對統一獅隊防禦率只有1.78，
，且拿到3勝，
，富邦悍將隊投手陳仕朋對戰獅隊順手，
，但他沒有特別感覺，
，「對每隊投球心態都一樣，
，可能是在主場投舒適度較好」。今晚出賽之前，
，陳仕朋對獅隊先發4場，
，戰績2勝1敗，
，吞敗的那一戰（5月11日），
，也是6局失1分的優質表現，之後更拿下對戰3連勝。 陳仕朋過去都和捕手林宥穎搭配，今天首度和新秀捕手戴培峰配合，「林宥穎的幫助、引導比較多，戴培峰心態也很成熟，賽前兩人已先交換想法、討論過，場上投球就是隨機應變」。上半季快結束時，陳仕朋覺得自己身體負擔較大，經過教練團協助調整、明星賽週的休息後，體能狀況逐漸回來。今晚陳仕朋以83球、投完7局，僅失1分，獲選單場MVP，同場較勁的獅隊老將「嘟嘟」說：「年輕投手愈來愈能掌控局面，他也成長不少。」陳仕朋本季已拿8勝，聯盟先發本土投手排行，僅次於猿隊王溢正的11勝，有機會成為富邦悍將隊（接手義大後）第1位單季10勝的本土投手。目前除了王溢正跨越10勝之外，鄭凱文後援也拿到8勝（今晚賽前為止）；中職前一次單季出現兩位10勝（以上）本土投手，是2015年王溢正（11勝）、鄭凱文（10勝）。悍將隊先發投手陳仕朋拿到本季第8勝。記者林澔一／攝影 分享 facebook，
今年上半年在美中貿易戰陰霾籠罩下，
，全球PC品牌廠普遍「頭殼冒著燒」，
，但宏碁董事長兼執行長陳俊聖仍保持樂觀看法。他表示，
，公司要持續optimize（優化），
，且「上下一心，
，才能其利斷金」，
，這就是宏碁的企業價值觀。陳俊聖在2014年接掌宏碁，
，針對宏碁的營運策略，
，他引用孫子兵法首篇《道天地將法》說明。《孫子兵法》始計篇強調，要打好一個戰爭，要注意「道、天、地、將、法」，其中「道」就是信念，放在最為重要位置。「因為道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危也。」 陳俊聖表示，當團隊方向一致後，可以共生、共死、共榮辱，不怕危險，甚至不怕生命的改變。因此，他進入宏碁團隊後，第一件事就是把長期方向、信念弄清楚。重新定義公司位置，全面發動攻勢。宏碁這幾年成功在國際電競市場上打響電競品牌Predator掠奪者，並舉辦大型國際電競賽事，去年獲利繳出亮眼成績單，創八年來新高。今年宏碁股東會當天早上下著大雨，仍有不少股東到汐止參加股東會，會後也跟著媒體了解宏碁營運目標。宏碁要強攻創作者領域、鎖定目標客群，陳俊聖說，日前參加在加拿大舉辦、全球最大創意與創新高峰會C2 Montréal，他向500位國際人士分享，帶領宏碁谷底翻身的故事。，
「世界球王」約克維奇以衛冕者之姿拿下生涯第6座澳網金盃。美聯社 分享 facebook twitter pinterest 澳網只要打到決賽，
，塞爾維亞「世界球王」約克維奇從沒錯過金盃，
，今天他以6：1、7：5、7：6（7：3）直落三拍下「英國希望」墨瑞，
，以衛冕者之姿拿下生涯第6座澳網金盃。小約2008年首度在澳網登頂，
，且是生涯第1座大滿貫，
，2011到13年完成史無前例3連霸，
，去年進帳第5冠，
，今年拿到第6冠。不但是網球公開化以來澳網新猷，
，從去年起5場大滿貫都打進最終戰、帶回4冠，
，生涯大滿貫數已累積到11座。反觀墨瑞，雖在2010、2011、13和15年都闖進冠軍戰，但離金盃都差了一步，加上今天已是5度挑戰攻頂都失敗，且近4次都是輸給小約。第1盤墨瑞雖曾逼出約克維奇破發點，但小約化解後先以「愛司」拿到局點，再以強勢發球造成墨瑞回球掛網，保住第1局後馬上接續破發，開局就取得5：0領先，墨瑞直到第6局才順利保發，但仍讓小約以6：1先下一城。第2盤墨瑞率先保發，且兩人互保發球局到3：3後，第7局墨瑞先被破發，第8局馬上回破，局數再度戰平；第11局墨瑞再度被破發，小約的盤末發球局雖曾被逼出破發點，最終仍穩穩拿下，以7：5「聽牌」。第3盤墨瑞第1個發球局又被破發，但第6局回破後，戰局回到3：3，最終纏戰到「搶7」，墨瑞卻發生兩次雙發失誤，讓小約開始就取得3：0領先，最終就以「再見愛司」（7：3）拿下生涯第6座澳網金盃。「世界球王」約克維奇以衛冕者之姿拿下生涯第6座澳網金盃。美聯社 分享 facebook twitter pinterest，
