美聯社 分享 facebook twitter pinterest 衛冕軍勇士隊將有機會再創聯盟新紀錄，
，在今天冠軍系列賽第2戰擊敗騎士後，
，勇士本季例行賽（73勝）加季後賽（14勝）合計拿下87勝，
，追平了1995-96年公牛隊所創下的單季勝場紀錄，
，並有望在接下來改寫歷史。公牛隊在1995-96球季寫下例行賽72勝、季後賽（當年首輪為5戰3勝制）15勝的聯盟史上最佳紀錄，
，不過在例行賽紀錄已被勇士打破後，
，現在單季合計勝場紀錄也可能在下場比賽就被勇士打破。此外，
，勇士在冠軍賽前兩場比賽合計贏了騎士48分，
，寫下NBA冠軍賽頭兩戰的合計最大分差紀錄，且勇士目前對戰騎士7連勝，也創下任何球隊對戰詹姆斯所屬球隊的最長連勝紀錄。在NBA總冠軍賽史上，前兩場比賽打完取得2：0領先的球隊中，共有28隊在最終拿下系列賽後封王，僅有1969年的湖人、1977年的76人和2006年的小牛最終遭到對手翻盤。，
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，並與日本馬自達總社執行董事青山裕大（左）合影。記者蘇志畬／攝影 分享 facebook MAZDA台日高中棒球菁英對抗賽今天開幕，
，世界棒球經典賽中華隊總教練郭泰源到場擔任開球嘉賓，
，郭總肯定交流賽帶給球員的經驗，
，也希望未來可以辦得更加盛大。MAZDA台日高中對抗賽今年是第2屆舉辦，
，台灣由黑豹旗前兩名的平鎮高中、興大附農，
，對上日本春季甲子園明星隊、明治神宮大賽明星隊，
，郭總表示，
，「對棒球員來說，
，這是很好的比賽，有那麼好的贊助商舉辦這種比賽，對基層棒球很好。」擔任對抗賽大使的張泰山勉勵球員「以球會友」，學習他人的優點，補強自己不足的地方，張泰山說，「傑出的選手，要不斷超越自我。」馬自達從去年開始與中華棒球協會合作舉辦這項賽事，日本馬自達總社執行董事青山裕大表示，希望能夠幫助提昇台日高中棒球水準，透過國際交流，激發彼此的熱情。郭泰源建議比賽可以辦得更大型，「這種交流比賽，選手可以吸收到很好的經驗。」平鎮高中總教練曾偉誠也表示，「台灣冬天天氣較合宜，可以擴大舉辦，甚至不只前兩名，也許黑豹旗4強都可參與。」至於高中用鋁棒、木棒有無影響，郭總認為沒有太大差別，各有好處，「日本都用鋁棒，對高中投手來說是很大的考驗，他們為什麼實力會越來越強，這個也有點影響的成分。」日本馬自達總社執行董事青山裕大盼透過賽事，提昇台日高中棒球水準。記者蘇志畬／攝影 分享 facebook 球星張泰山連兩年擔任台日高中對抗賽大使。記者蘇志畬／攝影 分享 facebook，
重慶西部物流園昨天宣布，
，其5年期5億美元債券已在新加坡交易所上市。海內外投資人十分認可西部物流園在「一帶一路」建設中的定位，
，認購比例接近發行金額8倍。中國中西部直轄市重慶擁有直達歐洲物流集散中心德國杜伊斯堡的渝新歐國際鐵路。而西部物流園是這條貿易大通道的起點。重慶市政府希望其成為國家「一帶一路」建設的節點、中國西南地區保稅物流分撥中心和內陸地區鐵路樞紐口岸。中新社報導，
，中國和新加坡第三個政府間合作項目以重慶為運營中心。重慶西部物流園赴新加坡發債，
，是該項目下的首批美元獅城債。該債券8月30日上市交易，
，最終票面利率3.250%。西部物流園公司董事長羅書權指出，
，此次發債的投資人結構及分布區域多元化，
，其中主權基金和高質量國際基金認購比率達64%，
，銀行、私人銀行、證券公司認購比率分別為28%、6%、2%。投資人分布在英國、德國、澳洲、南韓、新加坡、香港、台灣等國家和地區。這次債券發行的重慶市級主管部門負責人表示，
，此次西部物流園海外發債為重慶海外融資發揮了典型示範作用，也是園區走向全球化、進入國際資本市場、布局綠色金融平台的重要一步，為重慶更多企業走向國際資本市場進行示範探索。重慶西部物流園正在積極打造重慶物流金融試驗區，CFO谷永紅透露，該園正在開展的債券融資包括海外融資、非公開定向債務融資、永續中票等，累計達167億元人民幣。2016年該園擔保公司、交易結算中心、海外股權投資公司正在完成相關設立手續，為其進入海外資本市場打造立體的融資通路和載體。，
