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，與外資法人溝通後，

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，也北上日本，

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，希望引進市場活水。證交所副總經理楊朝榮於今（8）日至11日率團赴東京拜訪當地資產管理公司及投信公司，

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，介紹及推廣台灣資本市場。證交所表示，

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，考量近十年來日本對台投資增加近十倍，

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，台灣證券市場股利率高出其他市場甚多，

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，加上去年底台日租稅協定之發布等，目前應是赴日引資好的時機。楊朝榮表示，去年底日資占全體外資投資比重為2.55%，較三年前即2012年1.3%增加約一倍；未來三年也應朝再增加一倍，即達5%之目標而努力。在台日合作上，除已於證交所上市之三檔日股ETF外，今年亦將有更多檔數上市，又7月19日日本大阪交易所也將上市台灣加權股價指數期貨，此將積極吸引日資投入台灣。證交所本次拜訪對象，主要為日本龍頭資產管理公司及投信公司，希望日本的機構法人能增持台股部位。除向其介紹台灣資本市場特色及交易制度外，亦針對其投資台股遭遇的困難予以說明及協助，期望能提高日本投資人對台灣市場的了解，並吸引更多資金流入。此外，證交所致力於提供與國際接軌的資訊服務。證交所表示，截至6日止，「法規分享知識庫」規章檢索系統英文版之累積瀏覽人次已達103萬人次，其中今年1月、2月單月均超過13萬人次，顯見外界需求程度與日俱增。證交所已於去年8月將上市、交易、監視、資訊、公司治理等市場管理規章全部進行英文翻譯，且因應數位金融時代的來臨，更推出為手機、平板電腦等瀏覽裝置量身訂作的行動版網站。證交所表示，比較鄰近的非英語系交易所，南韓的法規翻譯只有50%，日本則是概略翻譯，相較之下，台灣提供了較完整的英文資訊，希望能吸引更多外資投資。至於外國使用者的排名順序，依次為香港、新加坡、美國、日本、英國、印度、中國大陸及澳洲等。，

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，還是球員兼教練？臉書帶你到火星探險 看虛擬實境的無限商機橘子董事長劉柏園：拿命拚轉型分享分享分享留言列印A-A+2017-01-15 13:20聯合晚報 記者葉子菁／台北報導WhatsApp 橘子集團董事長劉柏園 橘子集團／提供 分享 facebook 外界稱為「遊戲金童」的橘子集團董事長劉柏園，

