甫接任中國公共外交協會會長的中共前外交部長李肇星，
，日前接受專訪指出，
，別老提中國「崛起」，
，會遭來罵聲；而美國喜歡「裝窮」，
，背後是憂患意識；中日關係要「聽其言、觀其行」。
他也自嘲說，
，自己現在是無名片、手機與微博的「三無人員」。
李肇星接受廣州日報專訪時指出，
，老說什麼「崛起」，
，「可能就是招來罵聲的一個原因！誰說中國崛起了？什麼是崛起？」他認為，崛起暗含突然性、損人利己。
李肇星指出，「rise」有上升、興起之意，不一定要譯成「崛起」，且國際上罵中國的聲音，有的是別人挑撥，有的是美國假裝表揚中國，而「我們卻信以為真，結果招來罵聲，這不是自找的嗎？」何況中國不再是發展中國家了。
談到美國衰弱、財政懸崖等中美關係，李肇星表示，美國的特點就是特別會「裝窮」，特別有憂患意識，而中國有一個習慣是不會「裝窮」，有些人甚至很願意「顯富」，（中國）少替美國人擔心，鄧小平的話永遠都不要忘記：關鍵是把自己的事辦好。
在中日關係走向上，李肇星強調，最好的結論是「以民促官」，千萬不要把日本政客和一般老百姓混為一談；對安倍新內閣則是要聽其言、觀其行，更要提防「第三者」挑撥離間。
對聯合國大廈「李家鐘（Li Bell）」的傳言，李肇星證實是以其命名說，「是開玩笑開出來的」；他指出，到了聯合國，誰都覺得是個人物，開會都愛遲到，有了警示鐘後，就不會有人敢遲到！，
陽信銀行前七月營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook 隨著網路科技技術的不斷創新進步，
，陽信銀行的金融服務正積極朝向數位金融創新服務發展。為讓客戶享有更貼近生活的金融服務，
，以電子金融為技術，
，數位金融為目標，
，經過年餘的努力，
，除推出一卡通聯名卡及第三方支付服務外，
，將陸續推出Bank3.0線上申辦APP、TSM行動金融卡及HCE手機信用卡，
，並延續第三方支付、O2O行動支付新穎的商務模式，
，發展功能強大的收付款APP，
，整合商品QR Code產製、收付款、加入好友、團購分攤、團訂便當及聚餐拆帳等功能，打造創新行動支付，滿足客戶全新的行動金融服務體驗。業務穩健 中華信評肯定陽信銀行總經理丁偉豪表示，陽信銀行始終秉持穩健、前瞻、專業、熱誠的信念，以穩健的步伐、健全的體制，提供消費者數位、便利優質金融服務，今年六月，中華信評將陽信銀行信用評等展望由穩定提升為進步。此一結果，顯示陽信銀行擁有穩定的資金來源，以及允當的流動性。除持續不斷強化營運資本外，亦積極結合其他金融領域，發展多角化金融業務。」甫成軍二年的陽信銀行電子金融部門，丁偉豪特別指出，陽信銀行電子金融部基於數位金融環境需要，經過分析發現有效的安控機制是數位金融的關鍵。本著專業、安全、科技的精神，推出第三方支付平台及行動O2O收付款APP等「iSunny」系列的金融服務。儲值帳戶 購物全程保護陽信銀行「iSunny」服務最大特點，顧客線上註冊即時開通儲值支付帳戶，其價金保管制度真正做到購物付款全程保護。對網路商家而言，大幅減少其建置金流機制與其他同業介接的成本，不須高額付費，僅需面對單一窗口。客戶可在彈指之間迅速完成交易。陽信銀行電子金融部經理鄭琰慶說明，陽信銀行迎向數位金融挑戰，設定新服務價值觀，針對不同客戶需求，提供其切身需要的行動服務，也就是「雲櫃檯」、「雲支付」、「雲收款」。他特別強調金融服務的提昇，絕對不會只是一句口號，將逐步落實到陽信銀行後續推出的各項數位金融服務，「iSunny」的推出正是「雲支付」、「雲收款」精神與表現的開始。不久後大家就會看到陽信銀行推出落實「雲」概念的各項產品與服務。