最近看了一篇報告，
，之中有一段預測未來的句子：「現在進入小學就讀的兒童，
，未來要從事的有65%是目前還不存在的工作。」就像作者目前所從事的資訊工作，
，在當年進入小學時也不存在一樣。從進入小學，
，到進入職場，
，大概有20到30年的時間，
，換個角度看，
，目前35歲左右的職場工作者，
，到65歲退休之前，大概會有65 %的工作可能會逐漸消失。這樣的變化，的確帶來非常鉅大的影響，而且變化還在繼續擴大，沒有停止的跡象。這種大趨勢的變化可以歸納成五個因素：一、知識經濟的崛起，帶來新思維、新方法、新模式，導致幾乎是贏者全拿。二、自動化的衝擊，科技取代了原來人工的作業，未來還有人工智慧、大數據、物聯網等，影響會更大。三、全球化的競爭，不再是侷限在區域範圍，而是跨地區的、全球化的移動與競爭；以世界之大，實在不知道有哪個地區？哪個人？哪個行業？哪種模式？會改變我們現在的工作。四、資本化的匯集，累積的資本，帶來更大規模的投資與研究發展，利上加利，造成更大的差距。更重要的是第五、上述四個因素的交互作用，導致指數型的爆發，更擴大了影響的程度與範圍。現在職場上的工作者，在這樣的大趨勢、大浪潮之下，將影響到現有的生活與工作型態，也會改變產業結構與商業模式；面臨這樣的機遇與挑戰，如何為自己找到一個立身之地，需要有更積極的思維。仔細思考，應該從「知道」與「不知道」著手，一為「我知道我知道」，運用自己既有的知識、經驗及能力，做好工作，創造績效。二為「我知道我不知道」，就不知道的工作領域，參加讀書會（如共創讀書會）、研討會、教育訓練或自我進修（如分解式閱讀學習法），刻意練習，以增強或增加自己的專業知識、技術與能力。第三，「我不知道我知道」，參與工作專案或組織工作團隊，可以運用「構思行動會議」方式，藉由彼此的概念激盪，把個人或成員「不知道自己知道」的知識與想法挖掘出來，集思廣益，把工作或專案做得更好更完整。第四，「我不知道我不知道」，多參與線上或實體的社團、社群或活動，廣闊自己的知識範籌與體驗，或許有一些概念，即使是不同的領域，也能觸發工作創意、創新思維，開創與自己現有工作領域不同的、嶄新的觀念與做法。職場生存不進則退。在新年度之初，給自己一個提升的機會，參考「知道」與「不知道」四種組合的做法，選擇三或四個工作相關領域（如資訊、管理、創意，金融），建構自己的知識與能耐；運用工作日誌，做好自己的工作；採用計策與框架方式之作為，拚出工作績效來。（作者是資深資訊主管），
7月1日，
，日本宣布限制對韓國出口氟聚亞胺、光阻劑與氟化氫等三項原料，
，這些都是用來生產半導體所需要的重要原料。日本是全球生產上述產品的主要國家，
，前兩項占全球產量近90%，
，最後一項也占70%，
，而韓國是生產半導體的大國，
，如果這些原料來源受到限制，
，對於韓國生產DRAM和快閃記憶體將會產生重大影響。韓國是全球最大的DRAM和快閃記憶體生產國，
，兩者產量分別占全球的70%和50%，如果韓國生產這兩個重要零組件出現問題，其下游生產半導體零組件國家將會直接受影響，例如台灣；同時，生產最終電子產品的企業也會受到影響，包括手機、電腦和電視機等廠商，其中日本本身也會有影響。 另一方面，日韓兩國原本就是很重要的貿易夥伴，去年雙方的貿易總量達到851億美元，其中日本享有的順差為241億美元。雙方的貿易量大，電子零組件又是重要的貿易產品，因此如果雙方貿易戰真的打開，日本對韓國全面限制的話，依據韓國經濟研究院的估算，韓國的GDP將會減少2.2%，而日本則會損失0.04%。但是，如果韓國也對日本展開報復，限制DRAM等相關產品對日本出口，則韓國的GDP會減少3.1%，而日本會減少1.8%，顯然雙方對彼此的影響都不可忽視。因此，這幾天韓國許多重要企業家在兩國之間奔走，希望儘速解決爭議；同時，日本的媒體也大都反對安倍採取這麼強烈的措施，因為最終結果一定是兩敗俱傷。安倍為什麼會拿出這麼強烈的手段來對付韓國？