最近兩周8場比賽，
，林書豪場均7.4分、4助攻，
，投籃命中率下滑到只有3成1，
，8場比賽中有6場得分不到兩位數，
，其中有兩場各只得兩分，
，林書豪低迷狀況，
，跟火箭兵器庫武器愈來愈多密不可分。
林書豪上場時間減少，
，角色邊緣化，但火箭戰力卻不受影響，過去13戰11勝，比賽結果和穩定戰績都說明，火箭戰力並沒有因為林書豪狀況不好而衰退。
火箭兵器庫除了既有武器升級，最新加入的替補小前鋒漢米爾頓 (Jordan Hamilton)迅速成為火箭教練麥克海爾 (Kevin McHale)的最愛，三場比賽下來場均13.4 分，投籃命中逾5成2。
季末加速的火箭已經擁有更多的贏球武器，更豐富的進攻手段，同時具備更好的防守和運動能力，林書豪接下來除非場場有驚人之作，否則想要重新取得火箭最佳第六人的定位與信任，難度很高。，
凌巨衝車用 效益發酵 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網
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，去年每股賺1.43元，
，來到九年新高紀錄。發言人鄭志玄表示，
，凌巨衝刺車用面板市場成果逐漸發酵，
，今年新開案（指車廠已付開發費，
，但量產會落在未來四至五年）逼近40案，較去年呈倍增走勢。凌巨表示，2016年全年車載面板占營收比重平均為26%，截至去年第4季單季，已經拉到28%比重，預估2017年全年可站上30%。鄭志玄指出，2017年凌巨在車載面板，歐系、日系、美系及中國大陸客戶均全面成長。他進一步說，韓系車廠將從去年的占比30%以上，下降到今年的20%多。，
烏來溫泉區、南勢溪上方的溫泉管線從日據時代就有，
，在配套措施做好後，
，這些醜陋的管線在一個月內拆除。但同樣歷史悠久的野溪溫泉卻亂象依舊，
，五顏六色的棚架彷彿為美麗的南勢溪畫上小丑妝，
，令人痛心，
，且多年來無法解決。
泡湯客振振有詞地說「這是休閒、觀光！」但再怎麼有理，
，怎能凌駕法規和環境保護之上？更讓當地居民反感的是，
，野溪溫泉已淪為少數人的私人泡湯池。
當少數人的私利超乎於多數人的權益時，
，主管機關怎能以當地「歷史悠久」，
，而忽視眼前的亂象，何況，那是水源區、受保護之地。
南勢溪是大台北的供水來源，泡湯客在溪裡游泳、用洗髮精、沐浴乳，難道以為這樣不會影響水質？溪畔的違章建物越蓋越多，甚至有人公然種菜，完全把公有地當自己家，卻不見公權力強制執行。
紀錄片「看見台灣」讓人看見台灣美景之外，過度開發造成的傷痕，在驚訝、感動之後，我們能做些甚麼？
在野溪洗澡、泡湯，看起來不如工廠排放汙水般的大奸大惡，但長年下來，對環境影響不容小覷。
「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」，這也是「看見台灣」告訴觀眾的另一件事。別為了私人享樂，破壞環境。，
全球最大MEMS製造商意法半導體（STM），
，今日宣布推出最先進的9軸動作和位置感測器模組，
，全力搶攻下一代行動產品和穿戴式裝置市場。
意法半導體執行副總裁暨類比、MEMS和感測器事業群總經理Benedetto Vigna表示，
，這款高性能9軸微型模組採用意法最新的MEMS技術，
，讓下一代行動產品和穿戴式裝置具有各種位置感測和動作追蹤功能。
他強調，
，與其他品牌的產品相比，
，這款9軸微型模組可提高30%的磁力計分辨率，
，降低20%的功耗，
，封裝尺寸縮減超過三分之一，讓設計人員更自由地設定新的外觀尺寸，提高應用的穩定性和性能。，