富邦投信兩檔香港H股槓桿及反向ETF昨（5）日掛牌，
，即FBH股正2（00665L）及FBH股反1（00666R），
，將在台掛牌的ETF數目推進到53檔。富邦投信計畫將發行更多海外ETF，
，包括東南亞、美國及歐洲等。這兩檔ETF分別追蹤由恒生指數公司所編製的恒生國企槓桿指數及恒生國企短倉指數，
，港股昨日收紅，
，FBH股正2昨上漲2%，
，收20.42元，
，FBH股反1跌1.6%，
，收19.58元。台灣證券交易所董事長施俊吉指出，富邦這兩檔掛牌的ETF，是今年掛牌的第17、18檔ETF，台灣ETF市場大幅成長，去年才36檔，今年幾乎每月都有ETF掛牌，目前已53檔，成交量占大盤交易比重已近10%。富邦投信董事長史綱表示，富邦投信在2011年取得第一批合格境外機構投資者（QFII）額度，發行港、台兩地第一檔直接進入A股市場的ETF。2014年國內開放槓反ETF，富邦投信發行第一檔A股槓反ETF。史綱說，經過投信同業的努力，台灣的A股ETF規模由2010年底的4億美元到現在的32億美元，增長幾乎七倍。同期間，香港A股ETF的規模由2010年的81億美元成長到今天的100億美元，成長約20%。以相對管理資產金額來說，台灣A股ETF由2010年為香港A股ETF的5%到今天約為香港ETF的三分之一，也遠高於南韓的6億美元、美國的5億美元，以交易量而言，台灣A股ETF的日交易量目前平均約1億美元，接近香港A股ETF的約1.5億美元。在國內ETF市場上，元大投信已確保在台股ETF的龍頭地位，單是元大台灣50與元大台灣50反1這兩檔ETF的規模就難以超越，富邦積極向外擴展，積極耕耘大中華市場之外，也拓展到印度、日本、美國等。富邦ETF規模已達572億元，兩年來成長五倍餘，年底前預期還有四檔ETF要掛牌，包括那斯達克槓桿與反向ETF。，
唐榮（2035）昨（26）日股東會進行董事會改選，
，董事席次由原先的官股六席、最大民股義聯集團五席，
，變成官股七席、民股四席，
，表面上民股董事席次少了一席，
，但官股席次仍未過三分之二，
，民股對重大議案仍有制衡，
，唐榮董事會權力結構並無重大變化。昨天改選，
，董事當選人泛官股代表為陳明漢、王淑貞、陳世珍、常致泰、王明隆、蔡明曉、張清等，
，義聯集團為劉憲同、梁平勇、黃景聰、連文濱。並由陳明漢續任唐榮董事長。 唐榮表示，去年不銹鋼產業處於供過於求且高度競爭環境，特別是下半年受制於各項原物料大漲，生產成本增加，市場售價卻無法適度反應，使得各項營利指標表現較前一年度衰退。唐榮去年稅後純益2.43億元，每股盈餘（EPS）0.69元，未能達成預算目標。面對未來市場變化，將加強開發新鋼種，提升產品競爭優勢，其中631鋼種配合客戶需求，改進煉鋼澆鑄生產技術，已順利產製631鋼胚，協調中鋼協助順利產製631冷軋鋼捲產品，還有抗菌不銹鋼等品項，增加產品多樣性。唐榮表示，今年重點策略在於提升不銹鋼本業營運績效，強化差異化高附加價值鋼種，活化閒置土地，配合政府新南向政策強化東南亞市場貿易及通路建立。全年產銷規劃目標26.4萬公噸，以實單生產及降低閒置產能費用為原則，滿足煉鋼、軋鋼正常產能。其中高附加價值的301鋼種，採客製化供應下游加工業者五金沖壓件、墊片、電子產品零部件及軌道車廂，強化316L鋼種銷售量目標。，
誠美材（4960）今（22）日發布重大訊息，
，決議向經濟部工業局申請債務協商。誠美材表示，
，因公司經營權動盪，
，各債權銀行為確保債權，
，採取凍結公司所有額度，
，因銀行額度無法使用，
，正常購料受到嚴重影響，
