猶他州州長赫伯特28日簽署一個創下全美首例的法案,
,規定醫生為懷孕20周或以上婦女墮胎,
,必須予以麻醉。這是全美列此法規的第一州,
,其立法前提是基於胎兒在墮胎時可能感受到疼痛的觀點。州長發言人考克斯說:「州長是反墮胎的堅定支持者,
,他相信從生命觀點來看,
,墮胎是錯誤的,
,而且認為應設法讓胎兒承受的痛苦減至最低。」但猶他州和全美各地許多醫生擔心,
,這項規定可能增加接受墮胎手術婦女的健康風險,
,讓她們接受不必要的深度麻醉,
,去保護能否感受疼痛仍是爭議的胎兒。猶他州山間醫療保健公司的艾斯普林說,麻醉劑或鎮痛劑要送達胎兒,必須經過母體。醫生可讓孕婦全身麻醉,讓她喪生知覺,並可能需要呼吸管或重劑量的麻醉藥。支持墮胎權的葛特馬赫協會分析員伊莉莎白‧那許說,美國沒有其他州通過相同法律。蒙大拿州議會2015年曾通過類似法案,規定懷孕20周以上婦女接受墮胎等手術前必須麻醉胎兒,但遭該州民主黨州長否決。另外,全美有12州對於懷孕20周以上婦女,不論任何原因的墮胎幾乎都禁止;而目前僅少數州是由婦女決定是否要麻醉。猶他州過去的法律,亦是讓墮胎婦女自行決定是否要麻醉。,
NBA 分享 facebook 如果伯德(Larry Bird)和米勒(Reggie Miller)回到巔峰期,
,來一場三分球大賽的話,
,哪位神射手能夠勝出呢?米勒生涯場均三分命中率達38.5%、投進2560個三分球,
,儘管伯德所處的年代並不流行三分球,
,他的總出手次數比米勒少了4000多次,
,外線準星37.6%、總計投進了649個三分球,
,但可怕的是,
,他更在1986-1988年寫下三分球大賽3連霸的霸業。到底誰才是真正的三分球大王?米勒表示,
,如果他可以投票的話,
,他絕對會把票投給伯德,「他在和我們比賽時,投進一些難以置信的球和三分彈,很顯然,他在1991年季後賽5場比賽擊敗我們的時候,我還很菜,但我看過他那些不可思議的進球。」伯德則開玩笑的說,「如果他是我的隊友,那我會贏,不過如果我有機會指導你(米勒),那我會說是你贏。」《Dan Patrick Show》在網站上為此舉辦民調讓網友參與,結果顯示,伯德以52%的得票率力壓米勒的48%。,
台灣鄉村老化嚴重,
,為讓青年回鄉生根,
,台南市都發局培訓青年投入社造,
,協助老人為社區環境改造,
,青年規畫師陳俼忻說,
,老人多半不敢大膽嘗試新事物,
,透過說服、引導,
,能展現無限創意,
,改造後為村落帶來活力與新風貌。台南市都發局長莊德樑表示,
,綠社區培力計畫以培訓青年投入社造,提高社區的永續性為目標,讓有意願參與社區營造的青年接受訓練,進入社區、了解在地,以雇工購料方式帶領社區居民動手美化環境,除能鼓勵社區年長者動起來,讓青年回鄉逐夢、生根發展。 玉井望明社區推動綠美化有多年經驗,前2年開始以早期當地家戶自行砌磚圈養豬隻為創意發想,塑造紅磚內的豬故事。一路協助的青年規畫師林嘉慧、陳俼忻、吳宛宜等,今年以靠近台20線的主要出入口作為改造點,強化在地歷史,社區彷彿成為一座活生生的「美術館」。陳俼忻說,社區改造對年長者來說較為陌生,加上居民想法較保守,一開始不敢勇於嘗試新構想,老人家與年輕一輩之間,透過說服、引導激盪出創意火花,讓社造看到更多可能性。,
纏訟12年 銳普案逆轉全無罪 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,掏空公司九億七千多萬元,
,一審依違反證交法判刑七到十年徒刑;歷經十二年纏訟,
,高院更三審昨天逆轉改判詹定邦、獨董巫國正、營運長廖晁榕和女子謝淑莉等人皆無罪。詹定邦是前證交所董事長吳乃仁的妻舅;他一審被判十年,
,歷審都判有罪,
