台塑四寶昨（11）日公布第1季稅後純益282.92億元，
，較去年同期大增近一倍，
，台塑化與台化表現突出，
，台化連四季稅後純益逾60億，
，台塑化連二季賺逾百億，
，是近五年最佳；集團評估本季樂觀，
，獲利可望超越首季。台塑四寶昨天公布3月與首季營收，
，首季營收雖較去年同期衰退一成五，
，但在控制成本與掌握利差兩大關鍵因素幫助下，首季獲利反比去年同期大增99.2%。台塑化與台化分別是四寶首季的獲利王與每股獲利冠軍，台塑化首季賺104.46億元，台化首季每股稅後純益（EPS）1.16元。台化今年首季稅後純益67.66億元，年增率355%，季增11.2%。台化副董事長洪福源說，春節後油價有落底跡象，客戶回補庫存強勁，各項產品利差擴大，比去年第4季利差更好，讓台化首季營收雖然比去年同期差，但獲利卻更好；寧波苯酚廠投產後，在上月轉虧為盈，也成為獲利新動能。台塑化今年首季營收1，244.72億元，年減19.7%，但營業利益推升逾百億元，讓稅後純益達104.46億元，年增831%、季減16.6%，首季EPS為1.1元。在四寶中，台化與台塑化是唯二EPS超越1元的公司。台塑化執行副總林克彥表示，煉油事業日均煉量為47.8萬桶，較去年同期增加1.9萬桶，帶動單位成本下降，同時，油品價差也比去年同季好。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
在台灣，
，提到NET應該無人不知，
，它是台灣本土服飾品牌，
，儘管近年面臨快時尚衝擊，
，包括歐系ZARA、日系優衣褲Uniqlo、美系Gap等國際品牌大舉壓境，
，NET依舊在台灣屹立不搖。NET的前身為主婦商場，
，早年為了去化外銷成衣的庫存，
，開始投入產品開發，
，後來更直接轉型自創服飾品牌NET。1993年主婦商場更名為「佳舫服飾股份有限公司」，十多年前再改名為主富服裝股份有限公司。NET至今近30年，目前資本額5.6億元；該品牌以中價位、高品質、基本好搭配，歐美休閒風格為品牌定位。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 過去十年，國際快時尚品牌瘋狂進入台灣市場，利用其母集團實力不畏高租金大舉進入台灣市場，讓一些台灣及香港品牌面臨極大壓力，不少香港品牌也大規模撤點，逐漸淡出台灣，統計這幾年包括班尼路、Forever21等都陸續退出，服飾品牌業者表示，在此大環境之下，NET仍默默更新店型，持續發展台灣市場。不過NET名氣雖大，但非常低調，至今出現在新聞版面上的也只有公益相關訊息，從NET官網顯示，目前該品牌全台據點共有151個，北部市場達到75個最多，實力仍相當雄厚。，
許鞍華(左起)執導的電影「明月幾時有」中周迅與霍建華扮演情侶。圖／双喜電影提供 分享 facebook twitter pinterest 繼「桃姐」、「黃金時代」之後，
，導演許鞍華最近正投入史詩文藝片「明月幾時有」的拍攝工作，
，該片演員除了周迅、彭于晏外，
，劇組7日正式宣布另一主要演員為霍建華。「明月幾時有」和「桃姐」、「黃金時代」同樣改編自真人實事，
，且主角也是女性。女星周迅在「明月幾時有」中飾演1940年代的傳奇女子「方姑」，
，也是日本占領香港時期的抗日游擊隊長。「方姑」在1938年加入中國共產黨，
，她所組織的游擊隊人稱「方姑游擊隊」，
，活躍於香港市區與九龍半島，
