‧凌通科技董事長黃洲杰。 報系資料照 分享 facebook 消費性IC業者凌通（4952）搭上無線充電熱潮，
，第4季無線充電晶片出貨暢旺，
，由於涉入無線充電領域已久，
，無線充電解決方案齊備，
，可望優先受惠，
，法人預估單季出貨量將可逾100萬套規模。法人指出，
，凌通涉足無線充電領域已久，
，為國內少數通過WPC 15瓦規格認證的無線充電MCU廠商，
，無線充電為近期熱門題材，尤其蘋果新iPhone系列產品全面導入無線充電功能後，無線充電熱度直線上升。無線充電分為接收端（Rx）及發射端（Tx），接收端主要建置於行動裝置內，如手機及手錶等，主要是由外商拿下市場份額，像是：德儀、意法、戴樂格等。發射端主要應用於充電座及充電板等，可單獨存在或整合於其他產品，像是：汽車、桌面等，為台系供應鏈主要進攻市場，凌通為供應商之一，隨著中國跟進風潮，可望帶動無線充電需求於2018年引爆。在消費性產品，上半年行車紀錄器市場需求不如預期，中國客戶庫存調整，下半年行車紀錄器需求已回溫、MCU成長動能最明確，推出OTP語音IC可縮短產品製造週期，下半年持續推出新品，規格持續提升。運動DV、航拍器長期成長將來自市占率提升，MCU推出多個新品，其中帶LCD之遙控器需求較佳、馬達控制IC於中國e-bike取得40%市佔率，下半年推出ARM Cortex M 雙馬達驅動MCU，主攻電動車及家電市場。推出觸控與MCU整合之觸控家電IC正積極推廣中。，
有吳尊般的帥氣、拍過偶像劇「戀愛鄰距離」成為新國民男友的邱昊奇，
，在新片「終極舞班」陷入三角戀，
，但邱昊奇其實談戀愛超沒自信，
，他透露自己理想女友是大馬郭雪芙－林明禎！擁有完美肌肉線條的邱昊奇自爆，
，長達4、5年處於感情空窗期，
，就連曖昧對象都沒有，
，所以拍「終極舞班」中和翁滋蔓的純愛、或是即將殺青的大陸電視劇「特勤菁英」，
，他全靠幻想入戲。邱昊奇的理想女友類型，
，要和他一樣熱愛運動、笑口常開，
，如果身材嬌小的話更佳，這樣就能突顯出自己很強壯的感覺。他承認自己理想女友真人版，就是有「大馬郭雪芙」之稱的林明禎。在「終極舞班」中邱昊奇和Casper、翁滋蔓陷入三角習題，如果是真實狀況，他說：「好不容易找到理想女友，才不會讓Casper有機可趁，演變成三角習題，我會透過情敵的朋友或是透過FB的感情狀態，宣示主權。」邱昊奇也保證自己絕對是貼心型男友，會以留小紙條、寫情書、畫畫，帶女朋友去旅遊等等表達愛意，也是他身為國民男友的強項。他曾經為了高中時的初戀女友，上網查製作布娃娃的工法、跑去永樂市場買布，照著女友的照片做出一個一模一樣的娃娃，讓女友感動莫名。今日星話題→「嚇死！女星OPEN鮪魚罐頭 驚見油漬蒼蠅」，想看更多請戳這！邱昊奇(左)「終極舞班」中喜歡著翁滋蔓(中)，圖／邦中影業提供 分享 facebook 邱昊奇目前感情空白。圖／邦中影業提供 分享 facebook，
隨著美國民眾愈來愈重視健康飲食，
，許多快餐店也開始搶進這個市場，
，希望能吸引注重食材的消費者。 網路照片 分享 facebook 隨著美國民眾愈來愈重視健康飲食，
，許多快餐店也開始搶進這個市場，
，希望能吸引注重食材的消費者，
，成立六年的新創公司Snap Kitchen也是眾多競爭者之一，
，希望靠著主打外帶健康餐點，
，結合健康的永續生活概念與便利性，
，與眾多競爭對手相區隔。研究機構Technomic主席崔斯塔諾（Darren Tristano）說：「由於消費者開始認知到快餐店也開始提供健康、品質更好的食物，