陽信銀行僅以一年多的時間，在數位金融、行動支付方面陸續推出嶄新的數位金融服務，一是Bank3.0線上申辦APP，二是自建第三方支付系統，對外介接電商平台(自今年9月起消費者將可率先於陽信商店街獲得應用體驗)，對內整合儲值支付帳戶、Web ATM、信用卡等支付工具，今年第三季更將整合TSM行動金融卡及HCE手機信用卡。三是積極推動跨界整合服務，率先與物流服務領導者新竹物流及電商業者(陽信商店街)合作，將電商金流與物流平台加以整合，發展手機掃描QR Code收付款機制，及O2O商品DM購物行動支付服務，有效創新銀行傳統金融與電子商務業者、物流業者經營服務模式。結盟物流 提升速度品質新竹物流流通事業群總經理李正義表示，看準O2O虛實整合趨勢，新竹物流與陽信銀行跨界聯手，共同致力創新提供消費者更便利的付款方式與更快速的物流服務，同時，陽信商店街的全省供應商，也能運用新竹物流針對電商型平台客戶所推出的第三地出貨系統及API串接服務，解決多通路訂單及物流資訊同步的服務缺口，提升對最終消費者的服務品質及速度。虛實整合 提供便捷應用丁偉豪指出，我們對客戶的服務是要做到無所不在，因應數位時代的來臨，打造數位支付及新的客戶體驗，同步整合虛實通路，以提供客戶更方便的銀行數位金融往來服務。在第三方支付與行動支付的使用，將成為多元化新興支付模式不可或缺的一環時，陽信銀行對數位金融科技的投入，對於台灣的電子商務及數位金融市場的發展，具有推動與鼓勵的意義，陽信銀行的數位金融目標就是要為客戶創造金融支付服務上的尊榮禮遇價值，並成為大家心中最陽光、信任的銀行。陽信銀行電子金融網 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
上海市台辦交流處處長王躍（左起）、大陸台灣學生聯誼會會長邱榮利、上海台商協會會長李政宏、上海市台胞服務中心主任汪友華、上海台商協會副會長林玉珍。 記者杜宗熹／攝影 分享 facebook twitter pinterest 為解決大陸台灣學生多年來的就業問題，
，由上海市台胞服務中心、上海市台商協會等機構主辦的「知名台資企業與台灣青年就業需求對接會」，
，22日在上海舉行，
，吸引超過200位學子參加，
，有人遠從北京、武漢、杭州等城市趕來，
，場面熱鬧。由於本次的對接會，
，邀集了包含富士康、台達電、國泰世華銀行、富邦華一銀行等16家知名台商參與，
，意外吸引超過200位在陸台灣學生報名。而除了大上海地區外，
，其中還包含數十位外省市大學的同學，
，以及30多位來自台大、政大等校的交換生。甚至有大二的學生，特地前來了解企業需求。在金融業的部分，開出的職缺包含客戶經理、營運作業專員、管理培訓生等工作機會，電子業則著重在研發工程師、管理類和銷售、內勤等相關工作。此外，由台商經營的上海東醫院，也前來招募行政管理人員，是本次唯一的醫療業者。上海台商協會會長李政宏表示，雖然大陸現在鼓勵年輕學子創業，但根據他們的經驗，剛畢業的學生若直接投入創業，風險其實相當高。因此，他也鼓勵在陸台生，應該先去企業界歷練，工作幾年後有了經驗，再出去創業，會比較順利。負責承辦活動的大陸台灣學生聯誼總會會長邱榮利表示，過去相關單位雖都舉辦過類似活動，但因參加的廠商以中小企業為主，回響不是很熱烈。因此今年在承辦活動時，特別希望上海台協協助，能找到各行各業的龍頭企業來參加。邱榮利還說，未來希望能結合大陸的國營企業、民營企業和相關單位，並整合在台的陸生一起舉行人才招募，希望最快明年就能上路。不過，邱榮利也說，根據估計，從1992年至今，至少有3、4萬台灣學生在大陸取得相關的正式學歷，但至今只有3千多人的學歷獲得教育部的承認，還不到總數的十分之一，希望新政府的教育部能協助解決相關問題、擴大大陸學歷承認範圍。，
