國家通訊傳播委員會主委詹婷怡（後排左七起） 、台灣大哥大總經理鄭俊卿，
，與各界嘉賓和全體劇組共同出席《雙城故事》首映會。 台灣大／提供 分享 facebook OTT平台擴大投資自製戲劇，
，帶動台灣內容產業的質量都正向發展。台灣大哥大旗下OTT影音串流服務平台myVideo，
，與凱擘影藝共同投資青睞影視出品、葉天倫導演所執導之跨國製作都會浪漫愛情年度大戲《雙城故事》，
，將自9月1日起每周末晚間10時上架、myVideo獨家同步跟播，
，加入會員即可免費觀看。台灣大哥大新媒體服務副總經理李芃君表示，
，《雙城故事》導演葉天倫曾執導過二部票房破億的賀歲片，
，電影作品包括《大稻埕》、《雞排英雄》、《紅酒燉牛肉》等在myVideo都有亮眼的收視佳績。 為強化市場差異化定位並支持國內優質戲劇創作能量，
，myVideo首度與凱擘影藝共同投資葉導的戲劇新作《雙城故事》。2018上半年度影片觀看次數突破4，
，000萬次，較去年同期成長逾二倍，也將成為《雙城故事》在OTT平台推廣上不可或缺的一臂之力。《雙城故事》主角是實力派演員陳怡蓉、溫昇豪、曾珮瑜、黃柏鈞領銜主演，講述一個從沒出國過的台灣女孩到美國追愛、以及在美國出生長大的華裔女孩回台尋根的故事。透過台北市、舊金山兩個城市詮釋在地台灣及海外華裔的不同視野，同時可觀照現代都會男女的生活態度及不同國家產生的文化差異。《雙城故事》斥資上億元成本製作，國內外共150名工作人員，踏遍國內外共200個景點，各國臨演多達上千人，展現不同於一般偶像劇的開闊格局。OTT影音串流業者從買版權到自製節目，不但帶動內容產業，甚至也獲得有線電視頻道業者採購播放。電信業積極搶攻 OTT 市場，台灣大總經理鄭俊卿指出，現在 myVideo 註冊會員數突破400萬，付費用戶數逾 200 萬戶，是台灣第一大OTT影音業者，並且開始獲利，7月開始推出免費模式，希望進一步衝刺用戶數，今年營業額目標6億元。在自製內容9推出後，希望每年至少有兩部自製電視劇。《雙城故事》將讓註冊用戶免費收看。鄭俊卿表示，myVideo付費模式是獲利的重要關鍵，以電影為主，電視劇為輔，有夠多的付費用戶來支撐獲利。為進一步衝刺用戶數，輔以免費廣告模式，希望帶進更多的用戶，且能進一步成為付費用戶。例如「0 元強片」專區3個月內有近700萬觀看次數，是重要的導流服務。與凱擘合作提供有線電視與 OTT 跨屏觀看也成功吸引新客戶，透過電視觀看 OTT 內容更提高付費意願。，
陸軍下士洪仲丘送陸軍二六九旅禁閉室操練卻意外送醫猝死，
，軍方調查過程有一連串缺失。軍方高層昨天表示，
，二六九旅禁閉室原先是看守所，
，沿用看守所「管訓」方式管理，
，根本就是「烏龍禁閉室」，
，其他單位十七間禁閉室都沒有這些問題。
軍方高層表示，
，「洪仲丘案對軍方來說是很大的教訓」，
，發生這件事情是一連串的錯誤，
，包括五四二旅旅長沈威志當時接到洪仲丘所傳簡訊時，
，應該有所警覺，顯見單位主官風險管理觀念不足。，
全球人用狂犬病疫苗短缺，
，疾管署修訂疫苗適用對象，
，即日起在有動物疫情九縣巿，
，遭鼬獾、白鼻心、蝙蝠及錢鼠抓咬者才可施打疫苗，
，被流浪犬貓咬傷，
，暫時不打。疾管署副署長莊人祥強調，
，不曾有國人被流浪犬貓咬傷而染病。莊人祥說，
，狂犬病疫苗採健保給付，經醫生評估才可施打，屬於管制型疫苗，不是民眾想打就能打。去年全台共施打一萬六千劑狂犬病疫苗，今年截至目前已使用八千多劑，還剩四千八百劑庫存及兩千多劑訂單，預計年底前可能短缺。 莊人祥表示，這次修訂是依國內動物狂犬病疫情監測資訊，民眾在屏東縣、高雄市、台南市、嘉義縣、雲林縣、台中市、南投縣、台東縣、花蓮縣被鼬獾、白鼻心、蝙蝠及錢鼠（限台東市）抓咬傷，才屬施打對象。另因新北市廿五日發現一例蝙蝠感染個案，增新北市蝙蝠暴露者可接種。至於，遭流浪犬貓咬傷，將比照家犬貓咬傷者，暫不給予疫苗，若流浪犬貓、家犬貓在十日內出現疑似狂犬病症狀或突然死亡，則會給予疫苗。莊人祥強調，歷年來台灣民眾遭本地流浪貓犬咬傷後檢出狂犬病的疫情件數為零。北醫感染科主任李垣樟表示，目前台灣的犬貓大多已接種狂犬疫苗，就算民眾因為被流浪犬貓咬傷而就醫，也很少會幫民眾打狂犬病疫苗。莊人祥說，接種劑次也有所變更，據世界衛生組織「狂犬病專家諮詢指引」，由原先五劑改四劑時程，分別在第○、三、七、十四天各接種一劑。，