,昨天大逆轉改判無罪。銳普實際負責人陳俊旭,
,案發後逃亡至今。檢方起訴指控,
,詹定邦、陳俊旭等人組成泰暘集團,二○○五年一月間買入銳普公司股權加入經營團隊,以購買LCD面板等電子器材為名,製造假交易,將銳普當作提款機,匯出九億七千多萬元。不過高院更三審合議庭指出,從卷證資料顯示,詹定邦、巫國正、廖晁榕三人始終不知陳俊旭主導銳普公司的業務是「假交易真掏空」;陳俊旭對外謊稱是前內政部長黃主文家族成員、擁有大批土地,銳普與相關公司的假交易及股票炒作,皆由陳俊旭處理,詹定邦等人並未參與。,
台生實習 看見對岸狼性 | 兩岸要聞 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 兩岸要聞 陸港傳真 兩岸經貿 udn / 兩岸 / 兩岸要聞相關新聞陸生在台畢業 再來訪好難移民署:過渡期 好處是遺失可自行列印新版陸生入台證是張A4紙 入境質疑假證件送廉保生回鄉 不是要政府「認錯」…是歷史見青天解讀習談話 張志軍:陸願協商解分歧香江風情/花開不同台灣月陸軍方精準治霾 灰紗可變閱兵藍破天荒… 教宗公開接見陸主教台生實習 看見對岸狼性分享分享分享留言列印A-A+2016-10-16 02:05經濟日報 記者林宸誼/台北報導WhatsApp 台北經營管理研究院舉辦「2016年大學生赴大陸台商企業研習成果發表會」,
,15日在台灣科技大學登場。 記者林宸誼/攝影 分享 facebook 都說台灣大學生競爭力比不上大陸學子,
,有機會到台資企業實習的台生紛紛表示,
,大陸同事企圖心相當強、職場競爭激烈,
,因此想到大陸工作除了要有積極的工作態度和敬業精神外,
,也要趕緊把自己不足的補起來。由台北經營管理研究院舉辦的「2016年大學生赴大陸台商企業研習成果發表會」,
,昨天在台灣科技大學登場,
,來自台灣各大學、研究所70多名學生,
,發表在大陸45天的暑期實習心得。在捷安特法務部門實習的政治大學法律科技整合研究所碩一生吳依庭表示,
,實習期間也要學著協助處理專利侵權案,「有技術含量企業就有技術財產權,像是侵權案件就要拿對方和我方的設計圖來比對,不知不覺也學到很多技術。」「大陸同事不會因為薪水而抱怨,敬業的工作態度與拚勁令我汗顏。」在大潤發實習的中國科技大學企業管理系大三董威呈指出,從大陸同事身上學到吃苦耐勞的精神,還學到商品議價談判技巧,接下來回到學校後要多選修零售專業科目,弭補自身不足。在惠陽帝宇工業實習的高雄應用科技大學電子系大三生黃裕哲指出,透過實習可以發現自己所學缺乏那些,如果只是一直待在安逸的台灣,很容易就失去學習的動力。前海基會董事長林中森表示,台灣青年要搭上大陸「一帶一路」的列車,可以從日前公布的「十三五規劃第55章」找到能提供台青的方向和幫助。台北經營管理研究院長陳明璋表示,一個半月的實習不僅可以走出小確幸的舒適圈,也可以拓展人生視野和訓練磨練,進而提早做生涯規劃,創造年輕人自己的未來。,
緯軟進軍全球 交件零時差 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,激發資訊委外服務市場大開,
,緯創轉投資緯軟搶搭相關商機,
,拿下IBM、蘋果等大廠訂單。緯軟執行長蕭清志強調,
,緯軟放眼全球市場,
,已在多國設立據點,