，以蒐集情報與各種破壞行動對抗日本統治者。霍建華在「明月幾時有」中與周迅配對當情侶，飾演「方姑」的男友，這也是兩人首度同台合作。從甫曝光的片場工作照可以見到兩人的定裝造型，拍片時他們也經常與許導演鞍華研究劇本。許鞍華(左)執導的電影「明月幾時有」由周迅挑大梁主演。圖／双喜電影提供 分享 facebook twitter pinterest 以許鞍華粉絲自居的霍建華表示，許鞍華以往的作品對大時代中的小人物有細膩的表現，令人動容，這次「明月幾時有」終於有機會和心中偶像一起拍戲。該片暫訂今年底上映。許鞍華(右)電影「明月幾時有」網羅彭于晏演出。圖／双喜電影提供 分享 facebook twitter pinterest，
在餐具設計與工藝領域中，
，筷子毋寧是最安靜、變化最少的一類。 圖／葉怡蘭提供 分享 facebook 始終認為，
，比起西方的刀叉來，
，筷子，
，毫無疑問是更輕巧優雅聰明的餐具──光只兩支細棍，
，形狀極度簡單基本、功能卻無比強大：隻手盈握，
，便挑、剪、切、拌、推、撥、划、夾、鏟、撈……無往不利，
，任何大小狀態食物都能輕鬆對付。有趣的是，
，也許是這太基本卻也太完整強大特質，
，餐具設計與工藝領域中，筷子毋寧是最安靜、變化最少的一類；長相千篇一律大同小異，最多換換材質、換換顏色圖案，幾乎數不出有過什麼令人眼睛一亮的創意發揮，也說不上有哪些膾炙人口恆久流長的經典巨作──柳宗理大師便曾說它，本身已然完美俱足，再沒有任何設計必要了。但當然，隨國度地域不同，筷子的長相還是有微妙差異。據我的粗淺觀察，中國與南洋筷頭圓厚、筷身前後粗細較顯一致，日本筷頭尖細、筷身頗多頎瘦纖巧之作；台灣大致介於二者之間，且漸漸越有往日本筷靠攏趨勢。我自己呢，也確實私心偏愛尖端細巧的筷型，操持靈活俐落，利於夾取小巧甚至滑溜滾圓食材；至於筷身，雖覺纖瘦者用來手感輕快，但遇沉重厚實菜餚，也偶有使不上力之感，遂還是中庸為佳。筷體則愛四、六、八角勝於渾圓，好拿好握之外，置於筷架或盤、碗上也安定穩妥。至於材質，從來獨鍾木筷或竹筷，溫暖渾樸觸感、與潤澤天然顏色，遠非粗陋的塑膠筷或冰冷滑手的金屬筷能比。顏色紋案，出乎一貫內斂低調的審美喜好，以及回歸筷子的純粹機能取向，越樸素越覺舒服好看。所以向來採買時總是下意識避開繽紛多彩筷，眼光只往單色、至多雙色筷聚焦。當然也不愛亮閃閃的表面塗漆，經年使用下來逐漸斑駁滄桑，難能久長。而說也奇妙，即使力持簡單原則，多年來逐步添購，特別日本旅行時分，每遇餐具雜貨鋪，便特別愛看筷子；且一如選擇其他餐具習慣，喜歡一雙兩雙、而非整把整套買，遂漸漸也累積了各形各款不同筷子。但隨歲月輪轉，卻越來越發現，每到用餐時分，餐具抽屜一拉開，順手抓出的常非系出名匠名門、反是其中最憨拙謙遜無華的深黑、原木色那幾雙……細細琢磨才慢慢想通：畢竟餐桌上，各色菜餚再加上盤皿砵碗已夠紛呈，置身此中、且定然缺它不可的筷子，反而越沉默沉著，越顯存在感不凡。果是獨樹一幟的筷子美學，玩味不已。，
聲控產品智慧音箱當紅，
，聲控概念股鴻海、仁寶、英業達、美律、中磊、正文受矚目。圖為亞馬遜Echo及蘋果Siri。 本報系資料庫 分享 facebook 歐美耶誕節旺季到，
，聲控產品智慧音箱當紅，
，聲控概念股鴻海、仁寶、英業達、美律、中磊、正文受矚目。法人分析，
，今年智慧音箱仍以亞馬遜的Echo市占率最高，
，市場接受度也越來越高，
，預期明年電信及有線電視營運商也將加入聲控戰場。去年耶誕旺季，
，美國消費者調查機構統計美國民眾消費支出創11年以來最大升幅，
