45歲陳姓男子上周三因口渴走進新莊區某超商買飲料，
，把一個名牌手提包遺留在店內便離開，
，店員將包包送警，
，警方打開驚見一把制式貝瑞塔92手槍和20發子彈，
，昨天到陳男在三重的租屋處將人帶回，
，並送辦。警方調查，
，陳男當天行色匆匆，
，一進超商就隨手把手提包擱在門口旁邊座位區椅子上，邊講手機邊走路、拿飲料、結完帳走出店門，搭上計程車離去，店員發現包包遺落報案，警方將手提包帶回派出所，意外翻到一個塑膠盒，內有一把制式手槍、2個彈匣裝滿20發子彈。警方調閱監視器，找到陳男搭乘的計程車，查出他是用手機叫車，進一步確認身分，更查出他15年前曾在彰化犯下殺人罪，坐牢9年出獄，目前還在假釋期間，竟隨身帶槍趴趴走。警方多次通知陳嫌到案說明，他滿口答應卻又屢屢食言，警方決定不再等候，昨天上午持拘票到他在三重區的租屋處帶人，並在他身上查獲微量安非他命、海洛因。陳男表示，槍枝是不熟的友人寄放，當天他1小時後驚覺包包遺落，折回超商發現包包已送警，擔心被懷疑才不敢出面。警方偵訊後將他依違反槍砲彈藥刀械管制條例、毒品危害防制條例送辦。，
行政院昨舉行5G應用與產業創新策略會議，
，政委吳政忠致詞。 記者邱德祥／攝影 分享 facebook 行政院已訂定二○二○年完成我國第一階段五Ｇ頻譜釋照目標，
，行政院副院長施俊吉昨天表示，
，政府期盼改進基地台設置及整合制度，
，讓產業獲得有利發展環境。行政院政委吳政忠拋出議題，
，「五Ｇ時代電信業是否人人都要建基地台？」還是「共用一條高速公路」就好了？行政院科技會報辦公室昨天主辦「五Ｇ應用與產業創新策略會議（ＳＲＢ）」，
，施俊吉上午致詞時提出「整合制度」，
，吳政忠也緊接著附和施的提議，
，認為電信業不要把所有預算都放在布建網路（即高速公路）上。 吳政忠認為，
，「蓋高速公路」只是開端，若大家重複蓋高速公路，台北到高雄只要一條高速公路，十個車道就可以走了，不要每個公司都去蓋一條高速公路；但「後端創新應用」才是決戰的藍海，那邊需要多一些資源。他要把此議題拋出來給大家省思。吳政忠也透露本次會議籌辦歷程，半年前他看到的議題是偏向硬體的，但EndPoint（端點）應該是生活的創新，從生活中的食、衣、住、行應用；之後加入人工智慧、物聯網，加入新科技，未來五Ｇ時代，台灣在智慧生活是有機會的，因此本次會議在「垂直創新應用」上花了很大心力。吳政忠認為，五Ｇ不只電信工具，而是改變人類生活的方式，這次召開五Ｇ ＳＲＢ會議的端點不是提升電信技術，而是生活面的創新；如果把五Ｇ發展只停留在技術、生產小基地台的硬體設施，那就太小看五Ｇ的變化了。業者：若共用 誰出資？誰管理？不過，吳政忠拋出「共用一條高速公路」的理念後，現場立即引發業者討論，例如電信協會副秘書長劉莉秋表示，台灣已經有「五條高速公路了」（指五家電信商），不該再開出第六條共用的高速公路。業界也擔心，若共用一條高速公路，誰出資、誰管理呢？對此，吳政忠解釋，政策仍沒有定論，關鍵是五Ｇ的基礎建設投入是四Ｇ的數倍，業者應該把投資重點放在創新應用這項更大的藍海，而不是把所有資源都放在蓋高速公路上。吳政忠也說，高速公路也不會只有一條，可以有幾條主幹道，之後再分出去，有很多種模式可以再共同討論出一個最適合台灣發展，與未來產業發展的模式。，
經濟學人雜誌報導，
，日本「安倍經濟學」雖使股市大漲，
，房價也開始反彈，
，但實質工資卻重挫，
，因此日本經濟能否穩健復甦仍是個謎。
