王維中拿下本季第六勝。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 韓職ＮＣ恐龍隊台灣左投王維中，
，相隔十一天重返先發輪值，
，昨天在主場馬山棒球場對戰起亞虎隊，
，先發六局只被敲兩支安打，
，沒有失分，
，恐龍隊終場以五比一拿到三連勝，
，王維中也奪下本季第六勝。王維中前一場先發為六月廿九日，
，對ＫＴ巫師隊投五局失五分（四分責失），
，吞個人第六敗，
，之後因手肘緊繃跳過一場先發，但沒有大礙。他曾在五月底因肩、肘緊繃，降二軍休了近兩周，本季兩度跳過先發。 昨天王維中對起亞虎先發六局，用九十七球，只被敲出兩安，投出三次保送和五次三振，沒有失分，是他繼六月十六日對ＫＴ巫師隊繳出七局失一分表現後，再次投出優質內容，並靠隊友打線力挺，收下暌違近一個月的勝投、中止二連敗。王維中本季出賽十六場，有九場優質先發，戰績六勝六敗，防禦率三點六八。兩隊前五局打完仍維持Ｏ比Ｏ平手，六局下恐龍隊連續安打後攻占二、三壘，羅成範擊出中外野高飛犧牲打攻下第一分，讓王維中取得勝投資格，後兩局恐龍隊持續追加分數，儘管九局上被追回一分，終場穩收勝利，但本季排名依舊是十隊墊底。，
延續8日大漲衝高的氣勢，
，昨（9）日台股直接跳空開高，
，盤中雖有些許獲利了結的賣壓，
，使日K線收黑，
，一度收復的8，
，300點似乎曇花一現，
，但仍無礙短線強勢格局。就技術面來觀察，
，加權指數沿著5日均線走高，
，多方主導盤勢不變。唯一需要留意的是，
，目前行情的乖離偏大，不排除有修正的可能。然而就整體情勢評估，若國際間沒有重大利空冒出，行情以拉長時間做修正的可能性較高，中線多頭的格局應會持續。
回到選擇權的結構觀察，5月合約買權最大未平倉序列維持在8，300點不變，有5.5萬餘口的水位，買權賣方對於行情將進入修正頗有信心，觀察5月賣權合約，最大未平倉序列是8，000點，有4.3萬餘口，次大未平倉序列則是在8，100點和7，800點，各有約4.1萬餘口，市場似乎認為行情回檔的機會也不大，下檔的支撐分配頗平均。
選擇權波動率變化，行情持續創高，VIX由13.01下降至12.56，符合一般常理，但波動率在低檔盤旋已久，未來若有突發事件，VIX將有可能瞬間爆發，賣方的風險控管需更加謹慎。（統一期貨提供），
財政部於9月1日公布稅改方案，
，社會關心程度頗高，
，筆者嘗試用歷史及數據來分析新方案，
，讓大家了解稅制演進之脈絡。營所稅稅率自45年起絕大部分年度為25％（例外：50-55年、73年及74年分別為18％、35％及30％），
，於98年修法降為20％（預計自99年度適用），
，但隨後於99年再次修法（並自99年起適用）降至17％並沿用至今；而綜所稅最高稅率於79至103年為40％（之前有高達60％），
，104年起調升為45％；未分配盈餘加徵課稅制度係自87年度起，
，而之前則有所得稅法第76條之1，
，其規定為「累積未分配盈餘超過實收資本之一定倍數者，如未辦理盈餘轉增資，則予以分配歸戶課稅」。新稅改對本國法人的影響在於，新方案之營所稅稅率為20％，相較於現制之17％略顯增加，但若考慮未分配盈餘稅後，新方案之整體稅率為24％，較現制之25.3％反而降低。對本國個人股東（假設有加徵未分配盈餘稅）的影響則為，兩稅合一制度實施後，不論營所稅稅率為25％或17％，本國個人股東股利稅負最高皆為40％。但自104年起股東可扣抵稅額減半扣抵，且綜所稅最高稅率調升為45％，國人股東稅負隨之提高至51.96％，而新稅改方案不論採甲案或乙案 （以單一稅率分離課稅方式試算），個人最高股利稅負均分別降至43.15%及43.76% （詳表一）。