，導致市場變得更加飽和。」Snap靠著主打外帶餐點，將健康的永續生活概念與便利性結合，因此得以在健康飲食快餐市場中與其他對手有所區別。除了在德州、芝加哥和費城的44家店面，他們也在五家有機全食超市（Whole Foods Market）銷售餐點。Snap目前已募資逾5，000萬美元，該餐廳的所有權由專門投資消費者品牌的私募基金L Catterton和共同創辦人拉多夫（Bradley Radoff）共同擁有。，
儘管學生反服貿占據立法院行動持續延燒，
，但陸客來台旅遊興致不減，
，旅行業者昨（28）日指出，
，抗議活動有引起旅客關心，
，但目前還未有團客因此退團或觀望是否來台。
高雄市旅行公會理事長兼京城天下旅行社董事長沈本立表示，
，目前沒有陸客團因為抗議活動提出退團要求，
，且來台旅遊陸客人數並未減少。，
，，
，
調查局航業調查處基隆站副主任桂宏正、調查專員康宗顯，
，涉嫌向台灣港務公司關說，
，護航砂石業者違法傾倒廢土，
，收賄180萬元；新北地檢署前天搜索約談8人到案，
，昨天命桂30萬元交保、康10萬元交保，
，全案依貪汙、圖利罪嫌偵辦。
檢調偵訊時，
，康宗顯稱自己依長官桂宏正指示辦事，
，沒收錢；桂則辯稱女友陳蓁澐打著他名號收錢，
，他不知情。陳女原否認與桂的關係，也否認收錢，後來檢方提示證據才改口承認，但否認將錢轉交給桂，獲10萬元交保。
威新國際負責人蔡中興、坦進工程負責人張正聰，承認給錢請桂宏正幫忙，各5萬元交保；另名朱姓業者請回。
據指出，業者私下表示桂行事相當小心，從不親自收錢；有次原本不想透過陳女，想當面交錢給桂，以確認他收到錢，卻當場被訓斥「你有夠不懂事！」
此外，台灣港務公司基隆港務分公司工程處工務科承辦人陳武順，涉嫌接受盛昕公司負責人沈朝木性招待、喝花酒，他再透過沈洩漏招標資訊給廠商。不過，陳僅承認喝花酒，交保5萬元；沈承認交錢給桂的「白手套」女友，事後也向桂確認是否收到錢，6萬交保。，
家幸福董事長蘇雅頌。 圖／家幸福提供 分享 facebook 家幸福小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook 耕耘台灣物業保全市場30年的喬信集團董事長蘇雅頌，
，去年底投資成立了家幸福整合服務公司，
，與工研院合作技轉，
，推出雲端物業管理服務平台，
，透過新商業模式，
，串連更多物管同業參與，
，不僅解決社區管理問題，
，夥伴也共享分潤收入。家幸福整合服務公司去年10月成立，是以B2B為導向的雲端智慧服務平台的新創企業，技術移轉自工業技術研究院的智慧雲端影音關鍵技術，「家幸福App」是由工研院提供雲端視訊監控及雲端對講機系統等Online智慧視訊技術，「家幸福」負責擅長的Offline 服務，建置完整的O2O跨域合作。該平台將社區大小事整合，包括提供網路電話、即時訊息、郵件包裹影像管理、雲端訪客通知、智慧公告整合平台，跳脫時空限制，以高規格加密，提供家庭、社區、商提供貼心的智慧生活服務。此外，包括物管公司的人員差勤、巡邏回報、勤務調派都在雲端平台完成。蘇雅頌表示，目前投入資本約700萬元，未來預計增資到5，000萬元，除了尋找外部股東，也會開放同業入股，家幸福自今年1月開始推動以來，透過深耕物管業多年，以及物管保全公會的力量推廣，不到一年的時間，目前全台已有40家物管公司加盟成為聯盟的夥伴。參與聯盟的物管同業與其說是客戶關係，更像是實體通路的夥伴關係，夥伴共享分潤收益，透過O2O平台串接人力，提高普及率。目前家幸福平台參與的40家物管公司，合計服務住宅社區及商業大樓超過100個，包括八成的集合式住宅社區大樓，與二成的商辦大樓。蘇雅頌表示，過去許多物業管理業者自己投入資金研發e化的管理系統，然而卻沒有足夠資源升級和改善，普及率不高。而家幸福平台有三大特點，第一為具有像LINE一樣的對講機功能，可以讓住戶和訪客通話。第二為平台具多元功能性但介面簡單化，可以讓60幾歲的年長保全也能輕易上手。第三為銀行等級的資安管控，可以防止資料被盜。