沙烏地阿拉伯石油公司IPO，
，共籌得256億美元，
，估值達到1.7兆美元。 路透 分享 facebook 沙烏地阿拉伯石油公司（Saudi Aramco）的首次公開發行股票（IPO）案共籌得256億美元，
，估值達到1.7兆美元，
，締造了兩項紀錄：一是IPO籌資規模為史上最大，
，二為上市交易後將超越微軟、蘋果，
，躍居全球市值最大企業。不過，
，這起IPO要如何幫助沙國實現減少依賴石油、實現經濟多元發展，
，仍是難題。這家國營石油巨人將最終發行價定在32利雅爾（8.53美元），
，募資額超越阿里巴巴在2014年寫下的250億美元紀錄，獲得投資人近4.7倍超額認購。 對沙國王儲賓沙爾曼而言，在國內因他打壓菁英人士而遭反撲、在國外又發生華盛頓郵報專欄作家遇害案以及葉門戰火的情況下，Aramco的IPO或許有助重振聲譽。為了推動民間部門發展和吸引外資，賓沙爾曼提議Aramco上市、籌措資金，以發展新產業，降低對石油依賴。但這家全球獲利最高公司的估值，卻和賓沙爾曼在2016年首次提出時的目標相去甚遠。他原本希望籌資多達1，000億美元，然而在全球投資人對Aramco高達2兆美元的估值卻步之後，最終只釋出1.5%的股份上市，而且掛牌地點選擇在沙烏地國內，資金也高度仰賴國內投資人和臨近的波灣阿拉伯各公國。單以Aramco募資額來說，也無法扮演改變這個7，800億美元經濟體的關鍵角色。RS能源集團顧問法蘭-普萊斯說：「沙國若要實現經濟多元化，需要的遠不止於此。」專家說，就算Aramco的IPO為即將展開的多項投資提供銀彈，但錢怎麼花才是關鍵。IPO募集到的資金將投入沙國主權基金「公共投資基金」（PIF）。PIF過往投資決策大膽，包括挹注軟銀願景基金450億美元，以35億美元取得Uber股權，投資被外界抨擊中看不中用的未來城市Neom，並參與開發紅海一帶觀光產業的大型計畫。 分享 facebook，
安捷飛航訓練中心一位學員昨接受單飛訓練，
，駕駛訓練機在台東機場降落失敗，
，鼻輪斷裂，
，機頭擦地滑行一百多公尺才停住。 記者羅紹平／攝影 分享 facebook twitter pinterest 安捷飛航訓練中心張姓學員昨天先接受「單飛」訓練，
，再降落台東豐年機場訓練重飛時，
，疑操控不當在跑道兩次「海豚式」彈跳，
，導致鼻輪斷裂，
，靠機頭滑行一百多公尺停住。民航局和飛安會已前往台東調查，
，這起事故造成機場關閉一個多小時，
，三航班受影響，張未受傷。安捷是國內首家合法飛航訓練中心，去年在台東機場成立飛行基地。安捷行政副總王志仁說，張姓學員飛行時數五十五個小時，昨天是第二次單飛訓練。張昨天上午八點與另兩名學員分別駕機從台東機場起飛，張在花東縱谷進行單飛訓練，九點半返航進行落地重飛訓練，降落時疑風向轉變，重飛失敗導致滑機，訓練機彈跳兩次後，機頭鼻輪受重擊斷裂，機頭著地，螺旋槳斷裂，在跑道留下明顯的刮痕。意外發生後，台東機場隨即關閉，消防泡沫車趕往事故現場，所幸飛機未起火燃燒。當時空中另兩架安捷訓練機及一架德安航空班機，被迫改降綠島機場。一個多小時後事故排除，台東機場重新開放，計有兩架德安蘭嶼飛台東航班，一架立榮台北飛台東班機，共一百餘位乘客行程受耽誤。民航局及飛安會人員昨天下午抵達台東，蒐集事故時機場風速、風向、飛機地勤保養檢修紀錄及張姓學員飛行紀錄等資料，並約談地勤人員、飛行教練及張姓學員釐清事故原因，初步指向張操作不當。一名退休飛官指出，發生機鼻輪斷裂只有兩種原因，一是機械維修問題或輪胎爆胎，二是飛機降落時操作不當，機頭鼻輪先接觸地面，無法負荷機身重量而斷裂。，
今年中職電視轉播的峰迴路轉與撲朔迷離，
，絲毫不比實際的棒球場上遜色，
，傳出華視確定將在周日轉播一場中職，
