圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 二次世界大戰末期，
，台灣電力系統成為盟軍轟炸目標，
，當時占全台發電能力近四成、有台灣工業動力心臟之稱的日月潭電廠，
，更是首要攻擊目標。戰爭結束後，
，全台各處電廠被炸的千瘡百孔，
，供電能力只剩一成。當時負責移交的日本人預估，
，三個月後，
，台灣可能就會黑暗一片。1946年5月1日，台灣電力公司成立，時任機電處長的前行政院長孫運璿帶領40名大陸技師、台電工業人才朱江淮（後任台電協理）等人，以及一群還在省立台北工業職業學校（現在北科大）、台灣省立工業院（成大）三、四年級學生，四處拼湊零件，邊修邊學，五個月內復原八成的供電系統。走過70個年頭，台電每次遭遇經營危機，就會把這段「孫老總」（孫運璿日後擔任台電總經理）的故事拿來勉勵後人。黃金20載 年年都賺錢1946年10月，前總統蔣中正伉儷首次來台，並視察日月潭電廠，當下將日月潭第一發電所更名為「大觀」，日月潭第二發電所更名為「鉅工」，並分別題字。近來各界為「缺不缺電」而爭論不修，事實上，戰後台灣經濟逐漸修復，工商業逐漸繁榮後，早年的台灣是嚴重缺電。台電文史工作者、朱江淮之子朱瑞庸表示，台灣缺電問題一直持續，1968年時，向美國貸款建成的林口電廠一號機建成併聯發電後，30萬瓩的裝置容量是當時最大的發電機組。此後台灣火力發電量超越水力發電量，工業申請新設供電也就不再受阻。朱瑞庸說，在此之前，工業用電的申請量一直處在「打折」狀態，是名符其實的「缺電」。1970年代起，台電四處蓋電廠，也帶動台灣工業起飛，從1980年代到2000年左右，台電年年賺錢，被稱為「黃金20年」。核四是台電經營的一大紛擾。基於能源多元化，1977年底核一廠一號竣工並併聯系統供電，台灣進入核電時代，接著核二廠、核三廠相繼完工，核電成為台灣穩定供電的基載電力。受惠於核電成為台灣能源組成的一環，降低發電成本，自1984年7月至2006年7月，台灣電費曾經出現連11降。強化內控 中止連八虧1980年代，台灣經濟起飛，工商業繁榮，為因應愈來愈多的用電需求，當時政府規劃興建核電廠，但一直遭受阻力。雖然1999年3月動工興建，但第一次政黨輪替後，2000年10月27日行政院宣布停建核四，但隨即於2001年大法官520號解釋文後復建。隨著工期延宕，及各項補強工作帶來追加款，這座花費全民納稅錢2，838億元建成的核四廠，即使幾乎通過所有安全檢查，仍因2014年林義雄的絕食抗議，引發反對商轉的聲浪，國民黨考量政治不利因素，決定自2015年7月起「封存」三年。現在，民進黨總統當選人蔡英文堅持2025非核家園，封存狀態下的核四廠將「核去核從」，眾說紛紜，勢將考驗新政府智慧。由於電價無法合理反映營運成本，2006年起，台電開始累積巨額虧損，最高一度逾2，300億元。但台電是國營事業，是獨占售電公司，倒閉非全民之福，政府開始推動電價合理化，以及改革。至於改革的第一步，就是由經濟部指派原本分管國營事業的次長黃重球接任台電董事長，有改革意識的前大同大學校長朱文成接任總經理。時任經長張家祝也構想出，在盡量不調漲民生電價，又兼顧督導台電改革的二階段電價調漲辦法，減少台電虧損。二人上任後，台電加強內部控管，壓低燃料囤積成本，減少非必要的工程修繕。黃重球更親自召開46次協調會，最終成功向九家民營電價重新商議購電合約，降低購電成本186億元等。台電改革也搭上國際燃料價格的順風車，包括煤價隨國際需求減少而降低，天然氣價隨油價大跌而陡降，對燃料成本占總成本約四成的電力公司，燃料降低無疑有如神助，台電終於在2014年終止「連八虧」，順利轉盈。，
「未滿18歲的少年可能涉世不深，
，誤認自己是在打工，
，可以快速賺錢，
，卻誤入詐騙集團的陷阱。」中正大學犯罪防治研究所所長鄭瑞隆指出，
