浪漫的七夕情人節即將來臨，
，大稻埕霞海城隍廟也推出系列活動，
，包括穿浴衣漫步大稻埕、月老踩街、「望春風」音樂會、大稻埕文史講座等，
，邀請有情男女一起參與。
霞海城隍廟表示，
，8月4日下午1點半起，
，帶領參與活動的民眾體驗穿浴衣漫步在大稻埕的老街，
，到城隍廟向月老祈求好姻緣，
，再到淡水河畔欣賞落日及煙火，
，彷彿穿越時空與大稻埕談一場戀愛。8月10、11日下午2時至7時，
，在台北地下街1至4號廣場、12號廣場舉辦免費浴衣體驗，贈送祭典涼扇，活動查詢網站http://bravecat.dnaxcat.net/taipei2/ 。
霞海月老今年循往例，跨淡水河到板橋林家花園為大家帶來幸福，今年結合海山戲館、板橋潮和社，於8月10日上午共同打造古禮迎親行動劇，北管、駿馬、花轎的娶親隊伍直接在大馬路上演，讓民眾有如穿越時光，體驗古禮迎親的場面。活動網址http://www.loveinlinfami ily2013.com.tw/index.html#.UepQXY2npd4 。
今年也是台語老歌「望春風」創作80周年，8月17日晚間於大同區行政中心6樓禮堂舉行，現場有30年代佈景供拍照留念，讓民眾像是參與一場時光之旅。著30年代服裝，不論是日式浴衣、中式旗袍、老西裝、洋裝，可獲得精美小禮物。索票查詢網站為http://www.2013fudatong.url.tw/event.html 。，
面向2020，
，只有設定目標還不夠！或許，
，連績效指標都已定好，
，但去年也是如此，
，總結去年是未達標、達標，
，還是超標？！隨著日復一日的工作，
，目標會消失，
，因為熱情都消磨在日常作業之中，
，久而久之，外拓精神如過往雲煙、內耗空轉成為工作常態。於是企業反思，如何將焦點落實目標的達成、重返卓越。 企業的標準化流程是必備的管理工具，也是經營門店的基本功，但僅僅做到標準化並不足以達成目標。標準化好比是被細化的關鍵績效指標（Key Performance Index， KPI），無論KPI或是精實管理一不小心就會踩空，使得寶貴的人力資源專注於瑣事，消磨了熱情。若戰士陷入了不知為何而戰的迷思之中，那麼，勝利也就愈來愈遠了！有許多企業經理人洩氣的問我：為什麼所有的關鍵績效指標都達成了，只有目標沒有達成？我通常會反問：你能確定所訂的關鍵績效指標等於目標嗎？所幸現在有一個更簡單的工具，就是OKR（Objective & Key Results），先由上而下溝通目標，再引發出由下而上的參與感和責任意識。先談KPl，「沒有功勞也有苦勞」，這正是許多企業陷入虧損苦牢的最大原因。我們都知道，努力不一定有成果，但不努力一定沒有成果，於是關鍵績效指標（KPI）做為一種管理與評量的方法，指導人該怎麼做。什麼是KPI？所有職務都有相應的工作項目，將工作項目精細化與數量化即是KPI。舉例來說，連鎖的目標是達成規模營運，所謂規模即是營收與獲利的極大化，於是以關鍵績效指標的觀念切入，會分解成達成更多的來客數、更高的客單價，以及開店數的擴增。實務上我們了解到，完成了關鍵績效指標，並不等於完成目標！因為增加的來客卻沒有成交、拉升客單價卻降低了利潤或是成交率，同時過度展店，同室操戈，試問：離營收與獲利的極大化是更近？還是更遠？KPI所拆解出的指標工作，並未考慮經營的動態性，時間推移、顧客改變、典範不再…，怎能用過去的指標去面向未來的競爭？！僵化的將目標分解為績效指標，以為完成了績效指標，就等於達成目標，其實或許已離目標愈來愈遠，且還限制了執行團隊的創意，無怪乎有KPI＝Kill People Idea 之譏。