,要透過跨區整合方式,以「零時差」來交付客戶專案,衝刺業績。數位轉型需要龐大的軟體運算與平台能力,但架構這些系統需要龐大的人力及後續維護資源,並非一般企業有能力支應,因此衍生出資訊委外服務產業。 資訊委外服務產業即俗稱的「軟體外包」,舉凡銀行的客戶理財系統、電商的金流系統、科技廠的採購系統、人資系統等,均屬於軟體系統重要的一環。資訊委外服務商就是負責承接企業主的專案,為客戶架構所需的客製化系統及後續維護,讓企業可專注核心本業。緯軟看準數位轉型浪潮帶來的龐大資訊委外服務商機,主攻軟體技術顧問、資訊委外管理、業務流程委外及產品全球化服務等業務,是台灣唯一上市櫃的專業資訊委外服務業者。啟動增資 提升營運規模受惠跨區整合策略奏效以及深耕大客戶有成,緯軟近期單月營收更屢創新高,主要客戶包括IBM、蘋果、愛立信、甲骨文、中信金與台灣大等國內外重量級企業。緯軟挾「輕資本(股本僅約6億元)」、「高利基」等雙重優勢,去年有望賺逾半個股本,成為台股受矚目的焦點之一。蕭清志強調,今年全球資訊委外服務市場前景光明,緯軟有信心營收、獲利持續成長,公司也將積極對外徵才,近期並將完成增資,期盼規模能快速擴大,承接更多訂單。蕭志清日前接受本報專訪,以下為訪談紀要:問:如何看全球資訊委外市場?答:受惠於雲端、大數據應用不斷推陳出新,市場對資訊委外服務的需求也與日俱增,產業也走向正向循環。根據資策會分析報告,全球資訊服務市場成長走勢平穩,預估2018年的市場規模可達4,786億美元,2020年時則可達5,104億美元,平均年成長率3.6%。若以台灣市場來看,2018年台灣資訊委外市場規模約新台幣363億元,2020年可達379億元,年成長率2.7%,雖然略低於全球成長率,但估計後續仍會加緊直追。需求成長 市場範圍擴大從這項數據中顯示,資訊委外服務的市場規模與產值正不斷增長,主要來自新興數位服務的需求、現有企業的數位轉型需求、產品本地化服務的需求等三大需求推波,造就資訊委外服務市場正快速擴大。首先在新興數位服務需求方面,主要來自人工智慧(AI)、大數據(Big Data)、物聯網(IoT)、金融科技(FinTech)等新興科技創造出不少新的營業模式與應用,而這些新的營業模式與應用透過資訊科技(IT)加以實現,促使新興數位服務的需求增加。其次,現有企業為了因應上述的新興科技、市場環境,內部也正在推動數位革命,而這些數位革命或轉型,都需要資訊委外服務商來協助,才能加速企業改革,來因應新時代的趨勢。最後,過去我們為客戶提供「軟體」的本地化服務,現在我們的服務範圍擴大為「新興數位服務」的本地化服務,更能貼近客戶的需求,並提供有效率、精準的服務。問:緯軟去年營運狀況及未來營運策略?答:緯軟去年前三季營收28.29億元,年增40.5%;稅後純益1.95億元,年增203.6%;每股純益衝上4.1元,更較去年同期的1.37元成長三倍,無論從營收或者獲利的角度來看,公司的成長力道都遠優全球與台灣資訊委外服務市場的成長率,顯示出我們優異的技術以及服務能力深受市場肯定。公司營運亮眼的主因,除來自大環境本身需求增長外,公司近年來積極推動的「WITS 2.0計畫」也展現成果,加上跨區整合策略奏效以及深耕大客戶有成等三大原因,推升整體業績向上。其中,在「WITS 2.0計畫」內容方面,公司早在2017年即擬訂該計畫,主要內容是在IT建設、人才、有前景的科技專業領域三方面下工夫,為下一階段的營運規模躍升做準備。設三中心 打造獲利引擎此外,緯軟的大客戶策略,著重於與客戶建立戰略夥伴關係,以長期經營的服務模式,提升客戶信賴度及黏著度。2018年營收動能主要來自大陸、台灣成長雙引擎,主要客戶的產業別集中於IT互聯網+、金融、電信、以及製造業。問:今年營運展望以及業績目標?答:今年全球資訊委外服務市場依舊前景一片光明,緯軟也有信心在營收以及獲利方面能進一步成長,目前公司也積極對外徵募人才,同時也在近期完成增資作業,期盼公司規模能快速擴大,承接更多訂單。此外,因應未來發展目標,緯軟正依功能別成立創新中心、開發中心、營運戰略中心等三種不同的中心;其中,創新中心主要是成立在台北、武漢,鼓勵員工創新,提供與合作夥伴技術交流、與客戶共同發展的創新平台。