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，部長蔡清祥要求加強內部控管。調查局長呂文忠為此已提示同仁愛惜羽毛、強化保密認知、嚴禁涉入不正當場所，

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，避免再有違紀事件發生。調查局台南市調查處劉姓副主任涉嫌向吸金案涉案人通風報信，

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，昨天遭高雄地檢署約談，

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，訊後以新台幣8萬元交保；此外，

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，高雄市調查處前鎮站副主任朱信吉與3名調查官涉足聲色場所，

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，調查局對朱做出大過處分。 調查局今天發布新聞稿表示，

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，部長蔡清祥對近期調查局發生多起違紀事件，

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，引起社會重視，嚴重斲傷調查局形象，要求調查局加強內部控管。新聞稿指出，呂文忠為免同仁努力的成果，被少數同仁的風紀案件抹殺，已提示全局同仁，調查局是執法單位，紀律是調查局的靈魂，沒有紀律就沒有工作，要求同仁應潔身自愛、愛惜羽毛，以維護機關榮譽。呂文忠另指示各單位主管加強宣導，嚴禁接受不當飲宴及涉入不當場所，若再發生，將依規定嚴懲；此外，也應強化保密認知，不管是案件或業務上知悉之事，均應保密，不可對外透露，避免觸法。針對立法院新通過加重酒駕罰則條款，呂文忠表示，調查局內部已新增「同車未勸阻、主管未善盡防範酒駕及拒絕酒測」等處罰規定，要求各級主管應積極宣導，達成零違規目標。呂文忠並督促各單位主管及駐區督察，平時應多關心同仁，了解同仁生活及家庭狀況，適時協助，防微杜漸，並加強風險管理，採取有效預防措施，以免同仁再度發生違紀事件，影響機關形象。，

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，創近四季高點，

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，下半年隨著大客戶三星有更多機種應用屏下指紋辨識，

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，再加上在光學感測器部分已於6至7月陸續出貨給中國客戶，

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，預期第3季出貨量將會進一步擴大，

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，動能有機會延續到第4季。神盾第2季每股純益3.46元優於第1季的1.96元；今年上半年獲利3.7億元，

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，年減27.6%。 由於智慧型手機愈來愈強調高屏占比，

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，因此神盾的大客戶、三星，也逐漸在更多的機種採用屏下指紋辨識，目前出貨量已從本月拉升，預期整體下半年出貨量將會放大。看好相關題材的投資人，可以布局價外10%以內且距到期日三個月以上權證。（台新證券提供）經濟日報提供 分享 facebook，

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，立委提案，

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，希望在明年上路前翻案；新北市長朱立倫表示，

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，富人賺了錢就應該繳稅，

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，才符合社會公平正義。
朱立倫今(24)日上午出席「中華電信板橋IDC暨雲端資料中心新建工程上樑典禮」，

前置調解

，受訪時主動表示，

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，自己相當關切最近一件時事，

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，立委吳秉叡提案，

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，要為「財政健全方案」股利可扣抵稅額減半政策，設落日條款，讓明年起分配的公司盈餘，才開始適用股利可扣抵稅額減半，等於延緩課稅。
財政健全方案採回饋稅制，向富人增稅、為受薪階級減稅。朱立倫說，立委的提案若過，形同阻擋為富人股利加稅，也將牽涉到受薪階級的配套減稅方案；但富人賺了錢就應該繳稅，以多多照顧受薪的大眾階級，這是社會公平正義非常重要的一步，請媒體及大眾，做好監督工作。，

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，另外有288件共1，

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，950 MW取得認證的案件展延到8月底，

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，一旦限期內無法完成相關認證程序，

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，屆時也將取消設備認證。
全球市場研究機構TrendForce，

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，旗下綠能事業處EnergyTrend研究經理胥嘉政表示，

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，受到上述行政程序的壓力，

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，近期日本市場向外尋找投資夥伴的熱度有加速的趨勢。，

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，必定辦班，

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，辦班目的主要是「統一思想」、北京最近辦過兩個班，

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，一個是高端又高調的「省部級主要領導幹部學習習近平總書記重要講話精神，

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，迎接黨的19大專題研討班」，

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，一個是比較低調的是「非公有制經濟代表人士中華文化研修班」。中國的中央級幹部培訓體系有「三大校」之說，

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，一是中共中央黨校、一是國家行政學院、一是中央社會主義學院。今次兩個重要的班，