既然只有苦勞並不能有效達成組織的目標，那麼我們領導團隊，應如何做好目標管理與績效考核呢？建議不妨直接從產出入手，也就是說，檢視結果而不是規定怎麼做！相對於KPI，更好的方法是目標關鍵結果OKR，即有清晰的目標，並以產出的結果來評量團隊的績效。終點的彩帶才是激勵運動員衝刺的動力所在，企業經營者必須確認這條彩帶始終都在。目標關鍵結果（OKR）的作法，是對準目標、做出結果、建業立功，不要徒然分解目標、只求做完事情，然後窮忙一場！（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
日職／陽岱鋼平均年薪3.3億日圓 當上巨人「二哥」 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 林書豪專區 NBA MLB 棒球 籃球 綜合 棒球育英專題 udn / 運動 / 棒球相關新聞告別竹竿練球 偏鄉童等到好心人中職／統一球星下鄉送暖 孩子興奮搶合照中職／愛接棒…對決三星少棒 辜董帶頭贊助經典賽／盼「猿軍」 郭泰源：我親自去拜訪經典賽／拚圓夢！高國輝「當最後一次打」日職／陽岱鋼加盟巨人 穿2號、當2哥冬盟／中職聯隊又輸了 勝率掉到1成5經典賽／獲贈琉璃教練棒 陳金鋒嚇一跳經典賽／許基宏4年前滿滿感動 盼經典賽大舞台經典賽／郭俊麟右手傷勢 預估趕得上經典賽經典賽／國家隊最終戰？ 潘威倫樂見新血循環經典賽／球種太少 李振昌在日職水土不服經典賽／高國輝喊老 「可能是最後一次打國家隊」經典賽／中華隊報到 郭泰源不放棄爭取「猿軍」少棒／諸羅山杯200隊參賽 預約金氏世界紀錄冬盟／許凱翔優質先發 中培還是不敵日職東軍日職／陽岱鋼確定加盟巨人 3年約超過10億日圓經典賽／中華隊報到日 近9成球員出席經典賽／中華隊幕後英雄 後勤團隊已到位冬盟／中職聯隊打出一堆問題 危機就是轉機日職／自願挑戰冬聯 松坂、五十嵐兩樣情日職／流失糸井、搶不到陽岱鋼 歐力士未必輸冬盟／態度決定命運 中職應向日職看齊中職／海歸球員命運大不同 旅日投手最悲慘日職／火腿明年放行大谷 恐有雙主力出走危機經典賽／中華隊徵召不順 短空長多不是壞事日職／非贏不可的宿命 巨人軍要定陽岱鋼中職／林英傑人生如茶葉蛋 有裂痕才入味中職／球團無心培養 台灣難出優秀教練日職／大谷獲獎不意外 新井拿MVP才是驚奇中職／連3年爭冠失利 兄弟換帥會更好？ 日職／放棄爭搶陽岱鋼 新富爸軟銀FA全面撤退冬季聯盟／不只三億男山田 傑出校友大回顧經典賽／台灣組訓徵召屢碰釘 何時能像日本一樣冬季聯盟／重量級監督視察 西軍期望岩貞二世中職／養成能力不佳 本土強投無人繼承冬季聯盟／集合黃金新世代 日職東軍超吸睛經典賽／棒球沙漠想變綠洲 以色列來勢洶洶經典賽／交流戰不只大谷對大王 新秀獲益最大日職／陽岱鋼平均年薪3.3億日圓 當上巨人「二哥」分享分享分享留言列印A-A+2016-12-14 18:47聯合報 記者藍宗標╱即時報導WhatsApp 旅日好手陽岱鋼確定加盟讀賣巨人隊。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook 旅日好手陽岱鋼確定加盟讀賣巨人隊，
，19日下午兩點將在東京帝國飯店召開記者會，
，正式披上巨人2號球衣；陽岱鋼簽下3年總值10億日圓以上合約，
，平均年薪超過3億3千萬日圓（約合台幣9200萬），
，這個數字在巨人所有球員排名第2。陽岱鋼本季在日本火腿隊年薪1億6千萬日圓，