表一 圖／經濟日報提供 分享 facebook 對外國股東來說，新方案外國股東股利扣繳稅率提高至21%，且不得再扣抵加徵之未分配盈餘稅，故其實際稅負將近40％，與本國個人股東之稅負差異縮小（詳表二）。但如果是來自有租稅協定國家之投資，其股利扣繳稅率受到上限稅率 （大部分為10％）的保障，稅負影響不大。表二 圖／經濟日報提供 分享 facebook 我國現行所得稅制，目前社會爭論點有：1.資本利得課（免）稅；2.國人股利所得稅稅負近52％；3.內外資稅率差異大；4.兩稅合一設算扣抵制複雜，遵行及稽徵成本高；5.薪資所得稅負相對較重。股票資本利得之證所稅經多次修法，目前為停徵，而土地資本利得稅，亦自105年度導入新制。本次稅改整體而言，有助解決以下四點：一、國人股東稅負超過五成。由於我國目前證所稅是免徵，而股利需課稅，會參與除權除息者多為實際經營（投資）事業者，稍微減輕其稅負（請注意，仍較兩稅合一舊制略高），應有助其繼續在台投資之意願。二、內外資稅率差由15％縮小為3％。三、減少遵行及稽徵成本。四、薪資所得者稅負減輕。套句俗話「沒有最好，只有更好」，期待政府持續努力建立符合國際潮流且具競爭力之稅制。（作者是資誠聯合會計師事務所執業會計師），
廣州實施一年的汽車限購傳出「大鬆綁」好消息，
，昨（15）日陸港兩地汽車股叫好，
，類股在A股的漲幅居大盤前幾名。
大陸多地為控制空氣汙染與碳排放量，
，實施限量發放牌照的「限牌令」（或稱「限購令」），
，民眾購車若要合法上路，
，必須參與抽籤取得車牌，
，即大陸俗稱的「搖號」。
阿斯達克財經網指出，
，廣州去年7月實施汽車限購令後，
，廣州汽車工業受打擊，
，今年前五月當地汽車製造業工業總產值，比去年同期下降了5.5%。
21世紀經濟報導引述廣州汽車銷售行業協會總監郭焱鈴稱，「限牌試行後，廣州的經銷商都很痛苦，賽馬場汽車城就倒閉了不少銷售店」。
第一財經日報報導，廣州去年7月實施汽車限購令後，在汽車業面臨多重壓力下，當局已對原有試行辦法作出21項修訂，大幅放開限牌令。原本換購車型排量不得高於原車，修訂為2.5L排量以下車型可自由更換；另外，之前舊車換新只能一次沿用車牌，修訂為十年內不限次數申領更新指標。
修訂後的限牌令，將節能車與新能源車區別開來，規定購置新能源車的單位和個人，無需再通過搖號或競價申請增量指標，可直接申領其他指標辦理登記，而節能車增量指標則仍需搖號申請。
廣州日報稱，無論如何，新限牌令對細則的各種調整，都讓買車的消費者和賣車的車商鬆了口氣。
廣州汽車限購大放寬消息激勵汽車股，廣汽集團、比亞迪A+H股皆上漲，A股汽車類股上漲2.45%，曙光汽車與海馬漲停。比亞迪最搶眼，A股漲3.50%，港股更飆漲8.6%。
不過，廣州日報指出，新的限牌令也意味著日後指標搖號依然競爭激烈，指標可能變得更值錢，競拍拚錢更激烈。，
國內新聞：
9日：日本東京降大雪，
，往返航班大亂，
，桃園機場公司統計，
，共有12航班、約3000人受影響，
，旅客抱怨連連。
11日：陸委會主委王郁琦抵達南京，
，與國台辦主任張志軍舉行兩岸事務首長會議時，
，張志軍口稱「王郁琦主委」，
，王郁琦則稱對方「張主任」，
，體現雙方對等尊嚴。
12日：總統馬英九說，
，希望努力改造台灣的勞工環境，目前雖不敢講已經實現尊嚴勞動的目標，但距離這個目標確實已一步步靠近。
14日：陸委會主委王郁琦表示，大陸國台辦主任張志軍昨晚在茶敘時先提出「馬習會」議題，他向張志軍表達台灣盼在亞太經合會舉行的立場；但張志軍說，大陸認為「不合適」。
15日：中南部從去年10月傳出仔豬染下痢疫情，到2月12日止，全台約12.7萬仔豬病死，可能影響端午到中元節的豬肉供應與價格。
國外新聞：
