補充飲料，主辦單位所準備的補給品包羅萬象，讓選手得以保持最佳水平出賽， 比國外比賽規格更高。」中華高協秘書長劉重威。圖／中華高協提供 分享 facebook，
世界許多股市今天因勞動節休市，
，照常開盤的倫敦股市收小黑，
，美國股市則在聯邦準備理事會的利率決策會議結束前走高。倫敦股市金融時報百種股價指數（FTSE 100）終場下跌0.4%，
，收在7385.26點，
，主因英鎊價位走高，
，影響賺進大筆美元的跨國企業股價。 法蘭克福與巴黎股市都休市。聯準會聯邦公開市場委員會（FOMC）今天舉行第2天的利率政策會議，
，市場普遍預期將會決定維持基本利率水準在2.25%至2.5%範圍不變。美股午盤都上揚，
，幅度不大。，
，，
面向2020，
，只有設定目標還不夠！或許，
，連績效指標都已定好，
，但去年也是如此，
，總結去年是未達標、達標，
，還是超標？！隨著日復一日的工作，
，目標會消失，
，因為熱情都消磨在日常作業之中，
，久而久之，外拓精神如過往雲煙、內耗空轉成為工作常態。於是企業反思，如何將焦點落實目標的達成、重返卓越。 企業的標準化流程是必備的管理工具，也是經營門店的基本功，但僅僅做到標準化並不足以達成目標。標準化好比是被細化的關鍵績效指標（Key Performance Index， KPI），無論KPI或是精實管理一不小心就會踩空，使得寶貴的人力資源專注於瑣事，消磨了熱情。若戰士陷入了不知為何而戰的迷思之中，那麼，勝利也就愈來愈遠了！有許多企業經理人洩氣的問我：為什麼所有的關鍵績效指標都達成了，只有目標沒有達成？我通常會反問：你能確定所訂的關鍵績效指標等於目標嗎？所幸現在有一個更簡單的工具，就是OKR（Objective & Key Results），先由上而下溝通目標，再引發出由下而上的參與感和責任意識。先談KPl，「沒有功勞也有苦勞」，這正是許多企業陷入虧損苦牢的最大原因。我們都知道，努力不一定有成果，但不努力一定沒有成果，於是關鍵績效指標（KPI）做為一種管理與評量的方法，指導人該怎麼做。什麼是KPI？所有職務都有相應的工作項目，將工作項目精細化與數量化即是KPI。舉例來說，連鎖的目標是達成規模營運，所謂規模即是營收與獲利的極大化，於是以關鍵績效指標的觀念切入，會分解成達成更多的來客數、更高的客單價，以及開店數的擴增。實務上我們了解到，完成了關鍵績效指標，並不等於完成目標！因為增加的來客卻沒有成交、拉升客單價卻降低了利潤或是成交率，同時過度展店，同室操戈，試問：離營收與獲利的極大化是更近？還是更遠？KPI所拆解出的指標工作，並未考慮經營的動態性，時間推移、顧客改變、典範不再…，怎能用過去的指標去面向未來的競爭？！僵化的將目標分解為績效指標，以為完成了績效指標，就等於達成目標，其實或許已離目標愈來愈遠，且還限制了執行團隊的創意，無怪乎有KPI＝Kill People Idea 之譏。既然只有苦勞並不能有效達成組織的目標，那麼我們領導團隊，應如何做好目標管理與績效考核呢？建議不妨直接從產出入手，也就是說，檢視結果而不是規定怎麼做！相對於KPI，更好的方法是目標關鍵結果OKR，即有清晰的目標，並以產出的結果來評量團隊的績效。終點的彩帶才是激勵運動員衝刺的動力所在，企業經營者必須確認這條彩帶始終都在。目標關鍵結果（OKR）的作法，是對準目標、做出結果、建業立功，不要徒然分解目標、只求做完事情，然後窮忙一場！（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
PCB龍頭廠商臻鼎-KY（4958）今日公告，
，以自有資金5000萬美元（新台幣約15.25億元）增資子公司Monterey Park Finance Limited增資再由Monterey Park Finance Limited 增資禮鼎半導體科技(深圳)有限公司相關事宜，