，本月美國展開感恩節、黑色星期五及網路星期一網路購物優惠，可望較去年有兩位數成長。法人更看好，耶誕旺季可望延續熱潮，聲控產品將成為當紅選擇。除了亞馬遜Echo，Google及蘋果也推出聲控產品，多元發展加上市場接受度增溫，市場研究機構Strategy Analytics預估，今年第4季全球智慧音箱銷售量將逼近1，200萬台，全年銷售量上看2，400萬台。今年9月，亞馬遜Echo系列產品加入兩個生力軍，全新Echo、Echo Plus，10月開始出貨，現在Echo及Alexa系列產品已經有六款，單價從入門的29.99美元到高階機種199.99美元都具備，全面搶攻耶誕旺季。市調機構普遍預估，亞馬遜Alexa語音助理平台將占全球近七成市占率，Google語音助理（Google Assistant）則為二成。法人分析，全球聲控產品製造業者多為台商，亞馬遜Echo智慧音箱系列製造商為鴻海及仁寶，蘋果HomePod上市日期雖延至明年第1季，但代工廠也為台灣的英業達，聯發科也切入聲控晶片，台積電則代工智慧音箱晶片、美律為智慧音箱重要揚聲器供應商。亞馬遜、Google及蘋果等國際大廠智慧音箱產品將在全球掀起聲控旋風，網通廠觀察，明年國際重要的電信、有線電視、家電廠及各類服務供應商都可能切入聲控產品，並推出客製化的智慧音箱或聲控產品。 分享 facebook，
香港國泰航空確定明年加薪2%，
，工會不滿加幅，
，發起遊行抗議，
，還準備有工業行動。
香港國泰航空今天宣布，
，香港員工明年平均加薪百分之二。公司下月底亦會發放一個月酌情年終獎金。
國泰航空行政總裁史樂山表示，
，今年是極具挑戰的一年，
，調整薪酬時須考慮業務狀況及就業市場情況。
國泰空中服務員工會認為，
，加薪幅度太低。工會副主席丘志雄表示，
，工會一直要求加薪5%，並改善員工福利待遇，及改善航班組合等，批評公司漠視員工訴求，計劃下周一發起遊行抗議，又不排除有進一步工業行動。，
「在台灣人眼中，
，技職教育永遠只是訓練工具，
，而非全人教育。」為了翻轉此一偏見，
，非營利組織「Skillsfor you」執行長黃偉翔7月將展開「技職國手活化老舊校園計畫」，
，帶領8大技職國手攜手活化小學、修繕偏鄉校園，
，宛如「全能校園改造王」，
，證明「技能也是社會創新和永續的媒介。」黃偉翔本身是高職機械科畢業，
，為了喚起社會對技職教育的關注投身媒體，
，兩年前創辦台灣首個以技職教育為主題的獨立媒體「技職3.0」，
，「我曾以為用報導可以引領政策轉向，但發現光是報導還不夠。」 去年10月，他募款到阿布達比採訪有「技職界奧林匹克」之稱的「國際技能競賽」，面對上百人的國際媒體陣仗，卻發現自己是唯一一個從台灣過去的記者。「當下我感到無比心酸」，黃偉翔感慨：「當社會不關注技職，技職教育如何永續？」如何讓社會關注技職教育？黃偉翔認為，應該反過來讓技職學生投入社會，如果技職人能夠發揮社會影響力，社會也會關注技職教育。今年1月，黃偉翎串聯一群曾在「國際技能競賽」中獲獎的技職國手，創辦「Skills for you」，未來每年串聯技職人舉辦一場公益活動，發揮社會影響力。首個活動便是「技職國手活化老舊校園計畫」。八位在「國際技能競賽」中奪獎的技職國手，將帶領六間高職八大科系的學生，結合專題實作課程，攜手修繕新北市的老舊校園。他們的專長包括：平面設計、花藝、配管與暖氣、工業控制、汽車板金、造園景觀、家具木工、油漆裝潢等技能。黃偉翔說，此一計畫有如校園版的「全能住宅改造王」，工作內容包括將大型貨櫃吊進新北市偏鄉國小，將貨櫃改造成符合12年國教課綱多元化學習的空間。以及帶領高職學生修整校園草原、復育百合花、創作板金裝置藝術、設置AI智慧燈光防校園死角等。近年教育部致力推動「大學社會責任實踐計畫」，各大學紛紛運用專長，推出協助改善周圍社區的計畫。黃偉翔認為，「技職也需要實踐社會責任」。「技能學習不只是升學考試或賺錢牟利的附庸，而是能夠回饋、幫助社會，甚至是社會創新的媒介。」