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，民進黨的財經政策也將上路，

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，五大亮點產業：生物醫藥、綠能科技、智慧機械、國防航太以及亞洲矽谷等創新計畫，

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，也在新人新政的推動下，

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，讓國人懷抱全新期待。此一攸關產業發展的大政方針，

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，未來該如何展開，

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，仍值得為新政府再進一言。首先，

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，在產業發展過程中，

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，政府能夠扮演什麼角色，

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，應該進一步釐清。早年台灣產業發展仍一片荒蕪之際，政府在高科技產業的奠基上，曾扮演重要的領導角色，當時在人才培育與技術引進上，從無到有建立起產業根基，並成功將主要企業推向國際舞台，也創造現在台灣半導體產業穩居世界領先地位的優異成績。不過，近十多年來，政府推動的多項產業政策，成果就未必盡如人意，甚至還有不少造成致命損失。例如兩兆雙星中的DRAM與面板業，以及WiMAX的4G政策，這些產業政策有的疏忽於自有技術的扎根，或是限制企業海外投資，甚至是昧於國際趨勢的快速演變，但重點都在於產業競爭要素愈來愈複雜，已非政府可以預測、主導或扭轉。事實上，產業進化一日千里，技術、行銷及國家介入等因素瞬息萬變，即使身經百戰的企業家都很難掌握變局，不具專業能力的政府部門，更難指導產業的發展方向。新政府應該從過去的失敗經驗中自我惕勵，不要讓政府又想成為指導產業發展的萬能角色。過去台灣政治人物的思維，向來是「政治指導經濟」，而非「政治服務經濟」，前段時間小英政府拜會竹科及南部業界領袖，政治人物還是一副居高臨下的姿態，企業大老則企盼政府關愛的眼神，此一老舊心態不變，台灣經濟恐怕很難走出活路。況且，審視台灣經濟發展階段，產業界已累積一定的規模與實力，也有能力進行更先進多元的技術研發與商業探險，透過市場商業法則的運作，讓更優質的企業透過健康的競爭環境而產生，才是產業發展最良性的生態環境。因此，在這種產業進化蛻變的過程中，政府的任務，也要從早期扶植與獎勵特定產業的角色，逐步走向健全商業環境、開放投資限制，以及協助排除投資障礙等方向施政，這還包括研修完備的投資法令，解除對創新創業的限制，還有影響更深遠的教育與人才政策等，都是現階段政府最應加強改善的事項。有了前述對政府自身角色的檢討與反省後，在落實到五大產業的具體執行上，就應有不同作法。這五大創新產業的立意與方向雖然都好，但若不注意執行方法與細節，產業政策最終也只是畫餅充飢，流於空談而已。首先，目前政府財源吃緊，本來就很難大規模砸錢來做產業投資，更不可能期待像對岸政府推出數千億元資金投資特定產業，但政府應儘量用政策工具來引導產業發展，讓民間投資活力再現。例如過去政府推動生技產業，將一連串相關的法令限制拿掉，讓科研人才能夠順利轉入民間企業，未來像國防航太、亞洲矽谷等若要大步開展，相關的法令與人才流動限制，必然也是施政改革的重點。其次，新政府推動類主權基金，要為五大產業做引導與示範投資，但目標應是藉此吸引更多企業加碼投資，台灣十餘年來經濟積弱不振的關鍵就在投資不足，不僅國內資金外流嚴重，外資更不願意來台投資，政府若能解決投資不足的問題，台灣經濟問題就解決一半。事實上，小英政府選擇這五大產業，原本都是比較偏向台灣本地企業的投資，未來若無法吸引或帶動更多外資來台投資，這個政策可以說就不算成功。換句話說，未來新政府應該將這五大產業吸引多少資金來台投資，訂出最關鍵的績效指標（KPI），也做為政策執行是否成功的判斷標準。，

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，教育部強調，

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，國語日報「不是私人所有，

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，所以是官方的」。這種神邏輯固然令人費解，

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，但我們憂心的不只是教育官員這種「非黑即白」式的二分法思考，