蘇雅頌表示，全台雖有600多家物管業者，愈來愈多物業管理和保全業者加入家幸福平台，集合眾人資源，不僅可以不斷優化更新，而在平台開放第三方服務上架後帶來的分潤收入，更將讓每個社區成為物流最後一哩路。蘇雅頌表示，目前家幸福第一階段目標是「建構平台」，讓物管公司有好的工具，可以提高社區服務，也讓物管公司提高競標時的競爭力，同時引入居家體溫感測攝影，取代攝影監控，更能兼顧個人隱私和安全便利，也會持續研發能夠取代人力的設備，以目前來說社區每哨每年的成本就達140萬元，以設備取代人力，才能降低物管公司的營運成本。這款App 阿公也能輕鬆上手自家幸福平台上線以來，每個社區平均有超過50%的住戶使用率。家報福董事長蘇雅頌表示，「關鍵在於介面要簡單到讓年長社區管理者（保全、總幹事），能教年長住戶如何使用」，不只功能要強，操作便利簡單才是社區住戶使用能普及的關鍵，這個平台就是簡單到只要會滑手機的人，都能輕易上手。「家幸福App」目前所提供的社區雲端智慧服務，包括郵件包裹管理、網路對講機、線上訊息留言、即傳圖像的訪客通知、好記錄又好查詢的雲端電子公告五大項，不僅讓物業管理公司的社區日誌管理能夠一指完成，更能符合社區住戶對於即時、安全及便利的需求。此外，人員差勤打卡服務、巡邏打卡服務、工作群組聯繫服務、社區財會系統服務、安全與環境管理服務等功能，不止能有效降低物業及保全管理的成本，更能確保資訊不漏接，大大提升效率。網路對講機可說是社區服務的一大突破，因為社區對講機老化導致維修費用與時間大增的問題，只需使用「家幸福App」的網路對講機服務，手機上網，無論有沒有在家，都可與社區服務中心通話，也可留下像LINE一樣的訊息。這些服務可改善住戶時常困擾的問題，例如：只有孩子在家，有訪客怎麼辦？住戶趕著收取的包裹寄送到了沒？社區要消毒、洗水塔，否做相關準備？透過該App就能掌握與社區住戶切身相關的資訊，並解決社區常遇到的問題。蘇雅頌表示，當管理員不用老是忙於瑣事，而能夠真正有時間、願意花心思投入社區的管理和提升時，正是社區整體住戶生活品質提升的關鍵。董座蘇雅頌 打造智慧生活圈家幸福董事長蘇雅頌過去深耕物業管理市場30年，雖然物管是傳統的微利產業，不過對於科技及網路的運用投入卻是早在20年就開始。蘇雅頌早在1998年網路快速發展時就投入近千萬元，引入串接同業的物管平台整合，不過由於建構成本高，加上不少同業需求多在公司內部的人事管理，而非社區服務端。他坦言，當時技術成熟度不足、Bug多，執行單位和資訊單位時常起衝突，使業主和住戶的使用率都不高，後來這項發展就停擺了。2010年蘇雅頌觀察到智慧型手機及平板電腦技術已成熟，又建構另一個團隊，投入行動裝置的研發，二年的時間光為了Debug（除錯）又燒了700萬元。蘇雅頌表示，台灣的智慧家庭和數位家庭雖然發展快十年，不過一來廠商綁住平台規格，加上投入者多沒有從「人」的角度出發，例如多數平台屬於「便利、舒適」的構面只占5%，遠端居家照護發展少了關懷的部分，投入者也多以新建案為開發對象，然而新建案只占住宅市場的3%，擁有97%市占的中古屋既有建築才是市場。蘇雅頌過去曾擔任二屆台北市公寓大廈商業同業公會理事長、中華民國物業經理人協會理事長，他看到大陸和香港這幾年來物業管理的快速發展，住戶不僅能靠刷卡就能隨時買到在管理室儲放的米、衛生紙等臨時需要的民生物資，發行與鄰近商家享折價的優惠卡，甚至物管公司能提供預繳管理費可貸款的服務，然而台灣物管金流運用還有很大的發展空間。蘇雅頌表示，從自己家裡居住時的需求發想社區的需求，車子都還需健檢來保養，可是絕大多數人都忽略房屋的健檢和使用，物管平台的設計不只限於社區公共區域，包括私人區域的使用都需要整合。未來以設備取代人力，人力成本降低，居家舒適性更高，總幹事不再只管理一個社區，而是管一條街，都有可能。，