9日：日本東京都前知事豬瀨直樹因收受不當金錢而辭職，今天舉行都知事選舉，前厚生勞動大臣舛添贏得壓倒性勝利。
12日：白宮國家安全會議亞洲資深主任麥艾文對陸委會主委王郁琦與大陸國台辦主任張志軍兩岸事務首長會面表示，美方歡迎兩岸就改善關係採取的所有步驟，這是非常重要的發展。
13日：強烈冬季風暴挾帶大量冰雪侵襲美國大片地區，造成至少十人喪命、數十萬人家無電可用，估計全美有1億人受到影響。
14日：比利時國會下院通過法案允許重病兒童安樂死，成為繼荷蘭後全球第2個允許罹患不治之症兒童安樂死的國家。
14日：印尼爪哇島的凱魯得火山13日晚間劇烈噴發，當局下令20萬民眾撤離，關閉3座機場，多地列入緊急狀態。，
香奈兒108年來首度公開財報，
，引發預備上市聯想。圖為香奈兒2017/18工坊系列。 圖／香奈兒提供 分享 facebook 深受各國元首夫人、皇室與好萊塢明星青睞的法國精品品牌香奈兒（Chanel），
，創立108年來首度公布完整年度財報，
，代表從上流階級訂製服品牌轉型為全球精品品牌的重大一步，
，也引發外界揣測香奈兒未來是否打算上市或進行購併。 經濟日報提供 分享 facebook 香奈兒21日公布，
，去年營收96.2億美元，
，較2016年成長11.5%，
，超越Gucci與愛馬仕，
，但可能落後全球最大精品品牌路易威登（Louis Vuitton）。香奈兒去年淨利為17.9億美元，
，較前年成長18.6%。此外，香奈兒還坐擁22億美元現金，且債務不多。 華爾街日報報導，香奈兒揭露財報是揭開這家公司長久來營運狀況的神秘面紗。在許多高檔精品品牌紛紛被大型集團收購之際，分析師與投資人一直很好奇香奈兒的財務狀況能否維持獨立。香奈兒品牌目前由法國維德摩爾兄弟（Wertheimer）持有，他們的祖父是品牌創始人可可·香奈兒的事業合夥人。香奈兒財務長布隆迪奧表示：「財務穩健讓我們能維持獨立並專注於長期目標。」，
12年國教上路第一年，
，超額比序亂象頻傳，
，讓家長和學生很不開心，
，甚至傳出有15歲國中生一夕白頭；進入第二年，
，超額比序之爭不只比量尺，
，市長和教長誰的任期做得久也被拿來比。當12年國教淪為政治賭局，
，家長和學生注定要繼續受苦。
國教政策到底誰說了算？今年6月柯文哲曾對首年12年國教招生爭議表明「教育政策應全國一致」，
，不能放任地方政府自擬招生條件；半年後，
，他當了台北市長馬上改口，
，教育部不能老大心態強求全國一致，藐視北北基考生權益。
在菁英家長團體眼中，採計量尺才能保障基北區考生權益，題題計較才能彰顯「怎麼收穫怎麼栽」，量尺分數對後段學生不公平他們並不在意；12年國教「成就每一個孩子」的願景、多元適性發展的目標，一旦碰上菁英主義思維，就像雞蛋碰石頭。
始作俑者其實是教育部，12年國教充斥太多不親民的名詞術語，三等級、四標示、十量尺，一種考試有三種成績，堪稱舉世無雙的台灣奇蹟；超額比序會考成績又轉換成「總積分」、「總積點」，搞得大家霧煞煞。
柯文哲嗆教長也有幾分道理，因為教育部沒本事說服家長，只好政治解決；但處理教育議題也不比外科動手術，一刀切除，反會殺傷12年國教精神。
基北區超額比序要先比量尺，台北市說可解決問題，教育部說會製造問題，雙方各執一辭；教育部若提供量尺給基北區是違法，若不提供量尺，基北區自行跑量尺技術上行得通，但恐將走上一國兩制的命運。
真理愈辯愈明，與其雙方發新聞稿互噴口水，不如來場公開辯論，讓社會大眾檢驗。12年國教爭議不斷，已讓兩個部長、一個次長下台，他們拍拍屁股走人，燙手山芋依舊在；面對基北區量尺之爭，盡快找出解決方案，比空談政治責任更要緊。，