，臻鼎指出，
，該公司主要是布局載板生產。臻鼎公告也提到，
，董事會核准額度內一次或分批辦理增資，
，主要是長期投資，
，增加投資額後，
，公司取得禮鼎半導體科技(深圳)有限公司註冊資本額70%為原則。PCB龍頭廠商臻鼎-KY（4958）今日公告，
，以自有資金5000萬美元（新台幣約15.25億元）增資子公司投資載板。記者尹慧中／攝影 分享 facebook，
清明連假國道五號塞爆。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 今年清明五天連假，
，堪稱是史上最惹民怨的春假。大自全國大塞車，
，小到高檔飯店臨時才告知連假要加價、甚至離譜超賣房間差點讓客人露宿街頭，
，無一不讓民眾怨聲載道。這些，
，都是交通部的責任。清明連假首日塞爆，
，連交通部長賀陳旦也塞在國五和蘇花車陣中。他無計可施，
，僅能呼籲民眾多利用替代道路，
，但一句「還能邊走邊旅遊，
，多看看風景」，
，卻惹來更大民憤。有人批評其說法有如晉惠帝，有人則說「塞到懷疑人生」。有些民眾好不容易從車陣中脫身抵達飯店，想要喘一口氣，卻立即碰壁。在墾丁，有人早向五星級飯店訂房也付了訂金，卻在入住前一天才被告知連續假期需加收三千三百元，真是天降竹槓。還有更離譜的。十幾個家庭出遊，到台中某國際級飯店check-in，竟然從下午排隊到深夜；原因是「房間超賣」，還被告知要自行尋找住宿。多位旅客氣到直言：「聽過飛機超賣機位，沒聽過飯店超賣房間！」交通部觀光局說，旅客可向觀光局申訴，如果可歸責於飯店，飯店除了退錢還要賠償。話是沒錯，但兩家可都在官方網站列名。若連這種知名飯店的管理都如此，民眾在其他飯店所受的怨氣更不知有多少。一個春假，讓交通部破功又糗大。民眾要的不是部長官員講文青話、官話，只希望交通部告訴大家，道路塞了、住房亂了，諸如此類螺絲鬆動引發的民怨，該拿出什麼辦法解決呀！，
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，拿下2016 國際基因工程機械競賽金牌及三項特別獎。 記者李青霖／攝影 分享 facebook 透過App遠端搖控，
，農夫不必跑田間，
，就能預測害蟲數量、噴灑生物農藥。交通大學NCTU_Formosa團隊結合生物及物聯網開發智慧型害蟲防治系統，
，今年拿下國際基因工程機械競賽世界金牌及三項大會特別獎。交大表示，
，NCTU_Formosa十月參與美國麻省理工學院舉辦的2016國際基因工程機械競賽，
，從300支國際團隊中脫穎而出，
，除了拿下金牌，
，還囊括最佳設計應用、最佳演講、最佳元件組合三項特別獎。團隊成員陳麒升，
，示範如何操作。 記者李青霖／攝影 分享 facebook NCTU_Formosa團隊今年首度結合生物及物聯網（IoT），運用資工系教授林一平開發的IoTtalk系統，開發智慧型害蟲防治系統，搭配物聯網，可預測害蟲數量，並透過田野間環境監控，自動決定生物農藥噴灑時間及劑量。生技系副教授陳文亮說，生物性農藥也是團隊研發的，利用大腸桿菌大量生產對環境友善、不傷害益蟲及哺乳類的生物性農藥（蜘蛛毒蛋白），取代一般化學農藥，改善化學農藥濫用及殘留問題，對十字科葉菜類蔬菜，具驅蟲作用，提供農民生物性農藥新選擇，也較傳統的蘇力菌更具效益。這兩項研發都申請台灣、大陸及美國專利，大陸已有農企業感興趣，與團隊洽談中。電物系學生陳麒升說，團隊開發的PANTIDE抗蟲胜肽針對鱗翅目斜紋夜蛾特有效，它不會殺死夜蛾，但能驅除。他指智慧農業是未來發展趨勢，透過物聯網與機器人技術，現代農夫不必下田就能掌握農場動態。，