，詐騙獲利快，
，一下子就可分到1、2萬元，
，會讓少年認為這種「打工」，
，比到超商、餐廳、加油站工作還要好賺。
他說，在詐騙集團誤導下，少年會認為打電話、跑腿拿點「東西」，也是付出勞力的打工方式。甚至在朋友牽絆、要求下，自認「講義氣的麻吉，就應互相幫忙」，卻未設想可能毀了一個家庭。
據觀察研究，遭詐騙集團利用的少年常有不會留下紀錄，或頂多遭裁定保護管束，不會被關等想法。執行層面大多如此，除非少年一再犯罪，法院才會裁定感化教育，但少年犯罪仍會留下相關資料。
鄭瑞隆指出，詐騙集團少年化，個人、家庭、社會都該負責。犯案少年多有中輟家庭或學習低成就背景，價值觀念偏差，親子關係疏離。有些老師專心教書，沒注意孩子異常行為，甚至存有「不在校園惹事就好」觀念，疏於通報惡化孩子脫軌情況。
鄭瑞隆說，學校、行政機關相關人員，原可依少年事件處理法、兒童及少年福利與權益保障法等法規，適時導正孩子的偏差觀念及行為，但部分執行、輔導者不清楚可以運用，並依法介入，實在可惜。
嘉義市刑大偵三隊小隊長何進龍表示，從少年車手的言行中，發現他們對法律幾近無知，學角頭電影、連續劇情節抱著好玩心態犯案，認為不是殺人放火，沒什麼大不了。台灣法律給少年許多自新機會，滿18歲即塗銷前科，反造成部分少年犯的不在乎心理。
「改善少年犯罪，須從家庭、學校、社會三管齊下。」何進龍表示，除家長應加強關懷，學校與相關行政單位都應加強兒少的法律常識。，
數位轉型近年來已經成為組織未來發展與生存的顯學，
，許多企業更將數位科技的研發、投資或應用，
，視為最優先任務。 分享 facebook 數位轉型近年來已經成為組織未來發展與生存的顯學，
，許多企業更將數位科技的研發、投資或應用，
，視為最優先任務。不過，
，KPMG數位科技安全服務負責人謝昀澤希望企業思考，
，數位科技究竟是「蜂蜜檸檬」，
，令人感覺清新健康，
，多喝無害，但尚未取得有醫學、科學證實的關鍵效用，或是真正的「良方妙藥」？一服下數位科技這顆萬靈丹，就能調筋轉骨，並治企業百病？數據與演算法 重中之重謝昀澤指出，企業管理高層對於數位科技的治理策略將是關鍵因素。 首先，數位科技能否結合商業模式，創造更良好的使用者體驗，而非僅重視技術創新；其次，數位科技的使用場景，是否能預先分析風險，包括客戶隱私、資訊安全等，並有效控制，而非僅重視應用推廣。進一步分析數位科技，謝昀澤表示，在人工智慧與大數據商用場域的風險中，「數據」與「演算法」的風險，更是新科技發展的重中之重。他舉例，Google眼鏡因隱私數據保護等問題無法普及，或是臉書濫用心理測驗使用者個資，而導致隱私侵害；小米智慧燈泡等物聯網設備，因隱私數據保護無法達到歐盟GDPR個資法規要求而下架等事件，都是非常明確因風險而影響業務營運的案例。謝昀澤強調，近期穆迪（Moody）信用評等機構已著手將Cybersecurity（網路空間與數位科技風險）納入評估項目，顯然在數位轉型過程當中，導入的新興科技伴隨而來的風險管控，已成為企業關鍵成功因素。企業的數位轉型必須以通盤角度，考量整體公司營運策略、組織結構和企業文化，才能發揮最大綜效，而董事會扮演的制高點角色，將會是攸關轉型成功與否最重要的推手，而董事會與管理高層，對數位科技風險的預判與掌握，更是數位轉型能達成目標的必要工作。謝昀澤建議，董事會必須了解與面對組織所面臨的嶄新挑戰，決定正確因應策略，分配適當的資源積極整備，才能充分拿捏發展時機，掌握並享有新興科技為企業轉型所帶來的真正利益。而企業轉型的成功過程，將面臨公司營運模式的調整及企業文化的重塑，董監事將會是最重要的推手，轉型的觀念轉變，其實僅在一念之間，企業可以選擇預知改變並與時俱進，或是從其他成功企業身上學習，還是依照既有營運模式，墨守成規。策略經營 從制高點思考KPMG表示，在協助客戶數位轉型的過程中，常透過數位數據的成熟度分析，協助公司董監事全方面檢視現行狀況，並連結公司組織及營運之議題，確認未來公司發展方向。然而在破壞式創新科技當道的年代裡，科技產業疆界逐漸模糊，企業橫向整合或是策略結盟也是需要考量的關鍵。未來企業的成功關鍵在於「以客戶為核心」。完整的數位轉型，並非僅是導入新科技，而應該從策略制高點思考組織如何與新科技有效結合，並且創造最大價值。，