和碩5月營收909.61億元，
，月減12.83%，
，仍年增15.67%。主要是受到通訊相關產品出貨量下滑，
，影響到該公司5月營收表現。和碩為iPhone主力代工廠之一，
，預期第2季是該公司營運谷底，
，第3季業績開始上揚。和碩公布2018年5月營收909.61億元，
，跌破千億元大關，
，較上個月減少12.83%，
，但與去年同期相比成長15.67%，
，累計今年前五個月營收4，761.94億元，年增19.25%。 和碩指出，2018年5月營收下滑，主要是受到通訊產品業務下滑影響，而在資通訊產品、消費性電子產品部分，出貨表現則是略微上揚。和碩先前在法說會預估，2018第2季為全年營運谷底，預期隨著下半年消費旺季到來，營運將開始出現上揚。和碩董事長童子賢先前指出，現在是農忙前的翻土與施肥期，也是研發部門最忙的時刻，等到秋天之時，把研發的產品交給生產線量產，業績就可以收割了。法人預估，隨著蘋果9月發表三款新iPhone，可望在第3季開始對和碩等iPhone代工廠啟動拉貨潮，將帶動和碩第3季營收相較第2季明顯成長。法人認為，iPhone組裝時間點，應該是在7、8月之間。市場傳出，蘋果2018年三款新機中，和碩是6.1吋LCD版iPhone的主力代工廠之一，該機型由於價格較低，預期出貨量將為三款機型中最大者，可望囊括2018年新款iPhone約65%至75%出貨比重，上看1.2億支。和碩董事長童子賢親自展示該公司開發的車用電子系統。記者蕭君暉/攝影 分享 facebook，
李克強訪紐澳 拚經貿升級 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，面對美國總統川普上任後出現保護主義上升的跡象，
，李克強此行一大重點是推動中國與紐澳經貿關係的「升級版」。今年是大陸與紐澳兩國建交45周年，
，李克強22日至29日對兩國進行的正式訪問，
，不僅是大陸國務院總理近11年來首次訪問紐澳，
，也是李克強今年第一個出訪行程。大陸外交部副部長鄭澤光表示，在當前世界經濟復甦乏力、保護主義和「逆全球化」思潮抬頭背景下，李克強此訪將向亞太地區和世界發出中國同紐澳致力於促進貿易投資自由化便利化，維護地區和平、穩定、繁榮的積極信號。根據大陸發布的訊息，訪問澳洲期間，李克強將與澳洲總理騰博爾舉行第五輪兩國總理年度會晤。雙方還將探討如何更好實施雙邊自貿協定，加強發展戰略對接，促進科技創新合作，同時深化貿易投資、能源資源、教育文化、旅遊等領域的交流與合作。訪問紐西蘭期間，李克強將同紐西蘭總理英格利許舉行會談，就進一步發展中紐全面戰略夥伴關係等議題交換意見。雙方還將以推進兩國自貿協定升級談判為契機，積極擴大貿易投資開放度，共同打造兩國經貿合作「升級版」。紐約時報早前曾指出，川普上台後宣布退出跨太平洋戰略經濟夥伴關係協議（TPP）等一系列言行正在將澳洲推向中國。李克強昨天在在澳洲「澳大利亞人報」發表題為「推動中澳關係向前走」的文章，就開宗明義表示，在當前全球化遭遇挫折，保護主義傾向抬頭的背景下，中澳如何合作應對，是他此次訪問澳洲將探討的話題。 分享 facebook，
各種野味，
，每磅價格從5.99元至59.99元不等。商家表示，
，所有的野味都經過聯邦農業部等有關部門檢查。 （記者楊青／攝影） 分享 facebook twitter pinterest 大洛杉磯華資超市登堂入室的山珍野味，
，吸人眼球。犰狳（Armadillo）、響尾蛇（Rattlesnake）、河狸（Beaver）、鬣蜥（Iguana）、鱷魚（Crocodile）、河鼠（Muskrat）、野豬（Wild Hog）、野山雞（Pheasant）、石雞（Chukar Partridge）、北方水蛇（Northern water snake）、紅耳龜（Red ear turtle）、鱷龜（Snapper turtle）、鹿排（Deer short rib）等等。「現在的人越吃越精，
，市場食材競爭愈來愈挑戰」，
，聖蓋博一家大型華資超市野味部負責人譚先生表示，
，南加亞洲和南美移民多，