國內大賣場部分蔬果被檢驗出含有禁用農藥，
，引發消費者恐慌。無獨有偶，
，監察院昨天出爐的一份調查報告也指出，
，農委會的田間農藥殘留監測機制未能及時反應農藥檢驗結果，
，導致農藥檢驗出爐前，
，竟有逾八成蔬果已收成。不合格蔬果不得採收的規定，
，農委會也未落實執行，
，造成不合格蔬果流入市面，
，遭民眾吃下肚。監院昨日通過對農委會提出糾正。
，
，
106年渣打高爾夫冬季賽男子總冠軍王偉軒(左)與女子總冠軍俞涵軒。 分享 facebook 由渣打國際商業銀行贊助、中華民國高爾夫協會主辦的「106年渣打全國業餘高爾夫冬季排名賽」於12月12日至12月15日在臺南斑芝花高爾夫球場舉行，
，從美國返台參賽的王偉軒以四回合總桿282桿，
，第四度拿下男子總冠軍，
，余涵軒則以四回合總桿286桿贏得生涯第二座渣打后冠。渣打國際商業銀行資深副總裁宋金富代表渣打銀行出席排名賽頒獎典禮，
，宋金富表示，
，今年是渣打銀行贊助「渣打青少年高爾夫球培育贊助計畫」的第五年，
，也是最後一年，
，謝謝高協及所有選手們給渣打機會，才能獲頒教育部體育推手獎，明年渣打會研擬其他形式繼續支持高爾夫運動。本次渣打高爾夫排名賽同時也是2018年印尼雅加達亞洲運動會第一次國手選拔賽，曾在2015、2016年三度獲得渣打季賽總冠軍的旅美好手王偉軒特地返台參賽，爭取國手資格。赴美訓練的王偉軒一開始不在領先群，第三回合擊出68桿並列領頭羊，第四回合再擊出70桿保住男子總冠軍，朝國手目標成功踏出第一步。余涵軒上回在渣打季賽封后是2015年春季賽，睽違近3年再次獲得女子總冠軍。2014-2015曾經連續5季在女CD組獨領風騷的安禾佑，以四回合293桿拿下首座女B組冠軍。許柏丞以兩回合151桿，連續5季在男D組稱霸。中華民國高爾夫協會秘書長鍾文貴表示，感謝渣打銀行5年來的支持，才能有包括2014年仁川亞運高爾夫項目勇奪2金1銅的佳績，明年又是亞運年，期許選手們要繼續努力，為我國爭光。渣打銀行三度榮獲教育部體育署所頒發之「體育推手獎 ─ 贊助類金質獎」，肯定渣打銀行對台灣體育賽事贊助的成果，包括以培育金融人才的精神支持培養高球新秀的「渣打青少年高爾夫球培育贊助計畫」，以及藉由馬拉松賽事推廣視障關懷，並為視障朋友創造多元就業機會的「臺北渣打公益馬拉松」。2017渣打冬季排名賽賽各組冠軍名單如下：男子總冠軍王偉軒（四回合282桿），男公開組呂孫儀（四回合286桿），男A組林銓泰（四回合288桿），男B組陳亮宇（四回合293桿），男C組許宇棠（二回合159桿），男D組許柏丞（二回合151桿）。女子總冠軍余涵軒（四回合286桿），女公開組洪若華（四回合301桿），女A組林婕恩（四回合289桿），女B組安禾佑（四回合293桿），女CD組盧芊卉（二回合150桿）。106年渣打高爾夫冬季賽各組冠軍合影。 分享 facebook 渣打資深副總裁宋金富(前排左)、高協秘書長鍾文貴(前排中)與所有渣打冬季賽獲獎選手大合照。 分享 facebook，
人氣偶像Bii畢書盡5日晚上搬出吉他自彈自唱「I wanna say」及剛練成的新曲「Catch your double eye」，
，同時拿下「hito年度大躍進男歌手」，
，他近來從弱雞變精實男，
，還在媒體室後台，
，展露剛鍛鍊的結實手臂肌，
，只是他在見了偶像周杰倫後，
，馬上改口將視他為鍛鍊目標。hito流行音樂獎頒獎典禮，
，Bii畢書盡唱跳俱佳。記者陳立凱／攝影 分享 facebook twitter pinterest Bii對周董的身材讚嘆不已，
，「自從上次在大陸看到周杰倫的身材後，