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，更令人難過的是，

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，價值觀的扭曲導致整體社會無法想像什麼是「不計代價的為理想付出」——怎會有公司股東要把財產股份全數捐出，

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，還要強調非私人所有？但是，

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，我所認識的國語日報前輩，

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，就真的是這樣無私奉獻啊！這個令教育官員無法想像的真實事件是這樣的：國語日報從民國卅七年創刊之後，雖多次發生財務危機，但是前輩重視工作，不計較待遇，克勤克儉，苦心經營；到了民國四十四年，成立國語日報社股份有限公司，十七名董事成為股東，但是這些股東約定不取盈餘，不分紅利。當時報紙發行已有一萬一千份，也已購入長沙街和大理街兩棟房產，算是頗具規模。如果這些董事有一點私心，他們可以把國語日報社經營成私人企業；但是這些前輩在民國四十九年向法院登記，讓國語日報社成為財團法人，將所有財產捐給財團法人，為台灣社會誕生了第一個公益性質的媒體。這段歷史我來不及參與，但我自民國五十一年進入國語日報工作，是服役報社五十多年的老兵，因此有幸透過工作接觸到這些創報元老，並常向他們請益。他們工作態度、品德修養，絕非今日圖私利之徒所能想像。本報前董事長何容先生畢生致力於推動語文教育，每天校閱報紙，一字一音，連標點符號都不能錯。因為是給學童看，影響所及是數百萬人。如此工作數十年，直到病倒。他在師大任教，不肯領報社薪資，全部積存作為員工救急之用。那個年代沒有健保勞保，員工待遇也很微薄，何容先生的這筆急救金，幫助了許多員工度過生病與意外的難關。夏承楹先生，筆名何凡，不僅主持社務盡心竭力，他的夫人、名作家林海音也在創報初期，無酬主編週末版多年，既編又寫，完全奉獻。這些前輩無私奉獻的故事難以一一細述，在當時艱困的時代，沒有外力捐助，只希望這份有價值的報紙能夠自力更生經營下去。這樣不計個人利益、所有產業均屬公益的教育報紙，今天居然引發所屬權爭議，不知當年遭遇困境、無以為繼時，這些自認具所有權的機關在何處？誠如前董事長林良所說：「我們今天所擁有的，都來自前人一點一滴的努力。因此，我們也應該創造一點東西給後人。」由於這些前輩篳路藍縷的經營，這份被新聞界前輩葉明勳先生讚為台灣最純淨、對教育有貢獻的報紙，成為六十多年來陪伴許多兒童成長的優良讀物。做為媒體老兵，誠摯呼籲教育部，還它創報初衷，為台灣社會保留一塊淨土。，

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，戰火已點燃，

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，有漲年費、不收交易手續費，

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，也有殺低帳管費及門檻，

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，做市場區隔，

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，除了高端客戶，

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，中小企業及白領專業人士也是目標客戶。瑞銀去年宣布在台推出的瑞銀智慧財富管理服務，固定年服務費用將從1，000美元調漲至1，250美元，且還透露，未來有再漲價的可能，瑞銀智慧財富管理服務為台灣外銀中，第一個推出沒有交易手續費、只收入固定年服務費用的財富管理服務，針對資產在25萬美元以上的客戶，廣泛投資選擇1，000多個共同基金；瑞銀指出，開戶數持續增加，為了因應持續增加的開戶數，為此還擴編徵才。台灣區財富管理董事總經理張凌雲在自己臉書上寫出，如果交易手續費為零，只投入25萬美元，1，250美元的年費等於僅占投資金額的0.5%，如果投入100萬美元，年費則占0.125%，投入越多資產越划算。瑞銀指出，銀行中還有其他私人銀行財富管理服務，是收取交易手續費的，按照客戶交易金額、交易類別等等不同而收取，因此並沒有手續費調整與否的問題。其他國內外銀的財富管理所收取的費用，同樣是交易手續費，也就是按照客戶交易金額、交易類別等等不同而收取。但如果客戶帳戶中的每月平均餘額，未達到該帳戶規定的等值新台幣門檻，銀行則會收取帳戶管理費用。這類的帳戶管理費用，目前以滙豐銀的運籌理財最便宜，帳管費350元，但也因該帳戶每月資產餘額門檻最低，為70萬元，其餘外銀的財富管理每月往來資產門檻幾乎是300萬元起跳，花旗銀的私人財富管理客戶每月之日平均最低金額為3000萬元。據瑞銀估計，台灣的6，300億美元的銀行資產由約65萬富人，包括中小型企業主，專業人士，高級管理人員和管理人員持有，顯見台灣藏富於民，民間手中握有豐富資產，成為外商銀行爭相搶食大餅，近年包括瑞銀、法國巴黎銀行都持續再深耕鎖定台灣財富管理市場。外銀財管帳戶一覽 圖／經濟日報提供 分享 facebook，