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，經營橘子的22來，

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，遭遇過兩次進軍海外失利的巨大的挑戰，

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，也在遊戲產業不斷變遷的環境中尋求生存之道，

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，不過最後在韓商Nexon的惡意併購事件，

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，及電腦遊戲被手機遊戲瓜分的雙重打擊下，讓他沉思後決議帶領公司進行大轉型。2年前從募資平台開始、並先後跨入電子支付、電子商務、線上影音、甚至投資媒體等領域，橘子從純遊戲公司轉為網路公司，劉柏園也成了新創企業的企業主。遊戲業在變 轉型是必然劉柏園說，遊戲產業跟傳統產業不一樣，有個特性就是「環境一直在變動」，領先者永遠沒辦法安穩，競爭對手每天都在產生，在後面追擊的人都有機會上前將你擊倒，因此轉型成為這產業中必然要存在的基因。隨著網路的普及，遊戲產業從單機到線上時期，再到行動時代的急遽變化，有別於其他家遊戲廠商只是改變遊戲的型態，在其中載浮載沉，他決定另闢蹊徑。在思考轉型之路上，劉柏園認為有兩件事最重要，一是公司能做什麼？二則為想做什麼？從能做什麼的角度上來看，遊戲伴隨著網路發展，橘子也累積了相當大的用戶數，他認為作為一個服務商，不應該侷限在只提供一種服務上，當你擁有一位用戶時，如何能把產值拉到最高是最重要的。讓腦袋重開機 切入網路領域。而在2010~2012年間，國外的網路公司越來越強勢，反觀放眼台灣在網路產業中，卻沒有足以跟國外大型企業面對面競爭的公司，劉柏園看到了曙光，不過要帶領企業從只是一家善用網路的公司，變成一間行動網路公司，這個跳躍的過程中間確實存在許多隔閡，所以1年多的時間他不讓自己進入公司的管理會議，遊戲方面的決策全交由公司營運長，他讓自己的腦袋重新設定，因為他深信，網路這領域本身也在變動，而這就是切入的絕佳時機。從決定轉型開始，他的心境也開始跟著轉變，「好像重新回到最一開始創業的感覺」他說，開始覺得一切都重新變得有趣，對新領域充滿熱情，當然過程中也充滿疲倦，但是卻讓他感到無比充實。布局眼光80、90分 成果目前50分若要在此次決策轉型之路上幫自己打分數，劉柏園說，若從選擇布局領域的眼光而言，他給自己打80、90分，因為各事業體彼此相互支撐的力量是很強大且可以預見的，不過若從成果來講，目前只有50分，他笑說，把分數打低一點，後續還有更多的成長空間，要讓這些轉型的企業成功，並開始轉換成營運上的獲利動能，才能得到高分。劉柏園相信今年各個事業體都會有火花出現。此外，今年橘子轉型也邁入第3年，他相當看重此次轉型，「說是來命來拚都不為過」，更在意大家最後如何看待橘子。他認為一個人的成功不在於他怎麼開始，而是在他怎麼結束，他揚言自己要在50歲退休，也就是2020年前，而他期盼屆時他交出的企業是一家對未來充滿期待、具有各種可能性的強大企業，而非只是在強敵環伺底下，手無縛雞之力抵抗的企業。，

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，引起文化部重視，

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，部長龍應台昨親自打電話邀請參加頒獎典禮，

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，文化資產局長施國隆也登門拜訪，

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，但廖武治說感受不到政府獎勵的誠意，

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，仍堅持拒領。
施國隆昨前往保安宮拜訪廖武治，

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，廖當面要求註銷頒給保安宮的獎項，

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，他說，

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，保安宮歷時七年整修，

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，完全靠自己籌措兩億六千多萬元經費，花心力找來傳統工藝師復舊；期間政府相關單位沒聞問，也未給予協助。
他表示，保安宮古蹟修復的努力，在二○○三年獲得聯合國教科文組織肯定，獲頒亞太文化資產保存獎。
反觀國家文化資產保存獎，直到十一年後才頒獎給保安宮，且還是因台中教育大學台文系副教授林茂賢推薦，「就像有人得了金馬獎，過十年才把獎座給他，有意義嗎？」
由於廖武治堅持拒領，施國隆表示尊重廖的決定，但還是會致送獎座。廖武治說，絕不會出席今天頒獎典禮，如果文化部事後送來獎座，到時候再看怎麼處理。
龍應台昨打電話力邀廖武治出席頒獎典禮前的午宴，也被廖婉拒；廖武治說，龍應台在電話中勸他「出席領獎可以提升其他得獎者」，但這話讓他心裡更不是滋味，「提升別人不就是矮化自己嗎？」，

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，榮獲團體第二名。 圖／東澳國小提供 分享 facebook twitter pinterest 宜蘭縣東澳國小射箭隊成立僅兩年多，