，到期借款亦無法償還，「營運狀況急轉直下」，資金缺口逐漸擴大，擬申請債務協商，以避免公司聲請資金及營運惡化，不得不聲請債權債務協商，實為不得已。誠美材今天由董事長何昭陽、發言人連巍鐘及律師陳昭龍出席，發布重訊。連巍鐘表示，公司出現無法償債窘況，主因今年1月14日解任董事長爭議，致使各銀行基於公司負責人適法性有疑慮的風險考量，今年1月中旬起全數凍結各項額度，公司流動性出現問題。 連巍鐘指出，目前銀行借款皆不能動用，雖有資產可擔保，但問題仍在於公司負責人爭議存在疑慮，也深怕後續又再有負責人變更的情勢或相關糾紛，難以獲准開放額度；以目前借款進度，至今年3月底，銀行僅餘新台幣30億元，遠低於誠美材最低融資需求，已非公司所能負擔。連巍鐘也說，依過去營運模式，應付帳款到期後會透過進口貿易融資以延長付款，但銀行融資現在遭凍結，無法使用的狀況下，1到5月應付帳款均無法融資，致使公司面臨一次性大額支付，流動性緊縮。誠美材指出，公司購料以往透過銀行開立信用狀（LC），銀行融資凍結問題未解前，無法開立LC購料，誠美材面臨供應商要求預付現金產生重大資金缺口，繼續生產將使資金缺口擴大，若不購料又無法生產，對未來營收有嚴重衝擊。誠美材日前已三度與銀行團協商，最近一次3月12日銀行團協商會議具體訴求，包括百分百子公司茂豐、茂宇資金匯回；全體普通董事針對銀行債權連帶保證；全體董事以個人名義出具聲明書，表明經營權爭議不影響銀行債權及公司營運；公司提供擔保品及存單抵押；公司目前僅完成3月19日、20日子公司匯回資金訴求。誠美材啟動債協，何昭陽表示，最主要的目的是希望政府、經濟部或工業局出面，協助公司和銀行協商，讓銀行幫助公司迅速恢復用LC購料，進一步解決問題，能用LC購料，貸款還款能夠展延，相信之後營運可以正常。連巍鐘表示，今年1月14日後，現金購料及償債支出約20到30億元，所有支出都用現金，支出又要還錢，造成短期流動性問題，加總短期借款、周轉金跟購料負債，未來一季需償還短期負債約30億元，希望還款期限可展延一季到兩季；目前產線仍維持正常生產，若LC約60幾億元額度可動用，就能持續而穩定生產。誠美材指出，公司是出現短期流動性緊縮問題，跟之前遇到的債務協商嚴重度不一樣，基本上公司的帳目乾淨，會計師已針對財報做最後查核，預計下周董事會後公告去年第4季財報，不會有問題。誠美材重訊宣布擬向經濟部工業局申請債務協商，董事長何昭陽（中）、發言人連巍鐘（右）和律師陳昭龍出席。記者蔡銘仁／攝影 分享 facebook，
美國製藥大廠輝瑞（Pfizer）10日表示，
，考慮出售或分拆旗下消費者保健部門，
，輝瑞會等到明年才做最後決定，
，專家認為，
，輝瑞此舉不僅可望有上百億美元進帳，
，更有助於精簡旗下業務。輝瑞旗下消費者保建部門擁有Advil止痛藥、ChapStick護唇膏、Centrum維他命等10個品牌，
，去年營收大約34億美元。業界專家認為，
，這個部門的價值可能是營收的四倍，
，亦即出售價碼略低於140億美元，
，但知情人士透露，輝瑞的目標是至少150億美元。消息人士表示，瑞士食品業巨擘雀巢（Nestle）可能對輝瑞資產感興趣。寶鹼（P&G）、嬌生（J&J）及亞培（Abbott）等業者也可能有興趣收購這些資產。輝瑞10日收盤股價漲0.72%，其股價表現從2012年起就不如同業。輝瑞做這番考慮的背景，是德國藥廠默克（Merck）也正考慮是否出售擁有Seven Seas維他命等品牌的消費者保建部門。人口老化和消費者健康意識抬頭，帶動「自我藥療」的需求，近年山頭林立的消費者保健產業已經成為併購活動的沃土。彭博Gadfly專欄作家尼森（Max Nisen）指出，輝瑞發現自身處境與默克差不多，雖然這兩家藥廠旗下消費者保建部門的業績持續成長，但仍趕不上競爭對手，也不如藥廠內部其他部門。輝瑞消費者保建部門第2季的營收占總營收的比率不到7%，上半年消費者保建部門營收成長2%，也不如創新製藥部門的7%。輝瑞出售消費者保建部門後，將有更多銀彈可收購處方藥業者，為日後輝瑞更專注於處方藥領域鋪路，可能會有更多併購活動，去年輝瑞才以140億美元天價收購美國癌症藥品業者Medivation公司。 分享 facebook，
