圖／ingimage 分享 facebook 2019-10-29牡羊座靈活變通的態度是你所需要的。整體運：★★☆☆☆需要多留意與異性相處時的態度，
，避免不必要的肢體接觸，
，以免產生流言；財政上，
，應采較保守的姿態，
，不宜有太大動作；職場人士不必太拘泥於工作的方式，
，否則會大大影響目前的發展。愛情運：★★★☆☆單身者多多表現你的熱情，
，可望收穫期待中的羅曼蒂克；戀愛中的人對戀人別太苛刻。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，
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南澳插秧節 水田當舞台 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，最後將美好的舞姿獻給大地。 記者張芮瑜／攝影 分享 facebook 「南澳自然田」推動契作代耕，
，降低農藥威脅；昨天在南澳水稻田中慶祝插秧節，
，受邀演出的太陽劇團前舞者張逸軍把水田當成舞台，
，眾人掌聲則獻給美好的大地。農民為了增加收成，
，過度施用化肥，
，長期形成惡性循環。倡導友善農法的農友陳昌江，
，7年前開始在宜蘭最南方的沃土南澳鄉推展契作代耕，提出以面積取代秤重的計稻方式。每年底由預約訂單多寡，決定隔年開幾甲地，成果均分。以今年為例，代耕的每1單位40平方公尺為1580元，可分得一箱16包米，每一包米的重量要在8月收割後才知。以面積取代秤重，不再是「稱斤論兩」賣米，農夫不用拚命添加農藥化肥，收入反比以往多。「這樣的產業鏈，就和高科技產業代工制度一樣。」陳昌江說，台灣曾靠技術代工出頭天，他曾在科技園區待過，就把電子產業模式放進農業，「當我們包下整塊田的收成，農民再也沒理由噴農藥了。」舞者張逸軍水田起舞，坦言「要相信泥巴，讓泥巴帶著你的腳到該到的地方。」 記者張芮瑜／攝影 分享 facebook 大地不只供養食物，也可幻化為最自然的舞台。曾任太陽劇團「DRALION」首席舞者的張逸軍昨在水田中鋪設的木板上漫舞，屈伸跳躍自如，讓觀眾看得入迷。他說，水田跳舞其實很困難，上面是水、下方卻是泥巴，踩下去時泥巴都淹到小腿，跟平坦的地板有很大的不同。「要相信泥巴，讓泥巴帶著你的腳到該到的地方。」張逸軍說，剛開始，腳會一直抖，不然就是會一直扭到，但後來發現非常舒服，整個人都軟掉、融化掉，整個世界變成非常濃縮緊緻的感覺。張逸軍將美妙舞姿獻給土地。 圖／南澳自然田提供 分享 facebook 最後一幕，張逸軍彎下腰，將所有人的掌聲獻給腳下水田。他說，今天並不是只有他一個人的表演，這一切來自於漂亮的山水、陽光還有稻田，要歸功於大自然的好山好水。，
中國人壽宣布，
，將以人民幣233億元（約新台幣1，
，165億元），
，收購花旗集團和IBM持有的36.48億股廣發銀行股份，
，受消息影響，
，中國人壽A、H股股價走勢分化，
，H股跌幅0.8%，
，報收港幣16.8元；A股漲幅3.9%，
，收在人民幣20.7元。每日經濟新聞報導，
，花旗集團2006年出資56.7億元（約新台幣283.5億元）收購廣發銀行20%的股權，這次又以197億元（約新台幣985億元）的價格出售給中國人壽，十年間為花旗集團帶來140億元（約新台幣700億元）的巨額回報。廣發銀行現任行長利明獻為台灣人，是花旗集團2010年從台灣派往廣發銀行擔任行長。廣州日報報導，中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希淼認為，花旗集團對廣發銀行的管理介入非常深，行長及管理團隊中，大多是花旗銀行高管身影，一旦花旗售清股權，或許會影響廣發行的高層人事變動。