彭博資訊報導，
，Google正計劃讓旗下照片服務與社群網站Google+分家，
，以爭取更多用戶。
知情人士透露，
，拆分Google+與照片服務Google+ Photos，
，是為了強化對非Google+用戶的吸引力，
，未來社群網站用戶仍可繼續使用照片服務，
，且可能會改名。
Google+有逾5億名用戶，
，每周上傳的照片也有逾15億張，
，但臉書（Facebook）仍以逾10億名用戶穩占社群網站龍頭寶座。
Google+照片提供的服務，除了儲存與好友分享照片外，還能自動備份並提供修圖工具。，
畢業潮來臨，
，如何為自己謀個好未來，
，是社會新鮮人共同的目標，
，也搶在畢業之前為自己謀職加分。「全民財經檢定」為全國首創結合財經時事與實務運用的財經能力檢定，
，自2012年至今已舉辦九屆，
，累計近2萬名考生參與，
，除了增加競爭力的學生，
，業界也積極參與，
，例如台中銀行、富邦證券、華南銀行、台新銀行等都採團體報名。「全民財經檢定」獲得許多上市櫃公司採認。其中，
，永豐餘控股公司向來對於社會公益不遺餘力，並認同經濟日報推動財經教育的努力，先前曾提供「全民財經檢定」會考高分學生獎學金，以鼓勵學生爭取高分。但近來發現有許多家境困難的同學，希望能藉由「全民財經檢定」替自己的人生加分，因而提供低收入戶學生報名費用補助，以協助這些學生減輕負擔。目前有許多民眾開始詢問下次會考時間，主辦單位表示，「全民財經檢定」一年舉辦兩次，下次會考為2016秋季會考，預計9月底開始報名，11月底檢定。想報名的民眾，請上「全民財經檢定」官網查詢詳細時間。，
女警李昱瑩被嫌犯開贓車撞倒，
，仍負傷拔槍追捕。 記者何炯榮／攝影 分享 facebook 彰化縣田中派出所女警李昱瑩和所長黃登崇昨天騎機車前後包抄一輛贓車，
，開贓車的男子拒捕，
，先撞倒車前的李昱瑩，
，再倒車撞倒黃登崇的車；李昱瑩倒地膝蓋受傷，
，仍奮勇爬起拔槍追捕，
，嫌犯一路倒車後逃逸，
，她向路邊婦人借機車追緝，可惜仍被逃脫。「很遺憾，不能完成任務，這是我第一次開槍。」24歲李昱瑩返回現場才感覺膝蓋疼痛，到醫院診治裹傷後無大礙，回想緝捕過程仍心有餘悸。彰化縣警察局局長楊崇德昨晚到田中警察分局慰勉李昱瑩、黃登崇和另一名同行警員石志誠；楊崇德說，從監視器畫面看出案發過程很短、很快，已鎖定特定對象追緝。黃登崇昨天下午帶隊巡邏，在復興路與福安路口發現路邊停放一輛6月間北斗地區失竊的贓車，正巧涉案男子回來要開車，黃上前盤問，男子置之不理，李昱瑩騎機車擋在車前，黃騎到車後，另一名警員石志誠到車子左側，三面包抄。不料嫌犯拒捕，先後撞倒李和黃的機車，李昱瑩忍痛爬起揮手示意停車，男子仍加速倒退，她拔槍追著連開2槍，黃登崇也開2槍，右前輪被打中，李昱瑩再向路邊婦人借機車追緝，男子往二水方向逃逸。，
上櫃建商龍巖為了犒賞全國2，
，500名業務同仁辛勤付出，
，今日砸1，
，200萬元、席開180桌舉行最大規模業務表揚大會。總經理劉偉龍表示，
，去年在品牌效益持續發酵下，
，讓龍巖單價較高的產品擁有不錯的銷售量，
，加上透過子公司宇錡建設併購的，
，帶動去年銷售業績攻上45億元。
劉偉龍指出，
，龍巖2011年11月陸續併購福田妙國(台北)、富貴山莊(桃園)、寶山紀念墓園(台中)、嘉雲寶塔(嘉義)等四家同業，
，經過一年多的整合，去年四家公司營收約達五、六億元、年增四成，同業結合的通路效益已經發酵，也讓龍巖在不同價格商品的布建更完整，搶攻市場從北部延伸到中南部，並在平價塔位進攻下，客層也包含中高和平價客戶。
劉偉龍強調，在通路拓展效益、頂級產品和新商品陸續推出下，今年銷售業績目標55億元有信心達成。龍巖也將併購海內外同業，目前都有洽談對象，海外部分像是新加坡、馬來西亞和香港。，