，隊上排名第5、日本職棒並列37；明年跳槽巨人後，
，不但身價翻倍，
，首度晉升「三億圓男」，
，更在新東家巨人成為「二哥」。日職2017年球季年薪排名，
，歐力士隊金子千尋、西武隊梅希亞（Ernesto Mejia）、軟銀隊沙法提（Dennis Sarfate）5億日圓並列第1，另有8人年薪超過4億日圓，但沒有巨人球員。巨人明年最高薪是坂本勇人，今年以打擊率3成44奪下中央聯盟打擊王後，年薪從2億5千萬日圓加到3億5千萬；陽岱鋼的身價排名第2，接下來是山口鐵也3億2千萬日圓、阿部慎之助2億6千萬日圓。從陽岱鋼平均年薪3億3千萬日圓看來，明年可在日職所有球員排名16，也打破自己2014、15年都是年薪2億日圓紀錄，再創旅日球員新高。火腿明年最高薪球員是萊德（Brandon Laird）3億日圓，中田翔2億8千萬日圓居次，大谷翔平2億7千萬日圓排名第3。，
歐股今天漲跌互見，
，交易商對多空並呈的消息作出反應，
，包括中國經濟數據走軟以及德意志銀行財報亮麗。倫敦FTSE 100指數下挫61.42點或0.80%，
，以7600.45點作收。 法蘭克福DAX 30指數漲升20.29點或0.16%，
，收在12561.02點。巴黎CAC 40指數跌19.77點或0.36%，
，收5409.43點。，
，，
，
台東金峰鄉通往嘉蘭的東64線縣道，
，將封路管制至5月31止，
，並另闢替代道路供民眾通行。 記者尤聰光／攝影 分享 facebook 台東金峰鄉東64線2年前連續受到颱風影響，
，民眾進出飽受威脅，
，經鄉公所爭取經費，
，近日動工修建，
，鄉公所表示，
，即日起到5月31日止，封路管制，將另避替代產業道路供民眾通行，呼籲民眾配合交管。金峰鄉公所指出，東64線2公里坍塌處整修工程，為期2個多月，全線封路管制，凡通往嘉蘭村或鄉公所民眾，一律改道行駛，現階段規畫替代道路由正興產業道路直通嘉蘭為主，由於道路狹窄，兩端出入口24小時都有管制。2年前颱風及連續豪雨影響，造成東64線道2公里處路基塌陷嚴重，入夜後照明設備不足，村民進出危險重重。鄉公所表示，東64線整修，工法比照南迴公路台9線拓寬工程，先除去塌陷土方，再打樁重填土石，最快5月底完工通車。，
當日本首相安倍晉三在2014年底延後提高消費稅，
，並宣布提前舉行大選時，
，市場和選民都為這突然的決意感到措手不及。但現在，
，唯有安倍沒有再次重演這齣戲碼時，
，大眾才會感到驚訝。隨著消費疲軟、薪資幾乎停滯不前，
，以及新興經濟體的成長趨緩對日本經濟造成衝擊，
，經濟學家認為，
，安倍將再次延遲將消費稅從8%提高到10%的時程。安倍原本計劃自2017年4月開始調升消費稅，
，財政保守派認為，若要抑制膨脹的公債和社會安全成本，增稅的措施非常重要。安倍若打破在2014年底所做的不會再延後增稅的承諾，他就有理由要求國會眾議院將選舉提前至7月，與參議院選舉同時進行。安倍領導的執政黨已在眾議院獲得壓倒性多數。在路透訪調的21位經濟學家中，有18位預期安倍將延後提高消費稅，而有15位預期安倍將提前舉行大選。IHS環球透視（IHS Global Insight）首席經濟學家田口晴久說：「看起來他（安倍）想要避免增稅對選舉所造成的任何影響，達到長期執政目標。」產經新聞28日指出，安倍可能會在將於5月26日及27日舉行的七國集團（G7）高峰會前後宣布延後增稅的決意。安倍已不斷重申，除非全球經濟萎縮，或日本經濟受雷曼兄弟式的市場風暴衝擊，要不然他仍會提高消費稅。，