至於開發中心則是以台北、武漢、大連等地為主,而營運戰略中心則是以地區別布局,成立台灣、大陸、日本、美國四個區域的運營及戰略中心,發展區域別的運營及戰略計畫。育才三部曲 充實人力庫問:今年徵才計畫以及具體方案?答:對於資訊委外服務產業而言,人才就是公司最重要的資產以及成本,所以緯軟相當重視人才,目前對於人才的規畫包括廣納人才、培育人才、培養各層接班梯隊等三個面向。在廣納人才方面,主流技術工程師是緯創軟體成長與前進動力,是我們絕對要爭取與壯大標的,我們透過多元招聘渠道、各事業單位的招聘團隊、以及內建的招募平台,串接招聘流程並數位化,提高招聘效率。在培育人才方面,公司正尋找大學應屆畢業或二年內工作經驗的年輕人,期透過新芽招募及短期培訓模式,累積實戰經驗、形塑企業文化,以儲備未來正職招募、銷售、交付人員,強化部門戰力、打造夢想團隊。至於各層接班梯隊部分,則是透過內部訓練、培訓、外派,培養各層經理人,藉此達到未來接班的目的。問:緯軟員工福利概況?答:員工總數約5,000人,其中,台灣約700人,中國大陸約4,000人,日本、美國合計約300人,而30歲以下的占比約40%,屬於相當年輕的公司,為留住年輕人的心,我們也在員工福利方面做很多努力。其中,公司予以個人假為「歷年制」,每年於1月1日之後,核給五天(40小時)個人假,新進員工需通過試用期滿後,依據其到職日期起算至年末的在職比例,核給其個人假時數;換言之,除法令規定的特休假外,公司再給予五天個人假,期盼員工能在工作之餘,充分獲得休息。台灣一向以硬體製造著名,對於軟體人才始終非常缺乏,緯軟是國內唯一掛牌上市的資訊委外服務商,過去26年來也都在為全球500強的客戶服務,期盼能夠吸引更多有志青年一起加入。緯軟小檔案、近五年營運概況、 圖/經濟日報提供 分享 facebook,
行政院政務委員林萬億(右)最近因處理年金改革、國道收費員專案補貼案,
,成為媒體關注的政治人物。 記者李順德/攝影 分享 facebook 國道收費員安置爭議,
,在蔡英文總統親自出手後看似獲得解決,
,卻也引發更多公平性和正當性的疑慮。可議的是,
,新政府官員和綠營民代均將責任推給「前朝」,
,政委林萬億說,
,對「前朝」的錯誤,
,政府概括承受;總統府發言人黃重諺則說,
,「前任」交通部和遠通簽約內容對勞工不利,
,蔡總統會晤徐旭東是「為照顧勞工權益,彌補舊政府的執政缺失」。這些說法,均把箭頭指向馬政府「八年遺毒」,而新政府則是幫忙善後;但翻閱歷史事件簿,事實卻非如此。國道電子收費系統最初原規劃由政府自建,但二○○○年政黨輪替後,出現政策大轉彎。扁政府在二○○二年取消公辦計畫,改採BOT;次年甄審結果,遠通等三家公司進入最終審議。不料,隨後爆發前交通部長林陵三之機要宋乃午的收賄案,以及最高行政法院撤銷遠通的最優申請人資格事件;電子化系統的建置案因此一波三折,也瀰漫弊案陰影。二○○六年此案交到蘇貞昌內閣手上,當時負責與遠通協調的不是別人,正是當時的行政院副院長、現在的總統蔡英文。其間,政府一度將終止和遠通的合約,但在蔡英文等人「力保」下,行政院接受了遠通提出的條件,二○○七年八月高公局與遠通正式完成簽約。至於引發收費員抗爭的「百分之百安置」方案,遠通公司早於二○○五年作出承諾,也明載於該公司和高公局的契約中。這一切,都發生在上一輪的民進黨政府時代。當然,也不能說後來承接的馬政府完全沒有責任。畢竟,在後續的系統建置過程中,遠通發生若干無法履約的波折,而當時馬政府似乎拿不出有效的辦法處理。