三井預計在大台北地區興建旗下LaLaport區域型購物中心。圖為日本LaLaport都市船塢豐洲店。圖／三新奧特萊斯提供 分享 facebook twitter pinterest 不景氣但人們仍需要找樂子，
，業者看好悶經濟下的娛樂效應。繼日前開幕的大魯閣草衙道創下亮眼成績，
，三井也預計最快後年在台中港周邊開設第2座三井Outlet。為求差異化Outlet紛紛向娛樂靠攏，
，除了常見的電影院及健身房外，
，現在更走向媲美遊樂園的遊樂設施。日前在高雄開幕的大魯閣草衙道，
，娛樂業種占比達35%，
，引進鈴鹿賽道樂園等大型設施，
，兼具商場營運與觀光遊樂功能；年底將於台中開幕的麗寶OUTLET則結合麗寶樂園度假基地有200公頃，除了會有三級方程式賽車場及卡丁車賽車場，預計也將建造亞洲第二大的「天空之夢」摩天輪等設施。今年初開幕的Mitsui Outlet Park林口，除了打出日系OUTLET名號外，更以多家日系美食台灣首店做為號召，至今仍有不少餐飲品牌需要排隊用餐，平均每天吸引5至8萬人潮，除了餐飲業績強勢外，運動休閒也表現亮眼。新任董事長下町一朗表示，預計7月威秀影城開幕後，將帶起另一波熱潮，首年60億業績目標將可達成。看好台灣市場，三井將在台中港區設立台灣第二座Outlet Park，預計占地5.5萬坪，將比約3萬坪的林口店還要大。三新奧特萊斯總經理和田山一表示，觀察台灣市場近來娛樂風潮，也將在台中Outlet Park增加更多娛樂元素，除延續首店的日系餐飲優勢，也可能提供小型水族館、益智型的兒童互動體驗館等設施，並透過港口優勢，打造出不同風貌的Outlet，合約談妥後，最快將於2到3年內投入營運。此外，三井也預計導入旗下LaLaport區域型購物中心，目前已經在大台北地區積極尋找合適腹地，在日本發展的住宅、飯店、物流等，也會陸續在台布局。，
陳光誠訪台的民主初體驗，
，是見識了立法殿堂的潑水、熊抱與咬人的混亂場面。他的感想是：「寧可在立法院推擠，
，也不要坦克開到大街亂闖。」
陳光誠一語雙關，
，說出了他對民主的肯定和嚮往，
，也維持了作為國會訪客和台灣嘉賓的禮貌。然而，
，立法院用這種不入流的拉扯混戰向陳光誠展示民主，
，只有「可悲」二字足以形容。對台灣人民而言，
，立委花公帑開臨時會卻只能端出這種粗暴無腦的劇碼，則除了同聲討伐，也沒有其他選擇。
對於剛剛脫離專制統治的人而言，民主自是無上價值；退而求其次，立委打架推擠的不文明行為，當然比坦克開上街的好。然而，在以華人世界「民主櫥窗」自居的台灣，竟然不是用雄辯、表決等民主程序來互較高低，也不是用多元提案來展現智慧，而是在那裡你揪我頭髮、我扯你後腿，你潑我咖啡、我還你以涼水；一群立委在主席台上推擠五小時，台灣的民主笑話還鬧得不夠多嗎？
對陳光誠而言，坦克和民代推擠，他寧可選擇後者。但對台灣人民，難道只有「坦克」和「推擠」兩種選擇？即使在威權統治年代，「坦克」也從未出現在台灣的政治選項中；今天，卻讓大陸維權人士提出來作為台灣民主不成熟的對比項目，實備顯諷刺。
再說，恐怖的坦克早已從大街退出，而立委的推擠卻在國會持續上演了廿年。就算民主的進化需要時日，而一代又一代的新人步上政壇，為何只學到前人那一招半式，卻脫離不了猴戲的格局？
請選民今天就打電話給選區立委，要求他們把腦子從冰庫裡拿出來！
※延伸閱讀》
‧網評／不要坦克上街，不要立院推擠！
‧今周刊／打電話，FIRE上班摸魚的立委
‧立法院官網，
商業發展研究院接受經濟部工業局「健康促進服務產業發展推動計劃」的最新民調中發現，
，有六成民眾會注意運動量夠不夠，
，但只有48%民眾會運動，