他表示，「Skill for you」的核心理念是「用技能與社會對話」，引領技職人「實踐社會責任」。在升學主義掛帥的台灣，技職教育太重視升學，忽略實作能力。黃偉翔認為，透過「用技能實踐社會責任」，可以喚起技職教育對實作的重視。他指出，技職教育一向有「專題實作」的正式課程，但學生的作品多半走不出學校，若能運用在「社區服務」上，便能發揮影響力。「108高職新課綱核心理念是跨業、跨群與實作。」黃偉翔指出，「 用技能實踐社會責任」可以同時達成這三項。他希望此次計畫可以帶動技職教育，將體制內的實作課程與社會公益連結，展現社會影響力。八位在「國際技能競賽」中奪獎的技職國手，將帶領六間高職八大科系的學生，結合專題實作課程，攜手修繕新北市的老舊校園。圖/黃偉翔提供 分享 facebook，
趕在農曆年前，
，經濟部先後拍板兩項攸關台灣未來的能源新政策，
，一是上調今年度離岸風電躉購費率，
，每度電是5.516元；第二是因應去年底「以核養綠」等能源公投過關，
，經濟部歷經兩個多月的歸零思考，
，仍決定讓現有核電廠不延役、不重啟，
，讓台灣自然廢核。這兩項決策，
，看似獨立事件，其實互為表裡，也一併佐證了經濟部未說出口的弦外之音，就是要堅定不移地推動2025年非核家園。但是，當一道深具理想性的政策，開始質變為一道只有時程、可不計代價的政策鐵律，由此發生的各種荒謬現象，也就不足為奇了。 這兩起事件的荒謬之處，首先是，政府一再陳述新版離岸風電費率，之所以比原預告的費率高，原因包括了台灣海床、海象特殊，自然墊高風電商的建造成本，再者是風電商承諾會協助台灣發展本土風電產業鏈。前者說法尚且合理，但是要全民買單包含支援國產化的電費，就讓人匪夷所思了。政府推動國產化是好事，但是這筆錢，應當從政府的科技預算或是產業發展經費來支付，它不是稅費捐，不應算在電費裡。若他日國產化成功，全民固然可喜，但若未成，這些年多支付的電費，政府會退費嗎？第二個荒謬是，去年「以核養綠」公投在九合一大選中，獲得了近590萬張同意票，在公投過後，政府雖然在形式上，符合公投法規定，廢除了以核養綠公投主文上提到的電業法第95條第1項，即「核能發電設備應於中華民國114年以前，全部停止運轉」條文，但是在精神上，政府還是刻意忽視了公投理由書上提到的，應保留大眾選擇能源的權力。政府鑽法律漏洞，雖然可怪罪台灣的公投法訂得不夠周延，但是即便英國國會面對脫歐公投，這般對國會沒有法律拘束力的諮詢性公投，也不敢忽略。台灣政府竟然堂而皇之地鑽法律漏洞，也算民主國家中的奇觀了。第三個荒謬，也可從經濟部排除核能做為未來能源選項的說法看出。經濟部強調，已因應公投結果歸零思考，但是評估後認為，不論是核能延役或重啟，都將面臨重重困難。這些困難包括了，延役申請過期、核四重啟總期程預估要六到七年、核廢料無處去、地方民意不支持等等。如是說法，更讓人驚覺，保留核電做為發電選項，其實是有路徑可走，只是政府認為過程太困難。當2025年非核家園，從執政者選前的信念、政見，變成了選後的政策，乃至於面對民間不同意見質疑，政府為求辯護，讓它成為了一道不容挑戰的政策鐵律時，台灣未來可用的能源選項，就只剩下官方所言的，核電不可取，燃煤處處受限，唯有綠能、天然氣方能成為未來供電主力。政策缺乏彈性、想像，民眾擔心的電價上漲，工商業界憂慮的供電不穩定，政府如何保證不發生？而台灣的能源政策，在政府的「能源偏食」下，只能建立在狹隘的幾個能源選項與配比上，又豈是台灣之福？政府此刻真正需要做的歸零思考，不是死守2025年一定要達成非核家園的時程表，況且這項時程，已隨著「以核養綠」公投通過，因電業法第95條第1項廢除而自然解套。政府應當要做的事情是，中性地看待核能，藉由合理的能源配比，兼顧電價與供電穩定、安全。，