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，為中共19大統一思想而辦的省部級官員「研討班」，當然是由中共中央黨校操辦；而非公有經濟代表人士的「研修班」，自然是由中央社會主義學院來辦。19大「研討班」的內容，已廣而告之，非公「研修班」一直保持低調。來自中央社會主義學院的消息說，面向非公經濟人士的研修班，是中央社院首度舉辦，學員54人，要求都是「全國具有一定實力的新生代民營企業家」，包括萬向集團首席執行官魯偉鼎，天士力控股集團有限公司董事局執行主席閆凱境，蘇州路之遙科技股份有限公司董事長周榮，北京中航智科技有限公司董事長總經理田剛印，既然中央社院定性為「新生代」，大家還不大熟悉，但另一定位「有一定實力」，則顯示其未來不可限量。這些有一定實力的新生代民企老闆們進「研修班」，要學些什麼呢？按中央社院透露的課程表，其課程以講授中華文化和中國經濟形勢為主，中國文化方面要講《中華文化要義》、《儒商文化與企業文化建設》，經濟形勢主要講《當前宏觀經濟形勢》、《「一帶一路」：國家安全戰略》。辦這個研修班，中央社院方面的說法，是有助於「推動非公有制經濟代表人士深入了解國家經濟政策和宏觀經濟形勢，深入了解中華優秀傳統文化，樹立文化自信」。主辦方的這一說法之外，專門負責統戰民營經濟的中共中央統戰部五局局長張天昱到研修班上的講話，則主要強調「三點要求」，其中有數個要點值得注意，一是民營企業打造「親」「清」新型政商關係，有序實現家族企業代際傳承；二是民營企業經營中要謹守本業、注重技術、銳意創新；三是民營企業要「抓好企業黨建工作」，即在企業中建立中共黨組織。中央社院的「研修班」，跟中央黨校的「研討班」同期開班，也同是面對變局而來。中國現正面臨政治、經濟和社會的大變局，最近安邦諮詢有份報告說，「中國民營企業處於前所未有的困難時期」。其實看看有人低調跑路、有人高調賣產、有人整容換面，對照起來，統戰部的要求或忠告，意味深長。，

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，建構SaaS雲端商務平台解決方案，

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，讓企業自主經營OTT頻道，

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，搶進壽險業、補教業、媒體業、版權內容商等，

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，中華電信樂觀預估，

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，企業影音平台一年產值可望達30億元。中華電信表示，

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，鎖定企業客戶應用需求，

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，與工研院攜手，

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，開發「HiNet企業影音平台服務」，建構SaaS雲端商務平台解決方案，除了協助企業自主經營OTT頻道外，可提供企業內部教育訓練、現場活動直播等專屬影音網站，企業客戶可短時間內上手，強化企業上下的資訊流通，同時可提供虛擬實境VR功能。中華電信表示，看好企業OTT影音平台需求，HiNet企業影音平台已成功打入壽險業、補教業、媒體業、版權內容商等各業界，同時看好未來發展潛力，樂觀預估台灣企業OTT影音平台，每年市場需求可望達30億元。中華電信表示，相較過往企業得投入大量資金與人力自建系統平台，HiNet企業影音平台為多租戶系統架構，提供包括企業專屬頻道、VOD隨選、Catch-up TV側錄回看、Linear TV頻道排播、線上影音教學、Live直播，360度全景VR影音播放技術及互動功能等。而企業OTT影音平台應用也相當多元，中華電信表示，HiNet企業影音平台結合中華金流服務，企業客戶打造企業影音平台，提供消費者會員制或是單片式的收費模式。舉例來說，補教業透過HiNet企業影音平台，以帳號會員制，取代傳統函授服務，或者是可上網補缺課內容，例如志光補習班就打造志光數位學院，壽險業者中的南山人壽，則透過HiNet企業影音平台，打造教育訓練平台，讓員工登入帳號密碼，在線上進行影音教育訓練。，

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，監委吳豐山提案，

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，糾正經建會經管國發基金所屬台北市中山區15筆菁華房地，

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，放任該房地低度利用，

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，長期荒蕪閒置，

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，影響國發基金收益及運用。
監察院指出，

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，經建會參與國家重要資產活化方案規劃，

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，卻對經管基金資產有閒置失管情形，

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，未善盡善良管理責任。
不過據了解，

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，經建會曾計畫於該址興建大樓，並於100年度中央政府總預算編列經費，但當時未獲立法院通過。，