，就決定以他為目標，其實我之前也看過他身材照，也明白要練成這樣很難，所以我把目標設定這樣，若能練成應該就無敵了。」Bii畢書盡唱跳俱佳。記者陳立凱／攝影 分享 facebook twitter pinterest 不過他自從身材變好後，面對外界的檢視愈來愈多，會不會有壓力？Bii一派輕鬆：「其實還好，現在體重還不到擔心，也沒超過65公斤。」hito流行音樂獎頒獎典禮晚間在小巨蛋舉行，SpeXial演唱《Dangerous》、《暖男製造機》。記者陳立凱／攝影 分享 facebook twitter pinterest SpeXial連續兩年抱走「hito團體」及「最受歡迎團體」兩獎，因為有了演唱會磨練，讓他們在舞台上更顯自信，團員晨翔事後也表示接下來想去念碩士，「我要先等銘傳大學畢業。」只是這團這麼忙還有時間念書嗎？他笑笑：「就趁空檔讀一讀。」也表示自己都有去上課，能念書就盡量念書。，
Lamigo桃猿隊陳金鋒今天將以指定打擊先發，
，在晚上賽後進行引退儀式。 本報資料照片 分享 facebook 無懼馬勒卡颱風來襲，
，「台灣巨砲」陳金鋒今天將正式引退，
，Lamigo桃猿隊全隊將穿上五十二號球衣，
，向鋒哥致敬，
，滿場兩萬名全猿主場球迷，
，外野將排字「FOREVER 52」，
，一同歡送鋒哥榮退。陳金鋒引退活動好事多磨，
，昨天義大犀牛、猿隊之戰因颱風雨勢過大，
，延至今天舉行雙重賽；陳金鋒漢白玉雕像也延至今天揭幕，若午場比賽順利進行，將於中午十二點揭幕，午場比賽無法進行，就於下午四點揭幕。今天晚場陳金鋒引退賽，預計鋒哥將擔任指定打擊、先發上陣，並將於賽後舉行退休儀式，向滿場球迷發表退休感言。猿隊八月初開賣陳金鋒野球魂引退紀念門票，當天兩萬張即銷售一空，許多球迷擔心鋒哥引退賽將因雨延期。猿隊領隊劉玠廷指出，他看好晚場比賽順利開打機會高，但若今天晚場引退賽因雨取消，引退活動將順延至聯盟宣布的延賽日。依照規定，球隊不得連續七天出賽，猿隊補賽周十月四日至九日將連打六場，十日休兵，陳金鋒引退賽最有可能改期至十一或十二日。劉玠廷指出，在確定順延之前，他不去預設立場，當然球團已做好備案，等真的延賽再宣布。雖然昨天比賽沒打，但猿隊仍開放球迷進場購買陳金鋒紀念商品，一開放只花了廿分鐘就搶購一空；劉玠廷指出，此次紀念商品的品項與數量都是歷年之最，若太多球迷向隅，之後可能還會追加數量。，
台化為何走上抗爭這一步? | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 中彰投相關新聞台塑動員力挺台化 5千人圍彰縣府台化抗爭／有人要滋事? 千名警力戒備吵架你都沒看到嗎? 台化抗爭員工向蔡總統喊話 台化員工大遊行 有人拿大聲公挑釁險衝突爭工作權！ 台化5千人上街抗議彰化新地院 遙距地檢署2.5km宣導勤洗手 張泰山攜女站台活動近200場 台中花都藝術季開跑詹宏志「旅行與讀書」 獲選南投縣書台化為何走上抗爭這一步?分享分享分享留言列印A-A+2016-10-15 13:38聯合晚報 本報記者林家琛WhatsApp 約5000名台化員工上午到彰化縣政府陳情抗議，
，員工出發時高舉標語。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 台塑集團5000員工今早上街高喊「要復工」，
，邁出台灣史上最大規模單一民營企業集團陳情抗爭的第一步，
，台化彰化廠停爐事件的激情拉到最高點。事實上，
，在環保署長李應元公開說台化彰化廠短期要減量，
，12年後要遷離彰化市區，
，已宣布台化彰化廠關廠成定局；台化也自承三座鍋爐逐步減量，
，是在做計畫性轉型。為何早晚都要關廠的共識，