華爾街見聞報報導，自2009年瑞士聯合銀行退出中國銀行以來，外資銀行不斷減持中資銀行股份。2013年高盛出售工商銀行股票回收10億美元資金；隨後，美國銀行以14.7億美元出售持有的中國建設銀行的剩餘股份；2015年底，德意志銀行拋售所持有的華夏銀行股份。國泰君安證券分析師曹柱表示，全球銀行都在削減非必須的持股，不然這些銀行無法在核心業務上集中有限的資源。他認為，拋售不是一步壞棋，因為外資銀行已經收穫大陸銀行業最好的時光。經濟通通訊社報導，這筆收購完成後，中國人壽在廣發銀行持股，將由20%增至約43.7%，成為單一最大股東。中國人壽在29日公告，以每股人民幣6.39元的價格，向花旗集團及IBM分別收購30.8億股及5.68億股廣發銀行的股票，占廣發銀行總股本23.68%。，
虎尾鎮公所成立雲林第一支救災無人機隊，
，昨天啟航升空，
，將成為保護虎尾的空中保衛隊。 記者蔡維斌／攝影 分享 facebook 虎尾鎮公所昨天成立雲林縣第一支無人機「空中保衛隊」，
，未來將投入空拍、監控、搜索、測量和救災等任務，
，尤其在風雨季節進行高空場勘，
，並拍攝淹水路況、農作受災情況，
，掌握即時災情，
，爭取救災應變時間。虎尾鎮長丁學忠說，
，每年汛期豪雨颱風多，雖有完善的整備防災，低窪區仍常淹水受災，公所添購無人機並由清潔隊結合民間無人機好手陳建良、吳旻璋和方俊傑等人，擔任空中保衛隊成員，為救災增添生力軍。 虎尾無人機隊昨天成軍，丁學忠擔任指揮官率領機隊成員，在虎尾多功能中心廣場舉行啟航儀式，並模擬空中救災訓練。虎尾鎮長丁學忠也學習操控無人機。記者蔡維斌／攝影 分享 facebook 丁一聲令下，一架架無人機緩緩升空，機隊在空中組合成救援中隊，飛往目標，把災區照片快速傳回地面的接收器，指揮官再依災情出動救援小組救災，過程迅速俐落。無人機模擬救災，很快把災區照片傳回地面。記者蔡維斌／攝影 分享 facebook 丁學忠說，無人機隊可大幅縮短勘災時間，並能傳達更精確的災區訊息，有效統合、分配救災人力和物資，機隊的成立宛如用「上帝的視角」看世界，透過陸、空兩棲保衛，讓虎尾更安全。「飛行官」飛航年資3到5年以上，都領有無人機執照，擔任隊長的陳建良，曾多次在莿桐和北港成功協助民眾落水救援，也樂於把飛航專長用來救人救災。，
湯圍溝是當地人口中所說的「燒水溝」，
，溝中溫泉整年煙霧裊裊，
，泉水源源不絕。
十多年前，
，水溝兩旁不是種滿空心菜，
，就是長滿雜草，
，環境髒亂。二○○○年宜蘭縣府透過市地重劃，
，無償取得近一公頃土地，
，並向交通部觀光局爭取經費，
，二○○二年起投入一億元，分四期闢建湯圍溝公園。
「還好當年有取得這塊土地」，縣府建設處前處長林旺根表示，湯圍溝位於礁溪鄉市區精華地段，當時辦市地重劃時，民眾激烈抗爭，縣府好不容易才取得土地。雪隧通車後，礁溪地價翻了好幾倍，現在湯圍溝周邊每坪上看六十萬元，市地重劃已不可能，要是一公頃公園用地採取一般徵收，光是取得土地的經費就是個龐大數字。
近年來湯圍溝公園吸引龐大泡湯人潮，帶動附近商圈繁榮，伴隨地價上揚，早年參與市地重劃的地主現在大多說「覺得很值得」。
湯圍溝公園不僅為礁溪帶來滾滾人流，「礁溪湯圍溝公園都市設計案」更在二○○八年拿下內政部「第一屆全國都市設計大獎」的公共空間開發類優選。，
台東縣府計畫管制砂石車等大型車輛進入台東市區，
，上月初首次公聽會沒共識，
，明天在議會召開第2次公聽會，
，有人夾報呼籲人民要發出聲音。不過業者及部分議員反對，
，要求提供2年緩衝期，
，且須有完善配套才能實施。
「目前希望8月中可以先試辦，
，做了才能逐步修正，
，符合實際需求。」縣府指出，
，今年制訂的「台東縣市區道路砂石車及大型車管制條例」，
，管制目標以砂石車在內的大型車輛為主，一旦實施，除了特定道路允許通行，其他道路都管制進入。