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，長期在地經營的購物中心則透過不斷改裝及掌握既有會員客層，

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，不怕業績被瓜分。近兩年來大桃園零售業通路除原有統領、遠百、新光三越、SOGO等4大百貨業與中壢大江、台茂兩家購物中心外，

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，再加上OUTLET類型的華泰名品城，

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，各類商場種類越來越齊全，

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，彼此之間的競爭也就更加激烈，除了滿足在地客層外，也有助於吸引更多周邊地區消費者前來。中壢大江購物中心剛完成開幕15年來最大幅度的4，000坪改裝，副總經理何旭魁表示，彼此間有其市場區隔，互不衝突，也希望藉由新品牌的加入，可以把桃園市場的餅做大，吸引更多人流互利共生共榮。大江購物中心今年計畫在超過6，000坪的GB樓層規畫以「休閒生活」、「娛樂餐飲」、「文創藝術」等業種為主題的地下遊逛生活街城，當中將有近百家的品牌全新或以全新概念店裝形式進駐，預計今年第四季開幕。台茂購物中心表示，因為桃園的住宅密度有成長的空間，外移人口多，生活型態比較接近台北，針對ATT筷食尚、八德的廣豐新天地這種規模類似於百貨賣場、商品組合非傳統百貨的新形態商場，應該會越來越多。但由於這類型商場規模及商品種類較少，所以對既有的百貨賣場影響有限。台茂去年下半年度斥資7，500萬元進行重新定位與品牌調整，引進不少桃園地區獨家餐飲品牌，今年規畫以5，300坪綠地戶外綠地為主，將結合熱門運動休閒、野餐、露營、戶外音樂會等活動，持續掌握會員客群。華泰名品城第二期起正式營運。圖／華泰名品城提供 分享 facebook 中壢大江購物中心剛完成開幕15年來最大幅度改裝。本報資料照片 分享 facebook 頂級超市Citysuper進軍台茂購物中心，成為桃園首店。本報資料照片 分享 facebook，

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，南華大學勇奪季軍，

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，再創隊史新紀錄。 圖／南華大學提供 分享 facebook 南華大學足球隊成軍短短3年，

