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，在場上很沒緣分，

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，去年郭修延菜鳥年就飆亮麗演出，

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，但郭永維因傷所苦，

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，今年郭永維重新做好準備，

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，守備功力回歸，

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，卻輪到哥哥苦為「二年級生症候群」找解答。
郭永維5月9日首登一軍，

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，就是郭修延因腸胃炎住院而留下的位置，

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，兄弟倆沒有尷尬的情緒，郭修延還傳LINE鼓勵弟弟：「在一軍要把握機會好好表現！」
郭修延去年打出令人驚豔的身手，獲得年度新人王肯定，但今年上場機會受限，遲遲沒有表現，壓力也越來越大，郭永維感受得到哥哥肩上的重擔，職棒經歷比哥哥豐富的他，也會提供自己的經驗談。
郭永維新人年就為球隊貢獻穩定守備，他說：「我第二年時也覺得壓力很大，所以我就跟他說，把自己做好準備，不要想太多。」
郭永維今年重返一軍後，守備上的表現有目共睹，找回菜鳥年時的穩守，他說：「因為是做好了準備才上來的。」他透露，在二軍期間，一周固定2到3天的特守和特打，「上來就是要幫助球隊了。」
一個上一軍、一個下二軍
兄弟檔一個上一軍、一個下二軍，正巧擦身而過，郭永維坦言扼腕，就算得一起競爭先發位置，他說：「還是比較希望可以兄弟倆同時都在一軍。」，

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，主角謝春梅（左二）受到熱烈獻花。 記者范榮達／攝影 分享 facebook 怎麼樣的醫師？地方會自發性辦桌感恩，

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，還出書記錄呢？苗栗縣公館鄉福基診所97歲老醫師謝春梅，

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，74年全年無休守護鄉親健康，

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，去年11月18日地方辦桌，

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，昨天分享回憶錄，

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， 許多地方人士都向他致敬，

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，他說「我的人生是活到做到老」，

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，看到患者病情好轉展露笑顏，

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，就是人生最大享受。資深媒體人何來美去年11月18日參加在苗栗縣公館鄉福基國小舉辦的「春梅醫師行醫73年沐恩音樂會」，當時席開30桌，他起心動念撰寫「鄉醫鄉依─謝春梅回憶錄」，新書昨天在客委會客家文化發展中心台灣客家文化館國際會議廳分享，百歲人瑞級醫師朱鈞昌等人到場，座無虛席見證。 朱鈞昌還特別作詩「春梅行醫七十年，救人無數逾千千，精研病理回生術，國手仁心歲月堅」 致敬，何來美當場代讀，獲得滿堂彩。謝春梅2008年起陸續獲台灣醫療奉獻、醫療典範獎、最資深醫療奉獻獎，最近再得厚生基金會醫療奉獻獎肯定，何來美說，謝春梅是台灣日據時期「學徒制」乙種醫師考試合格，至今仍行醫的少數醫生。何來美說，謝春梅視病如親，行醫足跡遍及公館、銅鑼、獅潭、大湖、泰安等偏遠地區，早期交通不方便，必須跋山涉水，有時必須坐流籠、渡險灘，拿火把照明，光復後第3年春節深夜，診所送來3名幼童感染白喉，他只有2瓶血清，他搭輕便車跑遍各醫院，取得第3瓶，過個年救了3名幼童，從此診所全年無休。，

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，月增0.2%、年減6.1%；累計前五月合併營收8.19億元、年減18.2%。法人估，

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，隨著特斯拉Model 3上海廠開始接單，

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，營運可望逐季增溫。和勤表示，

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，中國大陸車市低迷，

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，但仍有個別客戶訂單增加，

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，公司汽車零件業務受到衝擊不大。由於硬碟機構件兩大終端客戶持續建立庫存，

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，5月營收表現與4月相當。和勤昨天股價以34.8元、上漲0.1元作收。 大陸汽車4月產銷情況仍未拉升，

