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，前3季合併營收新台幣3302.59億元，

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，年增8.27%，

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，後稅盈餘為148.01億元，

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，相較去年微幅下滑0.6%，

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，EPS為2.61元，

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，與去年同期的2.62元相當。統一企業累計今年前3季集團合併營業額為3302.59億元，

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，年增8.27%，其中包括食糧事業部、食品事業部、便利商店事業部、流通事業部、包裝容器事業部及製藥事業部等6大事業部均呈現成長態勢，其中以食糧事業部年成長9.03%表現最突出，其次是包裝容器事業部的8.83%，便利商店事業部也有6.91%的年成長動能，表現不俗。 獲利部分，累計前3季本期合併稅後總損益226.30億元較去年同期224.48億元增加1.82億元，成長0.81%，稅後盈餘為148.01億元，年減0.6%，EPS為2.61元。觀察各事業部表現，統一實業受惠處分土地資產利益挹注，年增達112.3%表現最亮眼，其次是大陸市場的統一中控年增19.1%表現最佳，其餘均見到衰退。統一企業本期損益新台幣148.02億元較去年同期減少0.86億元，主要是受未分配盈餘稅及營所稅率調增影響，至於本業則透過價值營銷挹注毛利及獲利，加上轉投資持續穩定獲利，整體營運動能佳。統一中控本期損益人民幣11.13億元較去年同期人民幣9.35億元成長19.1%，主要受惠產品銷售結構優化，毛利增長，且銷售節奏及通路庫存調整得宜，相關銷售費用合理化，整體營運效益提升。統一超商本期損益79.44億元，年衰退7.82%，台灣7-ELEVEn本業營運狀況良好，唯今年受未分配盈餘稅及營所稅率調增3%，加上去年的遞延所得稅負債產生一次性入帳所得稅費用增加影響，致雖稅前淨利較去年同期成長，但稅後損益卻小幅衰退。統一實業本期損益12.58億元，年成長112.3%，主要因馬口鐵產品價格在高檔穩定，飲料包裝訂單也穩定銷售，且處分大陸江蘇及無錫廠土地資產，認列處分利益新台幣7.48億元挹注，推動整體獲利較去年同期大幅成長。台灣神隆本期損益3.49億元，年衰退3.41%，主要因客戶組合與產品組合改變，策略聯盟合作協議及銷售授權授權金減少。，

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，希望透過醫療、就業與農業改革，

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，活絡日本經濟。
這些提交給首相安倍晉三的提案，

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，可能出現在政府訂27日編制的新成長策略中。住友集團顧問岡素之主導的法律改革委員會強調，

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，改革的重要性將帶給人民更多選擇。
在醫療方面，

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，該委員會呼籲擴大醫療服務系統，

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，依病患需求，

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，結合保險與未保險服務。
就業方面，

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，該委員會提出薪資結構改革，鼓勵企業依員工成就、而非工作時間長短獎勵員工。
另外，在農業方面，該委員會呼籲政府加速未來五年的農業改革，整頓日本全國農業協同組合中央會，使地方合作社更能自由經營。
該委員會也提議，應在農業方面放寬私人公司的經營者投票權限制，以鼓勵新血加入。，

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，下同）。截至2017年末，

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，共計34個城市開通軌道交通並投入運營，

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，運營里程達5033公里；62個城市的軌道交通線網規劃獲批，

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，其中北京、杭州、廣州規畫線路投資均超過2000億元。中國城市軌道交通協會31日發布「2017年城市軌道交通行業統計報告」。根據報告，