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，最近勇奪107學年大專足球聯賽季軍，

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，隊員都是來自巴西的「如來之子」，

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，他們多來自弱勢家庭，

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，從小愛踢足球，

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，未曾受過正規訓練，球員們多很喜歡台灣，期待畢業後也能繼續在台灣打拚。佛光山加油團特地上妝，為南華足球隊加油。 圖／三好體協提供 分享 facebook 在這場精彩的季軍戰，佛光山功德主組成加油團，並畫上彩妝配合「森巴軍團」熱情形象，為足球隊加油助陣。最後由南華以5:3戰勝台體大，取得公開男一級季軍，再度為球隊刷新最佳戰績，全場歡呼。 校長林聰明表示，南華足球隊的成員來自巴西的如來之子，由於巴西社會貧富懸殊，貧民窟的小孩缺乏教育易誤入歧途，佛光山巴西如來寺於2003年成立「如來之子教養計畫」，最早是提供6到18歲孩子的教養，星雲大師在2016年將此計畫延長到22歲，加上佛光山在台灣創辦南華及佛光兩所大學，把「如來之子教養計畫」從巴西延伸到台灣。校方表示，這群巴西如來之子來到台灣，一圓進入大學求學的心願。南華大學足球隊不只重視球技，更重視團隊的紀律與品德，比賽時從未拿過黃、紅牌的嚴重違規警告，若與他隊球員搶球碰撞跌倒，還會將對方扶起來。南華足球隊總教練杜登盛指出，這群孩子來到台灣要學習新語言、適應新環境及文化相當辛苦，踢足球不僅是他們的樂趣，更是精神寄託。所以佛光山用足球做一個平台，透過足球學習做人處事的道理，幫他們成長，學習團隊凝聚力。，

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，雖然雙方在比賽過程各擊出一支三分炮，

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，但是統一在第七棒郭阜林單場四支四，

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，五分打點的帶動下，

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，終場就以八比六勝中信。統一第七棒郭阜林單場擊出五分打點。記者黃仲裕／攝影 分享 facebook，

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，，

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，帶動冰品買氣，

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，南僑旗下冰淇淋品牌「杜老爺」突破傳統，

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，近年來持續攜手食品品牌推出聯名冰品，

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，今年8月與百年老店「舊振南」合作推出「舊振南綠豆椪牛乳冰棒」，

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，也與「HERSHEYS」及阿華田推出兩款冰淇淋，

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，要在競爭激烈的冰品市場殺出一條血路。7-ELEVEN表示，

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，今年冰品業績已較去年同期成長二成，

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，其中以聯名冰品最受歡迎，

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，例如杜老爺今年與百年老店「舊振南」合作，推出小七獨家限定款「舊振南綠豆椪牛乳冰棒」，限量10萬支，主打最外層是綠豆清冰，內層是綠豆沙牛奶冰淇淋，在網路上已經出現一波討論，目前也有不錯的銷售，加上復古包裝，可望再引發一波打卡熱潮。 杜老爺也攜手萊爾富推兩款獨家限量聯名冰品，主打與美國巧克力領導品牌「HERSHEYS」聯名推出的「極濃可可饗宴冰淇淋」，及與瑞士國民經典品牌「阿華田」聯名推出的「脆酷力巧克力麥芽冰淇淋」，這兩款都限量10萬支，預計帶動整體冰品業績成長20%。，

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，大陸74個已展開空氣品質監測的城市，

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，去年空氣品質最差的是河北邢台，

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，而且空氣汙染最嚴重的前十個城市，

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，河北就占了七個，

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，成為全大陸空氣最糟的一省。
吳曉青在人大記者會上說，

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，去年全年74個城市只有三個城市達到空氣品質二級標準，

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，即僅三個城市的空氣品質不會對人體健康造成危害。
在74個城市中，

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，空氣品質最好的前十個城市為：海口、舟山、拉薩、福州、惠州、珠海、深圳、廈門、麗水和貴陽；空氣品質最差的十個城市為：邢台、石家莊、邯鄲、唐山、保定、濟南（山東省）、衡水、西安（陝西省）、廊坊和鄭州（河南省），

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，其中七個在河北省。
吳曉青說，這74個城市PM2.5的濃度年均值為每立方公尺72微克，大陸空氣品質二級標準的年均值為每立方公尺35微克，74個城市只有海口、舟山、拉薩達到標準。
若以區域區分，京津冀、長三角、珠三角是空氣汙染相對較重的區域，三個地區去年PM2.5的平均值依序為106微克、67微克及47 微克。
此外，大陸的空氣汙染還呈現明顯的季節特徵。第1季和第4季PM2.5的季濃度是第2、3季的二倍，冬季空汙的發生率更是全年最高。，

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，暫別演唱會舞台，

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，陪爸媽孝親之旅，

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，半個月走遍奧地利，

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，花百萬元只為家人開心。張信哲在3月26日虛歲50歲生日當天首攻台北小巨蛋，