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，和勤的汽車零件業務稍受整體車市低迷影響，

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，但因客戶數及產品別廣泛，業務衝擊不大，且部分客戶的訂單增加，包括合資品牌車廠、國際電動車大廠等。和勤為國際電動車大廠特斯拉Model 3繼電器基座的全球獨家供應商，隨著Model 3在美國順利產出，以及上海廠開始接受預訂、預計下半年投產，和勤出貨量也跟著穩健成長。特斯拉上海廠是集研發、製造、銷售等功能，預計二、三年建設後，達成50萬輛純電動整車的年產能。此外，和勤亦爭取到Model 3另一項零件，預計下半年出貨，屆時電動車零件出貨量將倍增。和勤表示，下半年起除電動車大廠零件出貨增加，另有新量產的產品，包括大陸高鐵固定鐵軌用墊片零件、米巴集團（Miba）產品加工等。，

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，採兩路並進，

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，斥資15億元打造新麵包廠，

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，同時將獨家攜手義大利知名巧克力廠商能多益（Nutella）聯名合作。統一超商（2912）擬擴大與台塑農場合作，

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，做大有機蔬菜市場占有率。全家觀察，

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，國人於三餐中最常在超商解決早餐，

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，而早餐的選擇又以麵包為主要選項之一，

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，例如全家的麵包業績逐年以一至二成穩定成長，

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，為鮮食常青穩定銷售商品。全家昨股價下跌1元、收203元。此次攜手的合作夥伴能多益，

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，為生產金莎巧克力的知名廠商，因去年由全家獨家引進能多益巧克力餅乾棒，掀起消費者掃貨的旋風，八個月間銷售出200萬餘杯，一躍成為去年超商的「億元級」明星商品之一。全家與能多益合作，經秘密研發半年，將於今（2）日推出「榛果可可鬆餅」及「榛果可可牛奶棒麵包」兩款使用能多益內餡的麵包。全家董事長葉榮廷日前於春酒已宣告，全家於去年調整現煮咖啡的咖啡豆後，不僅帶動咖啡買氣提升，甚至延伸出併買商機，消費者會順便買麵包或蛋糕；因此今年重點必須提升麵包的口感與品質，除了正打造新麵包廠外，還找國際盟友能多益開發的內餡，務求開發出麵包及甜食的明星商品。統一超同樣針對鮮食口感再上層樓。統一超指出，去年經過市調研究，綜合各種口味評比而推出的世界起司義大利麵系列，果然一炮而紅，自9月起至今賣出500萬盒，疊起來超過2.5萬座台北101高，總業績超過3.37億元。因此，本周起再推新口味，搶攻上班族、年輕客層。統一超並決定擴大與台塑農場合作，做大「綠金」規模。目前統一超門市內有販售台塑農場有機蔬菜已突破300店，兩者合作僅一周年，總銷售門市已比里仁和棉花田等有機店還多，成為有機蔬菜最大通路。超商雙雄新布局 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，

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，隨A股繼續強勢，

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，開盤後漲幅擴大，

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，盤中一度大漲1.57%或362點，

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，重回俗稱「牛熊分界線」250日均線。
總體上，

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，能源及中資金融股領漲，

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，中小型銀行升幅更大，

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，如民生銀行及招商銀行漲幅分別為5.77%及7.70%，遠超出四大行的2.7%至3.84%。截至收盤，恆生指數上漲291點或1.26%，收在23，408點，成交金額再度突破港幣千億元。
昨日國企指數大漲3.02%，由於中資銀行股、保險股漲幅較為明顯，不排除國際資金重回先前相對落後上證的H股，呈現補漲行情；國際油價反彈，也帶動能源股跌深反彈，如中石油及煤碳股的中國神華漲幅分別4.06%及5.39%。紅籌指數在地產股拖累下，表現稍微遜色，但漲幅仍有1.19%。
近期漲幅明顯的「一帶一路」受惠股昨日表現相對穩健，中國及泰國將合建一條總長逾800公里鐵路，鐵路基建股的中國中鐵、中國鐵建H股股價持續創新高，間接帶動部份材料或工程機械股走強。
本周港股由於耶誕假期，24號交易半日，25號、26號休市，不排除部份投資者在假前出脫持股，落袋為安，短線漲多的個股恐面臨震盪，資金或轉入低本益比的權值股。（作者是新光兩岸優勢基金經理人），