但無論如何,歸本溯源,引發抗爭的幾個主要爭議點,包括公辦改成BOT、遠通以較落後的系統獲得最優申請人資格、被撤銷最優申請資格卻又「敗部復活」,以及政府與遠通簽訂對勞工不利的契約,主角都是「前朝」的民進黨政府;至於「前朝馬政府」,只扮演履約角色而已。撇開「政黨輪替」不談,單就政府的責任看,要把問題全推給「前朝的民進黨」也不完全正確。當年與遠通的協調過程,除了蔡英文曾有「關鍵角色」外,現任閣揆林全當時亦擔任扁政府的主計長和財長,在扁政府將國道電子化由公辦改為BOT的過程裡,這位「大帳房」難道沒有任何角色?至於說出「概括承受前朝錯誤」的林萬億,二○○六年五月到二○○七年五月間擔任扁朝政委;在這段締約關鍵期,林萬億放任這個「對勞工不利」的合約簽訂,又難道無責?因此,不管國道收費員的案子如何解決,新政府最多只是「自己的爛攤子自己收」,推給「前朝」和「舊政府」,不僅僅是推諉塞責,根本就是自打嘴巴,今天居然還拿來說嘴。新政府上台三個月,施政跌跌撞撞,把責任推給「前朝」,似乎成了綠營上下的「標準作業程序」。桃園機場淹水如此,華航空服員罷工如此,軍方出亂子一律如此,一例一休的爭議亦不例外。更不用說,兩岸陷入僵局,當然全推給馬政府「太傾中」;民眾完全看不到新政府一肩扛起的氣魄。蔡政府上台將滿百日,許多民眾都期待新政府能拿出新的作為。但政府治理本來就有其延續性,政黨輪替的意義本來也就要興利除弊;如果新政府無法用符合公平、正義的手段推動施政,卻動不動就用「前朝遺毒」為由來推卸責任,恐怕很難獲得民眾認同。更何況,在國道收費員安置與補償的爭議上,根本不存在「前朝遺毒」的因素。不管蔡總統或閣揆林全或政委林萬億,都曾經是問題「始作俑者」的重要環節;總統府說的「舊政府」和林萬億說的「前朝」,事實上正是自己而不是別人,說出來不臉紅嗎?總統蔡英文。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook,
元大寶來黃金期信基金經理人方立寬表示,
,美國經濟數據諸如營建許可、Q3的GDP成長率、建商信心指數以及11月工業生產成長率等都優於市場預期,
,且時序已經步入金市旺季尾聲,
,導致黃金買盤進場意願不足,
,賣壓相對沉重。,
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最近為了明年初的總統大選,
,國、民兩黨參選人們「黨內互打」得一塌糊塗;各種抹黑、造謠、耳語、假消息紛紛出籠,
,心有所屬的各類「X粉」們焦慮異常、相互攻訐。部分媒體有其偏好、運作選擇性報導和評論;派系所屬民代們也各為其主、靠邊表態支持,
,或建議各種搭配組合。再加上台灣在東亞居地緣關鍵位置,
,東西大國都關切異常,
,各種被懷疑為「境外勢力」的操作,
,也讓人杯弓蛇影。看來,
,未來半年多的台灣,將會是個熱鬧異常、風雨焦躁的多事之秋。可惜,和美國等先進國家的初選相較之下,我國總統產生的過程,可說表面熱鬧有餘但內涵深度不足,多流為勾心鬥角、互揭瘡疤或合縱連橫的負面競選,不像先進國家的參選人多在努力向選民闡述他們未來的施政方向和政策措施,遊說選民信任他們會帶領國家往正確的方向前進,為選民帶來幸福和榮耀。因此,台灣迄今為止,很難說是個先進社會─雖然我國人均經濟生產早已高到被國際貨幣基金(IMF)列入「先進經濟體」(advanced economy)。 這些有意角逐大位的「太陽們」多數沒有財經背景,所以財經施政多要依賴其財經智囊,但優秀且適任的財經幕僚其實並不好找。有些學問卓越、研究成果佳,甚至拿過學術桂冠,但缺乏對台灣實際問題的瞭解,或不知如何掌握施政優先順序;或者識見平平但剛好有特殊關係而被委以政策研擬任務,「跟對人」後即入閣為官,事後卻毫無建樹甚至失誤連連。