經濟學人指出，
，日本勞動市場非常吃緊，
，目前失業率僅3.7%。這一方面是由於營建等產業的勞工需求強勁，
，同時也是因為人口迅速萎縮所致。日本每年工作年齡的人口減少約100萬人。
但日本的實質工資仍持續重挫。5月實質工資比一年前減少3.8%，
，是多年來的最大跌幅。4月提高消費稅率後，
，家庭消費能力再受壓縮。但政府卻一心指望實質薪資能夠上升。
日本勞動市場分成兩個區塊。企業正式員工待遇高，且不會被裁員；底層的臨時人員卻薪資偏低。6月臨時人員占總就業人數的36.8%，接近歷史紀錄。「安倍經濟學」創造的大部分就業機會皆屬臨時人員，且其中許多是女性，她們的薪資比男性員工低。
企業界必須開始增僱正式員工。但大企業已經有太多高薪、低生產力的正式員工。因此必須降低對正式員工的過度保障，同時提高臨時人員的薪資及就業保障。但由於正式員工仍占總就業人口的多數，因此進行此種改革將帶來政治成本。
經濟學人強調，「安倍經濟學」的目標是為日本帶來健康的經濟成長，並擺脫通貨緊縮。運作的邏輯是以寬鬆貨幣政策使企業獲利增加，勞工薪資因而增加，消費提高，企業增加投資，形成「良性循環」。但事實上，實質工資不增反減，「良性循環」能否落實仍是個謎。，
第一銀行近幾年積極拓展數位金融版圖，
，在董事長蔡慶年運籌帷幄下，
，今年更是火力全開，
，善用深厚客群基礎，
，輔以跨領域、跨通路的數位金融整合，
，提供消費者與企業客戶的線上金流服務，
，站穩數位金融業務腳步。蔡慶年指出，
，在虛擬通路崛起後，
，有高達75%的交易來自網路銀行，預期這波來自網路、行動銀行的現象將愈發明顯，因應此一趨勢，一銀將運用實體通路優勢，切進虛擬通路商機，透過虛實通路整合，提供客戶多元的數位金融服務。根據一銀規劃，目前國內190家分行中，將有40家分行設置「數位體驗區」，另有20家將結合數位服務，打造成數位分行；在Fintec布局，則從金融科技業上、中、下游尋找合作對象，蔡慶年透露，首家Fintech合作對象，已正式向金管會遞件申請。蔡慶年表示，金融業科技化雖是不可逆趨勢，但科技資訊終究只是工具，唯有整合兩者並運用得宜，才能發揮其效果，若送審中的Fintech投資案可順利通過，預期將為客戶打造更簡單、便利和靈活的產品，且創新單一整合支付平台也將為零售商家打造完整解決方案（Total Solution）。蔡慶年認為，誠如全球銀行創新之父－金恩（Brett King）所言，「銀行將不再侷限於一個處所，而是轉變為一種行為」，因此一銀將持續實現數位金融業務，朝向國際化、數位化、網路化及行動化的方向邁進。，
開發金控（2883）旗下轉投資公司，
，參與大陸企業分眾傳媒自美國那斯達克（NASDAQ）市場下市私有化收購案，
，投資金額2，
，197.5萬美元，
，今天獲經濟部投審會通過。
開發金是應美系私募基金凱雷集團邀請，
，以子公司開發工銀旗下的CDIB Global Markets II Limited，
，參與投資凱雷主導的Carlyle Giovanna Partners，
， L.P.，
，持有CarlyleGiovanna基金12.5%股權，透過此一基金再投資於收購分眾傳媒的主體公司Giovanna控股，因此開發金等於是間接成為Giovanna控股公司的股東，目前Giovanna控股公司已經完成收購分眾傳媒股權私有化的程序，現在就等分眾傳媒撤銷在那斯達克註冊的行政程序完成，分眾傳媒就正式下市。