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，成績亮眼，

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，曾獲總統盃及全國青年盃大獎，

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，日前參加全國青年錦標賽，

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，奪下團體第二名及個人賽冠軍，

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，獲美國邀請出賽，

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，但因學校無力負擔80萬比賽經費，學生心急，難過不已，盼外界挹注資源，幫孩子圓夢。射箭隊102年成立，隔年獲得總統盃全國射箭賽女子組團體第三名，翌年再奪下青年盃全國射箭賽女子組團體第四名，今年3月代表宜蘭縣，出戰全國青年盃射箭錦標賽，拿下團體第二名，選手林佩欣獲個人冠軍且破大會紀錄，李宗宜得到個人第五名。校長鄔誠民表示，學生的家境多為貧寒，但他們個個努力練習，如今獲得美國專家賞識，受邀7月赴美國比賽，但是因為學校無力負擔80萬元經費，恐難成行。選手們得知無法參賽，激動落淚，教練看到選手們難過失望的眼神，也很不捨。教練黃俊揚說，林佩欣每次練習都很專注，夢想有一天能躍身國際，不論學業或體育都是班上名列前茅；李宗宜則由媽媽獨自撫養長大，貼心的她只要放假就會到家中小吃部幫忙，目標是當射箭教練，讓媽媽可以過好日子。「離夢想好近又好遠。」林佩欣說，好不容易有機會出國，卻要放棄，覺得很可惜，學校目前積極尋找贊助，期望有人幫孩子圓夢。，

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，昨在圖書館大肚分館舉辦啟用儀式。 圖／台中市府提供 分享 facebook 中市為傳承地方文化，

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，在除了和平的28區圖書館設「台中學」專區，

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，放置與台中歷史、文化、生活主題相關書籍，

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，依各區屬性不同，

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，東勢、石岡收藏大埔客家飲食與文化，豐原區有糕餅文化書籍，大甲則是編織跟媽祖文化，讓有興趣民眾查閱更方便。彰化縣史館也設「彰化學」；彰化縣文化局長陳文彬說，圖書館對文化重視程度不一，會派員輔導有意願的鄉鎮成立圖書專區，尤其鹿港文史資料書籍多，有潛力率先成立「鹿港學」專區。但中市有圖書館人員私下表示，在縣市合併前，原中縣部分鄉鎮圖書館早有文史書專櫃，現在是「換湯不換藥」，取個好聽名稱變成推廣政績。目前的地方文史書在各叢書當中借閱率不算高；以媽祖相關主題書籍，去年一整年的借閱次數4098次，糕餅主題書105年借閱僅877次，市府希望有專書區後更方便，提高借閱頻率。林佳龍市長說：「用閱讀更瞭解台中，與這塊土地產生情感連結！」28個圖書館「台中學」專區會典藏台中歷史、文化與生活主題相關書籍，包括政經社會及教育文化，各分館也配合辦台中學相關推廣活動；另在HyRead電子書平台有台中學專區，建置近40餘冊相關電子書籍。彰化文化局長陳文彬也說，推動地方認同，今年也舉行「文化味」評選，由26鄉鎮各提出5個代表地方的關鍵字，之後評選出彰化的代表詞，強化地方特色。，

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，藏書14000多冊的「圓藏圖書館」，

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，昨天由縣長張花冠等人揭牌啟用。而鹿草仔文化學堂昨天舉辦「老照片心故事」特展。
由嘉義縣政府、家長會長賴平順及各界熱心協助下，

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，新的圖書館由3間教室打通，

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，規畫共讀指導區、閱讀區和多功能學習展演區，

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，因國小緊鄰阿里山小火車鐵道，

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，還設置火車造型書櫃。
啟用典禮由縣長張花冠、縣議員曾亮哲、竹崎鄉長溫良恭、教育處副處長張翠瑤和校長蔡順美等人揭牌啟用。
鹿草仔文化學堂昨天起在館內舉辦「老照片心故事」特展，

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，除了農村老照片，還展出農村文物、廟會活動道具、服飾，並邀請地方耆老擔任解說員，介紹照片裡的歷史，鹿草鄉長林沐惠、縣議員楊秀玉到場關心。，

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，今年是產業數位轉型、人工智慧化（AI）落地大爆發的一年。由於商業模式快速改變，