世界棒球經典賽中華隊好手陽岱鋼，
，今天在日本職棒熱身賽敲出全壘打；此外，
，旅日投手鄭凱文有機會在開季一軍先發。
陽岱鋼去年在日本職棒北海道日本火腿鬥士隊打出一軍生涯最佳成績，
，不僅站穩外野先發，
，還入選明星賽、拿下外野金手套獎，
，並在冠軍賽敲出全壘打。
球季結束之後，
，陽岱鋼加入中華隊，
，在世界棒球經典賽（WBC）表現優異，
，獲選台中首輪賽的最有價值球員（MVP）。
中華隊在經典賽8強止步，
，陽岱鋼也返回日本職棒母隊。他日前在臉書透露，自己在經典賽期間因為膝蓋有傷，所以沒有完全發揮。陽岱鋼在中華隊集訓時，曾被觸身球擊中右膝。
陽岱鋼今天在日本職棒熱身賽出戰東京養樂多燕子隊，擔任第1棒中外野手，他在首局首打席就敲出全壘打；不過，後續3次上場都被三振。
陽岱鋼用全壘打掃除膝傷陰霾，開季可望從一軍出發，另一名旅日好手鄭凱文也傳出好消息。
根據日本媒體報導，原本與橫濱DeNA海灣之星隊簽下「育成選手」合約的鄭凱文，今天正式升上一軍，23日將在熱身賽登板，新球季有機會從一軍出發。
橫濱DeNA正式球季賽將在29日於名古屋巨蛋對中日龍隊，鄭凱文可望在3場系列賽中擔任其中一場先發。，
叫車服務公司Uber從新創公司一路發展為市值690億美元的大企業，
，但在今年2月被迫因公司的陋習道歉，
，關鍵人物是曾在公司擔任軟體工程師的佛勒（Susan Fowler）。曾在Uber擔任軟體工程師的佛勒揭露自己受到性騷擾的經歷，
，成為許多人勇敢揭發性騷擾醜聞的開端，
，因此被金融時報評為2017年度人物。 圖片來源／「susanjfowler.com」網站 分享 facebook 她挺身而出揭露自己在Uber受到性騷擾的經歷，
，不僅讓Uber由盛轉衰，
，也成為後來許多人勇敢揭發性騷擾醜聞的開端。佛勒被選為時代雜誌封面人物之一，
，也被金融時報評為2017年度人物。2015年佛勒進入Uber任職，
，當時公司如日中天，
，也是許多工程師的夢想就業目標，舊金山街頭隨處可見Uber員工驕傲地穿著公司T恤。然而兩年後，Uber爆出一連串醜聞，也成了科技界裡的負面教材。這個轉變的起源，就是佛勒。佛勒今年2月在部落格發表了一篇長達三千多字的文章，鉅細靡遺地描述自己在職場遭遇的性騷擾經驗，包括加入團隊第一天就被主管要求發生性關係，人資部門對佛勒的申訴裝聾作啞，還把佛勒打壓為「作秀」。她的文章發表後立刻廣為流傳，掀起滔天巨浪。佛勒並沒想到自己引發今年三大潮流，她對職場真相的描述，讓Uber陷入危機；此外，對大型科技公司權力和影響力的反抗也愈發激烈；最重要的是，佛勒勇敢指控後，鼓勵許多性騷擾的受害者出面指控，扳倒多名媒體、影劇和企業界的重量級人物，有可能永久改善女性在職場的待遇。佛勒接受金融時報訪問時表示：「多年來許多女性勇於發聲，但少被相信，那些加害者幾乎沒有受到真正的制裁。今年，情況完全變了。」以Uber為例，佛勒的文章讓公司天翻地覆，也召集全部員工開會討論，董事會並啟動多項調查，推出企業治理改革措施。投資人也質疑Uber執行長卡蘭尼克的企業文化，在7月時逼迫他下台。一名投資人說，佛勒的指控是引爆點，靠著她的指證歷歷，才引發重大改變。佛勒出身貧困，兄弟姊妹共有七人，在亞利桑那州一處人口僅600人的小鄉村成長。佛勒的父親是位牧師，也是高中教師。佛勒並未完成高中學業，因為她必須擔任保母，以及在牧場工作，只能在圖書館自學。儘管缺乏正規教育，佛勒仍決心上大學，最終申請上了亞利桑那州立大學哲學系。後來佛勒轉至賓州大學，拿到了物理學碩士學位。