，仍能引發台塑集團「唇亡齒寒」的集體性焦慮？關鍵就在於老企業與新政府缺乏互信。由環保署穿針引線的台北三方會談，台化已同意將三座鍋爐總排放量減量到彰化縣政府要求的標準，復工的曙光卻因台化執意走展延程序、不願重新提出申請而破局。台塑集團的考量不難猜測，就是擔心台化彰化廠成了第一張骨牌，讓外縣市政府誤判高壓就能讓業者屈從，繼而如法泡製。以雲林六輕麥寮發電廠為例，三座裝置容量合計180萬瓩的燃煤機組，規模是彰化廠26萬瓩（mw）的7倍，眼看麥寮其中一座機組操作許可證明年6月就要到期，「小彰化」今年如不能展延而活命，「大麥寮」豈還能指望明年展延獲生機？一旦金雞母關廠，恐會要了台塑的命。維護全民健康與保障人民工作權，政府責無旁貸，中央若坐視台化事件自生自滅，成千上萬的小企業看著大財團都不能活命，還能不寒心，若一個倒一個，最終引發不可知的失業風暴，中央政府如果不能在政策面預做布局，明確指引方向，只會讓地方與全國性企業因環保而起的衝突更加激烈。，
分享 facebook 航空業工會無預警罷工事件，
，最被忽略的是旅客權益，
，再來是對外部股東的衝擊。華航機師工會在大年初四零時宣布從清晨六點發動罷工，
，讓許多客戶及旅行社不知所措；只給旅客「春節假期之凌晨六小時」因應，
，實在是如同無預警罷工。而且罷工持續下去，
，也有可能波及物流、貨運代理業。再者，
，罷工讓華航營收減少、勞資協商也會讓營運成本提高，
，將影響華航之眾多的外部股東。因此航空業的罷工事件並非單純是勞資雙方的糾爭，
，而會傷及客戶、外部股東權益，
，也波及產業鏈的營運。 台灣航空業的勞資糾紛逐漸成為常態！二○一六年華航空服員罷工事件，起因於空服員抗議公司片面變更勞動條件，從五月中旬協商、六月中旬華航請求桃園市府依職權交付仲裁被拒，到廿一日空服員投票通過罷工，並在二天後政治性選擇蔡英文總統首次出國訪問之日，啟動無預警罷工。二○一七年七月受尼莎颱風影響，長榮航空首次有五百多名空服員請「天災假」，因派遣人員不足，臨時取消五十航班，影響上萬人行程。二○一八年八月桃園機師工會投票通過罷工，當時桃園市府、交通部、勞動部、資方與工會代表進行溝通並簽訂協議，允諾後續待調解事項於一年內進行協商。然而終究協商破裂，桃園機師工會華航分會遂啟動本次罷工。而且，航空業的罷工事件的發動，以華航為例，多元而成熟。先是空服員工會、再來機師工會罷工，皆會癱瘓華航營運。同時，選擇罷工時點皆是相當敏感，先是選擇政黨輪替、新總統上任一個月之首次出國訪問，再來選擇春節假期，皆讓罷工事件衝擊力道倍增。華航機師啟動罷工，要求交通部出面解決爭議。機師工會理事長李信燕（前中）、常務理事陳蓓蓓（前左）在松山機場出面說明，工會重申五大訴求。 記者林俊良／攝影 分享 facebook 航空公司罷工事件對利害關係人權益的影響甚大，首先是無預警罷工，嚴重影響旅客出國、回國權益。對於獨占事業與影響民生、金融穩定的罷工是被要求須維持必要之營運！航空事業雖非獨占，但無預警罷工，旅客轉搭其他航空公司並非容易，有可能要付出高成本，而受到的損失也求償無門；再者，更無法改搭其他交通工具，相對其他行業，航空業的旅客因應之空間與彈性甚小，受影響層面大。因此我們呼籲航空事業的罷工應有預告期，例如：宣告後五天，才正式啟動罷工，讓旅客有因應的時間。本次華航機師工會啟動罷工，旅行業者公會隨即發出聲明，希望修法明訂罷工預告期；消基會也認為應給予一定的預告期。有鑑於台灣航空業罷工事件並非偶發，如前述運作成熟多元，工會力量也非弱少；雖說突襲是罷工的重要功能，但預告期是讓旅客有調整旅程的時間，特別是航空業實有其必要。本文認為爭取自身權益，若以損及他人權益為必要成本，實有討論的空間，至少應給予受影響之他人有時間可以調整或因應吧！其次，罷工事件會引起航空公司股價下跌，影響眾多外部股東的權益。因此，往後投資人在評估航空業股價時，要把罷工事件發生的可能性列入負面因素。我們要強調一旦罷工影響眾多旅客、投資人權益，不可能會得到社會的支持。更積極而言，對於非偶發、無預警罷工的航空公司，旅客、投資人可「用腳投票」，審慎、再審慎！（作者為交通大學資訊管理與財務金融系教授），