和諧富騰執行長戴雷 網路照片 分享 facebook twitter pinterest 富士康、騰訊及和諧汽車合資的電動車新創公司和諧富騰（Future Mobility）再次大動作挖角，
，不久前才挖走了BMW一整個電動車團隊，
，昨（4）日又傳出，
，其挖走了Alphabet（谷歌母公司）、戴姆勒的自動駕駛汽車人才。路透報導，
，一名了解情況的消息人士透露，
，和諧富騰從Alphabet旗下的自動駕駛汽車部門挖來了設計師盧克納（Wolfram Luchner），
，和諧富騰還挖來了戴姆勒旗下公司梅賽德斯賓士，
，其北美自動駕駛研發業務負責人德爾格羅西（Luca Delgrossi）。路透聯繫了和諧富騰，
，其公司執行長戴雷（Daniel Kirchert）證實了這兩則消息。戴雷表示，和諧富騰的目標，是要在大陸生產供應當地、歐洲及美國銷售的豪華車，但不願透露開始生產的時間表。戴雷指出，汽車業正面臨三大轉折點：電動動力、車聯網和自動駕駛。他表示，由富士康、騰訊及和諧汽車所組成的和諧富騰，將憑藉三大股東既有的能力進行研發，比傳統汽車製造商更快適應未來趨勢，傳統車企要趕上潮流所做的改變將更加困難。據路透、彭博及中國日報報導，戴雷還證實公司進行其他高調的招募活動，包括從特斯拉和BMW都挖來了人才。和諧富騰執行長官戴雷（Daniel Kirchert）即是從寶馬挖角來的，他曾是BMWi8插電式混合動力運動車的部門經理。而高風諮詢公司董事總經理羅威（Bill Russo）則冷眼看待和諧富騰的挖角作風。，
2014世界盃足球賽今晨閉幕，
，德國在延長賽以1:0擊敗阿根廷，
，奪下本屆冠軍。這是德國的第四座世足金盃，
，破除歐洲球隊從未在南美洲舉行的世界盃奪冠的魔咒，
，也複製1990年兩國爭冠的結果，
，德國再度讓阿根廷哭泣。
這場冠軍戰纏鬥激烈，
，儘管德國掌有較多控球機會，
，但在正規時間都缺乏有效射門，
，反倒是阿根廷兩度單刀，眼看就要先馳得點，可惜都未把握機會。兩隊直到下半場第113分鐘，德國隊格策胸部停球後左腳射門得分，讓阿根廷飲恨。球場上變化莫測，好機會稍縱即逝，但也證明努力可操之在己。
德國對這次世界盃的投資與企圖心，堪為各國楷模。透過企業募款，德國是會內賽32隊中，唯一自行興建選手村的球隊，而為適應南美洲氣候，球隊更提早到巴西訓練。冠軍賽上，德國總理梅克爾親臨觀戰，德國累積11勝1敗，她被媒體封為德國「吉祥物」。
但與其說梅克爾為德國帶來好運，還不如說是德國自2006年舉辦世界盃未能取得好成績之後，即痛定思痛，全力培養年輕球員。「凡事豫則立，不豫則廢」。所謂「好運」，其實是國家對足球運動的長期投資，終於開花結果。
相形之下，阿根廷雖有明星前鋒梅西，但一度被認為是「一人球隊」，只靠梅西光環。不過，進入16強之後，阿根廷後防展現鐵一般的意志，連續幾場表現固若金湯，也打出團隊士氣。已獲無數榮耀的梅西，雖然未能親捧世足金盃，但從球隊的蛻變與成長來看，阿根廷其實沒有輸。
「我未曾料到如此的結果，別為我哭泣，阿根廷！其實我從未離開你…」每當阿根廷失利時，大家都想到這首描寫前第一夫人艾薇塔故事的「阿根廷別為我哭泣」。足球讓阿根廷受全球運動迷力挺，正如他們當家後衛馬斯切拉諾所說：「我已全力以赴，我並不是空手而歸。」儘管本屆未能奪冠，阿根廷已不必哭泣。（世足系列二），
詐騙集團一騙再騙！桃園伍姓婦人七月時遭到自稱檢察官來電，
，謊稱帳戶涉詐欺案恐遭凍結，
，一個月內連續提款8次，
，陸續領出600多萬現金交付詐騙集團，
，最後才驚覺是詐騙，
，向警方報案逮住車手。警方循線追查，
，昨天將20歲的主嫌溫進正等6名詐騙集團車手逮捕歸案。，
，，
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