，最後只有20%會有規律運動的習慣。在養成運動習慣的路上，
，每過一道關卡，
，就流失近20%的運動人口。運動總是零散無法持續者，
，跟養成持續運動習慣的人，
，深入探究不同運動習慣消費者行為模式，可以看出不同的行為模式。未養成運動規律者，更在意活動時的社交活動。調查顯示，民眾運動主要動機是為訓練體態、增加元氣、讓身體更好。但沒有運動習慣者，次要動機是因運動可增加社交活動。規律運動者的次要動機則是預防疾病。由此可見，沒有規律習慣者在訓練體態外，更在意和朋友運動的時光或擁有共同話題。多數國人在公園綠地、自然場所、廣場等開放性場所運動。但有零星運動習慣者也許依賴有完善設備、空間舒適的健身房。若能試著在家附近進行，可能是踏出養成運動習慣的第一步。此次調查發現，國人每周運動次數和運動習慣成正比。運動習慣愈規律，每周運動次數愈多。有規律運動習慣的人，半數每周運動五次以上。而有運動、未養成規律習慣者，以每周運動三次比例較高。只有零星運動的人，以每周一次為主。根據國民健康署建議的運動333原則：每周運動三次、每次運動30分鐘、心跳每分鐘130下。零星運動者若想增進運動量，可先從住家附近公園綠地走走開始，從周遭生活環境開始，循序漸進的養成規律運動習慣。零星運動者占全體國人28.5%，有運動習慣者占19.5%，推估整體運動健身產業產值達90億元。相關產業可從行為模式分別擊破，擄獲兩族群消費者的心。針對剛開始運動，尚未養成運動規律習慣的消費者，可開發單價較低、擁有社交功能的大眾化簡易功能產品。抓住剛開始運動的消費者喜歡和朋友一起、分享共同話題、在健身房運動等特性，若能讓運動休閒產品擁有社群分享特性、創造社群話題，更能抓住消費者的心。針對已養成規律運動消費習慣的消費者，可開發具有深度、機能實用性、適宜戶外場所的產品。（作者是商業發展研究院經營模式創新研究所研究員）商發院簡介財團法人商業發展研究院於民國96年12月成立，致力於服務業環境、行銷與消費、經營模式、人才發展、國際化與科技應用相關研究，擘劃服務產業政策，為國內唯一提供服務業全面解決方案之資源整合平台。，
美國聯邦準備理事會可望出現百年來首位女主席葉倫，
，葉倫師承凱因斯學派的經濟學大師托賓，
，重視就業市場和薪資水準，
，一般預期她將延續現任主席柏南克的做法，
，維持零利率並持續購買債券一段時間，
，讓量化寬鬆（QE）等寬鬆貨幣措施溫和退場。
葉倫是耶魯大學經濟學博士，
，她的指導教授托賓是諾貝爾經濟學獎得主，
，也是英國經濟學家凱因斯的信徒，
，而凱因斯的主張就是政府應該擴大公共支出減緩經濟衰退。葉倫去年受訪指出，
，「托賓強烈的道德感和社會責任讓我印象深刻」，是讓她走上經濟學的關鍵。
葉倫認同所謂的「效率工資」理論，因為員工如果覺得薪水太低，不但工作效率降低，也更容易辭職，也就是減薪將降低生產力。
一九九四年和葉倫同時擔任聯準會理事的普林斯頓大學經濟學家布萊德說，「她認為失業是非常嚴重的問題。」而葉倫二月在一場演講也表示，「失業率對我來說不只是統計數字，長期失業將嚴重衝擊員工和其家人。」
葉倫從一九八零年起任教柏克萊加州大學，美國前總統柯林頓一九九四年任命她擔任聯準會理事；一九九五、九六年間，她三度對於時任聯準會主席葛林斯班的意見表示異議，並主張主張聯準會決策應更公開透明。
一九九七年，柯林頓提名她擔任白宮經濟顧問委員會主席，但她任職不到兩年就以家庭因素為由請辭。
而葉倫從二○一○年起擔任聯準會副主席，她在任內大力推動聯準會對外溝通的政策，促成聯準會每季一次的記者會；此外，她也力主聯準會應該維持零利率政策一段時間，並持續進行購買債券等QE政策。，