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，截至2017年末，

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，在大陸內地5033公里的城市軌道交通運營里程中，

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，地鐵3884公里，比重77.2%；輕軌、單軌、市域快軌、現代有軌電車、磁浮交通、APM（乘客自動運輸系統）等其他制式運營線路約1149公里，比重22.8%。2017年大陸內地城市軌道交通新增運營里程880公里，年增21.2%。其中，南京新增131.9公里居首，廣州、武漢次之。隨著運營里程延長，客運量穩步增長。報告顯示，截至2017年末，大陸內地城市軌道交通全年累計完成客運量184.8億人次，年增14.9%。其中，北京軌道交通運營總里程685.1公里，日均客運量1035萬人次，居大陸首位；其次是上海軌道交通運營總里程732.2公里，日均客運量969.2萬人次。報告還顯示，2017年大陸城市軌道交通建設投資4762億元。截至2017年末，共56個城市開工建設軌道交通（部分地方政府批覆目暫未納入統計），共計在建線路254條，興建線路里程6246.3公里，其中成都405.5公里的規模居首。大陸城市軌道交通線路仍在「長」。根據報告，共有62個城市的軌道交通線網規劃獲批（含地方政府批覆的18個城市），規畫里程總長7321.1公里。其中，北京、杭州、廣州線路投資均超2000億元，合計達1兆388億元，約占內地已批覆規劃線路投資的三成。報告指出，大陸城市軌道交通進入快速發展新時期，制式結構多元化，網路化運營逐步實現。預測「十三五」期末，運營線路成網規模超過400公里的城市將超過10個。其中，北京、上海將形成千公里級的軌道交通「巨網」城市，廣州、深圳、重慶、天津、南京、成都、武漢、鄭州等將形成線網規模400公里以上的軌道交通「大網」城市。，

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，利用總統行政命令繞過國會。但在歐巴馬七年任期簽署的254項行政令中，

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，雖然有引發爭議的重大措施，

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，但也有許多是瑣碎雜事，

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，如和平隊更改隊標，

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，甚至包括更正印刷錯誤在內。歐巴馬還發布把「國家安全員工」更名為「國家安全理事會員工」的更名行政令，

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，簽署行政令讓「總統健身理事會」考慮加強營養，

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，以及禁止政府員工開車時發簡訊。歐巴馬2014年簽署的一項行政令，是修改前面行政令的印刷錯誤，而前面的行政令是規範行政令的格式。行政令往往被認為強有力地體現了總統的行政權，在某些方面的確如此，如宣布國家處於緊急狀態、對其他國家實行制裁、制定聯邦購買政策，和規定300萬聯邦員工的工作福利等。但更多的行政令卻與國家大事無關，只是官僚體制內的瑣碎小事。芝加哥大學教授霍維爾說，尤其是自布希政府以來，總統頒發行政令都是體現總統的皇權，與行政令應有的特點不符，是顯示總統在抓權，而且還是瑣碎事務。總統頒布的行政令的數量表明，行政令已遭到濫用。歐巴馬表示，他發布的行政令在過去100年比任何總統都少，但他卻沒意識到，其中有多少行政令其實是侵犯國會的權力。共和黨國會參議員羅伯茲去年在辯論關達納摩灣監獄問題時說，關鍵不是總統頒布多少行政令，而是行政令是否與國會的意願相違。，

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，南部曾文、烏山頭水庫蓄水比往年同期少一億噸，

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，南區水資源局將建議水情從正常的「藍燈」改為吃緊的「綠燈」；中部集集攔河堰的濁水溪逕流量也銳減，

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，中區水資源局已提早抗旱，

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，憂心如果乾旱持續，

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，將影響明年春耕。
北部的石門水庫集水區入秋後降雨不如預期，

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，昨天水位二三八點三五公尺，

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，比去年同期降低近六公尺，幾乎是一個月的供水量。石門水庫管理中心主任張庭華說，水位在二四○公尺以下時就會實施總量管制，不過目前民生、工業等用水仍維持正常。
台灣地區自八月天秤颱風過後，就沒有下大雨。南區水資局副局長林元鵬說，曾文水庫昨天水位二一五點四八公尺，有效蓄水三億噸，是卅九年來平均倒數第十位，水情吃緊。
林元鵬表示，目前南部到明年春一期稻作前的間作作物，已請農民改種甘蔗、玉米等省水型農作物，並請嘉南農田水利會加強水門的管控。
供應民生用水為主的南化水庫，昨天水位是一七五點八公尺，有效蓄水量是八千一百卅二萬公噸，約八成滿，已要求水公司每日減供八萬噸，撐過枯水期。
水利署下周一（十九日）將舉行全國水情會議，南區水資源局將建議台南地區從藍燈改為綠燈，提醒民眾節約用水，希望年底前不要限水，影響民生及工業用水。
南投九月後乾旱，已使冬茶產量銳減。，