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，俄普斯科夫州一座軍事訓練場22日晚發生爆炸，

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，導致六名空降兵死亡，

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，兩名空降兵學員受傷，

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，初步調查顯示，

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，爆炸可能由未爆彈造成。

爆炸發生在莫斯科時間22日晚間7時，

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，俄國防部稱，

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，當時已經天黑，

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，一隊空降部隊軍人結束射擊測試後返回，在試驗場700公尺處突遭爆炸，6人死亡，死者中5人來自梁讚高等空降指揮學校，1人為中士合同制軍人；此外，還有2名學員受輕傷。

據悉，俄軍方已派出由外科醫生和麻醉師組成的專門醫療小組赴普斯科夫，兩名受輕傷的空降兵學員接受急救後，被轉往軍事醫學院基洛夫軍事外科研究院接受進一步治療。

俄空降部隊司令沙馬諾夫及俄武裝力量作戰訓練部隊管理局局長布瓦爾採夫當晚赴爆炸發生地敦促調查，俄國防部長紹伊古要求對死傷者家屬給予一切必要的協助。，

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，只掉1分，

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，0.29 ERA。4場先發，

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，4勝0敗。這是龐加納在世界大賽，

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，個人生涯的成績。
根據Elias的資料，

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，這個0.29 ERA的成績，

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，是世界大賽史上，

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，至少三次先發以上投手中的最佳成績。
龐加納也是自從1957-1958年，

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，密爾瓦基勇士隊投手柏戴特（Lew Burdette）之後，

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，第一個在他生涯前四場世界大賽先發，就能拿下4勝的投手。
而龐加納現在有4場世界大賽的先發，至少投滿7局，掉分最多1分。上一位投手能投出這樣的成績，是1967-68年的名人堂投手吉布森（Bob Gibson）。
而這場完封勝，是自2003年世界大賽Game 6，貝基特（Josh Beckett）完封洋基之後，11年以來的第一場的世界大賽完封勝。而且龐加納今天送出8次三振，沒有保送，也讓他成為世界大賽史上，第一位能投出至少8次三振，沒有保送，拿下完封勝的投手！
龐加納，為世界大賽而生的男人？
不只是世界大賽，這場完封勝之後，龐加納整個季後賽的生涯成績：7勝3敗，2.27 ERA。他例行賽生涯成績：3.06 ERA；季後賽生涯成績：2.27 ERA；世界大賽生涯成績：0.29 ERA。
比賽張力越大，龐加納似乎投得越好。以後可以叫他「Big-Game Madison」了！
今天他為什麼投得這麼好？在這場比賽之前，龐加納在今年的季後賽，速球被打擊率是.132，cutter被打擊率是.250，曲球被打擊率是.111。今天他的速球被打了2支安打，cutter及曲球各被打一支。但是他全場讓皇家打者揮棒落空20次！而且非常平均：速球製造8次揮棒落空，cutter有6次揮棒落空，曲球有6次揮棒落空。
而龐加納今天的8個三振，速球跟cutter都抓到一個三振（都是揮棒落空三振），曲球則是抓了6個三振（5次揮棒落空三振）。曲球抓到6次三振，也追平了他單場最多的紀錄：就是發生在今年國聯外卡賽，他完封海盜的那場比賽。
PS：除了在世界大賽Game 1的轉播，美國轉播單位（FOX）幫龐加納「正名」，他那顆是cutter，不是滑球之外；現在連這顆cutter的來源都找到了：是龐加納在2010年上半季，當他還在小聯盟3A時，跟當時他的隊友，前大聯盟投手拉米瑞茲（Horacio Ramirez）所學的。
換言之，他三顆主戰球種（變速球很少投）狀況通通都很好。控球，除了在第二局有非常短暫的時間突然偏高（但他很快的就自己調整回來）之外，絕大部分的比賽也相當好。球種狀況好，控球也好，結果就是龐加納再次一夫當關，幫巨人取得了聽牌的優勢！
至於皇家的先發投手薛爾茲（James Shields），他終於在今年季後賽，投出了一場表現優異的比賽。今天輸球，他不是「戰犯」，除了因為對方投手是龐加納之外，薛爾茲今天掉的2分，也有點冤枉…
第二局的那一分，是由一個皇家游擊手艾斯柯巴（Alcides Escobar）應該要守下來的安打所開始的。接下來，左打者貝爾特（Brandon Belt）在面對皇家的內野「防守布陣」（shift），第一球，他就偷點，點出了一支內野安打，無人出局，一二壘有人。接下來一個深遠飛球接殺，推進到二三壘；再來滾地球出局，1：0，巨人領先。
那第一支安打，雖然「紀錄」上是安打，但我們都看到了艾斯柯巴的守備功力，他應該要守下來的。沒有那支安打，可能就沒有這波攻勢了…
而且類似的情況，在第四局又來了一次：兩人出局，一壘有人，艾斯柯巴第二次反手沒攔到石川隆的安打，這也是以艾斯柯巴的守備能力來說，應該要攔下來的球。而下一棒的克勞佛（Brandon Crawford），追加一支中外野方向的鳥安。應該是震攝於皇家外野堅強的守備能力，雖然已經兩人出局，球打出去就起跑，但二壘的跑者山多佛（Pablo Sandoval）在繞過三壘時，突然煞車不敢跑（山多佛的速度不快）。但中外野手戴森（Jarrod Dyson）急著要傳本壘，球撿到又掉出來。讓山多佛再起跑，回來得到第二分。這整個sequence，無論是艾斯柯巴守下來，或是戴森沒掉球，巨人都可能沒有這第二分。
所以薛爾茲掉這兩分，與其說是他掉的，還不如說是皇家向來引以為傲的守備能力，在這場比賽背叛了他們。而對上龐加納在投球，2分，雖然沒有勝負底定，但已經很不樂觀了…
可是就像我昨天文章中所提到的，皇家今天輸給龐加納，也不代表他們就無法贏得總冠軍。因為就算被聽牌，皇家要回到主場打剩下的比賽，而皇家會有牛棚三把大鎖在最後壓陣。可是在這裡，皇家總教練約斯特（Ned Yost）的「奇怪」調度就出現了：0：2落後，當時龐加納已經完全掌控局勢，你把赫雷拉（Kelvin Herrera）壓上來投第七局？
OK！約斯特或許是覺得，龐加納不一定會投完九局，所以想把落後的差距，維持在2分，保有一絲反撲的機會。但就算如此，你壓上只休了一天，但前面兩場已經投了59球的赫雷拉？為什麼不是前幾場沒有那麼操的戴維斯（Wade Davis）上場？難道就是因為是第七局（赫雷拉的局數）的關係？
就算赫雷拉第七局上場，為什麼又要讓他投兩局？雖然明天有一天休兵日，但這樣一搞，赫雷拉現在3場已經投了83顆球了！這樣會不會影響到他後天如果出賽的球威？
而且到後來，戴維斯還是得上場，而且是在明顯熱身還沒完全熱開的狀況下登場。結果是皇家三把大鎖的其中兩把，今天通通挨打掉分（戴維斯的掉分是非自責分）！這對巨人的打者而言，在心理上等於是皇家「鐵牛棚」的「invincibility」，今天被打破了：他們不是那麼牢不可破，不會掉分的。
本來輸給龐加納，被聽牌，其實皇家不是沒機會逆轉。但現在約斯特這個有點像是「浪費」的奇怪調度，會不會對皇家後天的Game 6，甚至如果還有的Game 7，造成影響？就讓我們拭目以待。
（本文作者為愛爾達體育台專任MLB球評），