導火線是由於不久前韓國法院判決，日本企業必須對二戰期間日本徵用韓國勞工進行賠償，再加上慰安婦問題、獨島爭議和福島核食問題等，安倍覺得日本一再受到韓國挑釁，所以在G20會議前，安倍就要求韓國總統文在寅要處理徵工賠償的問題，但是文在寅卻沒有任何動作，最後安倍決定下重手來懲罰韓國。問題是，日本有足夠的實力來懲罰韓國嗎？從前面的分析可以看得出來，雖然韓國的實力較弱，但仍然有相當的影響力，如果雙方真的相互限制，彼此都得不到好處。事實上，日韓雙方長久以來的各項爭議，都是政治性議題，應該用政治手段去協商解決，而不應該用經濟制裁的方法來處理，因為現在國際之間生產鏈分工太細，彼此相互需要，一旦貿易戰開打對任何人都沒有好處。尤其是電子產品更是舉足輕重，如果半導體生產斷鏈，不但日韓兩國受到影響，可能全球的生產者和消費者都會受到影響，到時候，日本能否抵抗全球的壓力可能都是問題。另外，由於日韓的爭議存在已久，過去都是以政治方式來處理，現在安倍採用如此強烈的手段來壓制韓國，在民族情緒的影響下，如果雙方處理不當，很可能會擴大而產生更多的經濟問題，比方說，現在已經有韓國商家開始發動拒買日貨運動。依據過往的經驗，如果爭議的雙方把經濟問題與政治問題放在一起談，這裡面一定會牽涉到民族情緒與政治人物個人的政治利益問題，而使得雙方協商很難在短期內落幕。最後，再從台灣的角度來看，韓國廠商可能轉單向台灣採購，看起來似乎對台灣廠商有些好處，但是因為產品品質和廠商認證問題，台灣廠商真正能得到的好處很有限。比較嚴重的是，如果韓國DRAM供貨出現問題，才是台灣麻煩的開始；因為台灣有許多中下游零組件是由日本和韓國供應的，如果上游的供應鏈無法順利供貨，台灣下游的零組件廠商都將會受到重大影響。因此，現在台廠是該考慮增加備料，或是採取其他因應措施。總之，日韓爭議可能不會很快結束，台灣相關企業一定要謹慎因應。，
台灣高檢署檢察官陳玉珍涉嫌收受電玩業者施永華賄款逾2千萬元，
，被台北地院裁定羈押；陳玉珍委任律師提抗告，
，高院以共犯在逃，
，且從陳玉珍遭查扣的隨身碟檔案內容，
，顯示她有串供之虞，
，昨天裁定駁回。
高院駁回抗告的理由，
，包括業者施永華、施的電玩場員工指證送賄款給陳玉珍，
，陳玉珍對施永華的電玩場涉及賭博案19案均處分不起訴，已涉犯可判5年至無期徒刑的違背職務收賄罪，案情有待釐清。
裁定書指出，本案另有證人、共犯未到案，陳玉珍有潛逃外國的錢財和能力，親友在國外，有逃亡之虞，因此裁定抗告駁回。特偵組主任陳宏達表示，尊重高院的裁定。
至於陳玉珍的隨身碟內容，高院表示全案尚在偵查，無可奉告。據了解，隨身碟可能是陳玉珍的日記、記載購物的筆記，或與收賄案共犯往來的電子郵件存檔，內容涉及串供或串證，高院因此駁回陳玉珍的抗告。，
有人認為中共新領導班子的改革是「政左經右」，
，中央黨校教授謝春濤強調，
，改革是堅持社會主義制度為前提，
，他認為搞西方的三權分立、多黨競爭，
，是犯了中共總書記習近平所說的「顛覆性錯誤」，
，會使中國大陸陷入混亂，
，對世界也是災難；但有網友質疑：「台灣搞五權分立亂了嗎？」
中新社報導，
，謝春濤日前出席中國記協舉辦的「新聞茶座」，
，以「中國共產黨如何加強全面深化改革的領導」為主題，
，與中外記者進行交流。有記者提問，有人擔心中國大陸的政治體制改革步伐太小，此次改革是否在「打左燈向右轉」？
對此，謝春濤表示，當前有很多社會思潮，他不贊成給某種思潮簡單貼上左或右的標籤，但確實有人對政治體制改革的措舉表示不滿，認為三中全會「決定」中涉及經濟、社會改革的內容很多，但政治體制改革的內容相對較少，因而感到失望。
他指出，這只能說明中共領導的改革與某些人期望的不一樣，當前中國大陸的任何改革，都是在堅持社會主義制度的前提下進行，不會搞多黨競爭和三權分立，否則中國大陸會亂得沒法收拾，對世界也是一個災難。
謝春濤的說法在微博上引起廣泛討論，有網友反駁：「台灣搞五權分立亂了嗎？世界一百廿多個國家免簽證，對世界是災難嗎？實踐檢驗真理，還沒有實踐，你的真理從何而來？」