砂石車業者不滿，向縣議會陳情，要求該條例暫緩實施。部分縣議員聲援表示，目前台東市區許多工程都在進行，一旦管制影響太大，如果規定大型車輛避開主要市區，可能增加許多繞路成本，不利商家。也有縣議員建議逐步實施，未必要一次到位。
當時並無共識，決定明天上午10點在縣議會再次召開公聽會。昨天有人未具名散發夾報文宣，以「微聲的力量」為訴求，呼籲民眾支持縣府提案。文宣後還提供14名縣議員、台東市46名里長的連絡電話，請民眾動員保護自己行的安全。
他表示，上次的公聽會中，業者的意見都被聽到，但人民的聲音卻沒有出來。目前全台僅台東縣未實施相關條例，唯一和台東一樣的縣市，只有連江縣，「很多議員為業者說話，但誰來為台東縣民發聲？」
「想有多少孩子騎腳踏車上學，有多少人騎摩托車上班？」他請民眾在公聽會中站出來，發出人民的聲音，無論是前往參加公聽會，或是打電話向民代表達訴求都可以。
縣府表示，歡迎人民聲援法案，但希望理性表達意見，不要製造對立或衝突。，
有87年歷史的花蓮管理處處長官邸，
，因多年來無人居住，
，官邸內雜草重生，
，建築也變得荒廢，
，台鐵局為活化閒置資產將進行修復工程，
，並在日前公開招標，
，計於明年8月對外營運，
，台鐵歡迎對老屋再利用懷有熱忱與想法的企業踴躍參與投標，
，一起來揭開歷史的面紗。台灣鐵路局花蓮管理處處長官邸，位於花蓮市中山路北側與北濱街內的巷弄內，約建於日本昭和5年（1930）左右，但隨著花蓮車站與相關廠房陸續遷移及鐵路局員工陸續搬出宿舍聚落、處長官邸最後一位屋主搬離後，此官邸也就大門深鎖，民國93年登錄為花蓮縣歷史建築。曾參與總統府維修的國寶級古蹟建築師李重耀，曾在花蓮文化局邀請下到處長官邸勘查，認為台灣鐵路局花蓮管理處處長官邸的建築工法與價值不輸金瓜石的太子賓館，尤其處長官邸旁還有一座太平洋戰爭時期的「避難指揮中心」的大型防空洞，裡面可作為戰爭避難及指揮中心，相當罕見。花蓮貨運服務所表示，建築風格特殊，大至格局小至建材都頗具巧思，正門有西洋列柱式結構與傳統木構房屋做結合，水泥瓦頂完整，外牆的原料多為檜木板，是保存完整且氣派宏偉的官舍，屋後為日式住宅常見的半戶外迴廊，寬敞而優美。這次修復除保留原建築架構，連同建物所處的庭園水池景觀，將勾勒清雅的日式風味，未來作為花蓮鐵道文化之代表性建物。台鐵局花蓮貨運服務所經理謝文宗表示，目前處長官邸之修復工程已開始進行，屆時將以最接近原貌的方式重新開放，喚醒在地人的時代記憶。台鐵局在公開招標後，預計於明年8月規劃移交予適合的企業進行管理維護與再利用營運，將朝著複合式餐飲或文創商品展售方向進行利用；台鐵局也將擴張出租利用範圍至官邸周邊的土地，使老屋再利用蘊含更多可能，盼能把處長官邸歷史建築轉化成文化產品，不僅保存歷史也活化資產。台灣鐵路局花蓮管理處處長官邸，位於花蓮市中山路北側與北濱街內的巷弄內，屋齡雖老但結構仍保存完整。圖／台鐵提供 分享 facebook 花蓮管理處處長官邸約建於昭和5年（1930），迄今已有87年的歷史。記者徐庭揚／攝影 分享 facebook 曾參與總統府維修的國寶級古蹟建築師李重耀認為，花蓮管理處處長官邸的建築工法與價值不輸金瓜石的太子賓館。圖／台鐵提供 分享 facebook，
帶著「大聯盟球員」的光環參與亞錦賽，
，中華隊內野手張育成、林子偉預賽對戰日本隊，
，打擊沒有發揮，
，今天在複賽出戰南韓隊，
，不僅以「二游連線」繳精采守備表現，
，打擊也有所發揮，
，兩人合計貢獻5支安打，
，且都有長打演出。林子偉在預賽對上日本隊之戰，
，4打數敲出1支德州安打，