這其實已是我國這幾任總統所用內閣的通病,導致經濟表現普遍不佳。若此現象無法獲得解決,而台灣政府的政黨替換可能成為常態下,這會讓政策更難以持續穩定,經濟表現繼續不佳,導致惡性循環。台灣今天的經濟問題很多,除上述用人問題外,最嚴重的在於產業發展極不均衡,嚴重向電子資訊產業傾斜集中。這很多專家都提出過警告,但它實際上會面臨的問題是,只要國際景氣好,台灣電子資訊業出口立刻跟上,經濟成長率隨即有亮麗表現,政府首長足以沾沾自喜,引為傲人政績。但是,電子資訊產業終究只占全台經濟生產不到兩成,還有廣大的產業和從業人員多半面對經營狀況逐年下滑的狀態,它來自於開發中國家激烈競爭、缺乏自由貿易協定、電子商務取代、店家自身無力跟上數位經濟、政府僵硬的管制規範不合時宜、「一例一休」的限制大幅提高成本、政府的輔導資源絕大多數流向高科技業…。總之,當政府首長在宣稱我國經濟表現變好、預測值提升時,大多數產業雇主和受僱者經常是感受不到的。這個巨大的盲點,政府首長通常不會知道,因為財經部門基本上不會提供如此詳細的數據給長官參考。財經首長們雖然也努力輔導各種產業發展,但資源其實高度集中在高科技業,僅有的少數資源若還能分給非高科技或服務業時,輔導的方式經常是「錦上添花」,選擇有潛力的「優良企業」加以輔導,日後成功才能顯示政府的輔導是「有效」。因此,沒有亮眼形象或特別表現的企業,通常都是政府眼光之外的化外之民,對政府的怨懟絕非內閣高官能夠想像的。而很不幸地,經濟狀況好壞經常就是決定大選結果的最重要因素。當大多數受僱者薪水不漲、年終獎金令人不滿時,經濟數據再漂亮,員工們也多認為政府是在騙人,想要換人換黨做做看。有意角逐大位的「太陽」們,若不能參透台灣經濟的這些特質,在政策上改弦更張來扭轉這種盲點的話,台灣將迅速拉丁美洲化,在兩黨之間擺盪卻又難以「超生」。,
以馬為主題的壁畫,
,在洲塘村的院牆上到處能看到。 特派員王玉燕/攝影 分享 facebook 遊客看罷渼陂古村,
,來到吉安永新西北部、距今已有600多年歷史的洲塘書畫村,
,是另一番風情。永新縣高市鄉的洲塘村,
,古稱「古木洲上」,
,是徐悲鴻關門弟子、大陸當代著名國畫家劉勃舒的家鄉。農閒時洲塘村村民喜好舞文弄墨,
,村子景色優美如畫卷,
,吸引不少攝影愛好著到訪。 洲塘村是劉勃舒的出生地和成長地。15歲時,
,劉勃舒進入大陸中央美術學院,成為徐悲鴻的關門弟子。他畫馬以「群馬」居多,體現萬馬奔騰的群體力量。以馬為主題的壁畫,在洲塘書畫村的院牆上到處能看到。走進洲塘村,乾淨整潔的道路兩側,古樟參天、樹木青翠,民居牆上精美農作、非遺盾牌舞、舞龍等畫作,映著屋前綠油油的荷花與草坪,勾勒出一幅立體畫,而遊客也在畫裡。村內的擇善巷,出自論語「三人行必有我師,擇其善者而從之」。巷裡有18棟集中成片的古建築,大多建於民國初期。村裡選取其中7棟修復建設,分別是劉勃舒老宅、書畫工作室、景藝軒、洲塘茶館、永新書畫院和非遺館、名家工作室、電商館。在景藝軒中的陶瓷工作室,遊客可以親手體驗做泥坯,也有現成的陶瓷作品供遊客觀賞。非遺館裡,陳列著盾牌舞、永新小鼓等非遺;電商館裡有永新的特色產品,還能根據遊客需求,個性化定製書畫作品。走累了,可以到茶館坐坐,喝茶品茗。到了吉安,除了欣賞洲塘村優美牆上畫作,在茨坪北面7公里處的龍潭,有一幅以山當畫布,水當顏料的天然仙女畫。龍潭有「五潭十八瀑」之稱,以瀑布數量多、落差大、形態美而著稱。其中最神奇美幻的是第五潭「白龍瀑仙女潭」,落差40多公尺,瀑口幽深平坦,潭面寬闊深澈,瀑布落水口有一塊卷髻狀蒼石,將水流分成兩股迂迥,在蒼石下又合成一股直沖而下。遠看第五潭瀑布,彷若一位身著大袍裙的仙女在翩翩起舞,是龍潭瀑布中人氣最高,網美爭相拍照的熱門景點。,