，以在9局下半揮出逆轉再見全壘打來形容一點也不為過，
，跟球賽一樣難以預料。
據了解，
，華視在爭奪中職新轉播權上也曾是談判桌上的一員，
，對轉播中職展現高度企圖心且積極爭取，
，但中職從去年季末就一直與民視保有高度默契，民視也先後轉播了亞職大賽與冬季聯盟，這個動作在當時看來就像是已預告了結果，華視徒勞無功。
但民視用新聞台轉播棒球賽的作法被NCC盯上，不敢再犯，可是民視亦不願輕易拿無線台來轉播中職，對民視來說，無線台在每天晚間任一檔節目的收視率都遠高於中職，基本上是不可能改播中職。
對於民視的堅持，中職也無可奈何，最終演變為民視只轉不播，民視取得製作權，但不實際轉播中職的情況，中職的電視轉播因此進入製播分離的新時代。
然而接下來的轉播權之爭，也是精采絕倫，且拖到球季快開打還沒有結果。原以為緯來有望再續前緣，但沒想到卻是由知名度相當低，全台總收視戶僅不到100萬戶的博斯拿下，可說是跌破眾人眼鏡。中職與緯來甚至因而上演隔空交火，各說各話，讓球迷霧裡看花。
但就在球季開打三周以來，引發球迷對現有轉播體系不滿，原本已無望的華視又重新浮上檯面，起死回生，無疑是對這場中職電視轉播爭奪戰再投下另一枚震撼彈，且可能吸引台視、中視與華視同時跟進，以現有情勢來看，這場轉播大戰的好戲還在後頭。，
櫃買指數上周收紅，
，上漲2.4%，
，周線連四紅，
，興櫃市場成交量也有升溫，
，更有一檔成交量破萬張。上周成交量最大前三名依序是北極星藥業-KY（6550）、巧新科技，
，以及豐華；而近一周成交量最大的十檔股票中，
，以生技醫療業占三檔最多，
，其次是電子零組件業占兩檔。上周成交量冠軍是北極星藥業-KY，
，成交量有10，425張，一舉突破萬張，股價從14.54元上漲至18.31元；亞軍巧新科技成交量2，800張，股價則是從54.18元上漲至58.30元；第三名的豐華成交量2，105張，股價從44.19元下跌至44.16元。前三名中，北極星藥業-KY和巧新科技為價漲量增。 上周成交量前十名中有五檔都是新進榜，包括巧新科技、國鼎生技、龍翩真空、榮炭科技，以及新盛力，從股價來看，巧新科技、榮炭科技，以及新盛力為價漲量增，其中上周漲幅以新盛力的9.8%最高。本周沒有公司登錄興櫃，今年來截至7月5日，已經有15家公司登錄興櫃，今年度累計已受理13家申請興櫃掛牌。目前則是合計共有241家興櫃公司已櫃檯買賣（包含外國公司七家）。經濟日報提供 分享 facebook，
今年五月衛生局啟動中藥專案抽驗計畫，
，圖為遭衛生局檢出二氧化硫超標的中藥材。 圖／台北市衛生局提供 分享 facebook 許多民眾愛用中藥材補身，
，為確保安全，
，北市衛生局今年5月啟動中藥專案抽驗計畫，
，抽驗市售35件中藥材，
，其中有7件遭檢出二氧化硫超標，
，分別超標2倍至10倍不等。衛生局表示，
，二氧化硫主要用在防蟲、殺菌防霉、漂白等功用，人體食用過量將呼吸困難、腹瀉、嘔吐等症狀。昨公布7件遭檢出二氧化硫超量的中藥，據衛生局提供名冊顯示，分別來自內湖區「拯通蔘藥行」販售的「獨活片」二氧化硫超標5.56倍；北投區「德松蔘藥行」的「獨活片」二氧化硫超標7.29倍；內湖區「鴻興藥行」的「香加皮」二氧化硫超標5.32倍，以上藥材來源廠商均為桃園市的中藥行。 另外違規的4件中藥包括士林區「德展蔘藥行」的「碎補片」二氧化硫超標10倍；大安區「上海大生堂參藥號」的澤瀉片（鹽製）二氧化硫超標 5.76倍；信義區「旭明藥行」的「天冬扎」二氧化硫超標1.95倍；內湖區「鴻興藥行」的「齊葛根片」二氧化硫超標2.27倍。違規中藥來源廠商分別為嘉義市、高雄市及新北市，已移請所轄縣市衛生局處理。衛生局食品藥物管理科技正李慧芝表示，除了找有信譽的商家、選擇有完整包裝的中藥外，其實二氧化硫大多可透過蒸煮消散，烹煮前以清水快速沖洗一次，並在烹煮時掀蓋煮沸數分鐘再轉小火，可多一層保障。李慧芝補充，中藥材重金屬含量、農藥或二氧化硫殘留超過標準，將依違反《藥事法》規定，處來源廠商10萬元至5000萬元罰鍰。，