24歲前往Uber工作時，佛勒已是物理學家和電腦科學家。佛勒表示，自己沒料到部落格的文章會引發這這麼巨大的衝擊；她表示，是她強迫自己成為「吹哨者」，因為「那是對的事」。此外，她的出身背景與矽谷的同僚截然不同，可能也是文章引發關注的原因之一。佛勒指出，年輕時她覺得自己的出身背景是弱點，但過去幾年來她已經學會把這是為自己的強項。她說：「我從未不勞而獲，一切都得靠自己爭取。我被騷擾、歧視時，決定盡全力反擊。」最初佛勒揭發Uber性騷擾醜聞時，看似會成為一樁獨立的事件；然而這個事件卻掀起波瀾，擴散至公司外部的世界。出面指控受到性騷擾的女性人數前所未見，加害者的下場也相當悽慘。佛勒表示：「我很欣慰，也對我們的未來非常樂觀；今年，我們國家終於能站起來，宣告不再姑息女性受到的糟糕待遇。」（綜合外電），
新北市警局今年初採購使用「交通界圍預警系統」，
，保障員警在馬路上處理交通事故。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 針對「交通界圍預警系統」是否真的是員警在外執行交通事故的保命符？包括台北與新北市都已採購並試用中，
，雖然都尚未發生過撞及預警狀況過，
，大部分員警都認為這種錢不能省。台北市交大與新北交通隊都表示，
，將視試行成效再研議是否大量採購？北市交大還說，
，預警系統可能在封閉式的長隧道或高架路段較有作用，
，若追撞車來自另一車道，
，效果恐怕有限；尤其預警系統尚未普及，各版本價差大，在經費有限的情況下，必須考量如何把錢用在刀口上，究竟是保命3秒，還是加強防撞警示對員警安全較有幫助。 新北市警局今年初採購一組「交通界圍預警系統」，於今年2月初發給瑞芳警分局交通分隊使用。圖／交大提供 分享 facebook 新北市警局今年初採購使用「交通界圍預警系統」，並供瑞芳警分局使用。員警們說，已使用過4、5次，尚未發生過車輛碰撞紀錄，但員警們說：能預防「萬一」當然「非常重要」。北市交通警察大隊則指出，已採購3套預警系統，仍待各交通分隊測試成效，但北市處理交通事故警員遭二次車禍波及，每年約一起受傷案件，不全為後車追撞造成，有的是警員於斑馬線測量距離中遭轉彎車撞，也有警員協助處理車禍站在分隔島向後警戒指揮，因機車騎士緊急煞車「犁田」波及，「爭取保命時間與預防車輛追撞事故現場都很重要」。，
大立光昨（5）日公布的7月出貨結構當中，
，首度將2，
，000萬畫素鏡頭單獨列出，
，占比達10%至20%，
，另外，
，當月千萬畫素以上鏡頭占比為60%至70%。市場看好，
，隨著三鏡頭成為智慧手機新趨勢，
，加上高階鏡頭占比拉高，有助大立光獲利結構優化。市場關切大立光未來2，000萬畫素的占比及價格走勢，大立光執行長林恩平表示，一般隨著客戶規格開得高，ASP（平均銷售單價）自然也高，由於大立光2，000萬畫素鏡頭出貨已達一定的比重，因此在7月營收首度揭露營收占比。 大立光7月中旬公布第2季財報時，揭露上季出貨結構，2，000萬畫素鏡頭占比達10%至20%。外界分析，華為上季推出市場首創三鏡頭設計的旗艦機P20 Pro，三顆鏡頭中其中一顆即為2，000萬畫素，加上華為第2季市占率首度超越iPhone，顯見華為新款旗艦機上季銷售表現出色。林恩平日前預告，明年上半年可能看到7P（七片塑膠鏡片）設計的鏡頭，也可以看到更多三鏡頭設計，目前三鏡頭中每個鏡頭的規格都很高，未來三鏡頭中，也可能看到一個、甚至兩個7P設計的鏡頭。隨著三鏡頭及7P應用擴大，引爆鏡頭新需求，助攻大立光營運。，