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，中華少棒培訓隊今天報到，

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，培訓隊總計18人，

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，預計從明天起舉行5場對抗賽，

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，決定最後15人正式名單；總教練王宜民表示，

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，「集訓以默契整合為主」，

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，努力爭取最高榮譽。總教練王宜民，

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，昨天帶著母隊桃園大勇國小參加重光盃比賽。記者謝靜雯／攝影 分享 facebook 王宜民為12月亞洲盃少棒錦標賽中華隊總教練。記者謝靜雯／攝影 分享 facebook 亞洲盃少棒賽雙數年舉行，

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，U12世界盃單數年舉行，

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，中華隊戰績一向不錯，去年U12拿下亞軍，在亞洲盃前8屆比賽，拿下6座冠軍；今年亞洲盃將於12月9日在大陸打，總計8隊參加。此次中華隊組成，由桃園市為主體，再挑選各縣市選手組成，5月選出20人培訓名單，但其中兩名選手因為個人因素不會向培訓隊報到。前後約15天的集訓期，王宜民表示，集訓期間，主要著重在默契的培養，「有些團隊的戰術，各球員母隊不太一樣，還需要整合」。中華隊預賽不會遇上日本、南韓隊，王宜民表示，「早晚都會遇到，早點遇到，也許可以讓球員知道強度，提升他們的期望值」。上一屆亞洲盃，也是以桃園為主體的代表隊，順利拿回冠軍，王宜民表示，不希望給球員太大壓力，「畢竟他們是小朋友，要他們揹這麼大的國家隊包袱，得失心會很重，好不容易當上國手，就代表國家盡力去爭取最高榮譽，有些責任，教練來解釋就好」。，

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，對美軍重要原物料和零組件的供給而言，

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，包括稀土、特定電子器材和化學製品等，

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，中國已是「顯著且持續升高的風險」。最近的中國駭客晶片報導，

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，也勢將加重五角大廈在發包雲端合約時的資安疑慮。美國國防部這份厚達107頁的報告在評估供應美國軍事設備的企業與供應鏈後，

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，點出攸關美國國安的核心產業共有將近300項特定弱點，

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，足以影響對美國軍事極為重要的原物料和零組件。 報告裡的完整弱點清單為機密資訊，

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，但強調幾個潛在問題的個別範例，包括用於生產軍隊營帳與制伏的纖維來源有限，以及用於生產雷達等設備的稀土取得管道有限，多數都只能向中國購買。報告也提出多項強化美國國防工業的建議，包括直接投資關鍵產業。報告指出，全球90%的印刷電路板在亞洲生產，其中逾半在中國，是美國國防的風險。，

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，南韓出口商面對越來越多的外國保護主義措施，

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，尤其是開發中國家。
去年外國對南韓新設17項進口管制措施，

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，是2002年增加最多的一年，

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，使總數達到34項；其中24項與反傾銷有關，

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，9項與產品安全有關。
鋼鐵業與石化業受到外國管制最多，

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，分別為13項及10項；主因是這些產業的產能擴張，

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，使產品在海外的價格競爭力提升。
開發中國家對南韓實施的管制措施共23項，

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，美國及其他已開發國家共11項。
另外截至去年底止，

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，南韓出口商涉及的貿易爭議案共有141件，其中110件是由開發中國家所提出。，