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，隨選服務的產生，

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，企業將以數據為中心，

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，以數據創造資產，

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，進入「數據即通路」的時代。AI浪潮大舉襲來，

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，各行各業積極透過大數據、演算法進行精準行銷，

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，或改善製程、提高效率，

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，精誠以台灣SI龍頭的地位看產業變化，精準掌握市場動態，搶進AI浪潮帶來的龐大商機。 過去系統整合業協助企業電子化、整合異質平台，近年更因應物聯網（IT）趨勢，積極進行數據整合，目前已是人工智慧加上物聯網（AI+IOT），更多跨界軟體要進行整合。林隆奮表示，AI從演化、進化到產業化，現在已是各行各業千變萬化，研究機構預測，如果現在不參與，三年內現在的客戶會掉三成。過去幾年精誠透過併購持續壯大規模，去年營收衝上195億元，創新高，大幅領先其他本土SI廠，並已連續五年配發5元現金股利，表現亮眼。林隆奮指出，精誠是產業數位轉型AI化的致能者（enabler），不僅是SI廠，也是AI概念股，主要獲利來自數據、軟體及AI等三大塊，今年將持續投資AI相關公司。以下是專訪記要：問：精誠是台灣系統整合龍頭廠，如何看產業數位轉型AI化的落地？答：數位轉型AI化可以分三個部分來看，「數位」指電子化、無紙化；轉型是數位型式搭配網路改變商業模式，改變接觸客戶的方式；AI化則是加入演算法，透過機器學習、深度學習創造更多數據資產。載具連網 訊息才是重點數據包括圖像、文字，甚至語音、表情等，機器學習會愈學愈快、愈學愈準，讓消費足跡、消費行為都可以計算出來，而且物聯網只是載具。例如一面連網的鏡子，可以告訴消費者今天的天氣、行程、健康資訊等，並影響消費行為，而鏡子只是載具，所傳遞的訊息才是重點，也就是數據到那裡，通路就到那裡，這就是「數據即通路」。未來有30多億的消費人口是千禧世代、Y世代族群，這些族群在大學畢業時，正好是2007年智慧手機出現時；現在20歲以下的年輕人，從小就接觸數位裝置。舉例來說，如果今天台北下大雨，就會發現uber eats、foodpanda大塞單，因為宅在家的年輕人更不想出門；就算出門到了商圈，決定餐廳時也是拿出手機看點評。面對消費行為及消費模式的改變，業者若無法即時回應、改善，或是競爭者有更快的反應，就會面臨客戶愈來愈少的困境。大多數企業都感受到此波AI化的影響，過去三年經歷IT、OT、IoT等數據的整合，今年將是數位轉型AI化大爆發的一年。消費體驗 天天都在轉換問：精誠面對AI化浪潮，產業定位如何調整？答：精誠的定位是「5A@4C.3U」。5A包括軟體（AP）、應用程式（APP）、應用程式介面（API）、一體機（Appliance）、演算法（ Algorithm）；4C包括四個雲端（Cloud）應用，也就是上雲、用雲、管雲、護雲 ；3U則是使用者介面（UI）、使用者體驗（UE）、使用者情境（UC）。5A是個微服務的架構，也是跨界軟體的數據整合，過去新的軟體全省換版要半年，現在是全世界天天即時換版，因為消費者的體驗一直在轉換。UI是一個介面、一個點，UE已是一條線，到了UC就是眼、耳、鼻、舌、身、意等面面俱到，甚至包括感受到使用者的心情。因為AI化是運用數據進行演算，除了文字、影像，聲音、表情、走路的樣態也是數據，當攝影機照射，就可以採集各種數據進行分析，甚至綜合判斷出消費者目前的情緒，選擇該推薦的商品。未來的服務模式也會轉變為隨選服務，許多專案是限時限量的臨時性專案，如電信業的499元方案，表格、支付等條件都跟例行的不一樣，背後的系統要快速跟上，必須進行串接。隨選的架構就是要動態不斷調整，AI化能夠在此架構下產生源源不斷的數據，甚至找到隱藏的詐騙或是不合規的部分，所以精誠必需具備「5A@4C.3U」的能力。經濟日報提供 分享 facebook，