中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司（簡稱「中集集團」）昨（29）日公告，
，已獲香港聯合交易所批准，
，中集集團B股將於今日起停牌下市，
，轉往香港H股掛牌交易。這是大陸首家成功「B轉H」的上市公司，
，為滬深B股點一盞明燈。
B股正式名稱為「人民幣特種股票」，
，在滬深交易所掛牌交易，
，以人民幣標明面值，
，但以外幣認購和買賣。在上海交易所採美元計價，
，在深圳交易所採港幣計價，2001年2月19日之前只限境外投資人買賣。
1992年B股成立之初，大陸仍實施嚴格的外匯管制，但又希望能透過資本市場協助企業對外籌資，因此出現了這種特殊的「外資股」。
由於B股上市公司家數有限，又以外幣交易，因此交易量一直不活躍，流動性非常差，即便之後開放大陸民眾買賣，也沒有獲得太多改善。
以昨天為例，上海B股交易量僅0.68億元，深圳B股僅2.42億元。因此，B股市場與B股上市公司何去何從一直是大陸資本市場一個棘手的問題。中集集團成功「B轉H」，無疑為B股上市公司提供另一條出路。
大陸證券市場周刊指出，隨著中國資本市場的開放和發展，B股吸引外資的歷史使命早已完結。對於B股上市公司而言，中集集團若成功實現「B轉H」，將為低流動性和低價值所困的投資者找到希望，並開創B股改革的全新模式。
根據中集集團公告，該公司B股股票將於2012年11月30日起停牌，之後中集B股將進入現金選擇權派發、申報、清算階段，不再交易。
現金選擇權實施完畢後，中集集團將向深圳證券交易所申請B股股票摘除，並於取得香港聯交所正式批准公司H股上市的批准函後，以H股形式在香港聯交所主板上市。
新聞辭典》B股
B股的B是用來跟A股做區別，本身沒有特殊含義，B股正式名稱為「人民幣特種股票」，在滬深交易所掛牌交易，以人民幣標明面值，但以外幣認購和買賣，1992年B股成立之初，只限境外投資人買賣，大陸實施嚴格的外匯管制，但又希望透過資本市場協助企業對外籌資，因此出現這種特殊的「外資股」，B股上市公司家數有限，又以外幣交易，因此交易量一直不活躍，流動性非常差，之後開放大陸民眾買賣，也沒有獲得太多改善。，
被視為「五月天概念股」、台灣少數能統包演唱會、頒獎典禮、企業尾牙、商業演出等活動製作的專業幕後工作團隊「必應創造（6625）」，
，於今年3月29日登錄興櫃。必應創造原為相信音樂演製部門，
，相信音樂股東包括知名樂團五月天，
，因此被視為「五月天概念股」。必應創造2014年與產業鏈中五家演唱會幕後團隊整合，
，從演唱會節目創意發想，
，空間視覺設計、軟體演出製作到硬體技術與工程等，
，必應創造也成為台灣首家全方位娛樂影音公司，
，實收資本額2.56億元。必應創造小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook 由於今年是五月天成軍20周年，推出多場巡演，舞台幕後推手正是必應創造，雙方緊密合作，也讓必應今年3月底興櫃後，股價最高來到305元，不過後來股價逐漸回歸平穩，23日股價以80.24元作收，下跌1.24元。必應創造近兩年來，每年參與200場以上的娛樂影音活動，包括流行音樂演唱會、電視節目製作、頒獎典禮以及親子活動等。必應創造董事長周佑洋表示，公司分創意發想的軟體，和設備租賃的硬體收入，占比各為三比七，毛利率近20%；若以軟硬體皆包的「全製作」來說，一年平均100場，由於軟體毛利較高，拿到全製作案子，會比單純租賃硬體來得好。必應去年全年營收達7.9億元，較前年成長28%，稅後純益為3，778.5萬元，每股稅後純益（EPS）為1.57元。周佑洋說，公司計畫將硬體技術工程進行全面升級採購，延攬及培訓專業技術人員後，將有效提升台灣文創產業演唱會製作戰力，可望直接反映在音樂文創產值貢獻度，為在地演唱會製作創造更多可能性，甚至與國際級技術同步成長。，