另有網友說：「不論幾權分立，沒有人民大眾真正參與的都是假的。」，
印度調高手機、電視機與微波爐的進口關稅，
，不過鴻海、緯創在當地已有布局。圖為今年中緯創董事長林憲銘（右）拜會印度卡納塔克邦工業部長RV Deshpande（中）討論擴大投資。圖／翻攝RV Deshpande推特 分享 facebook 印度調高手機、電視機與微波爐的進口關稅，
，促使品牌廠印度製造比重提高，
，市場解讀，
，相關策略應是衝著蘋果而來，
，不過於台灣代工廠鴻海、緯創因在當地均有製造布局，
，將能就近支應客戶當地製造需求。針對印度當局政策變化，
，鴻海、緯創發言系統昨天不予置評。不過，
，業界觀察，由於鴻海集團是台商印度製造龍頭，已訂下印度製造長期發展策略，因此隨著印度進口加稅，促使當地製造採購需求增加，有助於廠區生產規模進一步提升。印度經濟時報等媒體報導指出，鴻海集團目前在印度當地製造產能初步具有規模、合計月總產能約四百萬台手機，未來目標提升至一千萬支，整體產能快速成長。另據悉，緯創高層今年中前往印度針對土地等細節，與當地官員溝通，但因無法取得共識，該案一度閒置，隨著印度政府正式通過此案，業界推估，緯創在印度新廠初期投資約數十億元，若設備全數到位，總投資額可能逼近百億元。日前外電指出，印度政府通過蘋果公司及其代工夥伴緯創印度設廠案，緯創印度廠擴產計畫將正式啟動，以迎接生產新一代的iPhone SE2。，
我國65歲以上人口已於2018年達到14%，
，成為高齡社會，
，根據國家發展委員會推估，
，將於2026年邁入超高齡社會，
，即65歲以上人口比例將達到20%，
，如何提供高齡者適當的金融服務，
，金融服務業應有適當因應，
，方能提供符合需求的金融產品和服務，
，讓國人及早準備面對老年經濟安全問題。信託公會理事長雷仲達表示，在金管會的指導下，信託公會順應高齡社會發展趨勢，積極鼓勵業者推動安養信託業務，舉辦安養信託評鑑，每年遴選績優的信託業者給予鼓勵。在信託業者積極配合與持續努力推動下，高齡者及身心障礙者財產信託業務，在質與量上都有顯著成長。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 銀行局邱淑貞局長表示，未來金管會有二大工作重點，一是因應社會人口結構改變，金融商品配合醫學、法律制度研發適合的商品，並加強對高齡者的金融交易安全的保護；二是全面性加強對高齡者金融知識的宣導。此外，邱局長建議台灣金融業應參考日本三菱信託銀行的方式與學術界及產業跨業共同合作研究高齡者身體、行為、認知及所需要對應的金融商品及服務，發展高齡化金融服務的生態圈，並建議可以由金融總會來主導跨業的合作研究。信託公會秘書長呂蕙容指出，日本在發展適合高齡者的金融商品前，會研究高齡者的生理及心理特性，據以研發相對應的商品；日本金融廳金融審議會，針對高齡化社會人口餘命延長、高齡人口資產增長及延續，也提出研究與對策。日本自2007年進入「超高齡社會」已近13年，隨著日本社會失智失能人口快速增加、親屬監護人侵吞財產、消費支出衰退、金融資產持有人老齡化等高齡問題的浮現，針對高齡者金融需求所研究之「金融老年學」在日本愈形發展。日本研究發現，老年人很難根據市場不斷變化的情況有效改變投資組合，提供可適應老年人狀況而自動調整的金融商品是重要課題；此外，老年人退休後的狀況例如資產和收入，工作，健康，家庭組成等，都非常不同，金融機構需要能提供老年人客戶多樣化需求的產品和服務。呂蕙容表示，日本社會人口高齡的發展進程是亞洲國家最早且最久，日本信託業研發信託服務的經驗，值得台灣信託業參考學習。因此，本次邀請日本三菱UFJ信託銀行把近兩年結合慶應義塾大學與野村資本市場研究所的研究內容，分享給台灣的信託業者。（由左至右）三菱UFJ信託銀行主任調查役佐藤清人、三菱UFJ信託銀行主任調查役大內誠、信託公會秘書長呂蕙容、銀行局局長邱淑貞）、三菱UFJ信託銀行部長石崎浩二、三菱UFJ信託銀行部長齊藤正憲、三菱UFJ信託銀行主任調查役井元貴浩、信託公會副秘書長黃瑞祺。圖／信託公會提供 分享 facebook，