旺宏（2337）19奈米先進製程SLC NAND將逐步放量，
，有助明年營收及成本下降，
，且預估Nor Flash及SLC NAND市場價量回穩，
，明年獲利可望成長。法人表示，
，旺宏12吋SLC NAND產能1.2萬片，
，製程由36奈米逐步轉為19奈米，
，目前19奈米SLC NAND出貨量逐步增加，
，預計11月底出貨超過每月100萬片，
，旺宏預期對明年營收有相當貢獻。至於eMMc因製程優勢不顯著，MLC NAND因價格不好，目前並非發展重心。3D ROM預計最快明年下半年量產，3D NAND（192層）預計最快2021年底量產。 看好旺宏的投資人可利用價內外15%以內權證介入，如旺宏元富95購02、旺宏元大96購03等。 （元富證券提供、）經濟日報提供 分享 facebook，
今天是國慶連假最後一天，
，原本預計下午國道將湧現車潮，
，但大致順暢，
，交通部高速公路局認為主因是北向車潮已於昨天陸續返回。國5雖然一早湧現車流，
，但下午也逐漸紓解。高公局表示，
，今天是收假日，
，研判北向車潮已於昨天陸續返回，
，因此西部國道整體路網大致良好。 高公局說，
，國5頭城至坪林北向路段上午9時後湧現車流，下午2時實施高乘載管制後，車流量逐時減少且於下午4時後車速可提升至60公里以上，各交流道都無回堵，因此高乘載管制提前至下午5時30分結束，截至下午5時，國道交通量為68.8百萬車公里，預估全天交通量為103百萬車公里。高公局表示，國道大致順暢，但受事故影響讓部分路段出現短暫回堵車流，請用路人行車務必保持安全距離並注意前車狀況與應變。，
美國總統歐巴馬上周對俄羅斯祭出更多制裁時強調，
，美俄因為烏克蘭危機而對峙並不代表另一場冷戰開始。但許多美國人仍有類似的憂慮。我在巡迴促銷與古巴飛彈危機有關的新小說時，
，部分讀者表示，
，他們認為另一場冷戰已在醞釀中。
我試著安撫他們。古巴飛彈危機是人類歷史中的特例。蘇聯領袖赫魯雪夫屈服於內部強硬派的壓力，
，將中程核彈頭飛彈運至古巴，
，由此引起的連串事件隨時可能觸發核子大戰，
，導致美蘇與無數生靈灰飛煙滅。即使當今全球問題重重，
，我們並未面臨近似當年的嚴重危機。
然而我們還是可以從冷戰、尤其是古巴飛彈危機記取教訓，做美國面臨外交政策挑戰的參考，包括烏克蘭問題造成的對峙。其中有兩點特別適用。
首先，使敵人猜不透你。甘迺迪總統使赫魯雪夫無法猜透他的真正意圖，是古巴飛彈危機得以安全落幕的關鍵。歷史學者艾里森最近總結時說的好：「甘迺迪總統因應該次危機的方法巧妙結合了威脅與妥協，坦白與隱晦，威逼與利誘。如果赫魯雪夫未曾接受甘迺迪所提24小時內宣布自古巴撤出飛彈的要求，甘迺迪是否可能下令空中攻擊？我們永遠不可能知道答案，不過可以確定的是，如果甘迺迪不曾揚言動用武力，赫魯雪夫不會撤走飛彈。」
直到今天，我們還是不確定甘迺迪是否準備下令攻擊，他使對手無法猜透他的真正意圖。
俄國總統普亭瞭解這個戰略工具。例如，北約與其他西方觀察家無法確定，大批俄軍集結於俄烏邊界附近是否意味俄軍隨時可能入侵。普亭成功地讓西方國家猜不透他的真正意圖。
歐巴馬政府犯下公開排除部分選項的錯誤。舉例來說，美國政府最近指責俄國試射陸上巡弋飛彈違反1987年中程核武條約。然而歐巴馬政府不僅未威脅可能報復，還強調不會部署類似武器。
我不是說美國也可以違反該條約，不過如果歐巴馬讓普亭猜不透他的意圖，絕對可以在談判過程中取得優勢。
古巴飛彈危機得以順利落幕的第二個原因是，甘迺迪困在鷹派與鴿派顧問之間，最後採取中道：下令美國海軍封鎖古巴，使蘇聯無法將更多部隊或物資送到古巴。