全食超市執行長馬基 網路照片 分享 facebook 馬基（John Mackey）1978年共同創辦全食超市（Whole Foods）那一年，
，就事必躬親，
，監督這家有機食品連鎖店一步一步擴張全美版圖。近30年來下來，
，這個高檔超市成功翻轉了美國大眾的飲食習慣。去年11月，
，共同執行長也是馬基原本可能的接班人羅伯（Walter Robb）辭職，
，馬基重攬日常事務，
，承諾要提升利潤並整頓業務，
，設法解決投資人的疑慮。 同時，
，另有一股力量開始醞釀，
，最終促成本月134億美元賣給亞馬遜（Amazon）的交易，馬基仍將擔任全食超市執行長。馬基以羅曼史來形容這場交易。他說，六周前，「共同的朋友安排這次相親，談了幾小時便墜入愛河，簡直是一拍即合」。話說在去年9月，悄悄買進全食超市的投資公司路博邁（Neuberger Berman）致函全食超市董事會，對經營方向提出意見。對路博邁來說，馬基這樣的調整仍嫌不足，他們邀來向來積極於維權的避險基金，醞釀由法人發動攻勢，其中也討論全食超市可以採取的策略。今年4月，避險基金Jana Partners宣布已成為全食超市最大外部股東，並羅列多項這家公司有待解決的問題，包括經營上種種不足之處，像是客戶服務和通路、研究分析和品牌發展。這家避險基金也推派四人來取代全食超市原本的董事。原本安排好新書巡迴宣傳的馬基聞訊震怒，矢言對抗到底。馬基告訴德州月刊（Texas Monthly）說：「這些人，他們只想賣掉全食超市，賺個幾億美元，他們要知道我會對抗到底。這是我的寶貝，我要保護我的孩子，他們若想接手，得先打倒我這作老爸的。」但Jana只是提出路博邁早就提過的。4月，路博邁也致函董事會，敦促全食超市考量出售的可行性。全食超市的問題傳開之後，待價出售之說紛起，連亞馬遜也在與全食超市董事會洽商之列。全食超市對亞馬遜的態度並沒有把握，況且亞馬遜創辦人貝佐斯未曾敲定如此龐大的併購。又過了不久，全食超市宣布董事會大幅改組，並承諾提升短期業績。由紐約時報發行人沙茲伯格的妻子、任職於私募基金的嘉柏麗．沙茲伯格（Gabrielle Sulzberger）擔任董事長。全食超市董事會才剛改組，亞馬遜併購之說更甚囂塵上。在華爾街的壓力下，全食超市董事會認定賣給亞馬遜才是最佳選擇，這個電商巨人可提供技術專業和經營效率。本月16日，全食超市宣布將賣給亞馬遜，震驚整個超市業。不僅超市業、整個電商界，乃至於整個零售業的面貌，都可能為之翻轉。全食超市當天股價大漲29.1%，收42.68美元，高於亞馬遜開出的價碼每股42美元。對於最早以崇尚健康天然風格為訴求、連肉類和酒類都不賣的全食超市來說，與亞馬遜和超大倉儲和機器人聯婚，看似不太搭配的結合。不過，貝佐斯口袋夠深，讓全食超市可以逃避股東要求撙節、撤換管理層和董事會的無度需索。對全食超市員工來說，能賣給亞馬遜，算是鬆一口氣。路博邁負責投資全食超市的主管坎特（Charles Kantor）表示，因全食超市董事會才剛改組，當併購消息傳出時，他的團隊都感到很意外。不過，他說：「我看不會這麼就結束，亞馬遜用很省的價碼買下這個全世界頂尖的品牌。」倒是被馬基痛斥為「貪婪惡棍」的Jana，短短時間內就大賺一票，據彭博估計可賺3億美元。（取材自紐約時報），