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，也宣布在長達20年的10趟巡迴演唱會後，

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，將暫別演唱會舞台，

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，好好陪伴家人。他在半年後終於兌現諾言，首趟孝親之旅在奧地利展開為時兩周的旅程，張信哲、父母和弟弟張信智夫婦，一家五口同行。張爸爸、張媽媽先跟旅行團赴捷匈遊，張信哲再前往會合。他笑說，自己白天當導遊，把爸媽服侍得像國王皇后，晚上他還要忙著搞定接下來的食宿和交通，雖然很忙，且孝親之旅花費破百萬元，但看到爸爸在音樂之都看歌劇、芭蕾舞、訪莫札特故居、到經典咖啡廳喝咖啡，還不忘和張媽媽玩自拍，兩老的快樂，讓他覺得一切值得。台北小巨蛋演唱會時，張信哲首唱新專輯「歌時代」主打歌「蒼蒼」獻給觀眾席的爸爸，這首父子首次合作的歌裡有張爸爸唱聖歌的聲音，讓張爸爸感動到淚流滿面，這些畫面也收錄在11月25日推出的張信哲「還愛光年」世界巡迴演唱會藍光DVD裡。今日星話題→「水土不服？陳喬恩回台過敏爛臉」，想看更多請戳這！張信哲（左一）花百萬請父母一起家族旅遊。圖/潮水音樂提供 分享 facebook 張信哲（右一）花百萬請父母一起家族旅遊。圖/潮水音樂提供 分享 facebook 張信哲（左一）花百萬請父母、弟弟夫妻家族旅遊。圖/潮水音樂提供 分享 facebook 張信哲（左二）花百萬請父母一起家族旅遊。圖/潮水音樂提供 分享 facebook 張信哲將發行演唱會藍光，當時唱到父親感動落淚。圖／潮水音樂提供 分享 facebook 張信哲將發行演唱會藍光。圖／潮水音樂提供 分享 facebook 張信哲將發行演唱會藍光，當時唱到父親感動落淚。圖/潮水音樂提供 分享 facebook 張信哲將發行演唱會藍光，當時唱到父親感動落淚。圖/潮水音樂提供 分享 facebook 張信哲將發行演唱會藍光。圖／潮水音樂提供 分享 facebook 張信哲（右一）花百萬請父母旅遊。圖／潮水音樂提供 分享 facebook，

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，明訂悠遊卡等電子票證，

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，可儲存禮券等功能；而境外旅客來台可用信用卡加值電子票證直接使用，

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，以利電子票證拓展業務，

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，並促進觀光產業發展。金管會銀行局副局長莊琇媛表示，

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，將預告「電子票證發行機構業務管理規則」修正案，

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，預計9月底前上路。 銀行局表示，

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，考量電子票證卡片內部記憶體空間區隔數個儲存區塊，

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，各儲存區塊可單獨設定存取權限，

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，這次修正針對發行機構將電子票證的儲存區塊提供他人運用，增列相關管理規範，以擴大電子票證的價值並利發行機構有所遵循。未來，商品服務禮券發行人及政府機關等，均可透過運用電子票證儲存區塊，將電子票證作為商品服務禮券的載具，或結合社福卡、敬老卡等工具，擴大電子票證的運用，並提升民眾的便利性。相關規範包括儲存區塊用於儲存金錢價值，發行機構應與儲存區塊運用者採取聯名方式發行電子票證，但儲存區塊運用者屬政府機關者不在此限。莊琇媛表示，例如遠鑫卡中有放入SOGO禮券等。這次修正並增訂發行機構受理持卡人利用信用卡進行電子票證加值規範，例如外國旅客來台旅遊時，先購買電子票證，再持信用卡在機場、捷運或其他加值機構進行加值後，再以電子票證用於小額消費支付。此舉將可增加外國旅客來台使用電子票證加值的便利性，進而促進我國觀光相關產業發展。這次修正增列的管理規範，包括加值款項以台幣為限；發行機構應訂定每筆加值限額與建立風控機制等。，