慧儷輕體國際（Weight Watchers International）公司發布不如市場預期的財測，
，導致股價大跌，
，為協助瘦身的新行動應用程式（App）和穿戴裝置崛起、對傳統減重公司造成威脅再添新證據。
慧儷輕體上周在聲明中說，
，今年每股盈餘預料將只有1.60美元，
，遠低於彭博資訊調查分析師平均預測的2.73美元。消息公布後隔日，
，該公司股價便重挫28%至22.10美元，
，創上市逾12年來最大單日跌幅。去年第4季營收減少11%至3.66億美元，
，網路營收也減退5.2%至1.11億美元。
該公司說：「商業減重部門持續受到衝擊，主要是愈來愈多消費者嘗試監視裝置和免費App。」慧儷輕體股價2013年大跌37%，相較於美股大盤指標標普500上漲30%。
有50年歷史的慧儷輕體從家庭主婦創立的家庭事業崛起，如今在網際網路時代卻備感艱辛。洛杉磯Wedbush證券公司分析師佛德瑞克說，儘管慧儷輕體的品牌和信譽歷經考驗，現在卻必須與免費的線上服務競爭，以致於在實體和線上的業務雙雙減退。去年第4季的線上用戶就減少6.7% 。
其他健康產品供應商也都感受威脅。營養補給品零售商GNC控股公司14日股價重挫15%，為2011年首次公開發行股票（IPO）以來最大單日跌幅。該公司預測的今年獲利也不如分析師預期，執行長福坦納多說，該公司面對了「挑戰的零售環境」。，
雲嘉兩縣交界的知名登山點大尖山，
，是山友挑戰腳力的重要景點。近日山頂有嘉義縣長張花冠題名的水泥碑，
，遭不明人士噴紅漆寫下「此物非屬山林，
，移開」字樣；國文系退休教授臧汀生，
，也以黑字在上頭寫下引用李商隱「雜纂」曾列舉12煞風景事詩句，
，建議張縣長應盡速移除此碑。嘉義縣府文化觀光局副局長徐振能表示，
，此碑是王姓家族設立，
，當時向縣府申請立碑，並主動邀縣長題名，公文資料也確實為私人地，卻引起地界及遮擋風景爭議，近日將會同當地村長與地主會勘，討論如何解決。當地龍眼村長曾永麗說，前村長陳明我卸任前，有登山客期望能立碑，由王姓家族出資捐獻設立，美意是讓民眾知道為雲嘉交界，卻因無上山監工，泥作師傅誤越過三角點基石，設於北邊的雲林縣境土地，因此傳出地界爭議，連同此碑遮擋風景情況，會與地主商討解決辦法。臧汀生認為，該處除必要的步道路線指示牌外，一切都不應該存在，在山尖觀景處建立永久性巨型碑台嚴重遮擋美景，他強調，天地之美豈兩縣所能爭奪。，
上市櫃公司第3季財報完成公布，
，整體上市櫃公司（不含金控公司）的稅後純益總金額創今年單季新高，
，季增34.17%，
，也較去年同期成長43.95%，
，整體表現亮眼。
其中，
，潤泰全（2915）、潤泰新（9945）因應國際會計財報準則（IFRS）上路重估投資價值，
，每股獲利大增，
，雙創歷史新高，
，昨（15）日股價也紛紛漲停鎖死至終場，其他包括塑化、化工、水泥等因需求強勁也繳出亮眼成績單，昨日股價紛紛大漲，也因此帶領台股站回半年線及5日線上。
凱基證券衍生性商品部表示，由於本周股價持續修正回測半年線，指數震盪築底期間，除非短線上的量能可以大幅擴增，否則指數連續性大漲。因此，築底完成前，建議操作不宜過度積極，但針對第3季財報表現佳、且未來展望樂觀的個股可酌量布局，並利用認購權證試單參與行情。