，食材市場非常多元化，
，再加上亞洲和南美洲移民的飲食「極其勇敢」，「無所不吃、無所不嘗」野味市場應運而生。事實上，早在大型華資超市出現野味專區之前，一些華人和東南亞的小超市、雜貨店、甚至書報店，已開始零星出售野味。蒙特利公園市一家廣東人開的書報店表示，他們多年前就開始銷售冷凍鱷魚肉，「不少廣東人和東南亞人買」。華資超市的野味專區前，不少客人都忍不住好奇。「很多以前在國內根本就沒有聽說過，更沒吃過」，兩年前從長春移民來洛杉磯的趙先生表示，出國前以為來美國找不到野味食材，現在發現這裡不僅有，而且比國內選擇更多。資深超市業者譚先生表示，南加州的野味市場雖然剛剛開始，但勢頭相當猛，「不少人相信鱷魚湯和肉可以治哮喘」，他表示，比如鬣蜥，樣子看上去有點嚇人，但南美人相信它對帕金森症很有幫助，「所以洛杉磯南美人的市場賣的很火」。但對於普通老百姓來說，買野味更多是為了嘗鮮。來自天津的宋小姐表示，不久前有機會品嚐了朋友從澳洲帶回的原味風乾鴕鳥肉、鹿肉和袋鼠肉，「感覺真的不如牛肉乾好吃」。不過她認為，山珍野味既然有市場，就說明有喜歡嘗鮮的人。在聖蓋博一家華資超市買菜的中國北方劉先生表示，相信很多中國人都和他一樣，從前並沒有很多機會品嚐野味，一來是中國政府嚴禁捕殺保護動物，比如穿山甲，在中國應該列為「保護動物」，不能吃；二來中國的野味相當貴，比如他之前吃過水蛇，「一斤100多元人民幣，相當於普通雞肉的七、八倍」。據商家表示，目前南加州市場上銷售的野味主要來自紐西蘭、墨西哥和美國本土，「無論是進口還是本地，都經過聯邦農業部的檢驗，需有專門的經營執照，而且衛生局每一、兩個月有來檢查一遍，確保野味來路及衛生合法」。，
隨著人類的飲食歷史慢慢離開漢堡、薯條和汽水的階段，
，麥當勞的光環逐漸褪去，
，但該公司在美國股市的股價依然很高。不過日本麥當勞卻未享有同樣的榮景。麥當勞的股價本世紀初曾下滑，
，歷經關店、停止拓店和調整菜單等改變後，
，股價飆升三倍。麥當勞營收2011年再次熄火，
，而這回靠新老闆和更簡易的菜單，
，讓業績再次回升。不過，
，對麥當勞日本子公司來說，
，情況就沒有那麼樂觀。過去七年來，日本麥當勞每年的營收都下滑，跌幅在過去一、兩年尤其顯著，主要是食安的負面消息衝擊。日本人口老化及長期通縮的衝擊有多大？是否無法像母公司一樣靈活應付各種情況？這兩個問題都很難回答。以市值來說，日本麥當勞的市值是營收的兩倍，母公司的市值則是營收的五倍；轉型計畫也遵循母公司採行的成功措施。日本是麥當勞繼美國之後的第二大市場，母公司在此擁有近50%股權，但未來可能出售部分股權。不論麥當勞是否確定要拋售股權，都不會在日本麥當勞股價低迷時採取行動，因此，麥當勞絕對有理由好好整頓日本子公司。，
非直轄市也向中央要求擴大舉債額度，
，希望中央再下放1.2個百分點(約1594億元)額度給16個縣市，
，但被財政部長張盛和打回票。張盛和表示，
，中央舉債額度只剩4200億元，
，如果再減1600億元，
，中央103年舉債就破表，
，就不能再舉債，
，這樣問題會很嚴重。他說，
，民國81年，中央債限才13%，目前是41%，20年間快速攀升，「如果再調高，20年後會變成什麼樣? 」
立委李桐豪說，這意味台灣明年就會面臨「財政懸崖」。張盛和說，美國財政懸崖是指若未減少赤字，會「掉下去」，但台灣是債務往上走，「像爬坡，會很吃力」。
但很多立委都認為，不能「只准中央放火，不許百姓點燈」，中央自己也要管制。但對於16個縣市也要多分1.2個百分點，張盛和表示無法再讓。他說，公債法不是給錢，而是提高債務，財劃法才是分錢。「這好像把信用額度讓人，但對方還是要還，這樣對方會高興嗎?」
張盛和說，若中央債限調降為40%，等於減少1600億元舉債額度，目前中央舉債額度只剩4200億元，等於只剩2600億元，1年就用完，103年就出問題。
張盛和表示，財政紀律很重要，債限不調高就是紀律。他點名16個縣市中，有8個縣市財政債務算不錯，例如金門、連江縣負債都是0；嘉義市45%只用8.2%；澎湖縣13.52%，台東13.2%縣，屏東縣36%，彰化縣26%，屏東縣36%，台南市也從70%降到40%。至於債務超限的宜蘭、苗栗及新竹市，也都提出償債計畫。，