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，賭盤奪冠排名改變不大，

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，尋求三連霸的熱火還是第一，

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，溜馬第二，

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，雷霆第三，

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，倒是西區打出火熱狀況的波特蘭拓荒者還是被看衰，

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，奪冠排名第12，還是比尼克、籃網低，非常奇妙。
拓荒者開季打出13勝3負戰績，一度搶下11連勝，排名西區第二，僅次於馬刺。
儘管戰績再好，但拓荒者在賭盤還是不被看好，本季戰績一團糟的籃網、尼克依然在盤口排名第九、第11。
季前被看壞，甚至連季後賽都很困難的湖人，勝率拉回到五成後，盤口排名回到第13，稍微上揚，從盤口看來，湖人奪冠當然機率很低，但打進西區季後賽的機率卻很高。
熱火在所有賭盤盤口還是奪冠排名最熱門球隊，東區一哥溜馬開季第一個月，聲勢大漲，奪冠呼聲超越馬刺、雷霆，成為盤口第二熱門球隊。
奪冠排行榜一共分兩大集團，第一集團前四隊是熱火、溜馬、雷霆和馬刺，第二集團是快艇、火箭、公牛。
不過公牛在主力後衛羅斯 (Derrick Rose)，右膝受傷開刀整季報銷後，奪冠之門幾乎關閉，但暫時還是排在第七。，

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，聯合報系共奪三項獎，

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，願景工作室專題系列報導「發現社會企業」、「補足社福缺口─食物銀行在台灣」獲平面媒體報導獎，

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，高彬原以「英勇救人！」獲平面媒體攝影獎。
「發現社會企業」獲獎人包括鄭秋霜、梁玉芳、何定照、周美惠、劉盈慧、杜瑜滿等10人，

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，「補足社福缺口─食物銀行在台灣」獲獎人包括張文馨、舒子榕、蔡佩芳等10人。，

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，在IT大廠富士康、廣達、宏碁、英業達、和碩等帶動下，

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，上千家台資產業鏈先後西進，

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，為趕上這波熱潮，

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，重慶墊江縣昨（16）日在台北與中華華夏文經協會簽訂戰略合作框架協議，

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，墊江縣委書記羅德表示，

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，將搭配租稅減免、土地優惠等措施，

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，希望更多台商到墊江投資。
重慶墊江對台灣來說仍是個陌生的城市，羅德說，墊江在重慶的地位，就像是廊坊之於北京，昆山之於上海，新竹之於台北，未來將成為重慶重要的製造業基地，目前在當地的台商僅有一家，主營LED項目。
墊江較不受台商青睞的原因之一可能是因為該縣是農業大縣，工業發展較晚。但得天獨厚的平坦地形加上豐沛的天然氣儲量，讓墊江近年來在第二產業急起直追，去年拉動該縣經濟增長速度達16.6%，高於全市水平。
羅德的產業策略是「跟著主城區走」：主城區發展IT、汽車、摩托車，墊江就主攻這些領域的配套產業，人才與客戶才會跟著從中央流向墊江。「主城區不做飛機，我們也不搞飛機。」他笑稱。
擔任墊江縣委書記之前，羅德在重慶市信息產業局當了8年的副局長，熟悉資訊產業的他，看好墊江發展IT產業的潛力。
墊江縣目前遭遇的最大困難可能是「人力」。與台灣農業縣一樣，墊江面臨青壯年人口流失，老弱婦孺較多的窘境。當地勞動力超過35萬人，約有28萬人常年在外務工。對此，墊江縣副縣長周行表示，隨著墊江工業蓬勃發展，人力已經呈現回流趨勢。，