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，未來的策略核心為「創造差異化」，

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，以信任為基礎，

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，努力成為客戶的首要選擇，

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，且依不同的客戶及因應商業環境的不確定性，

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，提供從策略到執行的整體解決方案。周建宏於元月1日就任資誠會計師事務所執行長，預計在7月1日接任所長，他上任後接受本報專訪時暢談其新政及對產業動態的第一手觀察。以下是採訪紀要。問：未來資誠的目標是什麼？答：希望資誠成為一個充滿認同感的組織，以及創造「信任文化」。信任文化不是自然產生的，過去組織是分審計、稅務部門等，各有各的專業，但走到極致時，每個人都想要把自己的部門盈利極大化，每個人專業不同，但還是什麼都想自己做，這樣客戶不見得會得到最好的服務。我們要打破績效衡量標準，不能從自己部門的利益去衡量，過去是靠人跟人之間的互動，未來是用組織的力量，用行為模式改變；在人員招募、培育與升遷上，都會將重點放在信任文化，不只看對方的能力，也要看他是否有這方面的特質，信任文化才能傳承下去。問：新興科技和市場需求的變化挑戰會計師業，資誠怎麼因應？答：員工現在面對兩個問題，第一是加班嚴重，第二是所有事情都是由同一批人做，而工作中，有些事情需要判斷有些不需要，因此可能會花一半的時間做沒有附加價值的工作。現在全球都在推Service Center（服務中心），把工作流程重新檢討，將不需要判斷的工作標準化，丟到Service Center。國外目標是把15~20％工作都丟給他們做，台灣目前只有資誠在做這塊，這需要很大的改變，因為有標準化才能走向自動化，未來目標希望標準化的作業量能夠達到15~20％，朝向數位化前進。問：上任後，如何提升資誠的競爭力？答：過去是「我會做什麼，就提供給客戶什麼」，但現在我們必須要轉型，更瞭解客戶，如果客戶的問題無法解決，我們就要去創造辦法。資誠未來的策略核心為「創造差異化」，以信任為基礎，努力成為客戶的首要選擇，且依不同的客戶及因應商業環境的不確定性，提供從策略到執行的整體解決方案。問：如何看2017年台灣和全球的資本市場？有什麼建議？答：我不太看好今年的經濟，因為全球在需求上沒有起色。經濟要好有兩條件，一是基本面好，二是透過政策來推動。全球資本市場分兩種，一是IPO，二是股市，IPO我認為應該是持平，而股市本身要看量，假設成交量增加，才有可能拉高指數。我建議政府要「開源節流」，開源就是眼光放遠，長期政策還是必須要做，但要鼓勵產業整併、集中資源，領導人要有眼光，看到未來的趨勢就必須鼓勵企業往新方向發展；節流不是拚命省成本，而是把錢花在刀口上，重新檢視錢的流向，賠錢生意就不要做了。未來有兩大方向趨勢，第一是數位化，包括公司數位化以及產品數位化，另一種是與人口結構有關聯性的產業，包括生技醫療。周建宏 跑馬拉松紓壓資誠聯合會計師事務所新任執行長周建宏，從1993年進入資誠，一待就是24年，從事高工時、高壓力的行業，適當的紓壓非常重要，而跑馬拉松是他紓壓的方式。喜愛運動的周建宏，四年前接觸馬拉松，從此愛上這個運動，從一開始的半馬，一直到近兩年跑了六個全馬，他說，現在每個星期一定會到陽明山慢跑，且風雨無阻，「剛開始跑的時候很累，但現在跑習慣了，不跑還覺得怪怪的」。興趣廣泛的周建宏，除了運動之外，也喜歡種植，他說，家裡有許多花花草草，都是他一手栽種的，因為在專心照顧植物的同時，也能夠暫時拋開其他事物，忘卻煩惱、紓解壓力。在同事們的眼中，周建宏有邏輯、講效率，即使事態緊急，也保有「風度」，是個高EQ、好脾氣的主管，雖然講話直接，但做事情圓滑且不古板，沒有長官的架子，因此受到同事歡迎。，