第1節就打出17：2攻勢，
，中華電信隊今天在第11季WSBL最終戰以81：51輕取台電隊，
，在3戰2勝制的季軍戰先輸1場再連趕兩場，
，收下最終的季軍獎盃。電信隊收穫季軍，
，全隊開心合影。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook twitter pinterest 電信隊後衛陳晏宇（右）攻下本季最高的27分。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook twitter pinterest 全場15投11中，
，轟下本季新高27分的電信後衛「法拉利」陳晏宇大喊開心，
，手感發燙的她說：「教練叫我盡我可以做的，
，不要害怕！」除她贊助全場最高分，
，射手黃虹瑛和前鋒黃湘婷也各有17分和12分表現，
，季軍戰首役受傷搭救護車送醫的王維琳也貢獻9分、10籃板。王維琳表示，首戰雖扯到韌帶，所幸骨頭無恙，第2戰就想上陣的她強調很想貢獻一己之力，「幾個學姊也有傷，大家一起拚，有傷也沒傷了！」電信隊後衛黃虹瑛（左）贊助17分。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook twitter pinterest 電信隊後衛陳晏宇（中）攻下本季最高的27分，暫停時開心和教頭柯孟儀（右）慶祝。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook twitter pinterest 電信隊收穫季軍，全隊開心慶祝。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook twitter pinterest WSBL決賽 圖／聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest 電信教頭柯孟儀欣喜表情賽後也藏不住，「對球員很肯定，這場比賽也是對大家很大的鼓舞，我們沒贏過台電那麼多，這季也沒連贏過她們兩場。」電信例行賽成績雖居4隊之末，但連同例行賽最終役破了衛冕軍國泰人壽的不敗之身，球季最終4場比賽就拿下3場，漂亮「拉尾盤」結束賽季。和電信賽後的欣喜相較，遭逆轉的台電呈現低氣壓，隊長張詩婕還掉下難過眼淚。，
美圖執行長吳欣鴻2008年一手催生美圖公司，
，旗下美圖秀秀、美顏相機、美拍、美圖手機推出市場後，
，廣受消費者青睞；在這九年中，
，美圖從一間小公司成為香港上市企業。今年35歲的吳欣鴻掌管著市值逾港幣400億元（約新台幣1，
，562億元）的美圖，
，卻仍然維持著低調、溫雅作風，
，也從不誇口美圖公司還能創造多少奇蹟，
，讓美圖成為大陸網路界獨樹一格的新創公司。美拍推出三年來，
，在短影音市場站穩腳步，間接也培養出許多影音達人，這些達人靠著直播內容，逐漸成為網紅，甚至推出自己的產品、或者成為品牌代言人，進而賺進第一桶金，許多人都好奇，美拍推出M計畫之後，究竟會不會簽下獨家網紅，抓穩網紅經濟。吳欣鴻說，美拍不會簽獨家網紅，在他看來，如果跟單一網紅簽獨家合約，反而是在傷害這些網紅，限縮了他們的未來發展，如果是健康的影音生態平台，就不應該簽獨家網紅。「美拍是一個短視頻平台，直播是短視頻很好的補充，可以拉近短視頻達人與粉絲之間的距離，美拍更是一個去中心化平台，不會去主推直播達人」，吳欣鴻一番話，道盡如何才能讓系統平台更加健康。吳欣鴻的豁達在大陸網路界中相當少見。相較於「狼性」，在吳欣鴻身上看到的卻是「淡定」，每回出席記者會，他都是一席簡單的裝束，像個大學生，卻對每一個營運模式都思考透徹，帶領著美圖高階主管，一步步向前。擁有美術天分的他，初中畢業後就進入了中國美術學院油畫系研修班，2001年7月從中國泉州第一中學獲得高中文憑之後，就此一頭鑽入網路世界。比起創業家、網路先驅者這些稱號，吳欣鴻在心底更認為自己是個畫家、藝術家，正因為他喜歡畫畫、攝影，才能把程式設計得更符合一般人需求，讓消費大眾透過美圖、美拍App呈現自己最好的一面。吳欣鴻小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