越南股市在農曆新年後重挫，
，跌勢幾乎和中國大陸股市一樣慘重。投資人日益擔憂新型冠狀病毒（俗稱武漢肺炎）引起的貿易干擾，
，將對越南造成深遠影響，
，拖累胡志明證交所指數自1月30日迄今下跌超過6%，
，是全球繼陸股之後跌幅最深的主要股市。胡志明證交所指數已比11月高點回跌9.4%。 證券公司SSI分析師表示，
，「河內當局為邁進國際貿易連結做的努力，
，已使越南成為全球不可或缺的價值鏈樞紐，
，特別是在製造業。因此，
，若中國大陸這類關鍵供應商出現任何重大全球干擾，將嚴重威脅這裡（越南）的成長」。越南已有至少九人確診武漢肺炎，政府也採取措施避免疫情擴大，包括停發大陸觀光客的簽證等。不過湄公資本公司合夥人福洛伊登表示，儘管如此，越南股市下跌反而為期望在合理價格加碼買進的投資人提供機會。彭博編纂的數據顯示，胡志明證交所指數在未來12個月的預估本益比為12.8倍，將是2017年8月以來最低，也低於過去三年的平均水準14.8倍。new 疫情整理包 ▌大陸疫情／人數又暴增！看武漢肺炎每日疫情變化圖表▌全球疫情／香港出現首宗死亡病例 看台灣與全球最新病例數圖表 ▌防疫整理／口罩怎麼選怎麼戴？如何預防、通報及救醫？▌影響開學／大學、高中以下學校延後開學 看異動時間表，
大陸綜合性教育集團龍頭新東方創辦人俞敏洪，
，也是電影「中國合夥人」翻拍故事的主角，
，今天在座談會上說，
，他更喜歡台灣翻譯的「海闊天空」，
，下月將在天安門廣場舉辦新東方的20周年慶活動。
俞敏洪今日出席「第十一屆華人企業領袖遠見高峰會」。一開場他先澄清，
，電影翻拍有些出入，
，第一，
，飾演我的黃曉明比我帥，
，但是我更有氣質，這是人生經驗累積。第二，拍片的前後我都沒有參與，因為一個活著的人被拍成電影有不吉祥的感覺。語畢，引起台下哄堂大笑。
第三，大學生活我是沒有談戀愛的，因為都沒有北大的女孩子沒人理我，因而抑鬱得到肺結核，人得病後才明白一個道理，心胸要開闊。此話一出，現場又是一陣笑聲。
出身於農村的俞敏洪，兩次大學考試落敗。他最後一搏，背下整本英文字典，第三次考上北京大學。因為大學班上全用英文上課，從A班掉到C班，因而受到打擊。他說，人活著就是要有尊嚴和有自尊，不要讓人看扁。畢業前讀了七百多本書歷史、科普等非主科書籍，也奠定了日後的教育事業。
新東方教育科技集團成立於1993年11月16日。業務包括外語培訓、中小學基礎教育、學前教育、在線教育、出國咨詢、圖書出版等各個領域。
去年7月，美國做空機構渾水報告稱新東方報告的毛利潤率超過60%有造假嫌疑。新東方股價暴跌，兩天內從25美元跌到9.5美元。
俞敏洪比喻說，就像是老婆說你有外遇，要如何證明你沒有？
我把公司近五年的通訊文稿、郵件、電信資料一一交給檢調單位。遇到此事不能退縮，尤其是大陸企業在美國上市公司，很可能會影響後來想赴美上市的企業。公司經過三、四個月時間，現在股票又回到28塊美元。「我自認為是中國最靠普的董事長。」他說。
身為俞敏洪的好友，飛馬旅創業服務機構發起人楊振宇說，在當時新東方跌到十塊美金時，他逆勢加碼買進，還被經理人阻止，但是他認為俞敏洪不是會做假帳的人。會場，他向俞敏洪說聲謝謝，因為風波過後，他倒賺了一筆。
楊振宇說，我們都是1960年代的人，兒時遭遇過文革，因為我爸媽是老師，上面在批鬥人，小時後曾見過，至今仍記憶猶新。還有，毛主席的玩笑話不能開，以前不懂事，小時候說，我們家的貓可以吃毛主席，隨即被旁人摀住嘴巴。所以我對文革是非常痛恨的。，