，中華隊最終以0：2遭完封，他說：「因為大家想搶勝，都比較急一點。」而今天全隊打線共揮出13支安打，攻勢有效串連，他提到：「今天這場大家都放很開，自己的狀況也比第一場好很多。」 林子偉今天單場3安，其中在5局下擔任該局首名打者，揮出一支二壘打，他表示：「當下看到對方守備不知道誰要接，外野手處理有點慢，自己就積極一點跑去二壘。」 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 林子偉站上二壘後十分興奮，朝中華隊休息室擺動身體，他笑說：「因為自己的長打出來了。」至於對著隊友比出的慶祝動作，他透露只是「自由發揮」，「想到在紅襪隊幾乎都是做這動作。」在林子偉攻占得點圈後，張育成也補上二壘打把好搭檔送回本壘得分，這次在亞錦賽的首安、首支長打都在此戰出爐，張育成坦言，心情上比較輕鬆一點，他也透露，前幾天有跟林子偉兩個一起做打擊練習，才有今天的表現。張育成首戰4打數沒有安打，今天賽前的壓力不小，好在打擊回溫，他說：「可能今天這場滿重要的，要自己調整好自己的節奏，不要被壓力影響到。」他也自認打擊狀況已恢復到百分之百，能把球看得很清楚、節奏都掌握得不錯。中華隊擊敗南韓隊。記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 林子偉單場3安猛打賞。記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 中華隊擊敗南韓隊。記者黃仲裕／攝影 分享 facebook，
行政院日前邀集財經兩部首長協商決定，
，將產創條例中所有租稅優惠項目，
，全數延長十年。這個上演了數十年的減稅戲碼，
，更換個新劇名，
，再度粉墨登場。一切還是照本宣科的老套：經濟部事前提出各種減稅需求，
，漫天要價；財政部則戮力提出對減稅必要性與合理性的質疑，
，坐地還錢。最後，
，在發展經濟與照顧產業的大帽子下，
，財政部的退讓注定是政策妥協，從而稅基侵蝕又將成被犧牲的代價。經濟部一向很會利用主客觀因素的轉變，抓住機會開口跟財政部要減稅優惠。產創條例明年屆期，經濟部即趁機要求現有四大租稅優惠項目，全數展延至2029年，更主張提高研發投抵率5%。尤有甚者，還加碼新增人才培育投資扣抵。其次，為了配合蔡總統「五大創新產業」計畫以及發展5G行動通訊技術，經濟部立刻提出給予智慧機械三年及5G技術四年的投資抵減方案。此外，為因應中美貿易情勢變遷，引導台商資金回流，經濟部也順勢呼籲財政部訂定專法，給予回台資金投入5+2創新產業、前瞻計畫、長照等項目，首年8%，第二年10%的優惠稅率。 據報導，財政部已經同意開放智慧機械與5G行動通訊的投抵優惠，且也主動制定「海外資金匯回管理運用及課稅條例」，藉以鼓勵台資回流。這樣的態度，讓身為財政紀律守門員的財政部，在這波減稅浪潮中，喪失了談判的優勢與籌碼。過早洩漏自己的底線，乃是談判協商最致命的忌諱。難怪財政部最後只能在產創條例的修法中，勉強換得經濟部對「研發投抵率維持不變」以及「不新增人才培育抵減」的妥協。然而，背負著工商業界龐大利益的壓力，經濟部說的話是否算數，恐怕還是一個問號。果然，工商團體在得知這個產創條例協商版本後，隨即表示要聯名向行政院請命，勿將人才培育投資抵減從條例中剔除。而財政部為了紓緩工商界對研發投抵率未能提高的不滿，亦另提出企業未分配盈餘做實質投資不加徵5%的營所稅，以取代研發投抵加碼。但工商代表似乎並不買帳，甚而更進一步要求擴大租稅抵減項目與範圍，包括恢復促產條例時代的五年免稅獎勵。如果這種聲音與訴求不被適當的辯正與阻止，則國家財政紀律與稅制公平將再陷入歷史的夢魘。財政部面對此一情勢，至少應堅持做到以下三點：一，要有明確的立場。政府財政尚未臻健全，年年赤字，債台高築，租稅占GDP比重長期偏低（去年13.4%）。面對未來不斷增長的各種龐大支出需求，財政部應明確宣布在租稅占GDP比率未調高至15%（財政部蘇建榮宣示的目標）以上前，絕不任意擴大減稅優惠措施。二，要有嚴格的要求。