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，將接手30多幅來自「花蓮福蘭社」北管班的繡旗，

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，8月29日將辦理捐贈儀式。文化局表示，

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，福蘭社從日本統治時期就相當活躍，

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，是花蓮知名北管班之一，

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，這批繡旗都是手繡而成，

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，不僅是珍貴工藝品，

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，更是見證花蓮民俗發展的重要文物，

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，修復後將申請列入縣籍古物。這批繡旗包括彩牌、三角旗、大獅旗、繡綵、壓帆及布旛等，

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，從旗面精繡字樣，可辨出來自花蓮福蘭社。其中一面繡有「永樂町」字樣，估計在日治時期製作，也有些繡旗留存台北大稻埕、台南等知名繡莊的落款。 文化局文化資產科表示，這批繡旗採手工雙面繡，圖樣都是麒麟、獅子、老虎等神獸，最大面的壓帆長340公分，使用金蔥線、七彩線等手繡，繡工精細，每幅都是珍貴的工藝品。像長200公分、寬120公分的繡綵，目前老師傅手繡一面要價約16萬元。花蓮福蘭社是宜蘭羅東福蘭社的子社，成立於日治時期，民國60年代解散。這批繡旗長年保存在延平王廟，2年前由地方文史工者黃啟瑞搶救發現，主委李建興與廟方人員討論後，大方捐給花蓮市公所。但去年0206地震震壞市公所存放繡旗的場館，市公所決定轉贈文化局。市長魏嘉賢說，這批文物見證花蓮歷史，捐給文化局後，可獲得更好修復及保存。文化局文資科長黃用斌說，因繡旗有蟲蛀破洞、繡線脫落等損害，已申請緊急搶救計畫，送往台南應用科技大學修復，再申請列為古物。8月29日捐贈儀式當天，精選保存良好繡旗在文化局美術館展出。，

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，外傳黃因核能理念與高層不符「被辭職」，

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，但經濟部長李世光昨天強調，

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，黃重球是因身體過勞，

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，上周自行提出辭呈，

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，盼持續借重他的專長和經驗，

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，出任其他公職。李世光昨天上午出席「一○五年度集團企業成立節約能源服務團授旗大會」，

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，會後回應媒體詢問黃重球是自行請辭或「被請辭」？李世光說，黃重球為解決國內不斷電、颱風天復電等問題，導致身體「有點過勞」，上周提出辭呈，雖然感到不捨，但畢竟身體健康很重要，「就很不捨地答應董事長因健康因素請辭」。外傳黃因核能理念跟新政府不合才「被辭職」？李世光重申，「這不是事實。」他解釋，台電是國營事業，需要支持、落實政府的能源和電力政策，不會因政權輪替有不同考量，且新政府上台後，黃重球也全力協助能源配比政策。但經濟部六月才宣布，黃重球留任台電董事長至明年八月，為何短短一個月內，身體健康就出現明顯變化？李世光說，涉及個人隱私，不適合對外說明。「黃重球絕對不是我們應該放棄的人才」，李世光指出，黃重球歷任經濟部技術處處長、經濟部次長，任職台電董座四年更盡心竭力，使台電經營進一步優化。他對黃的辭職感到不捨，也在思考「能不能找一個不是那麼重的工作」，持續借用黃的專長和經驗，繼續留在公職貢獻。值得注意的是，黃重球既然「被聲稱」是考量身體健康請辭，李世光卻又表明希望為黃另覓「比較不重的」的公職，前後說法似乎矛盾，依舊留給外界想像空間。黃重球辭職後，台電董事長遺缺由現任總經理朱文成接任。至於何時宣布接任總經理人選？李世光表示，台電董、總職位，攸關台灣供電任務，經濟部將和國營會、朱文成請教、分析可能人選，目前仍未定案。對台電內部傳出總經理應「內升」的聲音，經濟部官員指出，可理解員工想法，加上台電近日因電業法修法、缺電、電價等問題屢屢登上媒體版面，台電總經理一職「還有人想接嗎？」內升也是穩定軍心的考量之一。，