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，地主訴請5名住戶拆屋還地，

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，一、二審勝訴。高院更一審認為，

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，住戶未有土地所有權屬無權占有，

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，但地主未經溝通直接訴請拆屋屬權利濫用，

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，今天改判免拆。高院更一審指出，

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，5名住戶無庸拆屋還地，

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，但仍為無權占有土地，

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，應給付相當租金的不當得利，經審酌土地繁榮程度、多年未繳地價稅等情，判決各給付新台幣27萬至47萬元不等的不當得利，另自102年10月26日起按月各給付地主5941至1萬0095元不等金額。 位於台北市慶城街的中泰花園房屋，由原地主於民國66年與柏美建設公司簽訂合建契約，由地主出具土地使用權同意書，於68年間興建完成。因主管機關未核發使用執照，原地主無法分得房屋，建商也無法取得土地，5名住戶或其前手66年以預售屋方式向柏美建設購入房屋時，並未取得土地所有權。林姓現任地主輾轉取得土地，並計劃拆屋進行都市更新，進而向法院訴請判決5名住戶拆屋還地，一、二審皆勝訴。案經最高法院發回，台灣高等法院更一審認為，林姓地主購地是以都更為目的，而都更利潤固豐厚，但居住權益價更高。更一審認為，林姓地主購地時即知本案有合建糾紛，但未與事實上處分權人個別或集體合理良性溝通，即藉所有權人地位訴請拆屋還地，屬權利濫用及違反誠信原則，改判住戶免拆屋還地，但得給付不當得利，仍可上訴。，

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，被警員解送至台南地檢署後請回，

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，因無代步工具，

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，涉嫌偷取南檢員工腳踏車，

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，到地檢署也敢犯案。
缺錢花用的梁姓男子6日在府安路一家工廠偷走價值1200元的鐵塊，

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，趁業者不注意，偷取價值100多元的兩支鋁條和半公斤紅銅，梁還向回收場變賣鐵塊，但交代不清來源，業者拒絕收購並報警。
市警三分局海南派出所員警依竊盜罪嫌移送南檢法辦。檢察官6日晚間訊後，梁竟因沒有代步工具回安南區家中，又在南檢地下室停車場偷取人事室主任的黃藍色腳踏車，梁嫌再度被警方依竊盜罪嫌移送南檢偵辦。，

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，稅後純益3.24億元，

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，年增43.4％，

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，每股稅後純益（EPS）為10.05元，

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，創歷史新高。VHQ表示，

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，去年獲利大幅上揚原因在於，

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，電影特效後製業務明顯增加，

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，處分電影分潤收益大幅提高，以及公司切入新市場「網路劇後製業務」有成。VHQ表示， 去年公司共承接13部電影特效及後製業務，帶動全年電影特效業務營收達12.96億元，年增25.8%；公司於去年下半年成功切入網劇市場，已製作兩部網路電視劇；廣告製作超過千部作品，維持3％以上年成長。公司去年電影相關業務占營收達66％，廣告特效業務占比為34％。2017年毛利率為53％，較2016年高出5個百分點，VHQ表示，主要原因在於2017年每部電影的平均後製規模較2016年增加20％，加上公司處分電影投資金額明顯提升。VHQ 2017年共處分《奇幻之旅》與《在他鄉》兩部電影各50％股權，總投資收益為人民幣2，250萬元（約合新台幣1億元），且未來在電影上映後可望進一步取得票房分潤及相關IP授權商品收入。展望今年，VHQ表示，公司於去年下半年切入大陸網路劇市場，受惠於大陸網路視頻產業的爆發式成長，過去三年來網劇市場的年複合成長高達六成，加上網路視頻收費普及化，網路劇的製作預算大幅增加近十倍，對影像後製業務的需求明顯提升，去年公司已有兩部網路劇開始入帳，今年網路劇業務可望再成長。隨著大陸電影開拍及上映計畫較明顯成長，VHQ訂單能見度拉長至明年上半年。此外，公司近期併購電影及電視劇製作公司北京木星時代，將有助於公司發展上下游整合，拓展電影特效並切入電視劇後製業務，進一步帶動公司營收及獲利的成長。VHQ昨日股價收166元，上漲0.5元，預計於6月27日舉行股東會。 經濟日報提供 分享 facebook，

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