現行法令對於稅式支出（即減稅）已有嚴格的評估要求，包括內容規範與作業流程，財政部不但應本於專業嚴謹審查評估報告，更應將之公諸於世，接受輿論監督。重點應放在減稅的有效性，幾十年經驗告訴我們一句真言─虛不受補。若經濟基礎環境與產業體質不佳，再多的減稅也無法發揮效果，政府不應短視近利，過度迷信減稅工具。三，要有創新的做法。政府即使要減稅，也應多接地氣，聚焦於當下最迫切的問題。有關引導台商資金回流，合法的資金，根本毋需政府操心。財政部應思考的是，給予非法滯外資金「一次性」的租稅大赦，除補稅加息之外，免除其一切行政與刑事處罰。此外，為鼓勵企業給員工加薪，財政部所提未分配盈餘減稅方案，應加列未分配盈餘用於加薪的條件，才免加徵5%的營所稅。總之，財政係庶政之母，財政紀律的維護乃財政部最神聖的職責。選舉年到了，肉桶政治的醜陋惡習又逐漸顯現。面對這個挑戰，財政部應該做得更多，也做得更好。，
林政忠／盲腸再造 先看監委搞多少烏龍 | 聯晚私房新聞 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，讓向來是冷衙門的監察院一時火熱。很多人卻搞不清楚，
，監察院究竟是要端正官箴的「御史大夫」？還是要除之而後快的「政治盲腸」？打不死又廢不掉監察院成立於1931年2月，
，今年剛過86歲生日，
，歷史可以回溯到國民政府時代。民進黨一向主張廢除監察院，
，20多年前，葉菊蘭當立委時，就曾譏諷監院是「蒼蠅院」、「盲腸院」。蔡英文總統最近補提名監委時，也重申廢除立場。扁執政時期，監察院一度停擺三年，打不死、廢不掉，最後又死灰復燃。監察院存廢吵了幾十年沒有結論，關鍵在於監院是憲法保障機關，除非修憲，否則純屬空談。但監察院畢竟不是走味的戀情，想斷就能斷。民進黨既然廢不掉，於是考慮安排自家人入駐，至少可以藍綠平衡，避免監院「辦綠不辦藍」。也曾有正面功效監委職權包括調查、糾正、彈劾、糾舉、巡察、監試與審計。其中，彈劾失職公務員與糾正行政機關是兩大尚方寶劍，讓監院發揮正面功效，近年最為人稱頌就是沉冤多年的江國慶案撥雲見日。可是監察院烏龍辦案也不是沒有，國防部防彈頭盔案造成許多人受冤屈，後來監委只是道歉了事，但是事過境遷，受誣陷官員被監委損壞的名譽，無從補救。監委在陳水扁總統時期對拉法葉艦採購案進行調查，以為有舞弊與內情，透過向特定媒體放話，抹黑退役海軍官員，這些官員經過法院審判後，都還給他們清白。拉法葉艦案也是監委另一個政治烏龍。監委可說沒天敵監委若濫權，也可能成為政治怪獸。過去就有人老把監委當立委，愛對時政高談闊論。也有人濫用調查權，浮濫約談官員，有監委為了調查北捷文湖線，入總統府訪談總統。也有監委調查報告推測前總統李登輝是日本人的私生子。在當前憲政架構下，監委只有一個檢驗關卡，就是總統提名、立法院同意。只要頭過身就過，監委可說沒有天敵，不受任何憲政機關監督制衡。6年內無人可管雖然憲法增修條文規定，監察委員若有失職或違法，可由監委制衡。但在官官相護下，監委的退場機制形同虛設，除非有人犯下滔天大錯，否則監委在6年保障任期內幾乎無人可管。監察院前院長王建煊卸任前，形容監察院是「殘害忠良院」，希望將監察院早點關門。他說，權力使人發瘋，有些形象還不錯的監委，剛進監察院中規中矩，不到半年就有發瘋現象。監委每月收入20多萬元，有車，有秘書，獨立辦案，無人能管，一幹6年。馬缺蔡提 結果是…蔡政府現在補提名11席監委，起於2014年7月立法院行使同意權，立委刷下馬英九總統提名的11位監委，蔡政府如今才有補好補滿的空間，補提監委的剩下任期，還可做到2020年7月31日。「馬缺蔡提」結果，現任18位監委是馬政府提名，另外11人由蔡政府提名，未來監察院將出現藍綠共治局面。陳師孟揚言要讓恐龍法官、迫害綠營政務官得到應有懲罰，似乎提早埋下伏筆。民進黨這場盲腸再造工程，將決定監察院會不會成為下一個政治戰場？，