開發金指出，分眾傳媒私有化下市後，未來可望在四到五年內至其他地區資本市場重新掛牌上市。
分眾傳媒私有化，收購主體為Giovanna控股公司，該公司由分眾傳媒董事長江南春與凱雷集團、中國大陸的私募基金方源資本、中信資本、中國光大控股等共同成立，凱雷為參與投資Giovanna控股公司，募集Carlyle Giovanna Partners，L.P.基金，開發金旗下公司因此參與該基金投資。，
支付寶告侵權 歐付寶喊冤 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 udn / 股市 / 店頭未上市相關新聞宜特0.84元 大減五成亞泰獲利 恐受匯損衝擊原相 業績可望淡季不淡支付寶告侵權 歐付寶喊冤分享分享分享留言列印A-A+2016-10-18 02:21經濟日報 記者陳昱翔／台北報導WhatsApp 國內第三方支付廠商才正式踏出開業的關鍵一步，
，近期卻因陸商阿里巴巴旗下「支付寶」向國內智慧財產局提出台灣支付商有「付寶」商標侵權的狀況，
，對此歐買尬（3687）旗下歐付寶大喊委屈，
，並提出行政救濟，
，期盼智財法院能還業者公道。歐買尬暨歐付寶董事長林一泓指出，
，歐付寶已成為為台灣首家取得電子支付機構許可的公司，
，近年更極力推廣行動支付App、停車費繳費等服務，
，使用人數眾多，
，且相關消費者需經註冊為會員後才能使用，
，因此並無將兩者商標混淆誤認的可能。林一泓說，本案最大爭議在於阿里巴巴主張「All付寶」當中的「付寶」與「支付寶」近似，不准他人註冊為商標；惟「付寶」乙詞並非阿里巴巴所獨創，阿里巴巴註冊之前，台灣就有「美商支付寶股份有限公司」、大陸也早就有「上海海基業高科技股份有限公司」註冊過「e付寶」。如今阿里巴巴卻要透過打商標戰將「付寶」乙詞獨占，令人譁然。，
光聯董事長韓之華 分享 facebook 光聯營收 圖／經濟日報提供 分享 facebook 受到調理機主要客戶重啟拉貨帶動，
，中小尺寸面板廠光聯（5315）昨（2）日公布去年12月合併營1.71億元，
，月增7.2%，
，年增50.3%，
，為近11個月新高；累計去年第4季合併營收4.88億元，
，站上近六季高點。光聯近年積極轉型利基市場有成，
，避開消費性面板的紅海市場，
，去年前三季稅後純益1.66億元，年增78.9%，每股純益1.61元，表現優於前年同期0.88元。 光聯表示，上季出貨回溫，主要是因為調理機大客戶重啟拉貨，推升11月、12月營收年增逾50％。展望本季，預估與上季景氣相當。光聯累計去年全年合併營收18.2億元，年成長0.04%。光聯去年第4季合併營收4.88億元，季增10.7%，年增46.9%，是近六季高點。中小尺寸面板廠多屬「小而美」的規模，由於受限於產能，不必像大廠為了填產能，硬接不賺錢的產品充數。因為能堅守只接高毛利產品的立場，反而確保獲利水準。展望本季營運，光聯確立不追求營收成長，而以穩健獲利為目標，可望繼續穩居中小尺寸面板每股獲利王。光聯副董事長兼總經理葉秋芳表示，光聯持續朝多角元經營發展，陸續展開多角化投資所需。他說，光聯已投資LED路燈大廠「賀喜能源光電」約持有4%股權，宣布跨入LED路燈市場。未來，將採取由光聯競爭標案，委由賀喜製造的合作模式，拓展多元產品市場。光聯股價昨日收平盤16.85元。，