我要說的重點是，美國削減赤字勢必導致國防預算縮編，但展示武力的困難度才是危機事件中真正攸關成敗的項目。
（作者Stephen L. Carter是彭博專欄作家／編譯陳世欽），
產業評析：大聯大（3702）為亞太地區最大IC通路商，
，代理產品線包括全球國際大廠及國內相關晶片廠，
，主要客戶為國內通訊、電腦等電子組裝廠。
看好理由：由於本季將邁入電子業傳統旺季，
，尤其今年智慧型手機產品仍較去年大幅成長，
，法人預估，
，大聯大本季營收可望突破單季歷史新高。
投資策略：大聯大近日已完成填息，
，本周股價沿五日均線上揚，
，7月中旬過後成交量能明顯放大，
，有利於股價上攻。，
，
在科技快速變遷、詭譎多變的經營環境中，
，企業如何選對人，
，作對事成為企業經營愈來愈重視的議題，
，所謂「江山代有才人出，
，各領風騷數十年」，
，知人善任將使得企業得以生生不息、基業長青。《雍正批鄂爾泰奏摺語錄》云：「治天下唯以用人為本，
，其餘皆枝葉事耳。」 剛當選高雄市市長的韓國瑜，
，在「招兵買馬」之際，
，立刻踩到了地雷，提名未來市府班底的一位成員，因官司在身而讓大家為他的「用人」格局捏了一把冷汗。三國諸葛亮錯用馬謖，導致街亭失守，「錯愛」是禍患的起因。所幸，這位成員迅速宣布退出團隊，「小內閣」才化險為夷。知人，善於觀察人，較快地認識到每個人的興趣、愛好、志向、才能、知識的水平和傾向。善任，按事選人，績效評核，使每個人都有機會找到最適合發揮自己才幹的舞台，也就是一個人的品德、特長、適用性、可塑性和異質性要與職位相匹配，才是一匹未來能馳騁千里的「駿馬」。人品、操守是選才時需慎重考慮的課題。曾有知名法律事務所專員因盜賣客戶託管股票得款數十億元，讓公司幾乎破產，企業形象被破壞的例子。選才需要找到在本職上能發揮專長的人，有創意，並兼具語言能力，會操作電腦，能與人溝通、表達及應變的能力，對新事務不排斥，肯學習，有潛力，才能有助於完成工作的基本任務，以及工作效率的提升。唐太宗說：「智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，無智愚勇怯兼而用之。故良將無棄才，明主無棄士。」其道理在此。在判斷一個人的適用性方面，則可從個人的學經歷資料，適職測驗（智力/性向/語文測驗等）到面談過程中，瞭解其家庭背景、成長過程、求職心態、工作意願、個性、抱負及人生觀等，找到具有穩定性、合群性，能夠適才、適所、適性、適用，配合企業的目標同步成長的人選。日人德川家康說：「在用人時，一定必須採用那個人的長處。比方說，耳目口鼻各有所司，也各有所用。鵜有入水捕魚之能，鷹有飛翔之能。人也各有其優點，不可要求一個人兼具所有長處。」誠斯所言。用人還要留意其可塑性。俗話說：「朽木不可雕也」。因此，選才要考慮到其可塑性，有多方面的才能來配合企業的發展，成為企業的棟樑。斜槓青年（Slash）就屬於這類人才。此外，人才的差異性也是著眼重點。為企業選才，是為企業的未來發展求才與留才，在組織內如果「同質性」（校友會、宗親會、同鄉會）的員工太多，會造成組織沒有創新能力。一旦企業面臨經營逆境，應變（危機處理）能力可能會大打折扣。《史記．孟嘗君列傳》載：齊孟嘗君出使秦被昭王扣留，孟一食客裝狗鑽入秦營偷出狐白裘獻給昭王妾以說情放孟。孟逃至函谷關時昭王又令追捕。另一食客裝雞叫引眾雞齊鳴騙開城門，孟得以逃回齊。明主知人善任，就能「化險為夷」。憑直覺決定要不要用一個人是非常不明智的作法。捷克．威爾許說，如果是談交易，直覺通常幫上大忙，但如果是選人才，直覺可能派不上用場，因為直覺通常很容易讓我們「愛上」面前這位應徵者。（作者是共好企管顧問公司資深顧問），