看好財報表現佳個股後市表現的投資人，可留意距離到期日在二個月以上、且價內外10%內的認購權證操作，例如連結台泥（1101）的L9凱基（067949）、K9富邦（068097）；連結台塑（1301）的凱基GU（066292）、兆豐7W（068207）；連結南亞（1303）的N8凱基（068040）、永豐EY（069380）；連結潤泰全的2A凱基（068266）、工銀53（068295）；以及連結潤泰新的C9凱基（067432）及H1富邦（067770）等權證，以小搏大。，
產險樂觀明年 壽險保守 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 創新論壇 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 金融要聞相關新聞黃正明掌先鋒投顧兆豐、永豐金 上月獲利失色商務人士理想品牌 中信銀獲2大獎金管會版監理沙盒…兩大重點興航林明昇 挨罰240萬金控大股東違規 將不再免責徐旭東：台行動支付 落後世界才剛澄清誤會 人民幣又重貶靈活布局亞債 顧收益又可降波動國內首檔併購題材基金！安聯投信引進產險樂觀明年 壽險保守分享分享分享留言列印A-A+2016-12-08 03:57經濟日報 記者吳靜君／台北報導WhatsApp 保發中心對保險公司副總級主管的意見調查，
，發現產險業高階經理人對明年展望較為樂觀，
，保發中心解釋，
，未來景氣仍然充滿變數，
，但因為壽險公司還要保留盈餘以因應未來大環境變化，
，因此較擔心壽險公司可分配盈餘減少，
，影響獲利。保發中心昨(7)日公布針對國內23家本國與外商壽險公司、17家產險公司的董事長、總經理及精算副總經理，
，對2017年的景氣與營運展望調查結果。調查發現，在2017年營運與發展規劃指標中，壽險業高階主管對明年的可分配盈餘、經營技術面的投入以及經常性收益率期待分數都較去年下降，其中經常性收益從0.4分下降到0.2分，分數幾乎是腰斬；可分配盈餘也從0.35分下降到0.3分，態度偏向保守。產險業主管預期明年的資產規模會略為縮減，其餘可分配盈餘、經營技術面的投入以及投資收益率分數都是增加，明年的展望，產險業比壽險業樂觀。，
加入傳銷業想退會解約，
，其實不必自認倒楣。依「公平交易法」規定，
，參加人可在與業者訂約14日內以書面通知要求解約，
，業者須返還所有商品的進貨價格及入會費用等；即使超過14日，
，參加人亦可隨時終止契約，
，業者在扣除給參加人的獎金及售出商品的毀損滅失金額後，
，須依當初售價的9成買回所有的商品。
公平會表示，
，網站提供退出退會書寫範例，
，也提醒參加人辦理上述手續的同時，前往郵局購買存證信函，以利日後舉證。
景氣差，不少人想加入傳銷事業賺外快，也成為不肖業者誘拐未成年學子的溫床。
但根據公平法，參加人有權解除或終止契約，且可拿回一定程度的損失。官員解釋，解除與終止最大差別在解約的時間點，若是在訂約後14日內反悔，屬於「解約」，等於恢復簽約前的關係，會員以書面通知後，業者須自收到公文後30日內返還所有商品的進貨價格及入會費用。若按鴻森的情況，會員與電信業者的違約金，也應由傳銷業者承擔。
若是超過14日，則屬於「終止」契約，會員仍可隨時退會、退貨。根據公平法第23條之2 規定，業者應以參加人原購價格的90%買回參加人所持有的商品。同法也規定，業者所退金額可扣除已發給參加人的獎金及所售出商品的毀損價值。
鑒於類似解約糾紛頻傳，上月立院審查「多層次傳銷管理法」草案，立委丁守中提案由業者捐助成立傳銷商（俗稱下線或會員）保護機構。丁守中形容，該團體類似旅遊品保協會，入會者代表品質保證，也透過內部基金，保障受害傳銷商的權益，避免現行受害人只能透過民事訴訟求償，往往曠日廢時、緩不濟急。該條文獲初審通過。，