王建民明天即將首度在藍鳥主場羅傑斯中心 (Rogers Center)出戰來訪的金鶯隊，
，羅傑斯中心的人工草皮對滾地球型的王建民相當不利，
，要靠身後的隊友給予守備上的幫忙。
2007最慘一役 就發生在這裡
王建民生涯過去在羅傑斯中心累積出賽3場，
，共主投13.2局被擊出23支安打失掉14分，
，防禦率為9.22，
，其間在2007年與現在東家藍鳥的比賽僅投2.2局被狂掃9安失掉8分，
，至今仍是王建民生涯最慘一役。
不以K功見長的建仔，
，對隊友的守備相當依賴，藍鳥隊的團隊守備率為9成83，排在全大聯盟第21位，並不是相當突出，而內野除了日籍的川崎宗則和邦尼法西歐 (Emilio Bonifacio)對球隊的守備貢獻為正分 (+3和+2)之外，其餘皆為負分，川崎宗則更是在王建民首戰對白襪時演出精彩雙殺，成功避免出現大局，同時藍鳥在這波連勝潮中僅發生4次失誤，對王建民絕對是好消息。
值得一提的是，藍鳥隊主戰捕手阿倫西比亞 (J.P. Arencibia)在上一戰改變配球策略，引導王建民投出7局無失分的好投，成功壓制遊騎兵暴力打線，不過明天對上近況火燙的金鶯打線，近7戰金鶯打線打擊率高達3成15，且轟出10發全壘打，其中主力打者戴維斯 (Chris Davis)就包辦了一半，對藍鳥投捕搭擋來說，明天將是最嚴苛的考驗。，
食管法修正草案今天首度協商，
，由國民黨召委王育敏召開。衛環委員會立委討論近4個小時，
，仍無共識，
，最後所有爭議條文仍保留到周三，
，由立法院長王金平召集朝野協商。
據轉述，
，食管法條文較有爭議的部分，
，行政院提出的第49條，
，刪除「法人罰金刑」部分，希望以行政法裁罰「法人」，藉此解決「一罪兩罰」問題。但司法院仍有意見，席間藍綠立委各持不同法律見解，激烈爭辯。
王育敏表示，司法院與法務部意見仍有不一致，司法院堅持維持體例，罰金刑加上沒入不法利得就可嚴懲黑心商，但法務部則認為刪除法人罰金刑條文，可避免裁罰較高的行政罰鍰被罰金刑取消，也能回應民意。
王育敏說，除了上述條文外，其他都在晚間協商過程中逐漸聚焦，剩下部分就交由王院長周三繼續協商，希望食管法修正案能在本周五順利完成三讀。，
台南市政府發包廢棄蚵棚處理流標6次，
，日前才順利發包，
，但還未處理，
，就有民眾在南區海岸偷放火燒蚵棚，
，疑要撿拾鐵絲變賣。漁港管理所表示，
，偷燒蚵棚事件頻頻，
，明年將提早發包作業，
，並且將要求廠商能現地絞碎，防止偷放火。台南市南區海岸大量廢棄蚵棚尚未處理，昨遭人放火焚燒，疑要撿拾鐵絲賣錢。 記者鄭惠仁／攝影 分享 facebook 台南市曾文溪以南的牡蠣養殖採浮棚式，材料是竹子，每年5、6月蚵仔收成後，蚵棚就會拖上岸，過去都把廢棄蚵棚送進焚化廠處理，去年改採發包作業，由廠商處理，將竹子絞碎當燃料賣給工廠。不過，今年發包作業卻流標6次，以致台南海岸充斥著廢棄蚵棚，特別是南區海岸已幾乎成為蚵棚墳場，也讓海岸變色。直到7月11日才順利發包，但去年1公噸處理費是4千元，今年漲為5千7百元。台南市南區海岸有如廢棄蚵棚墳場，放火燒蚵棚事件頻傳。 記者鄭惠仁／攝影 分享 facebook 漁管所已要求業者在8月底處理完成，但昨天上午有人偷放火燒蚵棚，幾公里遠都可以看到直衝天際的黑煙，漁管所近海管理組長吳國霖也趕往了解，研判是有人故意燒蚵棚要撿拾綁蚵棚的鐵絲。吳國霖說，6月份以來安平港附近的蚵棚回收區已遭人放火6次，南區的黃金海岸也遭多次放火。他表示，明年將提早發包作業，並且要求得標業者能先在現場絞碎蚵棚，因沒鐵絲可撿就不會放火。台南社大研究員晁瑞光說，之前曾建議把蚵棚當漁礁，除了免去拖運麻煩，也有利海洋生態。若能先擇一小區域來試做，將可創造雙贏。漁管所長周黎朝表示，曾詢問成大海工所專家，認為即使以重物將蚵棚沉海底，還是會被風浪沖上岸，並不可行。，