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，令人動容，

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，相信也是所有軍人的初衷。信任是出於忠誠的內心底蘊的發揮，

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，但信任不是一條單行道，

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，捫心自問，

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，信任現在的政府，

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，信任蔡總統嗎？蔡總統談年金改革是「我們共同完成了歷史性的任務」，

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，且是前任總統所不能，滿意神情表露無遺。然而也深知大部分人口袋的錢比過去少，那種不滿和無奈，不是當事人很難了解。因而道歉致謝。 軍改在蔡、賴力挺如期上路下，嚴部長發揮「十天抵十月」精神，卻導致首批退休俸通知函錯誤百出，郵差也在酷暑下奔波累翻。退伍官兵形同受到二度傷害，對「依法行政之原則，以保障人民權益，提高行政效能，增進人民對行政之信賴」，可說徹底幻滅！廿幾萬份退休所得重算處分書，本就難在十天內完成，何以政府不知？揆諸其因，是急於掃除年改陰霾所致，仍陷於選舉考量，反掀起民怨風暴。「你累了嗎？」軍中無小事，何況是關係數十萬人的權益，此次國防部將烏龍歸罪於電腦程序錯誤；但如果有足夠時間，就能修復、調整、測試，加以糾正。軍人要執行政客擬定的政治目的，常有其難度。要國防部以十日當十月來貫徹政治決心，套句大鵬部長的話「要感謝上帝，『如果用在戰爭動員』的話要死多少人。」並非諷刺現任部長，顯然是對下屬的作業能力過度高估了，期待只是個案出錯，不要波及國家安全與官兵的信任才好。，